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Expos La culture entrepreneuriale au Maroc

1- Entrepreneuriat au Maroc :Vision globale sur lenvironnement entrepreneurial : plusieurs dimensions impactent notre environnemententrepreneurial :

-Dimension socioculturelle : Lentrepreneuriat dpend ortement de la culture de lindividu ainsi !ue de sonentourage"" bac# ground culturel du crateur$

-Dimension ps%c&ologi!ue : lentrepreneuriat est li ' la conscience( aux aspirations personnelles ainsi !u'lpanouissement de lentrepreneur$

-Lapprentissage entrepreneurial : dveloppe des comptences mises ou ' mettre en )uvre dans lenvironnementdes porteurs dides de cration dentreprises$ *et apprentissage au Maroc se ait aussi via la sensibilisation ' lacration dentreprises notamment par des missions tlvises telles !ue *&allenger sur +m$

-Dimension conomi!ue et politi!ue : Lentrepreneuriat dpend essentiellement de la reconnaissance de ltat desactivits conomi!ues dans les!uelles sinvestissent les entrepreneurs ainsi !ue les acilits !uelle leur accorde$ ,uMaroc( le gouvernement a instaur un programme de cration de .E M/0,2,L,3 accompagnant les 4eunespromoteurs avant la cration de leur entreprise( les soutenant lors de son dmarrage et les accompagnants pendantlanne !ui suit son ouverture$

+- *onstats sur lactivit entrepreneuriale au Maroc :-lentrepreneur est le ruit de son milieu culturel( social et conomi!ue$

-une tude plus approondie sur notre environnement entrepreneurial nous permet de sortir avec plusieurs constatsdont les plus importants sont :

1$ Le Maroc est un pa%s attracti souvrant ' la cration de nouvelles entreprises : le Doing business +556 "" pour lacin!ui7me anne conscutive( les rormes adoptes dans le domaine de la cration des entreprises se sont avrescomme des ad4uvants tr7s prometteurs$

Les 8 rormes les plus importantes en plus du programme Mou#a9alati demeurent !ue :

Le Maroc a garanti le droit des emprunteurs de vriier les renseignements concernant leur solvabiliten leurdonnant les mo%ens de contrler lexactitude des inormations utilises par les institutions inanci7res pourtablir leur degr de ris!ue$

3l a rduit le taux de limpt sur les socits de 35 % 30 %en +55;$

3l a simplii les documents obligatoires ' limport et ' lexport( rduisant les dlais dimportation de 1 jour$

+$ au Maroc( il % a plus denvie dentreprendre !ue de crations et de ralisations ' cause dun parcours 4onc& dediicults$

Ex :

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entrepreneuriat ormel ?dopportunits "" mane dune intention stratgi!ue de personnes !ui ont cern une

opportunit sur un marc&( et !ui ont dcid de crer leur propre entreprise$ *ette sp&7re est tr7s ertile enmati7re dinnovation et de dveloppement doccasions daaires$

*ette dualit observe "" une dirence de comportement entrepreneurial pour c&a!ue "" + attitudesentrepreneuriales contradictoires au sein de la mAme conomie marocaine"" empAc&er le dveloppement de laculture entrepreneuriale au Maroc$

a- Les t%pes dentrepreneuriat :

La t%pologie dentrepreneuriat au Maroc se rsume dans le tableau suivant :

Le

ntrepreneuriat dimitation :

-cre peu de valeur nouvelle les marc& sont bien connus et sont caractriss par une grande concurrence B

-permet au crateur de c&anger( parois de aCon radicale( sa propre situation : lessaimage en est un bon exemple$

Lentrepreneuriat de valorisation :

-le ait dun entrepreneur a%ant une ide nouvelle et innovante dans le domaine de la rec&erc&e etdveloppement$

Lentrepreneuriat daventure :

-cration dune nouvelle valeur? un produit suscitant souvent un c&angement dimportance dans lconomie etsouvent entour par un grand ris!ue$

Lentrepreneuriat rel7ve :

-transert de proprit dentreprise d4' existante dun entrepreneur ' un autre$ *ela peut ne pas crer de valeura4out nouvelle$

Les t%pes dentrepreneuriat les plus dominants au Maroc sont ceux dimitation et de rel7ve$

b- Les ormes dentrepreneuriat :

== lentrepreneuriat individuel et lentrepreneuriat collectif :

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- .romouvoir et renorcer la culture entrepreneuriale au Maroc :

- conomie marocaine comptitive et pour assurer sa croissance "" d!uilibrer les ormes et les t%pes dentrepriseen encourageant la cration dentreprises innovatrices et en grant le dveloppement et le transert dautresentreprises Fentrepreneuriat( rel7ve( rac&atG$

- diuser la culture entrepreneuriale dans tous les milieux : amiliaux et scolaires$ 3l aut !ue le savoir-aireentrepreneurial de lEtat marocain acilite le dveloppement des autres savoirs tel !ue le savoir-aire( le savoir Atre( lesavoir agir et le savoir devenir entrepreneur $

-de nombreux organismes et structures mis en place par le gouvernement contribuent au dveloppement et ' laconsolidation de la culture entrepreneuriale$

H- Les structures daccompagnement et de sensibilisation ' la culture entrepreneuriale au

Maroc :

-Des structures publi!ues et privs( des experts sont mobiliss dans le cadre de la dmarc&e de dveloppement de laculture entrepreneuriale mise en place par le gouvernement marocain$

Ministre de lindustrie, du Commerce et de la mise au niveau de lconomie (MICMANE) :

-met ' disposition sur son site 3nternet un certain nombre d@tudes et de statisti!ues destines ' aciliterl@investissement au Maroc : la revue trimestrielle du Minist7re( le site contient plusieurs dossiers tels !ue le I=uidedes bonnes prati!ues de l@innovationI et le I=uide de l@investisseur industrielI$

-cre un IEspace EntreprisesI regroupant !uel!ues inormations utiles dans le cadre d@une dmarc&eentrepreneuriale Formalits de cration( droit des aaires mo%ens de inancementG$

-le portail de la cellule 3ntila#a( destine aux bniciaires de lopration de dpart volontaire de la onction publi!ue(ournit des inormations plus compl7tes pour aider les crateurs d@entreprises$

Direction des Investissements Extrieurs (DIE) :

- structure de promotion( d@assistance et d@accueil des investisseurs$ La D3E a un triple rle : promouvoir le Marocaupr7s des investisseurs( inormer les entreprises sur les atouts du Maroc en terme d@implantation ou d@extension deleurs activits et accompagner les promoteurs dans la visite des sites les mieux adapts ' leurs besoins$

Mission conomique de lAm!assade de "rance au Maroc :

igure la collecte dinormations sur lenvironnement conomi!ue( 4uridi!ue( rglementaire( concurrentiel( et sur lesconditions dacc7s au marc& marocain$

Am!assades du #o$aume du Maroc :

-dotes de mo%ens de promotion et d@inormation ncessaires pour appu%er les milieux d@aaires marocains ettrangers dans leurs rec&erc&es d@c&ange et de partenariat$

-disposent de services conomi!ues mettant ' disposition un certain nombre dtudes sur le marc& marocain ainsi!ue des inormations sur les modalits de cration dentreprise au Maroc$

Centres #%ionaux dInvestissement (C#I) :

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- vritable guic&et uni!ue pour la cration dentreprise$ 3ls reprsentent l@interace entre le porteur de pro4et et lesautres administrations F/M.3*( *JKK( subdivision des 3mpts( ribunal de *ommerce( 3nspection du ravail etservice de lgalisationG$

"ondation&anque 'oulaire our la Cration dEntrerises ("&'CE) :

-)uvre pour la promotion de la cration dentreprise B ' travers des services de conseil( des ateliers de ormation(des sminaires t&mati!ues et des aides pour le dmarrage dune entreprise$

Comit #%ional 'our la Cration dEntrerise (C#'CE) :

-crer des s%nergies entres acteurs de la cration dentreprise et ' promouvoir lentrepreneuriat au niveau desrgions$

"drations ectorielles :

-associations proessionnelles ' but non lucrati reprsentant les entreprises des dirents secteurs dactivit$

-Lob4ecti de ces organisations est de drer et de reprsenter les mtiers et entreprises du secteur concern$ Elles

ont galement pour rle de collecter et de diuser toutes les inormations tec&ni!ues( conomi!ues( 4uridi!ues etadministratives relatives ' ce secteur$

Maroc Entrerendre :

- association de c&es dentreprises !ui vise ' promouvoir la cration et la reprise d@entreprises$

- accorde en particulier des prAts d@&onneur( sans intrAts et sans garanties( remboursables sur une priode de Hans$ *e seau( de par l@exprience de ses membres( ournit galement un accompagnement collecti( ou individuel(aux crateurs ou repreneurs d@entreprises$

#MIE * +e rseau Maroc Incu!ation et Essaima%e :

-programme national de Koutien ' linnovation( ' lincubation dentreprises et ' lessaimage$ *@est le *entre Jationalpour la ec&erc&e Kcientii!ue et ec&ni!ue F*JKG !ui en assure le pilotage$ Le M3E a pour mission de :

Mener des actions de sensibilisation ' lentreprenariat et ' lessaimage ' partir des entreprises existantes$

*oordonner le dveloppement des incubateurs au Maroc$

,ssurer laccueil et laccompagnement de porteurs de pro4ets au sein des incubateurs du rseau$

,ssurer la ormation des responsables dincubateurs et des ppini7res dentreprises$

,ssister inanci7rement des porteurs de pro4ets innovants prslectionns$

#D Maroc :

-association proessionnelle ' caract7re conomi!ue dont la vocation est de contribuer ' la promotion de linnovationet de la D dans les entreprises marocaines du secteur producti$

Association des "emmes C-e.s dEntrerise du Maroc (A"EM) :

-promouvoir lentrepreneuriat minin et de renorcer la position des emmes c&es dentreprises au Maroc$

-Lancement de deux incubateurs pour accompagner et conseiller des emmes porteuses de pro4ets$

+es Exerts :

+exert*comta!le :

+avocat :

Autres ources :

Le crateur peut solliciter d@autres experts en onction de l@avancement de son pro4et$ , titre d@exemple( il peutsappu%er sur des agences de conseil en publicit et en communication pour l@laboration de son plan mar#eting$

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N- ecommandations Et ,ctions Ktratgi!ue , Entreprendre En Oaveur Du DveloppementDe Le *E :

o Encadrement des promoteurs et amlioration de lenvironnement personnel et culturel de lentrepreneur

marocain$o ,daptation du cadre 4uridi!ue et institutionnel : via des lois et r7glements adapts aux micro-activits

dirents ' ceux des entreprises capitalistes et galement par le biais dune 4ustice eicace( non corrompue

et !ui prot7ge la proprit industrielle$o 3nitier la population marocaine ' lentrepreneuriat et particuli7rement les tudiants de tous niveaux de

lenseignement Fcr7c&e( coles( coll7ges( universitPG$

,insi( il est invitable de reconnaitre le rle des universits et universitaires dans la promotion et ledveloppement de lentrepreneuriat Formation( rec&erc&e( valorisation( dveloppementP$G en permettant plusdc&ange entre les entreprises et luniversit$

o Oavoriser la cration dentreprises innovatrices Fentrepreneuriat ' orte valeur a4outeG$

o .laider pour des allgements iscaux en aveur des promoteurs dbutants et existants : certaines raisons de

ermeture des activits ou de non prennit rel7vent de la macroconomie$ 0ne statisti!ue rv7le !ue lama4orit des entrepreneurs F8N >G estime !ue la plus grande diicult !u@ils rencontrent est la pression iscaleou la multiplicit des taxes$ *ette in!uitude vient de l@environnement iscal$

o enorcer le rseau des services et les structures de soutien ' la cration dentreprises et ' lentrepreneuriat$

o Mettre en place des prati!ues daccompagnement et aciliter laccessibilit au inancement pour remdier au

man!ue de onds propres des crateurs dentreprise en acilitant lacc7s au crdit avec des taux dintrAtmodrs$

o *onsolider et dvelopper les comptences entrepreneuriales en sappu%ant sur des ormations adaptes ' la

ralit des entrepreneurs marocains a%ant des besoins particuliers$o ,ccroitre et renorcer le partenariat et les rseaux daaires$

,u4ourd&ui au Maroc il apparait ncessaire de promouvoir de mani7re pdagogi!ue et coordonne aussi bien laculture entrepreneuriale( lapprentissage entrepreneurial et son impact comme levier de dveloppement social etconomi!ue en avorisant :

o Lmergence de nouvelles gnrations dentrepreneurs anims par la passion dentreprendre et motiver par

une culture dinnovation(

o Lapprentissage entrepreneurial c&eQ les 4eunes(

o Dveloppement des aptitudes comme lautonomie( la responsabilit( la crativit(

o Le dveloppement de toute ambition personnelle et collective$

o Mettre ' niveau lenvironnement institutionnel et administrati$

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