나쁜 생각이 좋은 아이디어를 사장시키는 이유

김창완 경남과학기술대학교

김창완® -과학기술과 경영

챌린저호

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Case Challenger Shuttle

1986년 1월

갑작스런 추위

고무 고리의 밀폐 문제

73초

나쁜결정

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과장 선전

인터넷 통신량이 100일마다 두배 늘어난다 원천 : 미 상무성의 문서 잉크토미백서 2002년 파산 월드컴 소유의 UUNet

실제 1년에 두배가 늘어난다

투자 광풍

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과장선전된 혁신의 효과

새로운 일자리

투자수익 은행의 수수료

다른투자유도

경제가 혁신적

시장예측회사 수익

컨퍼런스

주최회사

수익

언론사수익

혁신가명성

비현실적인기대

광적인투자

투자결정의 질 하락

투자자손해

일자리 감소

혁신에 대한 부정적 환경

혁신에 투자 안함

+ -

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열풍주기(Hype Cycle)

기술방아쇠 과잉기대 환멸의 계곡 가치발견의 환희 생산성의 극대화

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미래예측

20~25%의 정확성 21세기가 되면 건조된 음식

하늘을 나는 자동차

종이에서 해방

pc 시장 5대

1986년 뉴스위크 미래의 지능주택 모든 가전제품의 네트워크 연결

21년이 지난 시점에서 이뤄진 것이 없음

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1969년 10년 뒤 예측

대기업 연구소장 핵융합 발전

화성과 금성 유인탐사

가사로봇

상온 초전도

3차원 텔레비전/홀로그램

최초의 인공생명

평균수명 100년

2040 2020 2015 2020 2012/2025 2003 2020

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기술예측의 실패이유

기술

시장

“예측에서 기술은 쉬운 부분이다. 어려운 부분은 사회적 영향이다” (도널드 노먼, Things that make us smart)

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Vaporware, Coming SOON!

Vaporware is a word used to describe computer products that are announced to the public long before their actual release. The term was widely used in the mid 1980s in relation to the 18-month late release of Microsoft's first version of Windows.

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허풍에 사로잡히지 않는 비결

기술에 현혹되지 말라

언론이 효과를 부풀린다

큰 그림을 봐라

누가 쓸것인지 목적은 무엇인지를 물어라

비용대비 효과 비전제시도 실수가 있다

통계를 무시하지 말라

예측가의 이해관계고려

몇가지 단어는 경계

기자들이 묻지 않는 가장 어려운 5가지 질문

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왜 이런 아이디어를?

남성용 피임 플러그

Free PC

화약이 터지는 골프공

롤러스케이트 타는 사람을 끌거나 미는 구동바퀴

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과신하는 사업가의 특징

프로젝트에 자존심 걸기

제품과 시장의 수요에 대한 지나친 낙관

시장과 환경의 신호를 무시하기

그룹사고

틀린 전략 고집하기

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그룹사고의 8가지 증상

실패는 없다

우리는 옳다

변명

외부자에 대한 고정관념

내부검열

만장일치

불평자 미용납

불평자난 부정적의견에 그룹을 보호

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나쁜 제품이 시장에 나오는 이유

로버트 맥배스 그룹사고

기술만능주의

해보고 실패하는 것이 낳다

지나친 낙관

상급자 총애 프로젝트

기타 지나친 낙관과 자신감

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선점효과?

선구자가 실패할 확률 47%

선구자의 시장 점유율 10%

선구자의 시장 우위 11%

시장우위를 지키는 5가지 요소 비전

끈기

약속

혁신

자산효과