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내가 미래를 앞서가는 이유 (사토 가츠아키)

[머리말]

- 테크놀로지 중심으로 다음 4가지 사항 고려

1) 테크놀로지의 진화에는 어떤 패턴이 숨겨져 있는가

2) 인터넷을 중심으로 한 새로운 테크놀로지는 앞으로 사회 시스템을 어떻게 변화시켜 나갈

것인가

3) 테크놀로즈의 진화는 우리에게 어떤 문제를 초래할 것인가

4) 미래 예측을 한 후에, 개인은 어떻게 의사결정을 해야 하는가

- 린스타트업이 성공할 수 없는 이유 : ‘미래를 예측하기 힘들기 때문에 예측을 포기하고 변화에

바로 바로 대응한다’는 것이 이제는 합리적이지 않다! 변화를 예측하기 힘든 시대일수록 사회

전체의 패턴을 파악하여 정확하게 미래를 예측하고 선점해야 한다.

- 점이 아닌 선으로 생각하라

제 1장 테크놀로지 진화의 패턴

- 테크놀로지의 3가지 본질 : 인간을 확장하는 것, 인간을 교육하기 시작하는 것, 손바닥에서 시작

해서 우주로 넓혀 가는 것

- 인간의 능력이나 기능 등을 확장 (동력혁명, 지성혁명 등등)

- 사람의 실행 프로세스 : 학습 패턴 인식 예측 실행

- 전기가 컴퓨터를 만들고, 컴퓨터가 인터넷에 의해 연결되고, 인터넷이 사회의 구석구석까지 침

투하여 IoT가 진행되어, 발생한 방대한 데이터는 인공지능에 집약되고, 그 데이터를 인공지능이

분석하여 자율적으로 판단할 수 있게 되면, 모든 사물은 지성을 갖게 된다

- 인간은 패턴의 집합체이다

- 이미 글로벌 IT기업은 가상국가와 같은 역할을 하며, 그들의 가장 중요한 자원은 영토가 아닌

정보이다

- 인간이 눈앞에서 일어나고 있는 현상만을 보고 근시안적으로 판단하여 새로운 것을 부정하는

것은 반복적으로 관찰되는 패턴이다

- 타이밍이 모든 것을 결정한다

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제 2장 모든 것을 원리에서 생각하자

- 혁신의 원동력 : 모든 것은 필요성에서 시작된다.

- 혁신 : 새로운 사고법이나 기술을 이용해 새로운 가치를 창출하고 사회에 커다란 변화를 불러

일으키는 행위 전반

- ‘어떤 필요성이 존재하는가?’

- 필요성을 보다 효율적으로 충족시킬 수 있는 테크놀로지가 보급되었을 때, 사회 시스템에 변화

가 생긴다 (예: 산업혁명)

- 재무제표에 모든 가치가 기록될 수 없다 (예: 왓츠앱)

- 자본주의 가치주의

- 가치주의 : 가치=이익, 사회 전체의 이익(공익)과 기업의 이익이 일치하지 않으면, 기업으로서

성장할 수 없는 시대 공익성과 지속가능성 두 가지가 공존해야 함

- 가치주의 특징 : 목적으로의 회귀, 선택의 자유가 넓어진다

제 3장 테크놀로지는 인류의 적인가

- 기업가, 투자자들조차 못 따라가는 테크놀로지의 진보

- 지금 진행되고 있는 테크놀로지의 핵심은 ‘인간에 대한 새로운 정의’

- 기업에 의한 기본 소득제 실현의 5가지 요건

1) 자본주의가 가진 욕망의 에너지

2) 행정이 가진 공익성

3) 시장경쟁에 의한 유명무실화 억제

4) 영업이익에 의한 지속 가능성

5) IT가 가진 비용적인 장점과 확장성

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제 4장 미래를 앞서 가는 사고법

- 큰 성과를 올리고 싶은 사람이 해야하는 질문 지금 자신이 나아가고 있는 길이 정말로 처움

부터 가야 했던 길이었는가?

- 세상의 흐름을 읽고 지금 어느 장소에 있는 것이 가장 유리할 것인가를 적절하게 헤아릴 줄 아

는 능력이 중요하다

- 미래를 앞서 가기 위한 중요한 3가지

1) 항상 원리를 생각하라 : 세상의 제품, 구조, 서비스 등은 모두 무언가의 필요성에 의해 탄생

된 것이고, 이는 시간이 지나면 구시대적인 것으로 전락한다.

2) 테크놀로지의 현재를 파악하라 : 사용한다 잠재력을 알고 있다 왜 가능한지 그 원리를

이해하고 있다 실제 만드는 방법을 알고 있다

3) 타이밍을 가려내라 : 경쟁이 심해지기 전에 진입장벽을 만들어 앞서 나간 만큼의 이익을 누

릴 수 있어야 한다

- 미디어와 주위 사람들을 이용하라

- 패턴이 보일 때까지 의도적으로 실패하라

- 내 능력을 기준으로 의사결정하지 마라 : 좀 더 큰 목표를 설정하면 좀 더 멀리까지 갈 수 있다

- 규칙이 있는 곳에서 경쟁하지 마라 누군가 규칙을 만들어 버린 다음에는 이런 기회를 잡을

수 없다

무언가 새로운 일을 시작하고자 한다면 아직 규칙이 존재하지 않는 영역을 선택하기를 권한

다

- 자신의 생각보다 패턴을 믿어라 사업이 얼마나 거대해질 것인가는 나의 능력보다는 올라탈

파도의 크기에 의해 결정된다

- 절반의 확률이면 결단하라

** 평론가가 되지 말고, 실천가가 되라