· 2016. 3. 5. · T.C. ELAZIÐ BELEDÝYESÝ 2010 - 2014 STATEJÝK PLANI Genel Yayýn Yönetmeni...

ELAZIÐ BELEDÝYESÝ2010 - 2014 STRATEJÝK PLANI

T.C.ELAZIÐ BELEDÝYESÝ

2010 - 2014STRATEJÝK PLANI

T.C.ELAZIÐ BELEDÝYESÝ

2010 - 2014STATEJÝK PLANI

Genel Yayýn YönetmeniNamýk ÖCALAN

Mali Hizmetler Müd. V.

Teknik HazýrlýkMehmet Sait DEMÝROÐLU

Grafik - TasarýmMuammer EKMEKÇÝ

Baský

Tlf.: 0424 212 17 87 Fax :: (0424) 236 78 65

www.elifofset.com.trGazi C.Horasan S. No:8/A ELAZIÐ

[email protected]

I

1

1

1

2

5

6

7

8

11

16

24

25

27

29

30

30

31

32

36

36

38

41

45

56

56

56

57

59

66

68

69

71

73

76

76

78

83

86

87

91

95

98

100

ÝÇÝNDEKÝLER

2010 - 2014 Stratejik Planý

Baþkanýn Sunuþu.............................................................................

1.Genel Bilgile r…………………………………………………………………………

1.1.Elazýð'ýn Tarihi……………………………………………………………………..

1.2.Elazýð'ýn Konumu…………………………………………………………………

1.3.Kültür Tarihi…………………………………………………………………………

1.4.Harput ve Elazýð Adýnýn Kaynaðý…………………………………………..

1.5.Elazýð'da Ulaþým………………………………………………………………….

1.6.Elazýð'da Nüfus……………………………………………………………………

1.7.Coðrafi Yapý…………………………………………………………………………

1.8.Elazýð'ýn Ýlçeleri……………………………………………………………………

1.9.Elazýð'da Turizm…………………………………………………………………..

2.Elazýð Belediyesinin Tarihçesi…………………………………………………

2.1.Kronolojik Sýraya Göre Elazýð Belediye Baþkanlarý………………..

2.2.Kurumsal Yapý……………………………………………………………………..

3.Stratejik Planýn Yasal Dayanaðý……………………………………………….

4.Stratejik Plan Çalýþmalarý………………………………………………………..

4.1.Strateji Nedir………………………………………………………………………

4.2.Belediyelerde Stratejik Planlama…………………………………………

4.3.Elazýð Belediyesinde Stratejik Plan Çalýþmalarý…………………….

5.Mevcut Durum………………………………………………………………………

5.1.2008 Yýlý Mali Bilgiler…………………………………………………………..

6.Personel Yapýsý……………………………………………………………………….

7.Geleceðe Bakýþ……………………………………………………………………….

8.Neredeyiz? Nereye Ulaþmak Ýstiyoruz?.....................................

9.Stratejik Amaç ve Hedefler…………………………………………………….

9.1.Özel Kalem Müdürlüðü………………………………………………………..

9.2.Yazý Ýþleri Müdürlüðü…………………………………………………………..

9.3.Basýn ve Halkla Ýliþkiler Müdürlüðü………………………………………

9.4.Fen Ýþleri Müdürlüðü…………………………………………………………..

9.5.Ýmar ve Þehircilik Müdürlüðü………………………………………………

9.6.Ýtfaiye Müdürlüðü……………………………………………………………….

9.7.Kültür ve Sosyal Ýþler Müdürlüðü…………………………………………

9.8.Park ve Bahçeler Müdürlüðü……………………………………………….

9.9.Temizlik Ýþleri Müdürlüðü……………………………………………………

9.10.Veteriner Ýþleri Müdürlüðü………………………………………………..

9.11.Zabýta Müdürlüðü……………………………………………………………..

9.12.Etüd Proje Müdürlüðü……………………………………………………….

9.13.Ýþletme ve Ýþtirakler Müdürlüðü…………………………………………

9.14.Mali Hizmetler Müdürlüðü………………………………………………..

9.15.Mezarlýklar Müdürlüðü……………………………………………………..

9.16.Destek Hizmetleri Müdürlüðü……………………………………………

9.17.Çevre Koruma Müdürlüðü…………………………………………………

9.18.Yapý Kontrol Müdürlüðü…………………………………………………….

9.19.Ulaþtýrma Müdürlüðü…………………………………………………………

Bugün dünyada ve ülkemizde toplumsal yapý ve iliþkileri derinden etkileyen hýzlý bir deðiþim ve dönüþüm

yaþanmaktadýr. 20. Yüzyýlýn sonlarýna doðru baþlayan ve tüm hýzýyla devam eden bu deðiþim ve dönüþüm süreci

her alanda olduðu gibi ülkemizin kamu yönetimi üzerinde de derin izler býrakmýþtýr.

Bir dönüþüm ve geliþim projesi olarak ele aldýðýmýz “Stratejik Plan” çalýþmasý, belediyemiz

kaynaklarýndan daha verimli ve etkin düzeyde yararlanmak, çaðýn hýzla deðiþen þartlarýyla uyumlu ileri ve çaðdaþ

bir yapýya sahip olmak amacýný içermektedir. “5393 Sayýlý Belediye Kanunu” ve Performans Esaslý Bütçeleme

Sistemine geçilmesi sonucunda “5018 Sayýlý Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu” idaremizde stratejik plan

çalýþmalarýný gerekli kýlmaktadýr. Bu kapsamda belediye olarak çaðdaþ hizmet uygulamalarýný sunmak ve

yönetim sürecini halkýmýzla paylaþmak amacýyla Elazýð Belediyesi Stratejik Planý hazýrlanmýþtýr. Stratejik planla

Elazýð Belediyesi'nin mücavir alanlarý içerisinde yaþayan insanlar ile kamu kurum ve kuruluþlarýna yönelik baþta

kentsel yapý olmak üzere temel ihtiyaçlarýný karþýlamak; kaynaklarý toplumun tüm kesimlerine yönelik olarak,

sosyal adalet anlayýþý içerisinde eþit bir þekilde daðýtmak, “Doðunun Parlayan Yýldýzý Elazýð” imajýný daha ileri bir

seviyeye taþýmaktýr.

Stratejik plan belediyemiz personellerinden oluþturduðumuz uzman bir ekip tarafýndan hazýrlanmýþtýr.

Bu süreçte hem belediye içerisindeki birim ve personellerimizden hem de belediye dýþýndaki kamu kurum ve

kuruluþlarý ile sivil toplum örgütlerinin destek ve katkýlarý alýnarak ideal bir stratejik plan ortaya konulmaya

çalýþýlmýþtýr. Bu baðlamda belediyemizin daha baþarýlý bir belediye olmasý için özveriyle çalýþan baþkan

yardýmcýlarýma, müdürlerime, özellikle çalýþmalardaki üstün ve yoðun gayretlerinden dolayý Stratejik Plan

Taslaðý çalýþmalarýnda yer alan “Stratejik Planlama Ekibi”ne gayretleri için teþekkür ederim

M.Süleyman SELMANOÐLU

Elazýð Belediye Baþkaný

BAÞKAN'IN SUNUÞU


1. GENEL BÝLGÝLER

1.1. ELAZIÐ'IN TARÝHÝ

Elazýð, Doðu Anadolu'da Tarihi Harput Kalesinin bulunduðu tepenin eteðinde kurulmuþ bir þehirdir.

Deniz seviyesinden 1067 metre yükseklikte bulunan þehir hafif meyilli bir zemin üzerindedir. Elazýð'ýn yerleþim

yeri olarak tarihi yeni olmakla beraber bölgenin tarihi oldukça eskidir. Bu nedenle Elazýð tarihini onun menþei

sayabileceðimiz Harput'un tarihi ile birlikte ele almamýz gerekir.

Mevcut tarihi kaynaklara göre Harput'un en eski sakinleri M.Ö. 2000 yýllarýndan itibaren Doðu

Anadolu'ya yerleþen Hurrilerdir. Yine tarihi kayýtlara göre Hurrilerden sonra bölgenin Hitit hakimiyeti altýna

girdiðini görmekteyiz. Çok uzun sürmeyen Hitit hakimiyetinden sonra M.Ö. 9. Asýrdan itibaren Doðu Anadolu'da

devlet kuran Urartular Harput'ta uzun süre hüküm sürmüþtür. Bugün bile tarihi heybetiyle ayakta duran Harput

Kalesi Urartu devrinin izlerini taþýmaktadýr. Kale'de kaya içine oyulmuþ merdivenler, tünel ve hücrelerle su yolu

bulunduðu tespit edilmiþtir. M.Ö. 9. Asýrdan beri bu kalesiyle müstahkem mevkii olarak bilinen Harput, en az

4000 yýllýk bir maziye sahip bulunmaktadýr. Harput isminin ilk hecesi olan Har, taþ (kaya) anlamýna, son hecesi

olan put (berd) ise kale anlamýna gelmektedir.

Günümüz Türkçesi ile “Taþ Kale” anlamýný taþýmaktadýr. Harput'un tarihini biraz daha derinliðine

incelediðimizde, M.S. 1. asýrdan 3. asra kadar, zaman zaman Romalýlarýn siyasi ve askeri nüfuzunda kaldýðýný

görmekteyiz. Ancak Romalýlarý Anadolu'dan çýkarmak için uzun ve çetin mücadeleler yapan Pontus Kralý

Mithradates devrinde ve ondan sonraki zamanlarda bir takým eller deðiþtirdiði de bilinmektedir. Bununla

beraber, Miladi 3. asýrda, Ýmparator Dioclatianus zamanýndan itibaren Harput bölgesi tamamen Roma

Ýmparatorluðuna baðlanmýþtýr.

Daha sonra Sasanilerle, Bizanslýlar arasýnda devam eden harplerde daima ihtilaf hududu olarak görülen

ve zaman zaman Sasanilerin, zaman zaman Bizanslýlarýn hakimiyetine girerek el deðiþtiren Harput'ta Bizans

hakimiyetinin ilk devresi 7. asrýn ortalarýna rastlar. Ancak Hz. Ömer zamanýnda Suriye ve Irak'ý ele geçiren

Araplarýn 7. asrin ortalarýna doðru Harput ve çevresini de zaptettiklerini görüyoruz. Bu þekilde baþlayan Arap

hakimiyeti, 10. asrin ortalarýna kadar devam etmiþtir.

Romalýlar devrinde olduðu gibi, Araplar devrinde de Harput'ta etkin bir ize rastlanmamýþtýr. Bölge, daha

çok Bizans ve Arap siyasi ve askeri gücünün gövde gösterilerine sahne olmuþtur. Harput'un Bizanslýlarýn

hakimiyetine ikinci defa geçiþi 10. asra rastlar. Bizanslýlarýn Ýslam alemine karþý giriþtikleri büyük seferlerin ilk

hedefi daima Harput olmuþtur. Nitekim, ilk taarruzda Bizanslýlar Harput'u ele geçirmiþler ve burada bir vilayet

teþkilatý kurarak kaleleri tahkim etmiþlerdir. Bizans tarihinde Harput, bugünkü söyleyiþe çok yakýn olarak

“Harpote” diye geçmektedir. Aslýnda Harput bölgesi de “Mesopotamia” olarak adlandýrýlmaktadýr. Harput'ta

Bizans hâkimiyeti aþaðý yukarý 11. asrin sonuna kadar devam etmiþtir.

1.2. ELAZIÐ'IN KONUMU

Elazýð, Fýrat Havzasýnýn “Yukarý Fýrat Bölümü”nde yer alan bir Doðu Anadolu kentidir.

Þehrin denizden yüksekliði ortalama l067 metredir. Batýdan Malatya, doðudan Bingöl, kuzeyden Tunceli

, kuzeybatýdan Erzincan, güneyden ise Diyarbakýr illeri ile çevrelenmiþtir. Yüzölçümü 9153 Km2 olup, Türkiye

topraklarýnýn % 0.12'sini oluþturmaktadýr.

Tektonik bir alanda yer alan topraklarý, doðu ve güneyden, Güneydoðu Toroslarýn batý uzantýlarýyla,

kuzey ve batýdan ise Keban ve Karakaya baraj gölleriyle çevrili bulunmaktadýr.

1

GENEL BÝLGÝLER


2

1. 3. KÜLTÜR TARÝHÝ

Bugünkü Elazýð 1834 yýlýnda tarihi Harput'un bir mezrasý olan ve "mezre" diye anýlan ovaya

nakledilmesiyle kurulmuþtur. Cumhuriyet döneminde ise geliþmesine devam ettirerek geliþen ve Doðu

Anadolu'nun önemli merkezlerinden birisi olan Elazýð, kültür tarihi ve yerleþme tarihi açýsýndan büyük önem arz

eder.

Bilim adamlarýnýn yer deðiþtiren

þehirler arasýnda saydýðý Elazýð , 1937

yýlýnda bugünkü ismini almýþtýr. Harput;

Sultan Aziz döneminde Mamüret'ül-Aziz

ismin alýncaya kadar Harput ismiyle

bilinmiþ ve tarihe mal olmuþtur. Bu

nedenlerle Elazýð'ý anlatýrken onun

menþeini o luþturan Harput 'dan

bahsetmek ve hatta birisinin ismi

anýldýðýnda diðeri anlamak mecburiyeti

var gibidir.

Elazýð (Harput) ve çevresi çok eski

bir yerleþme bölgesidir. Yöre hakkýnda ilk

yazýlý belgeler M.Ö.2000 yýllarýna rastlar.

Ancak 1967 yýlýnda Keban Barajý'nýn

yapýmý nedeniyle oluþacak olan göl

sahasýnda yapýlan arkeolojik kazý ve

etnografik araþtýrmalardan elde edilen

buluntular , yörenin paleolitik (eski taþ)devrine ulaþan bir iskan sahasý olduðunu ortaya çýkarmýþtýr. Nitekim

Elazýð'ýn Murat ve Karasu'nun birleþmesinden oluþan Fýrat Nehrinin çizdiði yay içinde sulak ve verimli bir ova

üzerine kurulmasý ,yöreyi yerleþmeye elveriþli kýlmýþtýr.

Elazýð(Harput)'ýn yazýlý tarihi hakkýnda ilk bilgilerin Hitit tabletlerinden almaktayýz. Buna göre yörenin ilk

sakinleri Mitanni adýnda bir devler kuran Hurriler olmuþtur. M.Ö.III ve IV bin yýllarýnda bölgede Subarlar'ýn

yaþadýklarý ve Fýrat isminin bunlar tarafýndan verildiði ileri sürülmüþtür. Subarlar'ýn Hurriler'le ayný kökten

geldikleri ve yeryüzünde madeni ilk iþleyen kavim olduklarý bilinmektedir. Hatta iþlenen madenlerin

Mezopotamya'ya da ihraç edildiði anlaþýlmaktadýr. Mezopotamya'da geliþen kültürlerin kökenini burada

aramanýn daha doðru olacaðý kanaatindedirler.

Hurrilerden sonra M.Ö.2000 yýllarýnda yöreye IÞUVA adý veren, tarýmda ve dokuma sanatýnda ileri olan

Hititler hakim olmuþlardýr.

Hititlerin yöredeki egemenliðine çivi yazýsýný kullanan ve taþ oymacýlýðý konusunda ileri olan Urartular

son vermiþtir. Günümüzde de ayakta olan Harput Kalesini ilk yapanlarýn Urartular olduðu ileri sürülmektedir.

M.S. 1. Asýrla 3. Asýr kadar Harput'a hâkim olan Romalýlar, madencilikte ileri olup yörede maden

iþletmeleri kurmuþlar Harput ve civarýnda azda olsa bir þehir hayatýnýn ortaya çýkmasýna vesile olmuþlardýr.

Sasaniler'le Bizanslýlar arasýnda zaman zaman el deðiþtiren Harput 7. Asrýn ortalarýnda Bizanslýlarýn eline

geçer. Sonra Hz.Ömer zamanýnda Müslüman Araplarýn hâkimiyetine girer. Bu dönemlerde Uluova ve Kuzuova da

hayvancýlýk yapýlýyor, insanlar çok sade bir hayat sürüyorlardý. 10.asýrda ikinci defa Harput'u ele geçiren

Bizansslýlar burada bir vilayet teþkilatý kurmuþlardýr.

GENEL BÝLGÝLER

Elazýð Belediyesi

3

Harput ve çevresi 1071 yýlýnda kazanýlan Malazgirt zaferinden sonra 1085 yýlýnda Türkler'in eline

geçmiþtir. Harput'taki ilk Türk hâkimiyeti Çubukoðullarý ile baþlar. Bu dönemde Harput'un iskâný ve imarý

çalýþmalarý uç verir. Böylelikle günümüze kadar gelen ve sonsuza kadar devam edecek olan Türk hâkimiyeti

saðlam temeller üzerine kurulmuþ olur.

Anadolu'nun fethine katýlarak, Türkleþmesinde önemli rol oynayan Artukoðullarý, Harput'ta 1113

yýlýndan baþlayýp 1234 yýlýna kadar, yüzyýl sürecek olan bir hâkimiyet kurmuþlardýr. Artukoðullarý'nýn Harput'un

kültür tarihi üzerinde önemli bir yeri vardýr.Osmanlýlar gibi kayý boyundan olan Artuklular ünlü komutan Belek

Gazi'yi yetiþtirmiþ ,Harput'u bugüne kadar ulaþan Türk-Ýslam eserleriyle süslemeye baþlamýþlardýr. Harput'taki

Ulu Cami, Alacalý Camii bu dönemde yapýlmýþlardýr.Yine Artukoðullarý döneminde bir hastane, bir çok çeþme

,türbe ,saray inþa edilmiþtir.Harput kalesi önemli bir onarým görmüþ ve bazý eklentiler yapýlmýþtýr. Yine kalenin

hemen dibinde Süryani Kilisesinin Artuklu Hükümdarý Fahrettin Karaaslan tarafýndan yapýldýðý kanaati vardýr.

Bu dönemde ticaret ve el sanatlarý son derece geliþmiþtir.1185 yýlýnda yapýlan Ahi Musa Mescidi'nin

varlýðý Harput'ta bir Ahi Teþkilatý'nýn kurulduðunu göstermektedir. Artuklular dönemi Harput'un bayýndýr hale

gelmesiyle birlikte bilim ve sanatta da önemli hamlelerle doludur. Adý bilinmeyen bir yazar matematik kitabý

yazmýþ ,musikide edebiyatta önemli geliþmeler olmuþtur. Artuklular döneminde Uluova ve Kuzuova da

geleneksek usüllerle tarým yapýlmýþtýr. Bu dönemlerde evler genellikle tek katlý ve damlýdýr.

Artuklular döneminde Harput bir bilim, kültür ,sanat ve ticaret merkezi haline gelmiþtir.

Anadolu Selçuklu hükümdarý Alaaddin Keykubat, Artuklularýn egemenliðine son vererek Harput'a hakim olur. Bu

dönemde Harput'ta Türk-Ýslam Kültürü tamamen hakimdir. Ticaret, sanat ve kültür þehri olma özelliðini

sürdürür. Arap Baba Mescidi bu dönemin eseri olup,mescitteki çini iþçiliði ,el sanatlarýnýn ne kadar ileri bir

düzeyde olduðunu gösterir.

Selçuklular'ýn zayýflama dönemlerinde Harput'a Ýlhanlý akýnlarý oldu. Ýlhanlýlar yörede huzursuzluk

yarattýklarý gibi Harput'ta oluþan uygarlýk birikimlerini de önemli ölçüde tahrip etmiþlerdir. Harput'un yaþadýðý en

acý ve en talihsiz yýllar bu dönem olmuþtur.

Ýlhanlý hâkimiyetinden sonra Harput'a 1339 yýllarýnda baþlayýp 1465 yýlýna kadar sürecek olan

Dulkadiroðullarý dönemi baþlar ve bu

dönemde Harput Kalesi tekrara onarým

görür.

Tarihi boyunca bir sýnýr bölgesi

ve ihtilaf hududu olarak kalan Harput

,1465'de Akkoyunlular'ýn eline geçer ve

Osmanlýlara sýnýr oluþturur.Uzun Hasan

döneminde Ýtalyan gezgini Barbora'ya

göre göz kamaþtýrýcý bir kenttir.

Akkoyunlular zamanýnda Harput'ta para

basýlmýþ, kültür ve sanatta önemli

hamleler yapýlmýþ ,çok sayýda din adamý

,bilim adamý ve sanatkar yetiþmiþtir.

Harput 1507 yýlýnda Safaviler'in

eline geçmiþ ,26 mart 1516 yýlýnda ise

Osmanlý Devleti topraklarýna katýlmýþtýr.

Osmanlý Devleti zamanýnda en olgun

GENEL BÝLGÝLER


devrini yaþar ve Doðu Anadolu 'nun

ticaret merkezi olur. Bu dönemde Palu ve

Keban'da da önemli eserler yaptýrýlmýþ

,Keban ve Maden ilçelerinde maden

iþletmeciliði oldukça geliþmiþtir. Bu

nedenle özellikle Harput'ta bakýr

iþletmeciliði geliþmiþ ;bakýr türkülere

konu olmuþtur.

Harput medreselerinde çok sayýda

vasýflý alim ve sanatkar yetiþmiþtir. Yöre

insaný divan edebiyatý konularýna hakim

olmuþ ,Fuzuli ve Nedim gibi þairlerimizin

þiirlerini bestelemiþlerdir. Medrese

kültürü ile, kýr kültürü birbirini yakýndan

etkilemiþ aydýn halk tezadý önemli ölçüde

ortadan kaldýrmýþtýr. Bu dönemde

musikide de önemli geliþmeler olmuþ ve

divan geleneði ile halk geleneðinin

kaynaþmasýndan oluþmuþ bir müzik kültürü ortaya çýkmýþtýr. Ýpekçilik son derece geliþmiþ, ipek tezgâhlarý ve

fabrikalarý kurulmuþtur.

Evliya Çelebi Harput'ta 17. Yüzyýlda 600 dükkan ,7 ticaret hanýndan,bedesten ve saraçhaneden söz

eder. Harput'un çevre köylerinde de el sanatlarý yaygýnlaþmýþtý.

Pamuk ve diðer zirai ürünler ekilir , tarým ve hayvancýlýkla birlikte el sanatlarý en önemli geçim kaynaðýný

oluþtururdu.

Harput 19.yüzyýlda canlýlýðýný korudu.Kamus'al-Alem'e göre bu dönmede Harput'ta 2670 ev,843

dükkan, 10 camii,10 medrese, 8 kütüphane, 8 kilise ,12 han ve 90 hamam bulunmaktaydý.

19. yüzyýlda Harput'ta sanayide uç vermeye baþladý. Osmanlýlar'ýn son zamanlarýnda batýlýlar Harput'a

özel bir önem verdiler. Amerikan,Alman ve Fransýz kolejleri kurdular. Bu okullar Harputtaki yaþama biçimini

etkilemiþtir. Bu nedenle Harput halkýndan bir çok insan Amerika'ya gidip gelmiþtir. Cevat Fehmi Baþkut'un

yazdýðý Harput'ta bir Amerikalý oyunu bu olayý Harput'un son yüzyýldaki çöküþünü anlatýr.

Harput,birbirine çok benzeyen sebeplerle tarihe karýþan bir çok eski Türk þehri gibi terk edilmiþtir.

Yöneticilerin 1834 yýlýnda askeri ve idari merkezlerini mezraya taþýmalarý ,demir yolunun mezreden geçmesi gibi

nedenlerle zaman içerisinde Harput bütün fonksiyonlarý ile birilikte taþýnarak bugünkü Elazýð 'ý oluþturmuþtur.

Türklerin fethine kadar bir kale þehri olarak kalan Harput ,Türklerle birlikte bayýndýr bir þehir haline

gelmiþ ve istikrara kavuþmuþtur. Orta Asya'dan kopup gelen Türk insaný ,beraberinde getirdiði bilgi

birikimi,gelenek,görenekleri ile mahalli kültürlerden de istifade ederek ,Harput'u çiçek çiçek nakýþlamýþ ve Türk

medeniyetinin en hassas , en sevimli ve en yüksek örneklerini yaratmýþtýr.

Türklerle birlikte Harput'ta þehirleþme,ticaret,el sanatlarý,dini ve diðer kültürel faaliyetler her geçen gün

geliþerek devam etmiþtir. Son derece güçlü þairler , bilim adamlarý,mutasavvýf yetiþtiren Harput ,kendine has bir

folklor ve edebiyat geliþtirmiþ ve Türk kültür tarihi içerisinde nadide bir yere sahip olmuþtur

4

GENEL BÝLGÝLER

Elazýð Belediyesi

1.4. HARPUT VE ELAZIÐ ADININ KAYNAÐI

Asur ve Hitit yazýlarýnda Harput'tan söz edilmektedir. Boðazköy'de bulunan Hititler'e ait çivi yazýlý

belgelerde Harput yöresine IÞUVA denildiði görülmektedir.M.Ö.19. uncu asýrda bulunan Asurlar'a ait çivi

yazýlý Kapodokya metinlerinde KARPATA adýyla geçen yerin Harput olduðu söylenmektedir. Urartular

döneminde Harput'a KARBERD denilmekte idi. "KAR" taþ, "BERD" ise kale anlamýna gelmektedir.

M.Ö.13. asra ait Hitit çivi yazýlý bir vesikada Harput, HARPUTTAÞ olarak adlandýrýlmýþtýr. Vesikada

Harputtaþ, Harziuna ülkesinin dört þehrinden birisi olarak gösterilmiþtir. Harputtaþ þehri ile bugünkü Harput'un

ayný olduðu konusundaki fikri Prof. Bossert ileri sürmüþtür. M.Ö.9. ve 8. yüzyýlda Hitit kitabelerinde Harput'a

HARPUTTAVANAS denilmektedir.

M.Ö.900-650 yýllarýnda Urarturlar Harput'a SUPANI adýný vermiþlerdir. Eski Yunan ve Romalýlar bu

kelimeyi SUPHANE ya da SOFEN þeklinde kullanmýþlardýr. Bununla beraber ünlü Alman Coðrafyacýlarýndan

"K.Ritter" Harput'un bütün SUPHANE eyaletinin merkezi olarak göstermekte ve bu fikri Lehman Haupt'da

muhtemel görmektedir.

Arap kaynaklarýnda Harput ve yöresi HÝNZÝT, Ermeni kaynaklarýnda ise HANDZÝT olarak geçmektedir.

Arap kaynaklarýnda Ýranlýlar'ýn zapt ettikleri ZIATA CASTELLUM denilen yerin Harput'tan baþka bir yer olmadýðý,

ZÝYATA kalesine Araplar'ýn HISN-I ZÝYAT dedikleri, Ziyata'nýn Ziyad'a benzetilmiþ olduðu ve Castellumun'da

Arapça kale manasýna gelen HISN kelimesinin karþýlýðý olduðu muhakkaktýr.

Harput bir zamanlar bu þekilde isimlendirilmiþ ve Hýsn-ý Ziyat ismi yakýn asýrlara kadar devam etmiþtir.

Bazý bilginler Hýsn-ý Ziyat isminin yalnýzca kaleye verildiði, þehre ise HARTABIRT denildiði ve Arapça'ya bu þekilde

ve bazen de HATR-EL-BUYUT geçtiði ifade edilmektedir.

Harput'un Elazýð'a taþýnmasýyla Elazýð'da oturan insanlar Harput'a "yukarý þehir" demeye baþladýlar.

Elazýð'ýn Osmanlý Dönemindeki ilk adý Mezradýr. Elazýð'ýn Sultan AZÝZ zamanýnda bayýndýrlaþtýðý ve

buraya MAMURET'ÜL AZÝZ yani "Aziz'in yaptýrdýðý kent" adý verilmektedir. Sonralarý halkýn aðzýnda daha kolay

söylenebildiði için ELAZÝZ olarak kullanýlmýþtýr. 17 Kasým 1937'de ELAZÝZ'e gelen Atatürk, þehrin adýnýn ELAZIK

olmasýný istemiþ; Atatürk'ün önerisi ve

bakanlar kurulu kararý ile Elaziz, Elazýk

olarak deðiþtirilmiþtir. Azýk diyarý

anlamýna gelen bu kelime, söyleniþ

zorluðu nedeniyle 10 Aralýk 1937'de bir

bakanlar kurulu kararý ile bugünkü

söyleniþ þekliyle "ELAZIÐ" kabul

edilmiþtir.

5

GENEL BÝLGÝLER


1.5. ELAZIÐ'DA ULAÞIM1.5.1. KARAYOLU ULAÞIMI

Ýlin en önemli karayolu baðlantýsý; Ankara - Kayseri - Malatya üzerinden gelerek, Tunceli ve Erzurum'a giden devlet yoludur. Bu karayolunun 156 km.si Elazýð Ýl sýnýrlarý içindedir. Yolun Elazýð - Palu kesiminin 87. km. sindeki Kovancýlar yöresinden kuzeydoðuya ayrýlan bir kol; Bingöl ve Muþ üzerinden Van'a kadar ulaþmaktadýr.

Ýlin ikinci önemli devlet yolu Diyarbakýr ve Mardin üzerinden Suriye sýnýrýnda Nusaybin ve Cizre, Irak sýnýrýnda Habur sýnýr kapýlarýna kadar ulaþýr.

Elazýð'da karayolu ile yolcu taþýmacýlýðý yapan 3 otobüs firmasýnýn yanýnda, Elazýð'dan transit geçiþ yapan çok sayýda otobüs firmasýnýn olmasý günün her saati, Elazýð'dan diðer illere ve diðer illerden Elazýð'a ulaþýmý son derece kolaylaþtýrmaktadýr.

1.5.2. DEMÝRYOLU ULAÞIMI :

Elazýð Ýl merkezi Malatya'dan gelerek Maden ve Ergani üzerinden Diyarbakýr'a giden demiryoluna 1934 yýlýnda baðlanmýþtýr. Bu hat Elazýð Ýli'nden geçerek Tatvan'a ulaþýr. 1998 yýlýndan beri Elazýð - Ankara arasýnda Mavi Tren hizmete girmiþtir.

Gardan hergün karþýlýklý olarak, Malatya -

Gaziantep - Adana ve Mersin'e Fýrat Ekspresi,

haftanýn 4 günü 4 Eylül Mavi Treni karþýlýklý Ankara

- Elazýð, Elazýð - Ankara, haftanýn 3 günü posta

yolcu treni, haftanýn 2 günü Vangölü Ekspresi,

haftanýn 1 günü Þam Ekspresi, haftanýn 1 günü

Transasya Ekspresi seferleri yapýlmaktadýr.

Malatya - Sivas - Kayseri - Ankara -

Eskiþehir - Bilecik - Ýstanbul (Haydarpaþa),

Kütahya - Balýkesir - Manisa - Ýzmir - Konya - Afyon

illerine ekspres treni ile yolcu taþýmacýlýðý gerçekleþtirilmektedir.

Elazýð - Malatya arasýnda günlük ortalama 3 - 4 seferin yapýldýðý gardan ortalama 75 - 100 adet yolcu,

450 - 500 ton yük taþýmacýlýðý yapýlmaktadýr.

Ýl sýnýrlarý içerisindeki demiryolu uzunluðu 272 km olup, Ýl sýnýrlarý dahilinde Kuþsarayý, Pýnarlý, Baskil, Þefkat,

Yolçatý, Uluova, Kürk, Gezin, Maden, Yurt, Çaðlar, Konak, Murat baðý, Palu, Beyhan ve Suveren istasyonlarý

mevcuttur.

6

ELAZIÐ'DA ULAÞIM

Elazýð Belediyesi

1.5.3. HAVAYOLU ULAÞIMI:

Kara ve demiryollarýnýn yanýnda Elazýð'a hava

yolu ile de ulaþmak mümkündür. Elazýð'a

Türkiye'nin bütün illerinden hergün Ankara

baðlantýlý olarak ulaþým imkâný mevcuttur.Elazýð hava meydanýn yapýmýna 1938 yýlýnda

baþlanmýþ, 1940 yýlýnda hizmete sunulmuþtur. Meydanýn, 1720X32 m. ebadýnda, 13/31 numaralý 1 adet pisti, 120X18 m. ebadýnda taksirut ve 200X42 m. ebadýnda 1 adet uçak park apronu mevcuttur.

Yüzeyi asfalt kaplama olan pistin özel aydýnlatma sistemi 1996 yýlýnda yapýlarak hizmete sunulmasýyla meydandan gece uçuþlarý da gerçekleþtirilebilmektedir.

Meydana baðlý Harput VOR istasyonu, yurt içi ve yurt dýþýna sefer yapan hava araçlarýna (transit uçuþlara) hizmet veren VOR / DME cihazlarýyla meydan içerisi de NDB cihazýyla donatýlmýþtýr.

Meydanýn þehirden uzaklýðý 12 km olup, ulaþým otobüs ve taksi iþletmeciliði ile saðlanmaktadýr.

Meydanda, otopark, kafeterya, VIP / CIP salonlarý da bulunmaktadýr.

1.5.4. SUYOLU TAÞIMACILIÐI:

Keban Baraj Gölü üzerinde Elazýð - Pertek, Elazýð - Çemiþgezek, Elazýð - Aðýn ve Baskil - Malatya

arasýnda ulaþým feribotlarla saðlanmaktadýr.

1.6. ELAZIÐDA NÜFUS

l

TOPLAM ÞEHÝR KÖY

Ýlçe Toplam Erkek Kadýn Toplam Erkek Kadýn Toplam Erkek Kadýn

Elazýð Merkez 375.715 184.353 191.362 319.381 156.887 162.494 56.334 27.466 28.868

Aðýn 2.781 1.362 1.419 1.824 921 903 957 441 516

Alacakaya 8.306 4.229 4.077 2.863 1.532 1.331 5.443 2.697 2.746

Arýcak 16.466 8.391 8.075 3.392 1.771 1.621 13.074 6.620 6.454

Baskil 15.978 7.712 8.266 5.076 2.402 2.674 10.902 5.310 5.592

Karakoçan 30.020 15.168 14.852 12.903 6.814 6.089 17.117 8.354 8.763

Keban 6.925 3.347 3.578 5.328 2.599 2.729 1.597 748 849

Kovancýlar 37.742 18.278 19.464 19.358 9.544 9.814 18.384 8.734 9.650

Maden 15.822 7.829 7.993 5.952 3.006 2.946 9.870 4.823 5.047

Palu 22.019 11.027 10.992 8.894 4.545 4.349 13.125 6.482 6.643

Sivrice 9.484 4.588 4.896 4.803 2.362 2.441 4.681 2.226 2.455

Toplam 541.258 266.284 274.974 389.774 192.383 197.391 151.484 73.901 77.583

Þehir: Ýl ve ilçe merkezleri sýnýrlarý içindeki nüfustur.Köy: Ýl ve ilçe merkezleri sýnýrlarý dýþýnda kalan yerleþim yerlerindeki nüfustu

7

ELAZIÐ'DA NÜFUS


1.7. COÐRAFÝ YAPIÝlin Konumu: Elazýð ili Doðu Anadolu Bölgesinin güneybatýsýnda, Yukarý Fýrat Bölümünde yer almaktadýr.

Toplam alaný 9151 km2 yi bulan ve bu alaný ile Türkiye topraklarýnýn % 0,12 sini meydana getiren il sahasý, 40º 21 ile 38º 30 doðu boylamlarý, 38º 17 ile 39º 11 kuzey enlemleri arasýnda kalmaktadýr. Bu çerçeve içinde þekil olarak kabaca bir dikdörtgene benzeyen Elazýð ili topraklarýnýn D-B doðrultusundaki uzunluðu yaklaþýk 150 km, K-G yönündeki geniþliði ise yaklaþýk 65 km civarýndadýr. Ýli, doðudan Bingöl, kuzeyden Keban Baraj Gölü aracýlýðýyla Tunceli, batý ve güneybatýdan Karakaya Baraj Gölü vasýtasýyla Malatya, güneyden ise Diyarbakýr illerinin arazileri çevrelemektedir.

Elazýð, doðusundan, batýsýndan ve güneyinden, Güneydoðu Toroslarýn batý uzantýlarý ile çevrili olup, Güneydoðu Toroslar, Malatya ili sýnýrlarý içinde doðuya doðru uzanarak Elazýð dan geçer. Van gölünün güneyine doðru kývrýmlar halinde devam ederek ülkemizin sýnýrlarýný terkederler. Bu daðlarýn en yüksek noktasýný Ýl in batýsýndaki Hasan Daðlarý (2118 Mt) oluþturur.

Nehirler: Elazýð, akarsu havzasý açýsýndan Ýlin güney kesimi dýþýnda bütünü ile Fýrat Havzasý içinde

kalmaktadýr. Fýrat Doðu Anadolu nun en önemli akarsuyudur. Keban ilçesine kadar olan bölümü baþlýca iki ana

koldan oluþur. Bunlar Karasu ve Murat Nehirleridir. Elazýð ilinin sularýný ise Murat ve onun kollarý boþaltýr. Murat

nehrinin Palu Ýlçesi civarýnda Keban Baraj Gölü ne karýþtýðý noktaya kadar olan uzaklýðý yaklaþýk 500 Km.dir.

42000 km2 lik akaçlama havzasýyla, Fýrat ýn en önemli koludur. Ýlk kaynaklarýný Ýl sýnýrlarý dýþýndan, Van Gölünün

Harita - 1

8

COÐRAFÝ YAPI

Elazýð Belediyesi

kuzeyindeki Aladað ýn kuzey eteklerinden alýr.Sürekli batý

yönünde akarak Palu ilçesine ulaþýr ve Keban Baraj Gölüne

dökülür. Fýrat nehrinin kollarý olan Murat Irmaðý ile Karasu,

Keban Ýlçesinin kuzeyinde birleþir. Bu noktadan sonra oluþan

Fýrat Nehri, önce güneybatý yönünde akar. Keban Ýlçesinin

Dummu yöresinden sonra Elazýð-Malatya Ýl sýnýrlarýný

oluþturacak þekilde geniþ bir yay çizer ve Elazýð-Diyarbakýr

sýnýrýna kadar gelir. Toplam uzunluðu 2800 Km. dir. Hazar Gölü

nün Güneydoðusundan süzülen sular, Dicle Havzasýnýn üç

deresinden biri olan Behremaz Deresi ile birleþerek Dicle

Nehrinin ilk kaynaðýný teþkil eder. Maden daðlarýndan ve

Behramaz ovasýnýn ortasýndan kuzeydoðu yönünde akan nehir,

önce doðuya, sonra güneydoðuya yönelerek Maden Ýlçesini

geçer ve Ýl sýnýrlarý dýþýna çýkar.

Ýlimizin Güneydoðusunda bulunan ve Ýl merkezine 25 Km. uzaklýkta, Elazýð-

Diyarbakýr karayolu na paralel olan Hazar Gölü, tektonik bir göldür. Güneyinde Hazarbaba Daðý bulunan göl,

Uluova dan Mastar Daðlarýyla ayrýlýr. Denizden 1250 mt. yükseklikteki gölün uzunluðu yaklaþýk 22 Km. en geniþ

yeri ise 5-6 Km. dir Yüzölçümü 86 Km 2. yi bulan gölün derinliði 200-250 metre arasýnda deðiþmektedir. Hazar

Gölünden turistik ve ekonomik olarak yararlanýlmaktadýr.

Keban Baraj Gölü Türkiye nin en

büyük yapay gölüdür. Doðal Göller arasýnda 675 km2 lik alanýyla

3. sýrada yer almaktadýr. Baraj Gölünün Murat vadisi boyunca

uzunluðu 125 km.dir. Geniþliði yer yer deðiþmektedir. Keban

baraj gölünde elektrik üretiminin yanýsýra su avcýlýðý yapýlmakta

ve balýk üretimi de gerçekleþtirilmektedir. Enerji açýsýndan

Türkiye nin ilk büyük yatýrýmlarýndandýr.-1965 yýlýnda yapýmýna

baþlanýlmýþtýr.1974 yýlýnda ilk 4 büyük tribünü,1981 yýlýnda da

diðer 4 tribünü devreye girdi - Barajýn toplam kurulu gücü 134

Megawatt olup yýllýk enerji üretimi 7,5 Milyar KW/Saat dir.-

Kurulduðunda Türkiye de üretilen elektriðin %20 sini tek baþýna

karþýlayan santral þu an tüketilen toplam elektriðin % 8 ini karþýlamaktadýr.

Ýlimizin 10 km. batýsýnda bulunan Cip Barajý, Murat Nehri ile birleþen Cip Çayý üzerinde

ve Cip Köyünün güneyinde yer almaktadýr. Baraj ýn yapýmýyla oluþan göl sularýyla , 800 hektar alan

sulanmaktadýr.Göl çevresi ise mesire yeri olarak

kullanýlmaktadýr.

Platolar: Ýl alaný daha çok daðlar ve platolarla kaplýdýr. Ýl

toplam alanýnýn çoðunu platolar oluþturur. Platolara Elazýð ýn

kuzeyinde Harput çevresinde Murat Nehrinin kuzey

kesimlerinde ve Aðýn yöresinde rastlanýr. Hayvancýlýk

faaliyetinin yoðunluk kazandýðý alanlar, Ýl in doðusunda Bingöl

ile sýnýr oluþturan Karaboða Daðlarýnda Gökdere ve Akdað

üzerindedir. Urfa yöresinde kýþlayan göçerler, Mayýs sonu ve

Haziran ayý baþlarýnda Siverek ve Ergani üzerinden Palu

çevresine gelirler. Bir bölümü yöredeki yaylalarda kalýr, bir

bölümü ise Bingöl daðlarýndaki yaylalara göçerler.

Hazar Gölü (Gölcük)

Keban Baraj Gölü:

Cip Baraj Gölü:

:

9

COÐRAFÝ YAPI


Ovalar: Elazýð'da bulunan baþlýca ovalar: Elazýð Ovasý,Uluova,Kuzova,Behremaz Ovasý,Palu (Yarýmca)

Ovasý 'dýr.Elazýð ilinde bu ovalarýn dýþýnda, Harput un kuzeyinde genellikle üzüm baðlarýnýn yaygýnlýk kazandýðý ,

meyve ve sebzeciliðin yapýldýðý Mürüdü Ovasý ile Harput un kuzeyinde yaz aylarýnda suyu kuruyan Çakýl Deresi

çevresinde Zahini Ovasý vardýr. Bu ovalarda nohut, arpa, buðday ve burçak ekimi yapýlmaktadýr. Elazýð Ýlindeki

ovalar genellikle depresyon alanlarýna karþýlýk gelmektedir. Bu çöküntü alanlarýnýn akarsularýn taþýdýðý

maddelerle dolmasý sonucu oluþmuþlardýr. Genellikle alüvyal topraklarla kaplý bu verimli ovalarýn, Ýl tarýmýnda

önemleri büyüktür.

Daðlar: Elazýð, doðusundan, batýsýndan ve güneyinden, Güneydoðu Toroslarýn batý uzantýlarý ile çevrili

olup, Güneydoðu Toroslar, Malatya ili sýnýrlarý içinde doðuya doðru uzanarak Elazýð dan geçer. Van gölünün

güneyine doðru kývrýmlar halinde devam ederek ülkemizin sýnýrlarýný terk ederler. Bu daðlarýn en yüksek

noktasýný Ýl in batýsýndaki Hasan Daðlarý (2.118 Mt) oluþturur. Hasan Daðýnýn güneyinde Bulutlu Daðý (2.004 Mt.)

, Karga Daðý (1.925 Mt.) ve Kamýþlýk Daðý (2.016 Mt.) yer alýr. Elazýð ovasýnýn güneyinde bulunan Meryem

Daðýnýn yüksekliði 1.490 metredir. Sýra daðlar Elazýð ovasýnýn kuzeyinde, yeniden yükselir. Beydoðmuþ yöresinde

1.724 metreye çýkarak, Keban Barajý çöküntü alanýna dek sürer. Çöküntü alanýndan sonra doðuya doðru, önce

Asker Daðýný, sonra Palu Ýlçesinin doðusunda Gökdere Daðýný oluþturur. Kuzeye doðru açýlarak Ýl in Bingöl ile olan

sýnýrýný çizer. Burada bulunan Karaboða daðlarýnýn en yüksek noktalarý, Elazýð Ýl sýnýrlarý içinde kalýr. Hazar

Gölünün kuzeyinde 2.140 metre yüksekliðindeki Mastar Daðý yer alýr. Güneyinde ise en yüksek dað silsileleri

Hazarbaba (2.230 metre) daðýný meydana getirir. Bu dað silsilelerinden baþka Elazýð ýn etrafýnda sýralanan bazý

küçük tepeler vardýr. Bunlar güneyde sýrasý ile, Boztepe, Rýdvantepe, Yalavuz tepeleridir. Bu tepelerin uzantýlarý

Meryem Daðýna kadar uzanmaktadýr. Sonra Yemiþlik (Miyadun) in üstünde Karababa tepesi, Altýnçevre (Etminik)

sýrtlarý ile Akçakiraz (Perçenç) gediðine buradan da karþý tarafa geçicince Beyyurdu, Karakaya, Hoþ ve Kýraç

Tepeleri, Hasret Daðý eteklerine yaslanýr.

Ýklim Verileri: Ýlimizde karasal iklim egemen olup, kýþlar soðuk ve yaðýþlý, yazlar ise sýcak ve kurak

geçmektedir. Ancak ilimizin çevresinde oluþturulan baraj gölleri, iklimde kýsmen sapmalar göstermektedir.

Bitki Örtüsü: Ýlimiz topraklarýnýn % 50 si çayýr ve meralar, % 28 i tarým arazisi, % 12 si orman arazisi,

% 10 u su yüzeyi (Baraj ve göller) ile kaplýdýr. Tarým arazisinin % 87 si sulanabilir tarým arazisidir.Ýlimizde 123.043

hektarlýk orman alaný vardýr. Bölgenin yüksek yerlerinde dýþbudak, kýzýlaðaç, ceviz, çitlenbik ve ardýç türlerine

rastlanmaktadýr. Dere ve nehir boylarýnda ise kavak ve söðüt aðaçlarýna rastlanýr.

Yeraltý Zenginlikleri: Yeraltý kaynaklarý bakýmýndan zengin sayýlabilecek olan Ýlimizde çýkarýlan

madenlerin baþlýcalarý; bakýr, florid, bakýrlý pirit, çinko, kurþun, krom, mangenez, molibden, demir ve volfram dýr.

10

COÐRAFÝ YAPI

Elazýð Belediyesi

1.8. ELAZIÐ'IN ÝLÇELERÝ

1.8.1. AÐIN

Elazýð Ýlimiz 1 merkez Ýlçe ve 10 Ýlçe olmak üzere 11 Ýlçe' ye sahiptir. Doðusunda; Karakoçan, Palu, Kovancýlar, Arýcak, Batýsýnda; Baskil, Güneyinde; Sivrice Maden, Alacakaya, Kuzeyinde ise Aðýn ve Keban yer alýr. Daha önceleri Elazýð iline baðlý olan Pertek ve Çemiþgezek Ýlçeleri Fýrat nehrinin diðer kýyýsýnda kaldýklarý için Tunceli iline baðlanmýþlardýr.

ÝLÇELERÝMÝZ

- Aðýn - Keban - Baskil

- Sivrice - Maden

- Alacakaya - Arýcak - Palu

- Kovancýlar - Karakoçan

Aðýn Elazýð ilinin kuzeybatýsýnda olup Elazýð'a

yaklaþýk 75 Km uzaklýktadýr. topraklarýnýn bir kýsmý Keban

Baraj gölü altýnda kalmýþ, diðer kýsmý göl kenarýnda

yeþillikler içerisinde leblebisiyle meþhur küçük þirin bir

ilçedir. Ýlçenin nüfusu 2000 yýlý nüfus sayýmýna göre merkez

3.590 köylerle beraber 5.246 dýr.

Ýlçenin Tarihi M.Ö. XVI-XIV yüzyýllarda yöreye

yerleþen Hurrilere kadar uzandýðý bilinmektedir. Fýrat'ýn bir

kolu olan Karasu, Ýlçenin doðu sýnýrý boyunca uzanmakta ve

Keban civarýnda Murat Nehri ile birleþerek asýl Fýrat'ý teþkil

etmektedir. Ýlçe Roma devrinden kalma kaya mezarlarý ve

leblebisi ile ünlüdür.

Turistik Deðerleri: Kilise yazýsý Höyüðü, Kalecikler Höyüðü, Hoþirikte Bizans Kilisesi, Aðýn Nekropolü,

Paðnik Köyü Öreni, Kara Maðara Köprüsü, Hastek Kalesi, Kaya Sýðýnaðý gibi turistik deðerlere sahiptir.

Aðýn ilçesinin yolu asfalt olup, yolun Aðýn'a yakýn bir yerinde feribotla baraj gölü geçilerek

gidilmektedir. Ýlçeden Malatya'nýn Arapkir ve Erzincan'ýn

Kemaliye ilçelerine karayolu vardýr.

1.8.2. KEBAN

Ýlçe Elazýð il merkezine yaklaþýk 46 km.

uzaklýktadýr. Ýlçenin nüfusu 2000 yýlý nüfus sayýmýna göre

merkez 5.962 köylerle beraber 9.562 dir. Keban ilçesine

baðlý olan 30 köy, 21 mezra vardýr. Ýlçe Keban Barajýyla

birlikte daha çok tanýnmýþtýr.

Keban, Doðu Anadolu Bölgesinin Yukarý Fýrat

bölümünde yer alan küçük bir ilçedir. Doðuda Elazýð, batýda

Arapgir, kuzeyde Çemiþgezek, kuzeybatýda Aðýn, güneyde

ise Baskil ile çevrili

Ýlçenin hangi tarihte kurulduðu kesin olarak

11

ELAZIÐ'IN ÝLÇELERÝ


bilinememekle birlikte X. Yüzyýla ait bir yerleþim yeri olduðu , Keban Barajýnýn yapýmý nedeniyle yörede

gerçekleþtirilen kazýlar neticesinde ortaya çýkarýlmýþtýr. Ýlçenin kendisini çevreye duyurmasý ise Osmanlý

Ýmparatorluðu dönemine rastlamaktadýr. Harput'un tarihin çeþitli devrelerinde doðunun stratejik öneme haiz bir

kale þehri olmasýna raðmen, Keban'ýn 1700'lü yýllardan itibaren ekonomik yönden (simli kurþun madeni üretimi

ve iþletmesi dolayýsýyla) canlanmaya baþladýðý hatta 1834 yýlýna kadar Eyalet Merkezi olduðu bilinmektedir .

Keban 1830'lu yýllardan itibaren eski önemini yitirmiþ ve

eyalet merkezi Harput'a nakledilmiþtir.


uzaklýktadýr. Doðusunda Elazýð, güneydoðusunda Sivrice

ilçesi, batýsýnda Karakaya Baraj Gölü ve Malatya ili Arguvan

ilçesi, güneyde Kale ve Doðanyol ilçeleri, kuzeyinde Keban

ilçesi ile çevrili olan Baskil, düz bir arazi üzerine kurulmuþ

olup; tepe ve dað yükseltileri ile çevrilmiþtir. Ýlçenin nüfusu

2000 yýlý nüfus sayýmýna göre merkez 11.772 köylerle

beraber 26.811 dir.

Baskil ilçesi yöresinde ilk tunç çaðýna uzanan

yerleþim izlerine rastlanmýþtýr. Karakaya baraj çalýþmalarý

sýrasýnda çýkan kalýntýlar, özellikle Fýrat havzasýna birçok

kavimlerin yerleþtiðini göstermektedir. Elde edilen bilgilere

göre Hititler burada uzun süreli hakimiyet kurmuþlardýr.

Daha sonra Asur ve Makedon istilasý baþlamýþtýr. En son Romalýlar ve Bizanslýlar hakim olmuþlardýr.

Ýlçe ekonomisi tarým ve hayvancýlýða dayanýr. 1996 yýlýnda ilçede kurulan Kayýsý Entegre Tesisi il Özel

Ýdare Müdürlüðünce yapýlmýþtýr.

Ýlçe daðlýk bir bölge olup, Haroðlu ve Hacý Mustafa önemli daðlardýr. Ýlçede yapýlan kazýlarda buranýn

Roma ve Bizans döneminde de yerleþim merkezi olduðu ortaya çýkmýþtýr. Ulaþým kara ve demiryolu ile

saðlanmaktadýr.

1.8.4. SÝVRÝCE



merkez 5.432 köylerle beraber 13.928 dir. Elazýð - Diyarbakýr

yolu üzerinde bulunan ilçemizin en önemli doðal güzelliði

Hazar Gölüdür.

Ýlçenin tarihi ile ilgili olarak Selçuklu öncesine

dayalý çok kesin bilgi ve belgeler yoktur. Öyle ki Hazar Gölü

altýndaki Batýk Þehrin tarihi bile kesin olarak ortaya

çýkarýlamamýþtýr. Sivrice, 1936 yýlýnda ilçe olmuþtur. Gözeli

adýnda bir bucaðý ve 49 köyü vardýr. Doðu Toroslarýn bir

parçasýný teþkil eden Hazar baba ve Mastar daðlarý arasýna

sýkýþmýþ olan Hazar Gölünün batý sahiline kurulmuþ olan

Sivrice ilçesi, doðudan Maden, batýdan Baskil, güneyden

Pötürge, kuzeyden ise Elazýð ile çevrilidir.

Bulunabilen mevcut kaynaklara göre Sivrice

1.8.3. BASKÝL

12


Elazýð Belediyesi

Ýlçesi; Bizans döneminde Müslüman Araplarýn hücumlarýna maruz kalmýþ zaman zaman el deðiþtirmiþtir. 1071

Malazgirt Zaferinden sonra Türk topraðý olmuþtur. Fetihten sonra bölgeye hakim olan çeþitli Türk beyliklerinin

idaresinde kalan bu topraklar 1234 yýlýnda Alaattin Keykubat tarafýndan 1243 Kösedað Savaþýndan sonra da

Ýlhanlýlarýn kontrolüne giren bölge, Fetret Devrinde Dulkadir Oðullarý Beyliðinin sýnýrlarý içerisinde kalmýþtýr.

1366'dan sonra Memlüklu'larýn eline geçen bu topraklar 1465' ten itibaren Akkoyunlu, 1514 Çaldýran Zaferinden

sonra Yavuz Sultan SELÝM tarafýndan Osmanlý topraklarýna katýlmýþtýr.

Sivrice ilçesinin en büyük varlýðýný teþkil eden Hazar Gölü, eþine ender rastlanan göllerden biridir.

Özellikle Elazýð ve çevre illerin eðlence, dinlenme ve tatil merkezi durumundadýr. Göl çevresinde 25'e yakýn

Kamu Kurum ve Kuruluþlarýnýn kamp ve dinlenme tesislerinin yaný sýra halka açýk tesislerde bulunmaktadýr. Son

yýllarda çeþitli siteler, yazlýklar ve ikinci konutlarla çevresi bir hayli renklenen Hazar gölü, turizmin yaný sýra

balýkçýlýk için de elveriþli olup, Ýlçeye ekonomik yönden bir

katký saðlamaktadýr.

Yine bu ilçemizde Hazar Baba Daðýnda kayak

yamaç paraþütü gibi etkinliklerde yapýlabilmektedir.

1.8.5. MADEN



merkez 759 köylerle beraber 21.699 dir. Elazýð - Diyarbakýr

yolu üzerinde bulunan ilçeye bir belde (Gezin) , 37 köy

baðlýdýr. Elazýð'a 80 km. uzaklýkta olup, ulaþým kara ve

demiryolu ile saðlanmaktadýr.

Maden Doðu Anadolu Bölgesinde, Doðu

Toroslarýn batý kesiminde, Yukarý Fýrat bölümünde, Elazýð Ýli

sýnýrlarýnda ve Dicle Nehri'nin yukarý kesimindedir. Ýlçenin

doðusunda Ergani ve Dicle, batýsýnda Sivrice ve Elazýð

Merkez, güneyinde Ergani, Çermik ve Çüngüþ, kuzeyinde

Palu ve Alacakaya yer alýr.

Bilinen tarihi kaynaklara göre , Ýlçenin tarihi M.Ö. 2000 yýllarýna kadar uzanýr. Bölgeye M.Ö. 1450

yýllarýnda Mitanni Krallýðý, M.Ö. 30, M.S. 180 yýllarýnda Roma

Ýmparatorluðu , M.S. 1077'de Selçuklular hakim olmuþlardýr.

1515 yýlýnda doðuya sefer düzenleyen Osmanlý Hükümdarý

Yavuz Sultan Selim tarafýndan Maden , imparatorluk

topraklarýna katýlmýþtýr. Maden ilçesi, Doðu Toroslarýn

devamý olan Mihrap daðý eteklerinde , dar bir vadinin

yamaçlarýnda kurulmuþtur.

Maden Ýlçesinin iþ ve çalýþma hayatýnda en büyük

rol 1936 yýlýnda Etibank'a devredilen Ergani Bakýr

Ýþletmesinin olagelmiþtir. Bu müessese uzun yýllardan beri

ilçe halký için önemli istihdam imkanlarý yaratmýþtýr.

1.8.6. ALACAKAYA

Elazýð'ýn güneydoðusunda ve Elazýð il merkezine

85 km. uzaklýktadýr. Ýlçenin nüfusu 2000 yýlý nüfus sayýmýna

13



göre merkez 4.034 köylerle beraber 10.113 dür. Alacakaya Ýlçesi , Maden , Palu , Arýcak , Ergani ve Dicle Ýlçeleri

ile çevrelenmiþ olup il merkezine asfalt bir yol ile baðlanmýþtýr.

Alacakaya'nýn ilçe olarak geçmiþi yenidir. Ýlçenin tarihçesi yörede çýkarýlan krom cevherini çýkarýlmasý

ile baþlamaktadýr.Yörede bulunan krom cevherinin çýkarýlmasý ve iþlenmesi amacýyla 1935 yýlýnda Etibank

tarafýndan Ýþletme Tesisi kurulmasý ve iþletmede istihdam edilen insanlarýn bölgeye yerleþmeleri ile oluþmuþ bir

yerleþim merkezidir. Krom Ýþletmesinin zamanla faaliyet alanýnýn geniþlemesi ile birlikte geliþen ve büyüyen

Alacakaya 1987 yýlýnda Belediye 1990 yýlýnda da Ýlçe olmuþtur. 12 köyü bulunmaktadýr. Ýlçede zengin krom

yataklarýnýn yaný sýra , Elazýð Viþnesi adý ile anýlan dünya çapýnda kalitesi ve rengi ile özel bir yere sahip zengin

mermer yataklarý da vardýr.

Ýlçede Murat Haný adýný taþýyan tarihi bir yapý

bulunmaktadýr. Doðal güzelliklere sahip ilçede (Elazýð-

Alacakaya karayolu üzerinde Sori mýntýkasýnda) görülmeye

deðer bir þelale ile ilçe merkezine 3 Km. Mesafede Gölalan

adýnda bir gölcük mevcuttur.Ýlçe , Dicle Kral Kýzý Barajýnýn

tamamlanmasýyla yaþanmaya ve görülmeye deðer bir

sayfiye yeri olmaya aday durumdadýr.

1.8.7. ARICAK



merkez 4.478 köylerle beraber 20.596 dýr.

1972 yýlýnda Belediye olmasýndan sonra 1987

yýlýnda ilçe olan Arýcak'a halen belediye olan Erimli, Bükardý

ve Üçocak kasabalarý ile 26 köy baðlýdýr. Ýlçenin Ýl merkezine

olan uzaklýðý 125 km.dir. Ýlçe topraklarýnýn çoðunluðu

daðlýktýr. Ýlçe ekonomisi tarýma ve özellikle hayvancýlýða

dayanmaktadýr.

Ýlin en yüksek daðý olan 2517 metre rakýmlý Hacý Ali Daðý ilçe sýnýrlarý içerisindedir. Dicle nehrinin

kaynaðýný oluþturan Mirvan Çayý ilçe merkezinden geçer. Yaz aylarýnda bu çayýn kýyýlarý mesire yeri olarak tercih

edilir. Ayrýca ilçenin Erimli Kasabasýnda enfes doðal güzelliðe

sahip bir þelale bulunmaktadýr.

1.8.8. PALU



merkez 10.103 köylerle beraber 25.550 dir. Ýlçeye Baðlý

Beyhan ve Baltaþý beldeleri vardýr.

Ýlçe arazisi Murat suyu civarýndaki düzlükler ile

güneydeki doðu toros silsilesini oluþturan Ak daðlardan

meydana gelir. Murat Nehri Ýlçe topraklarýnýn içinden

geçmekte olup,vadisi genellikle dik ve sarptýr.

Ýlçenin doðusunda Bingöl Ýli, batýsýnda Elazýð,

kuzeyinde Kovancýlar Ýlçesi, güneyinde Arýcak ve Alacakaya

14


Elazýð Belediyesi

ilçeleri bulunmaktadýr. Ýlçe Murat nehri vadisinin üzerindedir.

Ýlçenin tarihi oldukça eskidir. Yörede ilkçað ve ortaçaðdan kalma birçok eser vardýr. Palu ve çevresi

Urartu, Roma ve Bizans hakimiyetlerinde kalmýþ, Halife Hz. Ömer devrinde Ýslam ordularý buralarý fethetmiþtir

(634). Bir müddet sonra Bizanslýlar Palu ve Çevresini yeniden alarak Selçuklu akýnlarýna kadar bölgede

varlýklarýný sürdürmüþlerdir. Palu yakýnlarýndaki Þimsat kalesi, o dönemde oldukça önem arz etmiþtir.

Selçuklular bu topraklarý ele geçirdikten sonra önce Çubukoðullarýnýn daha sonra da Artukoðullarýnýn

bölgede hakimiyetleri görülür. Osmanlý Hükümdarý Yavuz Sultan Selim'in komutanlarýndan Karaçinoðlu Ahmet'in

1515 yýlýnda bölgeyi fethiyle yeni bir dönem baþlamýþtýr.

Palu Cumhuriyetin ilanýna kadar Diyarbakýr Ýline baðlý Ergani-Maden Sancaðýnýn bir Levasý (Ýlçesi)

olarak idari taksimatta yer almýþtýr. Kale çevresinde görülen kalýntýlardan zaman içerisinde Palu merkezinin

yerleþme alanýnýn üç kez deðiþtiði anlaþýlmaktadýr. Ýlk yerleþme yeri bugünkü Palu"nun 1.5 km. kadar doðusunda

yer alan hakim kurulu Kale içidir. Daha sonra geniþleyerek Kalenin eteklerinde yayýlan Palu sýrasýyla Yangýn ve

heyelan nedeniyle iki defa yer deðiþtirmiþ ve nihayet 1953-1954 yýllarýnda bugünkü talabi baðlarý mevkiine

yerleþmiþtir.

Tarihi deðerleri ; Palu Kalesi, Kara Cemþit Bey

külliyesi, Merkez Camii, Alacalý Mescit, Ulu Camii, Küçük

Camii.

1.8.9. KOVANCILAR

Elazýð'ýn doðusunda yer alan ilçe il merkezine

yaklaþýk 65 km. uzaklýktadýr. Ýlçenin nüfusu 2000 yýlý nüfus

sayýmýna göre merkez 21.255 köylerle beraber 46.390 dýr.

1987 yýlýnda ilçe olmuþtur. Ýlçeye bir teþkilatsýz bucak ile 76

köy baðlýdýr. Bingöl Elazýð karayolunun Tunceli karayolu ile

kesiþtiði kavþakta yer alan ilçe düz ve geniþ bir ova üzerine

kurulmuþtur. Yerleþim alaný genellikle yol boyunca

uzanmaktadýr.

Palu ilçe merkeziyle birlikte batý, güney ve kuzeyi

Keban Baraj Gölü ve Murat nehri ile çevrili olan KOVANCILAR

ilçesi adeta bir yarýmada görünümündedir. Kovancýlar ilçesi temelinde alüvyonlar bulunmaktadýr. 1. derecede

riskli deprem bölgesinde yer alan ilçe Doðu Anadolu Fay Zonu üzerinde bulunmaktadýr.

Ekonomisi genelde tarýma dayalý olan ilçede, son yýllarda endüstri bitkileri de yetiþtirilmektedir. Ýlçe

hudutlarý içerisinde ETÝ Holding Genel Müdürlüðüne baðlý ETÝ-KROM A.Þ. Genel Müdürlüðü bulunmaktadýr.

Elazýð'ýn büyük bir hýzla geliþmekte olan bu ilçesinin bugün bulunduðu yer 1934 yýlýndan önce boþ ve

çorak bir araziden ibaretti. 1934 yýlýnda Romanya'dan 300 hanelik bir soydaþ kafilesinin bu bölgede iskan

edilmesi planlanmýþ, 1935 yýlýnda Devlet tarafýndan mahalli tarzda evler yapýlarak söz konusu göçmen kafilesi

buraya yerleþtirilmiþtir. Buraya yerleþtirilen göçmen kafilesi için 1934 yýlýnda Romanya'nýn 1941 den sonra

Bulgaristan'ýn Silistre vilayetinin Tutrakan ilçesi Kovancýlar köyünden Anavatana göç kararý alýndý. Köstence

Limanýndan Ýstanbul'a gelen soydaþ kafilesi bu günkü Kovancýlar ovasýna gönderilerek civar köylere misafir

olarak daðýtýldý.1935 yýlý baharýnda zamanýn valisi Tevfik GÜR tarafýndan Kovancýlar'ýn temeli atýldý. Türk

vatandaþlýðýna geçirilen Balkan Türkleri çevre köyler halkýnýn desteði ile Kovancýlar ovasýnýn batý kýsmýnda

yapýlan 280 haneli evlere yerleþtirildiler. Bu dönemde Çakýrkaþ ve Þenova köylerine ayný bölgeden gelen Türkler

yerleþtirildi.Buraya yerleþtirilen göçmenler Romanya'daki köylerinin ismini bu köye ad olarak vermiþlerdir.

15



Böylece bu yeni yerleþim yerinin adý KOVANCILAR olmuþtur.

T.C. tarihinin ilk planlý köyü olma özelliðine sahip olan bu yerleþim yeri çalýþkan vatandaþlarýmýz

sayesinde hýzla geliþmiþ ve 1967 yýlýnda belediye teþkilatý

kurularak 19.09.1988 tarihinde 3352 sayýlý kanunla Elazýð'a

baðlý bir ilçe olmuþtur.


uzaklýktadýr. Ýlçe Elazýð Ýlinin Kuzeydoðusunda yer alýr.

Ýlçenin nüfusu 2000 yýlý nüfus sayýmýna göre merkez 23.994

köylerle beraber 45.023 tür. Ýlçeye baðlý bir merkez ve

Sarýcan Belde Belediye Baþkanlýklarý olmak üzere iki adet

belediye, 88 köy ve 52 adet mezrasý bulunmaktadýr.

C u m h u r i y e t d ö n e m i n d e k u r u l a n

Ýlçelerimizdendir. 1936 yýlýnda ilçe olmuþtur. Ýlçe yeni bir

yerleþim yeri olduðundan merkezinde ve çevresinde tarihi önem taþýyan herhangi bir yapýya rastlanmamaktadýr.

Kuzeyde Kiðý , doðuda Bingöl , batýda Mazgirt ve Nazimiye , güneyde Palu ve Kovancýlar ilçeleri ile komþu olan

Karakoçan'ýn ilçe merkezi ovalýk bir alanda yer almasýna raðmen genellikle daðlýk bir araziye sahiptir.

Ýlçe ekonomisinde tarým ve hayvancýlýk önemli bir yer tutmakla birlikte, halkýn büyük bir

çoðunluðunun 1960'lý yýllardan itibaren yurt dýþýnda (Avrupa ülkelerinde) çalýþmalarý sosyo-ekonomik yapýyý

olumlu yönde etkilemiþtir.

Ýlçenin kuzeyinde yer alan daðlýk kesimler meþe ormanlarýyla kaplýdýr. Peri Çayý'da ilçenin içlerine

kadar uzanmaktadýr. Zengin doðal güzelliklere sahip olan ilçede, Peri çayý kenarýnda bulunan Kolan kaplýcalarýný

her yýl binlerce kiþi saðlýk amacýyla ziyaret etmektedir. Yine ilçe merkezinde Kalecik Barajý Çamlýðý, Beyaz Çeþme

Mesire Yeri, Güzel baba Ormaný yaz aylarýnda halkýn raðbet ettiði dinlenme yerleridir.

1.9. ELAZIÐDA TURÝZM

Elazýð, tarihi eserleri, doðal güzellikleri, son derece geliþmiþ ulaþýmý, haberleþme imkânlarý, saðlýk

merkezleri, ülkemizin önemli barajlarý arasýnda yer alan Keban Barajýyla, Hazar Gölüyle, doða harikasý Buzluk

Maðarasýyla, dini turizm açýsýndan önem taþýyan türbeleriyle, Saðlýk ve kaplýca turizmine uygun kaplýcalarýyla ve

zengin folkloruyla, Türkiye'nin Turizm Sektörüne katkýda bulunabilen Doðu Anadolu'nun geliþen en büyük

þehirlerinden biridir.

Elazýð Ýl Merkezi, 1879 yýlýnda eski yerleþim merkezi olan Harput'tan þimdiki yerleþim merkezine

"Mamurat-ül Aziz" ismi ile nakledilmiþ, 1937 yýlýnda Ulu Önder Atatürk'ün ilimize teþrifleri sýrasýnda "Elazýð"

ismini almýþ olup, Ýlin tarihi incelenirken de belirtildiði gibi bugün bir "Açýk Hava Müzesi" özelliðine sahip olan

tarihi Harput þehrinin turizm potansiyelinden baþlamak gerekir.

1.9.1. ELAZIÐ ÝL SINIRLARI ÝÇERÝSÝNDE BULUNAN KÜLTÜR VARLIKLARI ENVANTERÝ

Harput Süryani Kilisesi: M.Ö. IV. YY. 30.05.1985'te tescil edilmiþtir. Kalenin doðusunda yer

almaktadýr. Kapý üzerindeki Süryanice yazýt sökülmüþ olup Elazýð Müzesine kaldýrýlmýþtýr.

Harput Arslanlý Camii (Esadiye Camii): 30.05.1985'te tescil edilmiþtir. Artuklu çaðý eseridir.

Harput Meydan Camii: 30.05.1985'te tescil edilmiþtir. Osmanlý çaðý eseridir.

1.8.10. KARAKOÇAN

16


Elazýð Belediyesi

Harput Dabakhane Mescidi: Ayný tarihte tescilli Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Hoca Hamamý: Klasik Osmanlý Hamamlarý tipidir.

Harput Kale Hamamý: Kalenin kuzeybatýsýndadýr. Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Kýzýl Hamam: Kaya Üzerine oturtulan dikdörtgen planlý klasik Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Yeni Hamam (Arslaniye Hamamý)

Harput Ulu Camii Çeþmesi

Harput Kurþunlu Camii Çeþmesi

Harput Yarýçavuþ Çeþmesi: Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Meydan Çeþmesi: Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Üçlüleli Çeþmesi: Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Alaaddin Bey Çeþmesi

Harput Zeynep Çeþmesi: Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Dua Mezarlýðý: Osmanlý çaðý.

Harput Ahi Musa Mescidi ve Türbesi: Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Ýmam Efendi Türbesi

Harput Murat Baba (Þeyh Þerafeddin) Türbesi: Osmanlý çaðý eseridir.

Harput Uryan Baba türbesi

Harput Meteris Mezarlýðý: Ýki taþ sanduka dikkat çekicidir. A – Sandukasý Hicri 1283 tarihli, B – Sandukasý Hicri 1202 tarihi vardýr.

Elazýð IV. Sultan Murad Camii: Yapým tarihi 1635 Miladidir. Osmanlý Dönemi eseridir.

Elazýð Korgeneral Abdullah Alpdoðan 4. Müfettiþlik binasý: yapým tarihi 1938 – 39 olan erken Cumhuriyet dönemi eseridir.

Elazýð hükümet Konaðý: 1896'da Vali Enis Paþa tarafýndan yaptýrýlmýþtýr. Osmanlý dönemi eseridir.

Elazýð Aslanpýnarý Mekteb – i Ýdadi – i Hamidiye – i Mülkiye – i Þahane (Mülkiye Ýdadisi ve Sultaniye): Yapým tarihi 1885'tir. Osmanlý dönemi eseridir.

Elazýð Þehitliði

Elazýð Süryani Kilisesi: 19. YY. sonu yapýlmýþ Süryani sanatýný gösterir. Daha sonra un fabrikasý olarak ta kullanýlmýþtýr. Bugün restorasyonu beklemekte olan tescilli bir kültürel tarihi eserdir.

Baskil Katýrhan: Kýzýluþaðý köyü sýnýrlarý içindedir. Tunç, Demir ve Ortaçað kemik parçalarý çýkmýþtýr.

Baskil Teslim Abdal Mezarlýðý ve Türbesi: Tabanbükü (Þehhasan) köyündedir. Ahmet Yesevi soyundan gelen Teslim Abdal ve oðlu Seyit Kalender'in mezarý vardýr.

Baskil Tabanbükü (Þeyh - Hasan) Köyü Garipler (Ahmet Yesevi) Mezarlýðý: Selçuklu mimari üslubundandýrlar köyün en eski mezarlýðýdýr. Mezarlýðýn ortasýnda Ahmet Yesevi ve onun soyundan gelen Derviþ Ali'ye ait yan yana kare planlý iki türbe bulunmaktadýr. Mezar taþýnda Hz. Ali oðlu Celal Abbas neslinden “Horasanlý Hoca Ahmet Yesevi” yazýsýs bulunmaktadýr.

Palu Eski Palu Kalesi: Urartu mimarisi üslubunda kral Manuas (M.Ö. IX. YY) yaptýrdýðý kaledir. Manias'a ait çivi yazýtý bir kaya kitabesi de kale de vardýr.

Palu Alacalý Mescit: Osmanlý dönemi eseridir.

Palu Eski Palu Cemþit Bey Türbe ve Mescidi: XVI. YY. Osmanlý yapýtýdýr.

Palu Eski Palu Merkez Camii: Osmanlý yapýtýdýr.

17



Palu Eski Palu Köprüsü: 13. YY. baþý Selçuklu – Artuklu eseridir. Fýrat nehri üzerinde kalenin eteðindedir.

Palu Kilise: Orta çað yapýsýdýr.Yalnýz Naos kýsmý ayaktadýr.

Palu Küçük Camii

Palu Hamam: Yapým tarihi Hicri 1070 klasik oymalý hamam tipidir.

Keban Denizli Kervansarayý: Selçuklu dönemi eseridir.

Keban Sarkýt Dikit Maðarasý

Keban Yusuf Ziya Paþanýn Kýzýnýn Türbesi: Osmanlý dönemi eseridir.

Keban Çeþme: Osmanlý eseridir.

Keban Kilise: Orta çað yapýsýdýr.

Elazýð Merkez Baðlarca Köyü, Kurcebe Mevki tarihi yerleþim ve Kaya Mezarý. Kalkolikten Osmanlý dönemine kadar.

Elazýð Merkez: Vali Tevfik Gür'ün yaptýrdýðý eski Halkevi Binasý (Mehmet Akif Ersoy Lisesi) yapým tarihi:1933

Elazýð Merkez Hacýseli Köyü kaya mezarý Urartu çaðý Konglomera kayaya oyulmuþ, tek odalý küçük ve basit kaya mezarýdýr.

Elazýð Merkez Harput – Kürdemlik Köyü Kaya mezarý, Urartu dönemi yapýsýdýr.

Elazýð Ýçme – Genefik (Korucu) Köyü Kalesi: Urartu dönemi yapýsýdýr.

Hankendi Haroðlu (Sarýgül) Köyü Haroðlu Höyüðü: Keramik buluntularý yoðun Ortaçað Kültürünü gösterir.

Hankendi Haroðlu (Sarýgül) Köyü Haroðlu Kalesi: Urartu – Roma ve yoðun Ortaçað yerleþmesini gösterir.

Hüseynik Aslanpýnarý Altý 8. Kolordu 1002 Akaryakýt Bölüðü: Yapým tarihi 1870 Osmanlý dönemi.

Hüseynik Aslanpýnarý Altý Çeþmesi: Kitabelidir. Osmanlý Dönemi

Elazýð Merkez Tadým Köyü Kalesi.

18


Elazýð Belediyesi

HARPUT KALESÝ (SÜT KALESÝ):

Kale Harput'un güneydoðusunda ovaya hakim yalçýn kayalar

üzerinde bulunmaktadýr. Coðrafi durumu bakýmýndan tarih boyunca

önemli bir kale olarak bilinmektedir. Kale'nin ön yüzü yaklaþýk 75 - 80,

güneyi 150 - 200, yanlarý ise 400 - 450 metre arasýnda olup, yüksekliði yer,

yer deðiþmektedir. Kalenin asýl yapýsý M.Ö. takriben 900. yýla aittir.

Urartular devrinde yapýldýðý bilinmektedir. Bu kale çeþitli tarihlerde

onarýmlar görmüþ ve önemli ölçüde günümüze kadar gelebilmiþtir.

AÐA CAMÝ:

Harput'a giriþte ana yolun solunda yer alan bu caminin kubbesi çökmüþ olup, yalnýz zarif minaresi

ayaktadýr. Minare kare kaideli ve sekizgen gövdelidir. Harput müzesinde bulunan kitabesine göre 1559 yýlýnda

Pervane Aða tarafýndan yaptýrýlmýþtýr. Cami minare dýþýnda onarýlarak 1998 yýlýnda tekrar ibadete açýlmýþtýr.

ALACALI CAMÝ:

Harput'taki Balakgazi parký giriþinde bulunan bu cami çeþitli

tarihlerde onarým görmüþ, dolayýsýyla muhtelif devirlerin izlerini

taþýmaktadýr. Küçük ebatta, dikdörtgen planlýdýr. Ýçten asimetrik

pencereler ve yüksek tavanýndaki ahþap iþçiliði dikkat çekicidir.

Deðiþik renkler ve motifler kullanýlmýþtýr. Yonca yapraðý þeklindeki giriþ

kapýsý üzerinde merdiven ve minare bulunmaktadýr. Minare, þerefeye

kadar sýra ile siyah - beyaz taþla, þerefe üstü ise dama þeklinde siyah -

beyaz kesme taþlarla örülmüþtür. Kapý üzerindeki minare tipi nadir

örneklerdendir. Ýlk inþasý Artukoðullarý zamanýnda yapýlmýþtýr.

ULU CAMÝ:

Harput'un en önemli ve eski yapýsýdýr. Dikdörtgen planlý, duvarlarý

moloz taþtan, kubbe, kemerler ve minare tuðladan yapýlmýþtýr.

Ýki kapýsý bulunmaktadýr. Bugün, Kurþunlu Cami de bulunan minberi

ise Türk ahþap sanatýnýn þaheserlerinden biridir.

Ýki yaný birbirinden ayrý motiflerle süslü olup, kufi yazýlar dikkat

çekicidir. Artukoðullarý dönemine ait olan bu cami 1156 - 1157 yýllarýnda

Fahrettin Karaaslan tarafýndan yaptýrýlmýþtýr. " Bir zamanlar hanlarýn,

hamamlarýn, külliyelerin ve yabancý kolejlerin bulunduðu devirlerin kültür

merkezi Harput kentinde, tarihe, doða olaylarýna ve tüm güçlüklere

raðmen ayakta kalan eserler, devrinin en güzel örnekleridir.

KURÞUNLU CAMÝ:

Harput'ta eski Hükümet Konaðýnýn batýsýndadýr. Osmanlý devri camilerinin en güzel örneklerinden biridir.

Kare planlý olup üzeri büyük bir kubbe ile örtülüdür. Kubbe kasnaðýnda dört pencere bulunmaktadýr. Ulu

camiye ait olan ve burada muhafaza edilen minber 4. Murat tarafýndan hediye edilmiþ olup, aðaç oyma

sanatýnýn örneklerinden biridir. Harim kapýsý yonca yapraðý þeklindedir. Son cemaat üç kubbelidir. Kubbelerin

üzeri kurþunla kaplýdýr.

19

ELAZIÐ'DA TURÝZM


SARAHATUN CAMÝ:

Cami, bir külliye halinde inþa edilmesine raðmen günümüzde yalnýzca

cami mevcuttur. Kare planlý cami dört büyük kemerin taþýdýðý kubbe ile

örtülüdür. Son cemaat mahalli üç kubbelidir. Minarenin merdiven kýsýmlarý

koyu renkli, diðer kýsýmlarý ise beyaz taþtan yapýlmýþtýr. (1897) Minaredeki

zarif iþçilik dikkat çekicidir. Uzan Hasan'ýn annesi Sara Hatun tarafýndan

yaptýrýldýðý söylenirse de bu devre ait bir belge yoktur. Kýble tarafýnýn

solundaki kitabede 1585 yýlýnda Hacý Mustafa tarafýndan, 1843 yýlýnda da

Harput Müftüsü Hacý Ahmet tarafýndan onarýldýðý ve bu günkü duruma

getirildiði yazýlmaktadýr.

ARAP BABA MESCÝDÝ ve TÜRBESÝ:

Arap Baba mescidi kitabesine göre 1279 yýlýnda Selçuklu hükümdarý

III. Gýyasettin Keyhüsrev zamanýnda Yusuf Bin Arap Þah Bin Þaban

tarafýndan yaptýrýlmýþtýr. Arap Baba, Harput'ta türbesi bulunan ve ayný isimle anýlan bir ziyaretgahtýr. Arap

Baba'nýn çürümemiþ cesedinden dolayý Türkiye'de olduðu gibi yurtdýþýnda da yaygýndýr. Türbe içinde üzeri

yeþil kumaþla örtülü camdan bir sanduka içerisinde bulunan Arap Baba, çürümemiþ cesedi ve kesik baþý ile

büyük bir ilgi toplamaktadýr. Çürümemiþ cesedi görmek isteyen Ziyaretçilere sandukanýn örtüsü açýlarak

gösterilmektedir.

Arap Baba Efsanesi: Arap Baba hakkýnda pek çok efsane

anlatýlmýþtýr. Bunlardan en çok bilineni þöyledir: Harput ve yöresinde bir yýl

yaðmur yaðmaz. Kuraklýk ardýndan kýtlýk kapýya dayanýr. Halk periþandýr.

Alacalý mescidin yanýndaki bir evde Selvi adlý yaþlý bir kadýn rüyasýnda Arap

Baba'nýn baþý kesilip ta bir dereye atýlýrsa, yaðmur yaðacaðýný görür. Yaþlý

kadýn önceleri buna pek bir anlam veremez. Ancak ayný rüyayý üç gece üst

üste görünce karar verir ve bir gece Arap Baba'nýn cesedinin baþýný

gövdesinden ayýrýr, kesik baþý dereye atar.

Gerçektende yaðmur yaðmaya baþlar. Ama ne yaðmur… Yaðmur

deðil adeta tufan, dereler coþar her yaný sel basar ve bir türlü dinmek

bilmez. Yaðmuru dört gözle bekleyen insanlar bu seferde bu felaket karþýsýnda muzdarip olurlar. Selvi kadýn

rüyasýnda Arap Baba'nýn kesilen baþý yerine konulursa, yaðmurun duracaðýný görür. Arar ve bir kesik baþ bulur

yerine koyar, yaðmur durur. Harputlular bu olay üzerine Selvi kadýnýn korkunç bir hastalýða yakalanarak

günlerce ýzdýrap çektiðini ve sonradan öldüðünü söylerler.

FATÝH AHMET BABA TÜRBESÝ:

Harput'un 2 km. kuzeydoðusunda bulunan ve etrafýndaki bahçelerin mesire yeri olarak kullanýldýðý

ziyaretgah, her zaman ziyaretçiler tarafýndan büyük ilgi görmektedir. Kaya üzerine inþa edilmiþ türbenin

yanýnda mescidi vardýr. Türbe altýgen planlý, üst kýsmý sonradan yapýlmýþ olup, içinde büyük bir sanduka

bulunmaktadýr.

ANKUZU BABA TÜRBESÝ:

Harput yakýnlarýnda bulunan Ankuzu Baba'nýn hayatý hakkýnda destani birtakým rivayetler vardýr. Onun

VIII. Ve IX. Yüzyýllarda Arap, Bizans mücadeleleri sýrasýnda bölgenin fethi için savaþtýðý tahmin edilmektedir.

Türbesi Harput'a 5 km. uzaklýkta olan Ankuzu Baba kayalýðýnda bulunmaktadýr.

MANSUR BABA TÜRBESÝ:

Harput'ta kaleye giden yolun solunda, Sarahatun Caminin kuzeyinde bulunmaktadýr. Sekizgen planlý,

20

ELAZIÐ'DA TURÝZM

Elazýð Belediyesi

kaide kýsmý kesme taþtan yapýlmýþtýr. Ýki katlý anýtsal bir yapýdýr. Yapýnýn

Artukoðullarý devrine ait olma ihtimali kuvvetlidir. Türbede Mansur Baba,

eþi, oðlu ve kýzýna ait olduðu sanýlan dört sanduka bulunmaktadýr.

AHÝ MUSA MESCÝDÝ ve TÜRBESÝ:

Yýkýlmýþ ve harap durumdayken yeniden yaptýrýlarak ziyarete açýlan bu

mescidi Ahi Musa Hervi (Herdi) namýna bir zat yaptýrmýþtýr ki kendisi

Emirüþþehir bi Harputi namýyla anýlan meþhur bir mücahit ve Fatih'in

neslinden gelmiþtir. Türbede üç mezar bulunmaktadýr. Mezarlardan birisi

Esseyyid Hasan'a üçüncüsü de Seyyid Ahmed'e ait olduðu rivayet

edilmektedir.

HARPUT SÜRYANÝ KADÝM MERYEM ANA KÝLÝSESÝ:

Tarihi Harput þehrinde M.S. 179 yýlýnda yapýlan Meryem Ana Kilisesi,

Harput kalesinin doðusunda bulunmaktadýr. Zemini ile arka duvarýný

Harput kalesinin üzerine yapýldýðý kaya teþkil etmektedir. Kilise 150 m2 büyüklüðünde taþtan yapýlmýþtýr. 1999

yýlýnda bakýmý yapýlarak kilisenin zemini taþla döþenip, iç ve dýþ aydýnlatmasý saðlanarak ibadet ve ziyarete

açýlmýþtýr.

BELEK GAZÝ ANITI:

1964 yýlýnda Elazýðlý heykeltýraþ Nurettin Orhan tarafýndan yapýlmýþtýr.

Balakgazi parký içerisinde bulunan bu anýt Oðuzlarýn Kayý boylarýndan ve

Sultan Alparslan'ýn kumandanlarýndan olan Artuk Bey'in torunu (Behram

Bey'in oðlu) Belek Gazi'ye aittir.

ÇUBUK BEY ANITI:

Harput'taki Ulu Cami avlusunda bulunan anýt Elazýð Belediyesi Tarafýndan

heykeltýraþ Nurettin Orhan'a yaptýrýlmýþtýr. Harput'un ilk Türk hakimi

Çubuk Bey'i kompoze etmesi nedeniyle bu anýt, Harput'u ziyaret edenler

tarafýndan ilgi ile izlenmektedir.

HOCA HASAN HAMAMI:

Günümüze kadar gelmiþ olan klasik Osmanlý tipi hamamlarýmýzdan biridir.

Soyunma, ýlýklýk ve yýkanma yerlerinden meydana gelmiþtir. Ýki giriþ kapýsý

bulunmaktadýr. Doðu kapýsýnýn kubbeli oluþu dikkat çekicidir. Soyunma

yeri kare planlý ve üzeri kubbe ile örtülüdür. Tamamen yýkýlmýþ olan

ýlýklýktan yýkanma yerine geçilir. Yýkanma yeri dört eyvanlý, ortasý büyük

kubbeli ve köþelerindeki halvetlerden meydana gelmiþtir. Aða Cami'nin doðusunda bulunmaktadýr.

BUZLUK MAÐARASI:

Buzluk maðaralarý tarihi Harput beldesinin kuzeydoðusunda Elazýð'a 11 km. uzaklýktadýr. Buzluk

maðaralarýnýn, jeormofolojik yapýsý nedeniyle burada gerçekleþen klimatolojik þartlar ve hava sirkülasyonu

özelliðinden dolayý yaz aylarý içinde doðal olarak tabakalar sarkýt ve dikitler halinde hatta bazý kýsýmlarýnda bal

peteðini andýran buz tabakalarý oluþmaktadýr. Kýþ aylarýnda ise tam tersine sýcak hava oluþur. Maðaranýn

tarihinin Harput'un tarihi kadar eski olduðu, Harput'un ilk sahipleri olan Urartular dönemine kadar uzandýðý

salnamelerden bilinmektedir.

CEMÞÝT BEY HAMAMI:

Sarahatun Cami, bitiþiðinde klasik tipte bir Osmanlý yapýsýdýr. Soyunma yeri kare planlý, üzeri kubbe ile

21

ELAZIÐ'DA TURÝZM


örtülü olup, iki kapýsý mevcuttur. Hamamda yýkanma yeri ve halvetler bulunmaktadýr. Bu yapý Yavuz Sultan

Selim'in Sipahi beylerinden olan Cemþit Bey tarafýndan yaptýrýlmýþtýr. Bugün hizmet verebilecek durumdadýr.

HARPUT DABAKHANE SUYU:

Elazýð'a 5 km. uzaklýkta bulunan Harput'ta kalenin kuzeyindeki dere

içerisinde yer alan ve turistik bir görünüm arz eden Dabakhanede üç

kurna mevcut olup kurnalar biri birileriyle baðlantýlýdýr. Kurnalarýn

içerisindeki sular sürekli yenilenmektedir. Sýcaklýðý 5oc olan su renksiz,

kokusuz, berrak, içme suyu kriterlerine uygun olup, iletkenliði 410 mg ve

PH 7.9'dur. Ýçerisinde sodyum, potasyum, karbonat, sülfat, klorür, iyodür,

amonyak, nitrat ve nitrit bulunur. Dabakhane suyunun, mide, baðýrsak,

karaciðer, hastalýklarý ile ruhi depresyonlara iyi geldiði bilinmektedir.

HAZAR GÖLÜ

Elazýð'a 22 km. Uzaklýkta, Elazýð - Diyarbakýr karayolu güzergahýnda olup,

Hazarbaba ve Mastar daðlarý arasýna sýkýþmýþ tektonik bir göldür. Doðu ve

Güneydoðu Anadolu bölgesinin kendine has plajlarý olan su sporlarý ve

balýk avcýlýðý yapýlan en önemli gölüdür.

Uzunluðu 22 km., geniþliði 5-6

km. olan göl, günün her saatinde

deðiþik görünüm kazanarak mavinin ve

yeþilin her tonunu gösterir. Suyu

berrak, sodasýz ve tuzsuzdur.

Çevresinde 25'e yakýn kamu kurum ve kuruluþlarýna ait eðitim ve

dinlenme tesislerinin yaný sýra turizm Bakanlýðýndan belgeli otel, motel

lokanta ve günübirlik piknik alaný, ayrýca özel kuruluþlar tarafýndan iþletilen

balýk evleri bulunmaktadýr.

Son zamanlarda çevresinde çok sayýda ikincil konutlar ve yazlýklar ile tatil

sitelerinin yapýldýðý göl, çevre illerin de faydalandýðý tatil merkezi

konumundadýr.

Keban Baraj Gölü Türkiye'nin en büyük yapay gölüdür. Doðal Göller

arasýnda 675 km2'lik alanýyla 3.sýrada yer almaktadýr. Baraj Gölünün Murat

vadisi boyunca uzunluðu 125 km.dir. Geniþliði yer yer deðiþmektedir.

Keban baraj gölünde elektrik üretiminin yanýsýra su avcýlýðý yapýlmakta ve

balýk üretimi de gerçekleþtirilmektedir. Enerji açýsýndan Türkiye'nin ilk

büyük yatýrýmlarýndandýr. 1965 yýlýnda yapýmýna baþlanýlmýþtýr. 1974 yýlýnda

ilk 4 büyük tribünü, 1981 yýlýnda da diðer 4 tribünü devreye girdi. Barajýn

toplam kurulu gücü 134 Megawatt olup yýllýk enerji üretimi 7,5 Milyar

KW/Saat dir. Kurulduðunda Türkiye'de üretilen elektriðin %20 sini tek

baþýna karþýlayan santral þu an tüketilen toplam elektriðin % 8'ini

karþýlamaktadýr.

KEBAN BARAJI

22

ELAZIÐ'DA TURÝZM

Elazýð Belediyesi

Keban barajýnýn yapýmýndan sonra 64.100 hektar büyüklüðünde bir

baraj gölü meydana gelmiþtir. Oluþan gölün etrafýnda Elazýð ve çevre illerin

halkýnýn da faydalandýðý eðlence ve mesire yerleri mevcuttur.

Özellikle üzerinden üç ilçeye feribotla geçiþ veren gölün iskelelerinde ve

Elazýð-Bingöl karayolu üzerindeki sahilde çok sayýda balýk lokantasý hizmet

vermektedir.

1.9.2. SAÐLIK TURÝZMÝ

Golan kaplýcalarý:

Ýlimiz Karakoçan Ýlçesi Yoðunaðaç Köyü mevkiinde bulunan Golan

Kaplýcalarý 1991 yýlýnda Metin BOZVEL adlý þahsa ihale edilerek resmi olarak

iþletmeye açýlmýþtýr.

Sýcak su kaynaklarý ( Termal ) Ülkemizin önemli bir yer altý

zenginliðini oluþturmaktadýr. Söz konusu kaynaklarýn verimli bir þekilde

kullanýlmasýndan da Ýl Özel Ýdareleri sorumlu olduðundan; Karakoçan

Ýlçesi Golan Kaplýcalarýný daha verimli ve saðlýklý bir þekilde kullanýlabilmesi

için ilgili yerde sondaj çalýþmasý yapýlmasýna ve tesisler kurulmasýna gerek

duyulmuþtur.

Alýnan bu karar gereðince MTA Genel Müdürlüðü ile Valiliðimiz

arasýnda yapýlan Protokol doðrultusunda ilgili yerde gerekli çalýþmalar yapýlmýþ ve jeotermal kuyu sondajý

27.09.2002 tarihinde sona ermiþtir. Açýlan kuyunun derinliði 400.60 metre, çýkan suyun sýcaklýðý 43 derece

olup, artaziyen debisi 25 lt/sn' dir. Söz konusu kaplýca halkýmýzýn hizmetine sunulmuþtur.

Mürüdü Suyu (Sarýlýk Çeþmesi):

Elazýð'a 7 km. uzaklýkta ve kuzeyinde bulunan, çevresi baðlýk ve bahçelik olan bir yerde kaynayan

Mürüdü suyu bir çeþmeden akmaktadýr. Suyunun soðuk, kireçli ve karbonhidratlý oluþu nedeniyle birçok

hastalýðýn yaný sýra özellikle sarýlýk hastalýðýna iyi gelmektedir.

Yurtbaþý (Hoðu) Maden Suyu:

Elazýð'a 19 km. uzaklýkta ve Yurtbaþý beldesinin yakýnlarýnda bulunan su, birçok gözeden oluþmuþtur.

Maden suyunun sýcaklýðý 17.5 C° olup, saniyede 1 litre akmaktadýr. Özellikle böbrek, idrar yollarý ve mide

hastalýklarýna iyi gelmektedir. Özel bir kuruluþ tarafýndan iþletilen içmecenin yol, elektrik vb... altyapýlarý

yaptýrýlmýþtýr.

Akçakiraz (Perçenç) Sularý:

Elazýð'ýn 7 km. Güneydoðusunda bulunan Akçakiraz (Perçenç) beldesi yakýnlarýnda "Hoþrik" adýyla

bilinen ve bir aðacýn altýndan çýkan sudan, yöre halký tarafýndan çamur yapýlýp vücuda sürülerek

faydalanýlmaktadýr. Bir dere kenarýnda saniyede 5 litre kaynayan ve sýcaklýðý 12 C° olan Perçenç acý suyundan

ise içme ve banyo uygulamalarýyla yararlanýlmaktadýr.

Gümüþkavak (Hýrhýrik) Maden Suyu:

Ýçmece olarak kullanýlan su içerisindeki minerallerden dolayý özellikle aðrý ve kaþýntýlara iyi gelmektedir.

Korucu (Genefik) Köyü Yelpýnarý:

Elazýð'a 30 km. uzaklýktaki Korucu köyünde bulunan su, çeþitli hastalýklarýn yaný sýra özellikle cilt

hastalýklarýna iyi gelmektedir.

23

ELAZIÐ'DA TURÝZM


Elazýð'a 5 km. uzaklýkta bulunan Harput'ta kalenin kuzeyindeki dere içerisinde yer alan ve turistik bir görünüm

arz eden Dabakhane binasý, ne zaman ve kim tarafýndan yapýldýðý bilinmeyen ahþap binasýnýn uygun bir þekilde

1998 yýlýnda aslýna uygun olarak yapýlmýþ ve hizmete açýlmýþtýr. Üç kurnasý mevcut olup kurnalar birbirleriyle

iliþkilidir. Kurnalar içerisindeki sular sürekli yenilenmektedir. Sýcaklýðý 5 C° olan su renksiz, kokusuz, berrak, içme

suyu kriterine uygun olup, iletkenliði 410 mg. ve PH 7.9 dur. Ýçerisinde sodyum, potasyum, karbonat, sülfat,

klorür, iyodür, amonyak, nitrat ve nitrit bulunur. Dabakhane suyunun, mide, baðýrsak, karaciðer, romatizmal

hastalýklar ile ruhi depresyonlara iyi geldiði bilinmektedir. Yukarýda belirtilen içmece ve kaplýcalardan baþka

ilimizde, Etminik maden suyu, Kumbariþ Þoþ maden suyu, Ýçme Müshil suyu, Palu ilçesinde Buban Hame

Kaplýcasý ve Çelebi Þorik Maden suyu gibi þifalý sular da bulunmaktadýr.

2. ELAZIÐ BELEDÝYESÝNÝN TARÝHÇESÝValilik bünyesinde belediye hizmetleri

verilen Ýlimizde Belediyemiz 1932 yýlýnda kurulmuþ ve bu tarihten itibaren de belediye hizmetleri Belediyemizce veri lmektedir. 14.04.1930 tarihinde yürürlüðe giren 1580 sayýlý, 24.12.2004 tarihinde yürürlüðe giren 5272 sayýlý, 13.07.2005 tarihinde yürürlüðe giren 5393 sayýlý Belediye Kanunlarýna göre iþ ve iþlemlerini yürütmektedir.

Ýlimizde ikamet eden hemþerilerimizin mahallî müþterek nitelikteki ihtiyaçlarýný karþýlamak üzere kurulan ve karar organý seçmenler tarafýndan seçilerek oluþturulan, idarî ve malî özerkliðe sahip bir kamu tüzel kiþiliði olan Elazýð Belediyesi, kentsel geliþimi sürekli kýlmak, eðitim, kültür, saðlýk, spor, ticaret ve sürdürülebilir çevre için etkin çözümler üreterek yaþanabilir bir kent oluþturmak amacýyla çalýþmalarýný aralýksýz

sürdürmektedir.1920'de kurulan ve ilk belediye baþkaný

Çötelizade Mehmet Bey olan Elazýð Belediyesinde bugüne kadar seçilmiþ ve atanmýþlardan oluþan 20 Baþkan görev yapmýþtýr.

Önceleri bugünkü PTT binasýnýn doðusunda tek katlý bir binada hizmet veren Elazýð Belediyesi, daha sonra Gazi Caddesi'nde iki katlý bir binada hizmet vermiþ sonralarý bir kat daha artýrýlarak binasýný üç kata çýkarmýþtýr. Uzun yýllar bu binada hizmet veren Elazýð Belediyesi, 2007 yýlýnda bu alaný iþ merkezi olarak düzenlemiþ ve hizmet binasýný Hürriyet Caddesine taþýmýþtýr.

Elazýð Belediyesi þu an merkez bina, iþletme ve Ýþtirakler Müdürlüðü binasý, Ýmar Müdürlüðü binasý, Destek Hizmetleri Müdürlüðü binasý, Ýtfaiye Hizmet Binasý, Sebze Hali binasý olmak üzere altý ayrý yapýda hizmet vermektedir.

24

ELAZIÐ BELEDÝYESÝNÝN TARÝHÇESÝ

Elazýð Belediyesi

2.1.KRONOLOJÝK SIRAYA GÖRE ELAZIÐ BELEDÝYE BAÞKANLARI

Çötelizade Mehmet Bey 1932 – 1936

Halil Rýfat ÖZDAN 1936 – 1937

Hurrem MÜFTÝÐÝL 1937 – 1939

Kemal ÞEDELE 1939 – 1943

Kazým BAYER 1944 – 1946

Ahmet KARAKAYA 1946 – 1950

Kazým BAYER 1950 – 1953

Mutemit YAZICI 1953 – 1954

Atik ERBAÞ 1954 – 1955

Mustafa ÝSPÝR 1955 – 1960

Abdullah ÝÐNECÝLER 1960 – 1963

Rasim KÜÇÜKEL 1963 – 1968

Þükrü KACAR 1968 – 1973

Adnan ORAKÇIOÐLU 1973 – 1977

H. Behçet SUSMAZ 1977 – 1980

Necati ERDEM 1980 – 1981

Ömer HALÝLOÐLU 1981 – 1982

Saim ÇOTUR 1982 – 1983

Orhan GÖKÇE 1983 – 1984

Prof. Dr. Mustafa TEMÝZER 1984 – 1989

H. Behçet SUSMAZ 1989 – 1994

Hamza YANILMAZ 1994 – 1999 – 2004

M. Süleyman SELMANOÐLU 2004 – DEVAM

25

ELAZIÐ BELEDÝYE BAÞKANLARI


T.CELAZIÐ BELEDÝYESÝYÖNETÝM ÞEMASI

26

YÖNETÝM ÞEMASI

Elazýð Belediyesi

2.2. KURUMSAL YAPI

2.2.1. GÖREVLER

Tanýmlar5393 Sayýlý Belediye Kanununa Göre;

MADDE 3. — Bu Kanunun uygulanmasýnda;a) Belediye: Belde sakinlerinin mahallî müþterek nitelikteki ihtiyaçlarýný karþýlamak üzere kurulan ve

karar organý seçmenler tarafýndan seçilerek oluþturulan, idarî ve malî özerkliðe sahip kamu tüzel kiþisini,b) Belediyenin organlarý: Belediye meclisini, belediye encümenini ve belediye baþkanýný,c) Belde: Belediyesi bulunan yerleþim yerini,d) Mahalle: Belediye sýnýrlarý içinde, ihtiyaç ve öncelikleri benzer özellikler gösteren ve sakinleri arasýnda

komþuluk iliþkisi bulunan idarî birimi,Ýfade eder.

Hemþehri hukukuMADDE 13. — Herkes ikamet ettiði beldenin hemþehrisidir. Hemþehrilerin, belediye karar ve

hizmetlerine katýlma, belediye faaliyetleri hakkýnda bilgilenme ve belediye idaresinin yardýmlarýndan yararlanma haklarý vardýr. Yardýmlarýn insan onurunu zedelemeyecek koþullarda sunulmasý zorunludur.

Belediye, hemþehriler arasýnda sosyal ve kültürel iliþkilerin geliþtirilmesi ve kültürel deðerlerin korunmasý konusunda gerekli çalýþmalarý yapar. Bu çalýþmalarda üniversitelerin, kamu kurumu niteliðindeki meslek kuruluþlarýnýn, sendikalarýn, sivil toplum kuruluþlarý ve uzman kiþilerin katýlýmýný saðlayacak önlemler alýnýr.

Belediye sýnýrlarý içinde oturan, bulunan veya iliþiði olan her þahýs, belediyenin kanunlara dayanan kararlarýna, emirlerine ve duyurularýna uymakla ve belediye vergi, resim, harç, katký ve katýlma paylarýný ödemekle yükümlüdür.

Belediyenin Görev Ve Sorumluluklarý

MADDE 14.- Belediye, mahallî müþterek nitelikte olmak þartýyla;a) Ýmar, su ve kanalizasyon, ulaþým gibi kentsel alt yapý; coðrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre

saðlýðý, temizlik ve katý atýk; zabýta, itfaiye, acil yardým, kurtarma ve ambulans; þehir içi trafik; defin ve mezarlýklar; aðaçlandýrma, park ve yeþil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanýtým, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardým, nikâh, meslek ve beceri kazandýrma; ekonomi ve ticaretin geliþtirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptýrýr. Büyükþehir belediyeleri ile nüfusu 50.000'i geçen belediyeler, kadýnlar ve çocuklar için koruma evleri açar.

b) Okul öncesi eðitim kurumlarý açabilir; Devlete ait her derecedeki okul binalarýnýn inþaatý ile bakým ve onarýmýný yapabilir veya yaptýrabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarýný karþýlayabilir; saðlýkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve iþletebilir; kültür ve tabiat varlýklarý ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakýmýndan önem taþýyan mekânlarýn ve iþlevlerinin korunmasýný saðlayabilir; bu amaçla bakým ve onarýmýný yapabilir, korunmasý mümkün olmayanlarý aslýna uygun olarak yeniden inþa edebilir. Gerektiðinde, öðrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli desteði saðlar, her türlü amatör spor karþýlaþmalarý düzenler, yurt içi ve yurt

BELEDÝYE MECLÝSÝ 37 BELEDÝYE ENCÜMENÝ 7

BELEDÝYE BAÞKANI 1

BAÞKAN YARDIMCILARI 5

MÜDÜRLÜKLER 20

27

KURUMSAL YAPI


dýþý müsabakalarda üstün baþarý gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararýyla ödül verebilir. Gýda bankacýlýðý yapabilir.

Belediye, kanunlarla baþka bir kamu kurum ve kuruluþuna verilmeyen mahallî müþterek nitelikteki diðer görev ve hizmetleri de yapar veya yaptýrýr.

Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sýrasý, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliði dikkate alýnarak belirlenir.

Belediye hizmetleri, vatandaþlara en yakýn yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaþlý, düþkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanýr.

Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alaný belediye sýnýrlarýný kapsar.Belediye meclisinin kararý ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir.4562 sayýlý Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümleri saklýdýr.

MADDE 15.- Belediyenin yetkileri ve imtiyazlarý þunlardýr:a) Belde sakinlerinin mahallî müþterek nitelikteki ihtiyaçlarýný karþýlamak amacýyla her türlü faaliyet ve

giriþimde bulunmak.b) Kanunlarýn belediyeye verdiði yetki çerçevesinde yönetmelik çýkarmak, belediye yasaklarý koymak ve

uygulamak, kanunlarda belirtilen cezalarý vermek.c) Gerçek ve tüzel kiþilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatý vermek.d) Özel kanunlarý gereðince belediyeye ait vergi, resim, harç, katký ve katýlma paylarýnýn tarh, tahakkuk

ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dýþýndaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doðal gaz, su, atýk su ve hizmet karþýlýðý alacaklarýn tahsilini yapmak veya yaptýrmak.

e) Müktesep haklar saklý kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu saðlamak; atýk su ve yaðmur suyunun uzaklaþtýrýlmasýný saðlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, iþletmek ve iþlettirmek; kaynak sularýný iþletmek veya iþlettirmek.

f) Toplu taþýma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaþým araçlarý, tünel, raylý sistem dâhil her türlü toplu taþýma sistemlerini kurmak, kurdurmak, iþletmek ve iþlettirmek.

g) Katý atýklarýn toplanmasý, taþýnmasý, ayrýþtýrýlmasý, geri kazanýmý, ortadan kaldýrýlmasý ve depolanmasý ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptýrmak.

h) Mahallî müþterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacýyla, belediye ve mücavir alan sýnýrlarý içerisinde taþýnmaz almak, kamulaþtýrmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sýnýrlý aynî hak tesis etmek.

i) Borç almak, baðýþ kabul etmek.j) Toptancý ve perakendeci hâlleri, otobüs terminali, fuar alaný, mezbaha, ilgili mevzuata göre yat limaný

ve iskele kurmak, kurdurmak, iþletmek, iþlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel kiþilerce açýlmasýna izin vermek.

k) Vergi, resim ve harçlar dýþýnda kalan dava konusu uyuþmazlýklarýn anlaþmayla tasfiyesine karar vermek.

l) Gayrisýhhî müesseseler ile umuma açýk istirahat ve eðlence yerlerini ruhsatlandýrmak ve denetlemek.m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliþtirilmesi ve kayýt altýna alýnmasý amacýyla izinsiz satýþ yapan seyyar

satýcýlarý faaliyetten men etmek, izinsiz satýþ yapan seyyar satýcýlarýn faaliyetten men edilmesi sonucu, cezasý ödenmeyerek iki gün içinde geri alýnmayan gýda maddelerini gýda bankalarýna, cezasý ödenmeyerek otuz gün içinde geri alýnmayan gýda dýþý mallarý yoksullara vermek.

n) Reklam panolarý ve tanýtýcý tabelalar konusunda standartlar getirmek.o) Gayrisýhhî iþyerlerini, eðlence yerlerini, halk saðlýðýna ve çevreye etkisi olan diðer iþyerlerini kentin

belirli yerlerinde toplamak; hafriyat topraðý ve moloz döküm alanlarýný; sývýlaþtýrýlmýþ petrol gazý (LPG) depolama sahalarýný; inþaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanlarý ve satýþ yerlerini belirlemek; bu alan ve yerler ile taþýmalarda çevre kirliliði oluþmamasý için gereken tedbirleri almak.

p) Kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde iþletilen her türlü servis ve toplu taþýma araçlarý ile taksi sayýlarýný, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarýný belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve iþletmek, iþlettirmek veya kiraya vermek; kanunlarýn belediyelere verdiði trafik düzenlemesinin gerektirdiði bütün iþleri yürütmek.

28

KURUMSAL YAPI

Elazýð Belediyesi

(l) bendinde belirtilen gayrisýhhî müesseselerden birinci sýnýf olanlarýn ruhsatlandýrýlmasý ve denetlenmesi, büyükþehir ve il merkez belediyeleri dýþýndaki yerlerde il özel idaresi tarafýndan yapýlýr.

Belediye, (e), (f) ve (g) bentlerinde belirtilen hizmetleri Danýþtayýn görüþü ve Ýçiþleri Bakanlýðýnýn kararýyla süresi kýrkdokuz yýlý geçmemek üzere imtiyaz yoluyla devredebilir; toplu taþýma hizmetlerini imtiyaz veya tekel oluþturmayacak þekilde ruhsat vermek suretiyle yerine getirebileceði gibi toplu taþýma hatlarýný kiraya verme veya 67 nci maddedeki esaslara göre hizmet satýn alma yoluyla yerine getirebilir.

Ýl sýnýrlarý içinde büyükþehir belediyeleri, belediye ve mücavir alan sýnýrlarý içinde il belediyeleri ile nüfusu 10.000'i geçen belediyeler, meclis kararýyla; turizm, saðlýk, sanayi ve ticaret yatýrýmlarýnýn ve eðitim kurumlarýnýn su, termal su, kanalizasyon, doðal gaz, yol ve aydýnlatma gibi alt yapý çalýþmalarýný faiz almaksýzýn on yýla kadar geri ödemeli veya ücretsiz olarak yapabilir veya yaptýrabilir, bunun karþýlýðýnda yapýlan tesislere ortak olabilir; saðlýk, eðitim, sosyal hizmet ve turizmi geliþtirecek projelere Ýçiþleri Bakanlýðýnýn onayý ile ücretsiz veya düþük bir bedelle amacý dýþýnda kullanýlmamak kaydýyla arsa tahsis edebilir.

Belediye, belde sakinlerinin belediye hizmetleriyle ilgili görüþ ve düþüncelerini tespit etmek amacýyla kamuoyu yoklamasý ve araþtýrmasý yapabilir.

Belediye mallarýna karþý suç iþleyenler Devlet malýna karþý suç iþlemiþ sayýlýr. 2886 sayýlý Devlet Ýhale Kanununun 75 inci maddesi hükümleri belediye taþýnmazlarý hakkýnda da uygulanýr.

Belediyenin proje karþýlýðý borçlanma yoluyla elde ettiði gelirleri, þartlý baðýþlar ve kamu hizmetlerinde fiilen kullanýlan mallarý ile belediye tarafýndan tahsil edilen vergi, resim ve harç gelirleri haczedilemez.

3. STRATEJÝK PLANIN YASAL DAYANAÐI

3.1. 5393 SAYILI BELEDÝYE KANUNU

Stratejik Plân Ve Performans ProgramýMADDE 41.- Belediye baþkaný, mahallî idareler genel seçimlerinden itibaren altý ay içinde; kalkýnma

plâný ve programý ile varsa bölge plânýna uygun olarak stratejik plân ve ilgili olduðu yýl baþýndan önce de yýllýk performans programý hazýrlayýp belediye meclisine sunar.

Stratejik plân, varsa üniversiteler ve meslek odalarý ile konuyla ilgili sivil toplum örgütlerinin görüþleri alýnarak hazýrlanýr ve belediye meclisi tarafýndan kabul edildikten sonra yürürlüðe girer.

Nüfusu 50.000'in altýnda olan belediyelerde stratejik plân yapýlmasý zorunlu deðildir.Stratejik plân ve performans programý bütçenin hazýrlanmasýna esas teþkil eder ve belediye meclisinde

bütçeden önce görüþülerek kabul edilir.

3.2. 5018 SAYILI KAMU MALÝ YÖNETÝMÝ VE KONTROL KUNUNU

Stratejik Planlama Ve Performans Esaslý Bütçeleme MADDE 9.- Kamu idareleri; kalkýnma planlarý, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler

çerçevesinde geleceðe iliþkin misyon ve vizyonlarýný oluþturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarýný önceden belirlenmiþ olan göstergeler doðrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve deðerlendirmesini yapmak amacýyla katýlýmcý yöntemlerle stratejik plan hazýrlarlar.

Kamu idareleri, kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile program ve proje bazýnda kaynak tahsislerini; stratejik planlarýna, yýllýk amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine dayandýrmak zorundadýrlar.

Stratejik plan hazýrlamakla yükümlü olacak kamu idarelerinin ve stratejik planlama sürecine iliþkin takvimin tespitine, stratejik planlarýn kalkýnma planý ve programlarla iliþkilendirilmesine yönelik usul ve esaslarýn belirlenmesine Devlet Planlama Teþkilatý Müsteþarlýðý yetkilidir.

Kamu idareleri bütçelerini, stratejik planlarýnda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasýna dayalý olarak hazýrlarlar. Kamu idarelerinin bütçelerinin stratejik planlarda belirlenen performans göstergelerine uygunluðu ve idarelerin bu çerçevede yürütecekleri faaliyetler ile performans esaslý bütçelemeye iliþkin diðer hususlarý belirlemeye Maliye Bakanlýðý yetkilidir.

29

STRATEJÝK PLANIN YASAL DAYANAÐI


Maliye Bakanlýðý, Devlet Planlama Teþkilatý Müsteþarlýðý ve ilgili kamu idaresi tarafýndan birlikte tespit edilecek olan performans göstergeleri, kuruluþlarýn bütçelerinde yer alýr. Performans denetimleri bu göstergeler çerçevesinde gerçekleþtirilir

4. STRATEJÝK PLAN ÇALIÞMALARI

4.1. STRATEJÝ NEDÝR

Strateji kelime anlamýyla “sevk etme, yöneltme, gönderme, götürme ve gütme” demektir. Kelime ilk

olarak askeri alanda kullanýlmýþtýr. Bir savaþta kazanmak için yapýlacak askeri harekâtýn planlanmasý ve

yürütülmesi bilimidir. 20. Yüzyýlýn baþýnda askeri bir kavram olarak Türkçemize giren strateji kelimesi, düþmanýn

ne yapabileceði ve ya ne yapamayacaðýný belirleyerek buna göre genel bir plan yapmak,kendi güçlerini

yerleþtirerek gerektiðinde harekete geçirmek demektir.

Strateji, çok yönlü amaçlara ulaþmak üzere kaynaklarýn üstüne önemle gitmek ve harekete geçmek için

yapýlmýþ genel programlardýr. Bir organizasyonun amaç programlarý, bunlardaki deðiþiklikler, kaynaklarýn bu

amaçlara eriþmek için kullanýlmasý, kâr yönetimi politikalarý, temel uzun dönemli amaçlarýn belirlenmesi,

faaliyetlerin bunlara adapte edilmesi ve gerekli kaynaklarýn daðýtýlmasý, iþte tüm bu süreç ve faaliyetler

iþletmenin stratejisini oluþturur.

Strateji, bir iþletmeye ait kaynaklarýn tümünün olabildiðince karlý ve sürekli bir büyümeyi garanti edecek

þekilde tasarlanmasýdýr. Bu yönüyle Strateji herþeyi kapsar; þirketin uzmanlýklarýný, pazar þanslarýný, iç ve dýþ

dinamiklerin tümünü etkiler. Strateji, sadece üst düzey yöneticilerin sorumluluðunda deðildir – tüm

organizasyonu kapsar. Strateji, rekabet etmek için yeni yollarý zamanýnda ve doðru þekilde açmaktýr.

Ýþletme açýsýndan stratejiyi Andrews “Ýþletmenin hangi iþi yaptýðýný veya yapmak istediðini: ne tür bir

iþletme olduðunu veya olmak istediðini tanýmlayan amaç, hedef ve görevlerin tümü ve bunlarý gerçekleþtirmek

için gerekli yöntemlere verilen addýr” diye tanýmlamýþtýr.

Hofer ve Schendel ise stratejiyi “iþletmenin iç kaynaklarý ve kabiliyetleriyle dýþ çevrenin fýrsat ve tehditleri

arasýnda uyum saðlayacak faaliyetler” olarak ele almaktadýr. Arman Kýrým “Strateji nedir?” sorusuna þöyle cevap

veriyor: “Strateji, farký yaratmaktýr. Ayný müþteriye, rakiplere oranla çok daha farklý yararlar sunabilmektir.

Bunun için her kurum “iþ tasarýmlarý”ný yeniden gözden geçirmelidir. Bugün için toplam kalite zaten bir

zorunluluktur. Ama rekabette size bir öncelik saðlamaz. Toplam kalite artýk piyasaya giriþin ya da sektörde

kalabilmenin asgari faturasýdýr. O kadar. Kaldý ki, ister toplam kalite, isterse yeniden yapýlanma olsun, bunlarýn

hepsi kurum içinde operasyonel etkinliði artýrmaya yarayan þeylerdir. Ancak günümüzün rekabet dünyasýnda

operasyonel etkinliði artýrabilmenin sýnýrlarýna yaklaþýlmýþtýr. Bu sýnýra henüz yaklaþmamýþ kurumlar açýsýndan bu

bir hedef olabilir, ama içe dönük bir çaba olmaktan öteye gidemez. Oysa strateji, önce dýþarýyla, daha sonra

içeriyle ilgili bir konudur. Strateji, müþteri veya vatandaþýn tercihlerindeki deðiþimleri görebilmek, çalýþma

alýþkanlýklarýndaki deðiþimleri gözleyebilmek ve müþteriye rakiplerin sunamayacaðý çok farklý yararlar

sunabilmektir. Her kurumun bu konuya çok ciddi zaman ve emek harcamasý gerekir.”

Strateji, son yýllarda globalleþmenin ve bilgi transferinin geliþimi ile birlikte deðiþime uðrayarak temelde

düþünme ve planlama olmak üzere birbirini tamamlayan fonksiyonlara bölündü. Stratejik düþünme artýk hem

bireysel hem de kurumsal bazda artan öneme sahip oldu. Stratejik planlama stratejinin gereðini hedeflere,

rakamlara ve aksiyonlara dönüþtürmelidir.

Raimond (1996); Stratejik planlamayý; bilgiye ve bilgi iþlem sürecinin çýktýsý olan "akýllý makina",

Stratejik düþünmeyi ise stratejide "yaratýcý düþ" olarak konumlandýrýr.Kýsaca, bir grup öngörü çerçevesinde ve

potansiyel aksiyon alternatiflerine göre düþünmeyi ve kurgu yapmayý içerir.

30

STRATEJÝK PLAN ÇALIÞMALARI

Elazýð Belediyesi

4.2. BELEDÝYELERDE STRATEJÝK PLANLAMA

Stratejik planlama anlayýþý dünyada ve ülkemizde özellikle özel sektör kuruluþlarýnýn benimsediði ve

uygulamaya koyduðu bir yöntem iken, hükümetimizin “bürokratik kültürden vatandaþ odaklý kültüre geçiþ

programý” baþlýðý altýnda sürdürdüðü yeniden yapýlanma süreci içerisinde 5018 ve 5393 sayýlý kanunlarla yasal

zemin oluþturularak, kamu kurumlarý ve belediyeler için stratejik plan hazýrlama zorunluluðu ortaya çýkmýþtýr.

5018 sayýlý kamu mali yönetimi ve kontrol kanununda da “stratejik plan: Kamu idarelenirin orta ve uzun

vadeli amaçlarýný, temel ilke ve politikalarýný, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaþmak için

izlenecek yöntemler ile kaynak daðýlýmlarýný içeren plan” þeklinde tanýmlanmýþtýr.

Stratejik planýn yasalarda belirtilmiþ önemli esaslarý vardýr. Bunlardan en önemlilerinden birisi

demokratik kumu yönetimi anlayýþýnýn bir ürünü olan katýlýmcýlýk esastýr. Planýn hazýrlanma sürecinde ve her

aþamasýnda sivil toplum örgütlerinin, üniversitenin, muhtarlarýn, kurum çalýþanlarýnýn, diðer kamu kurumlarýnýn

kýsaca tüm paydaþlarýný görüþ ve düþüncelerinin alýnmasý gereklidir.

Diðer önemli bir esas da, planýn doðrudan doðruya kamu idaresince ve kendi çalýþanlarý tarafýndan

hazýrlanmasýdýr. Kurumun stratejik planýný yapmak, o kurumda çalýþan, o kurumu tanýyan personelin

yapabileceði bir iþtir. Kurumun geleceðini ilgilendiren böyle önemli bir çalýþmayý baþkalarýna yaptýrmak mümkün

deðildir. Ancak stratejik planýn yapýlmasý esnasýnda danýþmanlýk hizmeti alýnabilir.

Stratejik plan kurumun bulunduðu iç ve dýþ çevre þartlarýný deðerlendirerek, gelecekte ulaþmak istediði

konumu belirlemek, bu konuma ulaþmak için orta ve uzun vadede takip edeceði stratejik amaç ve hedeflerini

tespit edip, bunlarý gerçekleþtirecek proje ve faaliyetlerin belirlenmesidir.

Bu doðrultuda stratejik plan hazýrlanýrken, öncelikle bir durum tespit analizi yapýlarak kurumun güçlü ve

zayýf yönleri tespit edilir, karþý karþýya olduðu tehditler ve önünde bulunan fýrsatlar deðerlendirilir. Bu veriler

ekseninde kurumun misyonu, vizyonu ve deðerleri ortaya konulur. Ardýndan, kurumu belirlenen vizyona

ulaþtýracak, sahip olduðu ilkeler doðrultusunda misyonunu gerçekleþtirmesini mümkün kýlacak, stratejik

amaçlar ve projeksiyonuna paralel bir þekilde, belirlenen performans hedeflerini gerçekleþtirecek faaliyetler,

projeler tespit edilir. Öncelik sýralamasý yapýldýktan sonra kaynak yapýsýna ve projeksiyonuna paralel bir þekilde

belirlenen performans hedeflerini gerçekleþtirecek faaliyetler, projeler tespit edilir ve bunlar için gerekli

kaynaklarýn bütçelemesi yapýlýr.

Dolayýsýyla kamu yönetim birimlerinde stratejik plan hazýrlanmasý her þeyden önce pratik bir

gerekliliktir. Aksi takdirde kamu kurum ve kuruluþlarýnýn küresel dönüþüm sürecine ayak uydurmalarý ve

kendilerinden beklenen ürün ve hizmetleri etkili, verimli ve ekonomik bir þekilde sunmalarý mümkün deðildir.

31



4.3. ELAZIÐ BELEDÝYESÝNDE STRATEJÝK PLAN ÇALIÞMALARI

Stratejik plan çalýþmalarý

DPT'nin hazýrlamýþ olduðu

'kamu idareleri için stratejik

planlama klavuzu (2.sürüm)

e s a s a l ý n a r a k v e

b e l e d i y e m i z i n t ü m

bir imlerinin katý l ýmý i le

sürdürülmüþtür. Öncelikle

plan çalýþmalarý sürecinde

geniþ katýlýmlý toplantýlar

düzen lenerek s t ra te j i k

p l a n l a m a n ý n

g e r e k l i l i ð i , k a n u n i

zorunluluðu, oluþum ve

uygulama süreci hakkýnda

eðitim ve bilgi lendirme

çalýþmalarý yapýlarak bu

doðrultuda hazýrlanmasýna dikkat edilmiþtir.

Belediyemizin stratejik planýnýn baþarýlý bir þekilde oluþturulmasý için durum analizine temel teþkil etmek

üzere ilgili tüm taraflarýn görüþlerinin plana dahil edilmesi amacýyla paydaþ analizi çalýþmasý gerçekleþtirilmiþtir.

Elazýð belediyesinin paydaþlarý belediyemiz hizmetlerini doðrudan veya dolaylý etkileyen, bu

hizmetlerden etkilenen ve iþbirliði yapýlmasý gereken tüm kiþi ve kurumlardýr. Katýlýmcýlýðý esas alan bir anlayýþla

öncelikle vatandaþlarýmýzýn memnuniyet, þikayet, beklenti ve önerilerini belirlemek üzere profesyonel bir ekip

tarafýndan geniþ kapsamlý bir anket çalýþmasý yapýlmýþtýr. Ayrýca baþta üniversite olmak üzere ticaret ve sanayi

odasý diðer kamu kurum ve kuruluþlarýnýn görüþ ve önerileri istenmiþ ve katýlýmlarý saðlanmýþtýr. Ayrýca yapýlan

personel memnuniyeti ölçümü ile elde edilen bilgiler deðerlendirmeye alýnmýþtýr.

Anket sonuçlarý neticesinde elde ettiðimiz verileri rehber kabul ederek ideal bir stratejik plan ortaya

koyma gayreti içerisinde

olduk.

Stratejik plan hazýrlýðý

aþamasýnda yaptýðýmýz eðitim

faaliyetlerimizi þu þekilde

sýralayabiliriz.

07/07/2009 da sabah

09.00'da kýsa adý MÝTAGED

olan Mahalli Ýdareler Teknoloji

Araþtýrma ve Geliþtirme

Derneði Yönetim Kurulu

Baþkaný Müf i t Þekerc i ,

Yönetim Kurulu Baþkan

Yardýmcýsý Dr. Erdal Karabaþ,

Maliye Bakanlýðý Muhasebat

Gene l Müdü r l üðü Baþ

Kontrolörü –SGK Daire

32


Elazýð Belediyesi

Baþkaný Erkan Karaaslan

tarafýndan Akgün Otel'de

gerçek leþ t i r i l en “kamu

idareleri için stratejik plan

hazýrlama ” konulu seminere

Elazýð Valisi Muammer Erol,

Belediye Baþkaný Süleyman

Selmanoðlu, Ýl Özel Ýdaresi

Gene l Sek re te r i Naz i f

Bilginoðlu, , Ýlçe ve Belde

Belediye Baþkanlarý ile çok

sayýda Elazýð Belediyesi

çalýþanlarý ve kamu kurum ve

kuruluþu çalýþanlarý katýldý.

5018 Kamu Mali Yönetimi ve

K o n t r o l K a n u n u i l e

Performans Programý Faaliyet

Raporu, Stratejik Plan, Stratejik Plan ve 9. Kalkýnma Planý Ýliþkilerini konu alan seminer yapýldý.

08/07/2009 tarihinde sabah 09.00 da Mahalli Ýdareler Teknoloji Araþtýrma ve Geliþtirme Derneði

Yönetim Kurulu Baþkaný Müfit Þekerci, Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Dr. Erdal Karabaþ tarafýndan Belediye

Strateji Geliþtirme Servisi Personeline 2 saatlik Stratejik Planla ilgili bilgi verildi.

08/07/2009 tarihinde saat 17.00 de Mahalli Ýdareler Teknoloji Araþtýrma ve Geliþtirme Derneði Yönetim

Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Dr. Erdal Karabaþ tarafýndan Belediye Baþkaný, Birim Müdürleri ve Stratejik Plan

çalýþma ekibine Stratejik Plan, Stratejik Plan ve 9. Kalkýnma Planý Ýliþkileri hazýrlama danýþmanlýk hizmeti verildi.

29/07/2009 tarihinde saat 09.30 da Mahalli Ýdareler Teknoloji Araþtýrma ve Geliþtirme Derneði Yönetim

Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Dr. Erdal Karabaþ tarafýndan belediye meclis toplantý salonunda Stratejik Plan Ekibine

misyon, vizyon GZFT analizi hakkýnda bilgiler verildi.

29/07/2009 tarihinde saat 15.00 te Mahalli Ýdareler Teknoloji Araþtýrma ve Geliþtirme Derneði Yönetim

Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Dr. Erdal Karabaþ tarafýndan belediye meclis toplantý salonunda birim müdürlerine

misyon vizyon GZFT analizi

hakkýnda bilgiler verildi.

30/07/2009 tarihinde

saat 09.30 da Mahalli Ýdareler

Teknoloj i Araþt ýrma ve

Geliþtirme Derneði Yönetim

Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Dr.

Erdal Karabaþ tarafýndan

Destek Hizmetleri Kurs

Merkezi sýnýflarýnda Stratejik

Plan Ekibine durum analizi,

temel deðerler, stratejik

amaçlar ve hedefler hakkýnda

bilgiler verildi.

33



4.4. STRATEJÝK PLANLAMA EKÝBÝ

34

STRATEJÝK PLANLAMA EKÝBÝ

Elazýð Belediyesi

M. Süleyman SELMANOÐLU Belediye Baþkaný

Þükrü KÖSE Belediye Baþkan Yardýmcýsý

Namýk ÖCALAN Mali Hizmetler Müd. V.

Musa AKTI Strateji Geliþtirme Servisi

Mehmet Sait DEMÝROÐLU Strateji Geliþtirme Servisi

Akýn ÞATIROÐLU Özel Kalem Müdürü

A.Gadri GÜNERÝ Yazý Ýþleri Müdürü

Osman Cahit ÝLHAN Fen Ýþleri Müd. V.

Mehmet KARAASLAN Basýn Yayýn Ve Halkla Ýliþkiler Müdürü

Burhanettin YILMAZ Park Ve Bahçeler Müd. V.

H.Harun TUZSUZOÐLU Destek Hizmetleri Müd. V.

Ý. Halil BAÞGÜN Ýtfaiye Müdürü

Cemil ÇÝFTÇÝ Zabýta Müd. V.

Okyar TETÝK Ýmar Ýþleri Müd. V.

Gülþah ÖZEK Yapý Kontrol Müd. V.

Kübra TUZSUZOÐLU Etüt Proje Müd. V.

Mustafa TEPE Çevre Koruma Müd. V.

Mehmet DURNA Mezarlýklar Müd. V.

Akýn ÞATIROÐLU Veteriner Ýþleri Müd. V.

Adnan ÇÝÇEK Temizlik Ýþleri Müd. V.

M.Talip ERSÖZ Hukuk Ýþleri Müd. V.

Mustafa AYIK Kültür Ve Sosyal Ýþler Müd. V.

H.Harun TUZSUZOÐLU Ýþletme Ve Ýþtirakler Müd. V.

Sedat DEVECÝ Ulaþým Hizmetleri Müd. V.

4.5.PAYDAÞLAR

35

PAYDAÞLAR


1 Temel Altyapý Kurum Ve Kuruluþlarý

2 Meslek Odalarý

3 Karayollarý Müdürlüðü

4 Çevre Ve Orman Ýl Müdürlüðü

5 STK’lar

6 ELSÝAD

7 Bayýndýrlýk Ve Ýskân Ýl Müdürlüðü

8 Emniyet Müdürlüðü

9 Sosyal Hizmetler Müdürlüðü

10 Tapu Ve Kadastro Müdürlüðü

11 Sivil Savunma Ýl Müdürlüðü

12 Müteahhitler

13 Sanayi Ve Ticaret Müdürlüðü

14 Ticaret Borsasý

15 Milli Eðitim Ýl Müdürlüðü

16 Sendikalar

18 Tarým Ýl Müdürlüðü

19 Belediye Çalýþanlarý

20 Ticaret Ve Sanayi Odasý

21 Devlet Su Ýþleri

22 Kültür Ve Turizm Ýl Müdürlüðü

23 Ýl Özel Ýdaresi

24 Ýl Koordinasyon Kurulu Ve Komisyonlar

25 Orman Bölge Müdürlüðü

26 Siyasi Partiler

27 Organize Sanayi Müdürlüðü

28 Sosyal Yardýmlaþma Ve Dayanýþma Fonu Vakýf Müdürlüðü

29 Gençlik Spor Ýl Müdürlüðü

31 Saðlýk Müdürlüðü

32 Sosyal Güvenlik Kurumlarý

34 Halk Eðitim Merkezi Müdürlüðü

35 Fakülteler

36 Muhtarlar

37 Müze Müdürlüðü

5. MEVCUT DURUM

DURUM MEVCUT DURUM

Mücavir Alan 22.204 Hektar

Nazým Ýmar Planý 10.000 Hektar

Uygulama Ýmar Planlarýndý 10.000 Hektar

Konut Sayýsý 114.472 Adet

Su Þebekesi Ýshale Hattý 60.000 Metre

Su Þebeke Hattý 1.390.000 Metre

Su Deposu 22 Adet

Su Abone Sayýsý 107.000

Karaçalý Suyu(Tatlý Su) Çeþmesi 116 Adet

Karaçalý Suyu (Tatlý Su) Hattý 100.000 Metre

Yeþil Alan 1.093.193 m2

Aðaç -Süs Bitkisi 3.515.859 Adet

Mezarlýk Alaný 955.301 m2

ELAZIÐ BELEDÝYESÝ GÝDER BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSUÝdare Adý

ELAZIÐ BELEDÝYESÝ

Ekonomik Kodlar(1.Düzey)

Gerçekleþme Tahmin

2007 2008 2009 2010 2011

01-Personel Giderleri 22.038.112.25 24.568.951,49 27.571.520,00 27.902.378,24 28.237.206,65

02-SGK Devlet Primi Giderleri

3.645.390,42 4.178.246,57 4.546.100,00 4.600.653,20 4.655.861,02

03-mal ve Hizmet Alým Gider.

42.031.306,49 58.081.763,64 84.745.172,00 85.762.114,09 86.791.259,26

04-Faiz Giderleri0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

05-Cari Transferler2.597.119,48 2.557.789,99 4.545.776,00 4.600.325,32 4.655.529,21

06-Sermaye Giderleri16.761.311,01 30.029.307,06 37.274.348,00 37.721.640,18 38.174.299,84

07-Sermaye transferleri

10.000,00 95.250,00 879.815,00 890.372,78 901.057,25

09-Yedek Ödenekler0,00 0,00 13.307.000,00 13.466.684,00 13.628.284,21

Bütçe Ödeneði Toplamý

87.083.239,65 119.511.308,75 172.869.731 174.944.167,81 177.043.497,44

Transfer Edilecek Ödenekler

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Genel Toplam87.083.239,65 119.511.308,75 172.869.731 174.944.167,81 177.043.497,44

5.1. 2008 Yýlý Mali Bilgiler5.1.1. Bütçe Uygulama Sonuçlarý

36

MEVCUT DURUM

Elazýð Belediyesi

Bütçe Ödeneði 116.698.150,60 139.998.645,00 172.869.731 174.944.167,81 177.043.497,44

Döner Sermaye0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Diðer Yurt Ýçi Kaynaklar

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Yurt Dýþý Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Genel Toplam 116.698.150,60 139.998.645,00 172.869.731 174.944.167,81 177.043.497,44

ELAZIÐ BELEDÝYESÝ GELÝR BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU

Ýdare Adý ELAZIÐ BELEDÝYESÝ

Ekonomik Kodlar(1.Düzey)

Gerçekleþme Tahmin

2007 2008 2009 2010 2011

01.Vergi Gelirleri 7.131.579,63 7.681.357,66 14.721.000,00 14.897.652,00 15.076.423,82

02.Sosyal Güvenlik Gelirleri

920,00 0,00 0,00 0,00 0,00

03.Teþebbüs ve Mülkiyet Gelirleri

20.685.431,17 23.567.237,72 26.562.000,00 26.880.744,00 27.203.312,92

04.Alýnan Baðýþ ve Yardýmlar ile Özel Gelirler

301.181,60582.346,88

10.550.000,00 10.676.600,00 10.804.719,20

05.Diðer Gelirler 38.499.480,73 47.605.746,72 68.154.000,00 68.971.848,00 69.799.510,18

06.Sermaye Gelirleri 2.362.746.91 34.276.067,53 52.929.000,00 53.564.148,00 54.206.917,78

08.Alacaklardan Tahsilat

92.75 0,00 0,00 0,00 0,00

09-Red ve Ýadeler (-) -164.121,23 -112.640,93 -46.269,00 -46.824,23 -47.386,11

Genel Toplam 68.817.311,56 113.600.115,58 172.869.731,00 174.944.167,81 177.043.497,44

37

2008 YILI MALÝ BÝLGÝLER


5.1.2. Temel Mali Tablolara Ýliþkin Açýklamalar

Belediyemiz 2008 faaliyet dönemi içerisinde Mali yýl Bütçe ödeneði olarak 139.998.645,00 TL ödenek konulmuþ olup,yýl içerisinde 119.511.308,75 TL'si harcanmýþ,geri kalan 20.487.336,25 TL'lik ödenek iptal edilmiþtir.Faaliyet dönemi içinde belediye gelirimiz 113.600.115,58 TL.dir. Ayrýca 2008 mali yýlýndan 2009 Mali yýlýna 11.452.996,97 TL Gelir tahakkuku devretmiþtir.

6. PERSONEL YAPISI

Elazýð Belediyesi 2009 yýlý itibariyle 239 kardolu memur, 19 sözleþmeli memur, 521 kadrolu iþçi olmak

üzere toplam 779 personeli ile hizmet vermektedir. 2009 yýlý itibariyle belediyedeki istihdam türlerinin daðýlýmý

aþaðýda tablo ve grafikte gösterilmiþtir.

PERSONEL ÝSTÝHDAM TÜRÜ

MEMUR 239

SÖZLEÞMELÝ MEMUR 19

KARDOLU ÝÞÇÝ 521

38

2008 YILI MALÝ BÝLGÝLER

Elazýð Belediyesi

6.1. MEMURLARIN ÖÐRENÝM DURUMLARINA GÖRE DAÐILIMI

Elazýð Belediyesi 2009 yýlý itibariyle 7 adet ilkokul mezunu;43 adet ortaokul mezunu; 112 adet lise mezunu; 29

adet önlisans mezunu; 59 adet lisans mezunu; 8 adet yüksek lisans mezunu ile hizmet vermektedir. 2009 yýlý

itibariyle belediyedeki memurlarýn öðrenim durumlarýný gösterir tablo ve grafik aþaðýda gösterilmiþtir.

MEMURLARIN EÐÝTÝM DURUMLARI

ÝLKOKUL

7

ORTAOKUL 43

LÝSE 112

ÖNLÝSANS 29

LÝSANS 59

YÜKSEK LÝSANS 8

39

PERSONEL YAPISI


6.2. YAÞ ORTALAMALARINA GÖRE PERSONELÝN DURUMU

2009 Yýlý itibariyle Elazýð Belediyesinde 23-35 yaþ aralýðýnda 64 personel, 35-45 yaþ aralýðýnda406

personel, 45-55 yaþ aralýðýnda 221 personel, 55 yaþ üstünde ise 88 personel bulunmaktadýr.

PERSONELÝN YAÞ DURUMU

23-35 arasý 64

35-45 arasý 406

45-55 arasý 221

55 üstü 88

TOPLAM 779

40

PERSONEL YAPISI

Elazýð Belediyesi

7. GELECEÐE BAKIÞ

7.1. MÝSYON

Ýlgili kanunlar ve yönetmelikler çerçevesinde belediyemiz sýnýrlarý içinde yaþayan hemþerilerimizin

huzur ve mutluluðunu saðlamak, verilen imkân ve yetkileri insan odaklý bir yönetim anlayýþýyla, altyapý,

planlý kentleþme, çevre, sosyal, kültürel ve diðer görev alanýndaki hizmetleri planlý, programlý, adil, þeffaf bir

þekilde yapmaktýr.

7.2. VÝZYON

Doðunun parlayan yýldýzý Elazýð'ýmýzý kentsel anlamda temel ihtiyaçlarýný karþýlamýþ, ulaþým

sorunlarýný çözmüþ, yeþil alanlarýný maksimum seviyeye getirmiþ, fuar, ulaþým saðlýk, alanlarýnda þehrimizi

cazibe merkezi yapmak.

7.3. GZFT ANALÝZÝ7.3.1. GÜÇLÜ YÖNLER

- Belediye hizmetlerini yerel ve ulusal basýn yoluyla tanýtan profesyonel bir ekibin olmasý - Belediyenin hizmet kalitesinin iyi olmasý- Ýþ makine parkýnýn güçlü, bakým ve tamir atölyesinin donanýmlý olmasý- Deðiþen teknolojiden faydalanýlmasý- E – belediyeciliðe ve bütün birimlerde otomasyona geçilmesi- Belediye parselleriyle ilgili envanterin çýkarýlmasý ve mülklerinin verimli olarak deðerlendirilmesi- Kanalizasyon hizmetlerinin % 98 inin tamamlanmasý- Yol açma ve asfaltlama çalýþmalarýnýn %96 sýnýn tamamlanmasý- Beton kontrol laboratuarýnýn mevcut olmasý- Þehrin güneyinde 3000 (ha) alanýn imara açýlmýþ olmasý ve zafran mahallesi kanal boyu üstünde 6000 konutluk yerleþim yeri çalýþmalarýnýn baþlamasý- Atýk su arýtma tesisinin 1994 ten beri faaliyette olmasý- Ýçme suyu þebeke hizmetlerinin tamamýna yakýnýnýn bitirilmiþ olmasý ve SCADA sistemine geçilmesi- Karaçalý memba suyunun þehrin dört bir tarafýnda akýtýlmýþ olmasý- Muhtaç ailelere yiyecek ve yakacak yardýmýnýn yapýlmasý ve dar gelirli diyaliz hastalarýnýn tedavisi için ücretsiz araç tahsis edilmesi- Kültür hizmetlerinin zengin olmasý- Park ve peyzaj çalýþmalarýnýn etkin olmasý - Katý atýk ve týbbi atýklarýn toplama iþleminin zamanýnda ve iyi yapýlmasý- Belediye personelinin tecrübeli olmasý ve personel sayýsýnýn ortalamanýn altýnda olmasý- Yapým ve hizmet iþlerinin özelleþtirilmesi - Belediye düþkünler yurdunun bulunmasý- Belediyenin proje üretecek ekibe sahip olmasý ve kendi kaynaklarýyla yatýrým yapabilmesi- Belediyenin spor faaliyetlerin güçlü olmasý-Modern donaným ve biliþim teknolojisinin kullanýlmaya baþlanmasý- Halkýn hizmet memnuniyeti- Sosyal belediyecilik anlayýþýnýn ön planda olmasý- Baþarýlý tanýtým çalýþmasý- Sivil toplum kuruluþlarýyla iyi iletiþim- Yönetimde katýlýmcý anlayýþ- Þehrimizin içme suyu probleminin çözülmüþ olmasý- Uyumlu çalýþma ortamýnýn olmasý- Kent bilgi sisteminin varlýðý- Kültürel ve sportif etkinliklere destek verilmesi- Bilgisayar altyapýsýnýn güçlü olmasý

41

GELECEÐE BAKIÞ


- Kent konseyinin varlýðý- Asfalt üretimimizin kendi bünyemizde yapýlýyor olmasý- Yönetimin yeniliðe teknolojik geliþime ve kurumsallaþmaya açýk olmasý- Tamir atölyesinin varlýðý ile bakým –onarým iþinin aksamadan yapýlýyor olmasý

7.3.2. ZAYIF YÖNLER- Belediye binasýnýn fiziki yetersizliði ve birimlerinin daðýnýk olmasý- Personelin büyük bir oranýnýn emekliliðini doldurmasý veya emeklilik yaþýna yaklaþmýþ olmasý- Personelin eðitim eksikliði - Gelirlerin yeterince tahsil edilememesi- Memur ve iþe uygun personelin nitelik ve sayýca yetersiz olmasý- Belediyeye ait spor ve gençlik merkezleri ile kültür ve sosyal tesislerinin bulunmamasý- Otopark sayýsýnýn yetersiz olmasý- Arþivleme sisteminin yetersiz olmasý ve istatistikî bilgilerin güncellenmemesi- Yaðmur suyu þebekesinin %10 unun tamamlanmasý- Harput'ta yapýlan çalýþmalarýn tarihi dokuya uygun olmamasý- Sebze halinin ihtiyacý karþýlamamasý ve balýk halinin bulunmamasý- Coðrafi bilgi sistemine geçilememesi- Ýmara açýlan alanlarýn geleceðe yönelik planlanmasý ve mevcut planlarýn bütünlüðünün sonradan

bozulmasý - Atýk su arýtma tesisi kapasitesinin yetersizliði ve dezenfeksiyon ünitesinin bulunmamasý- Ýçme suyu þebeke borularýnýn büyük çoðunun eski olmasý - Modeli düþük araçlarýn hizmette kullanýlmasý- Ýtfaiye personelinin sayýca yetersiz olmasý arama ve kurtarma ekibinin kurulmamasý- Sosyal destek merkezlerinin kurulmamasý (yaþlý hastalara ve de bakým hizmeti , kadýn ve çocuk

koruma evleri…..)- Yeþil alan, park ve çocuk parklarýnýn yeterli olmamasý- Çöp döküm alanýnýn merkeze yakýn olmasý - Zabýta trafik eðitim pistinin bulunmamasý- Mezarlýk alanlarýnýn yetersiz olmasý- Belediye hizmetlerin gönüllü katýlým hizmetinden yararlanýlmamasý- Personel giderlerinin bütçe içindeki payýnýn %30 dan fazla olmasý- Personel ücret sisteminde adaletsizlik olmasý- Personel ödüllendirme sisteminin olmamasý- Halka yönelik sosyal tesis eksikliði (gençlik merkezi, spor kompleksleri vb.)- Mali kaynaklarýn yetersizliði- Zabýta ve itfaiye personelinin eksikliði- Memur tarafýndan yapýlmasý gereken iþlerin iþçiler tarafýndan yürütülmesi- Þehir merkezinde otoparklarýn yetersiz olmasý- Belediyemizin görev alanlarý ve hizmet sahasý geniþlemesine raðmen yeterli gelir kaynaklarýnýn

olmamasý- Yöneticilerimizin çoðunun görevini vekâleten yürütüyor olmasý- Nitelikli ve teknik personel eksikliði- Personel arasý ücret eþitsizliði

42

GELECEÐE BAKIÞ

Elazýð Belediyesi

7.3.3. FIRSATLAR- AB hibe kredileri düzey 2 kalkýnma programý ve dünya bankasý kredi imkânlarýnýn bulunmasý- Kalýcý fuar alaný için çalýþmalara baþlanmýþ olmasý- Elazýð'ýn bölgenin saðlýk merkezi olmasý- Fýrat üniversitesinin bulunmasý- Elazýð'ýn 5350 sayýlý yatýrýmlarýn ve istihdamýn teþviki kanunun kapsamýna alýnmasý- Havaalanýnýn büyütülmesine baþlanýlmasý- Munzur ve Akdað'dan içme suyunun getirilebilme imkânýnýn olmasý- Yerel basýnýn güçlü olmasý- 5393 sayýlý belediye kanunun verdiði yetki ve sorumluluklar- Belediye gelirler kanunun yasalaþýyor olmasý- Hayýrsever vatandaþlarýn bulunmasý- Doðalgazýn gelecek olmasý- Stratejik planlama ve performans yönetim sürecine girilmiþ olmasý- Belediye ile il gençlik ve spor müdürlüðünün birlikte semt sahalarý yapma imkânýnýn olmasý- Kentin eðitim düzeyinin yüksek olmasý- Kent konseyinin varlýðý ve güçlü STK lar - Merkezi hükümetin þehre desteði- Havaalanýnýn hava limaný olmasý- Belediye yönetiminin stratejik plan doðrultusunda uygulama yapacak olmasý- Norm kadro uygulamasýnýn yürürlüðe girmesi- Doðalgazýn þehrin içinde kullanýlacak olmasý- Merkezi idarenin yerel yönetimleri yetki ve kaynak yönünden güçlendirme çalýþmalarý- Kentin coðrafi yapýsý ve jeopolitik konumu- Yerel yönetim anlayýþýndaki olumlu geliþmeler- TOKÝ konutlarýnýn yapýlýyor olmasý

7.3.4. TEHDÝTLER- Mevzuatýn sýk sýk deðiþmesi ve karþýlaþýlan sorunlarýn çözümünde yetersiz kalmasý- Kentin nitelikli göç verip niteliksiz göç almasý- Þehrin dar bir alanda toplanmasý ve sokaklarýn dar olmasý, trafikte araç sayýsýnýn artmasý- Kentin 2.derece deprem kuþaðýnda olmasý- Altýnova içme suyu derin su kuyularýnýn kirlenme riskinin olmasý- Kamu ihale kanunundaki ihale sürecinin aðýr iþlemesi- Belediyemiz dýþýndaki altyapý yapan kamu kuruluþlarý yatýrým programýnda eþgüdüm olmamasý- Birlikte iþ yapma kültürünün olmamasý, giriþimci ruhun zayýf olmasý- Halkta çevre bilincinin geliþmemiþ olmasý ve halkýn kurallarla uymamasý- Çarpýk kentleþme ve görüntü kirliliðinin olmasý- Þorþor deresinin ýslah edilmemesi- DDY ve tren garýnýn þehrin güneye açýlýmýný olumsuz etkilemesi- Motorlu araç sayýsýnýn hýzla artmasý- Ýþsizliðin her geçen gün artmasý- Doðalgazýn þehir içi þebekelerinin yapýmýnýn yaratacaðý olumsuz etkiler

43

GELECEÐEBAKIÞ


7.4. TEMEL DEÐERLER

- Katýlýmcý bir yönetiþim anlayýþýyla karar almak ve uygulamak.

- Vatandaþ memnuniyetini saðlamak

- Hizmet kalitesinden ödün vermemek

- Yönetimde þeffaflýk, güvenilirlik ve hesap verebilirlik

- Deðiþime ve geliþime açýk olmak

- Paydaþlarý ile koordinasyonu saðlamak

- Kent kaynaklarýný verimli, etkin ve adil kullanmak

- Kurum kültürünü oluþturmak ve personelin eðitimine önem vermek

- Hizmet ve faaliyetlerde hukuka ve ahlaki kurallarý gözetmek

- Sosyal belediyecilik

- Zamanýn deðerli olduðuna inanmak

- Hizmette ben deðil, biz olmak

- Çevresini, tarihini ve kültürel mirasýný korumak

- Teknolojik geliþmeyi izleyip hizmete sunmak

- Her eleþtiriyi kurum için bir ödül saymak

- Vatandaþ, belediye iþbirliði ile katýlýmcýlýk

- Hizmette kalite ve katýlýmcýlýk

- Diðer kurum, kuruluþ ve sivil toplum kuruluþlarýyla koordinasyon

- Hukuktan, yasalardan ve dürüstlükten ödün vermeden herkese adil davranmak

- Kamu kaynaklarýný yerinde kullanmak

- Halkýn desteðini alan projelere öncelik vermek

- Vatandaþlarýn sorunlarýna en kýsa sürede çözüm bulmak

- Karar alma ve uygulamada þeffaflýk ve açýklýk

- Bilimsel ve teknolojik imkânlardan üst seviyede yararlanmak

- Halkýn güven ve memnuniyetini saðlamak

- Çevreye, tarihi mirasa, kültürel ve toplumsal deðerlere karþý duyarlý olmak

- Hizmetleri güvenilir ve kesintisiz bir þekilde yapmak

44

GELECEÐE BAKIÞ

Elazýð Belediyesi

8. “NEREDEYÝZ?” “NEREYE ULAÞMAK ÝSTÝYORUZ?”

8.1. ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜÐÜ

Personel profilimiz, belediyecilik hizmetlerinin türü ve çeþitliliði gereði çok farklý meslek, iþkolu, eðitim seviyesini yansýtmaktadýr,

Ýnsan kaynaklarýnýn etkin þekilde kullanýlmasý, yetkinliðin pekiþtirilmesi, motivasyonun arttýrýlmasý rahat çalýþma ortamýnýn saðlanmasý ve çalýþan memnuniyetini sürekli kýlacak çalýþmalarýn yapýlmasý, elaman ihtiyaçlarýnýn sistematik bir þekilde belirlenerek karþýlanmasý için etkin bir insan kaynaklarý yönetim sistemi geliþtirmek ve birimler arasý iletiþim ve koordinasyonu arttýrmak,

Kurum olarak personelimizin eðitim, bilgi beceri düzeylerinin yükseltilmesine ihtiyaç duyulmaktadýr.

NEREDEYÝZ ?

Personelimizin yeni geliþmeler ve teknolojilere adaptasyonu, verimliliðin arttýrýlmasý moral deðerlerinin yükseltilmesi amacýyla hizmet içi eðitim programlarý organize edilerek kurumun personel profilinin daha eðitimli bir hale gelmesi. Mevcut personel sayýmýzýn korunarak emekli olan personelimizin yerine mesleðinde iyi eðitim almýþ kariyer sahibi personel istihdam edilmesi ve bu yolla kurumun genel eðitim düzeyi bileþkesinin yükseltilmesi, nüfus hizmet alaný yüzölçümü ölçütleri içerisinde en verimli belediye personel istihdamýnýn saðlanmasý.

NEREYE ULAÞMAK ÝSTÝYORUZ ?

8.2. YAZI ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

Personel profilimiz, belediyecilik hizmetlerinin türü ve çeþitliliði gereði çok farklý meslek, iþkolu, eðitim seviyesini yansýtmaktadýr,

Memur, iþçi, geçici iþçi toplam personelimiz 783 kiþidir. Ýlköðretim mezunlarý % 46, Orta Öðretim mezunlarý % 42, Yüksek Öðretim mezunlarý ise % 12 oranýndadýr,

Ýnsan kaynaklarýnýn etkin þekilde kullanýl-masý, yetkinliðin pekiþtirilmesi, motivasyonun arttýrýlmasý rahat çalýþma ortamýnýn saðlanmasý ve çalýþan memnuniyetini sürekli kýlacak çalýþmalarýn yapýlmasý, elaman ihtiyaçlarýnýn sistematik bir þekilde belirlenerek karþýlanmasý için etkin bir insan kaynaklarý yönetim sistemi geliþtirmek ve birimler arasý iletiþim ve koordinasyonu arttýrmak, Kurum olarak personelimizin eðitim, bilgi beceri düzeylerinin yükseltilmesine ihtiyaç duyulmaktadýr.

NEREDEYÝZ ?

Personelimizin yeni geliþmeler ve teknolojilere adaptasyonu, verimliliðin arttýrýlmasý moral deðerlerinin yükseltilmesi amacýyla hizmet içi eðitim programlarý organize edilerek kurumun personel profilinin daha eðitimli bir hale gelmesi. Mevcut personel sayýmýzýn korunarak emekli olan personelimizin yerine mesleðinde iyi eðitim almýþ kariyer sahibi personel istihdam edilmesi ve bu yolla kurumun genel eðitim düzeyi bileþkesinin yükseltilmesi, nüfus hizmet alaný yüzölçümü ölçütleri içerisinde en verimli belediye personel istihdamýnýn saðlanmasý.


45

"NEREDEYÝZ?" "NEREYE ULAÞMAK ÝSTÝYORUZ?"


8.3. HUKUK ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

2009 yýlýnda Hukuk Ýþleri Müdürlüðü Belediyemiz tarafýndan kiþi ve kuruluþlara karþý açýlan davalar ile

Belediyemize karþý açýlan davalarý takip etmiþ, iþlemler süresinde gerçekleþtirilmiþ olup, Ýdaremiz

alacaklarýnýn tahsilini saðlamýþtýr, çeþitli hukuki konularda diðer müdürlüklere görüþ belirtmiþ ve

Kurumumuzun diðer hukuki çalýþmalarýný yürütmüþtür.

NEREDEYÝZ ?

Yönetimin merkezinde yer alan insan unsurundan hareketle belediyeyi ve kenti geleceðe taþýyabilecek yetkinlikte insan kaynaðý oluþturmak.

Kurumunun deðiþen yasal düzenlemelere uyumlu þekilde çalýþmasýný saðlamak amacýyla sürekli bütün birimleri bilgilendirip, yapýlan iþ ve iþlemlerin yasalara uyumlu olmasýný saðlamak.


8.4. BASIN VE HALKLA ÝLÝÞKÝLER MÜDÜRLÜÐÜ

Þehrimizde yaþayan insanlarýn bilgilendirilmesi amacýyla belediye hizmetlerinin etkin bir þekilde halka ulaþtýrýlmasý için;

Kitle iletiþim araçlarýnda yer alan belediyemiz hizmet ve faaliyetlerini ilgilendiren konulardaki haberlerin takibini ve tespitini yapmamayýz.

Belediyemiz faaliyet ve hizmetlerinin kamuoyuna duyurulmasý ile kamuoyundan yansýyan þikâyet ve görüþlerin tespit, takip ve deðerlendirme çalýþmalarýný yapmaktayýz. Basýn Yayýn organlarýnda yer alan bu tür haberlerin kupür, resim, slayt, CD ve kasetlerini temin ederek cins ve konularýna göre sýnýflamak ve arþivlemesini yapmaktayýz. Bütün hizmet ve faaliyetlerimizi video bant, slayt ve fotoðraflarla tespit etmek, kullaným amaçlarýna göre tasnif ve arþivlemesini yapýlmýþtýr. Baþkanlýðýmýz faaliyetleri ile ilgili basýn bildiri ve bülteni hazýrlamak, konuyla ilgili video kaseti, slayt, fotoðraf ve CD ile birlikte basýn organlarýna daðýtýmý gerçekleþtirilmiþtir. Baþkanlýk makamýnýn emirleri doðrultusunda gerektiði zamanlarda basýn toplantýsý düzenlemek, baþkanlýðýmýzca verilecek brifing ve toplantýlarýn organizasyonunu yapýlmýþtýr. Hizmetlerin yürütülmesi ile ilgili son geliþmeleri takip ederek tedbirler almak, gerekli malzeme ve cihazlarý temin etmek. Belediyemiz hizmetleri konusunda kamuoyunu aydýnlatmak amacý ile yayýnlar yapýlmýþtýr. Basýn yayýn mensuplarýnýn, kamuoyunda etkinliði olan kiþi ve kuruluþlarýn belediyemizle iyi iliþkilerin geliþtirilmesine ve muhafaza edilmesine yönelik çalýþmalar yapmak, karþýlýklý ziyaret ve görüþmelerde bulunulmuþtur.

Ýlçemizdeki muhtarlýklarý ziyaret etmek, bölge sakinlerinin dilek ve þikâyetlerini yerinde tespit etmek, bir deðerlendirmeye tabii tutarak ilgili birimlere ulaþtýrýlmýþtýr. Belediyemiz çalýþmalarý ile ilgili olarak Baþkanlýk makamýnýn onayý doðrultusunda yerli ve yabancý kiþi ve kuruluþlarla iyi iliþkiler kurulmasý ve geliþtirilmesi amacýyla gerekli çalýþmalarý yapýlmýþtýr. Müdürlük yazýþmalarýný, büro hizmetlerini ve personelin özlük haklarý ile ilgili çalýþmalarý yürütmek Çalýþmalarý içeren videokaset, CD ve çalýþma raporu hazýrlayarak basýn kuruluþlarýna periyodik olarak daðýtýlmasýný saðlayarak gerekirse yayýnlatýlmýþtýr. Belediyemizin gerçekleþtirdiði faaliyetleri içeren fotoðraf sergileri açýlmýþtýr.

Toplumun kültür ve sanata yönelik ihtiyacýný karþýlamak için, sosyal ve kültürel etkinlikler düzenlemek

bu tür faaliyetlerde bulunan resmi ve sivil örgütlerle iþbirliði saðlamak. Çalýþmalarý ve etkinlikleri halka

duyurabilmek uçun kitap, broþür ve bülten yayýnlamak. Tören ve özel günler için program hazýrlayýp, davet

iþlerini düzenlenmiþtir.

NEREDEYÝZ ?

46 Elazýð Belediyesi


8.5.FEN ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

Elazýð' da Trafiðe çýkan araç sayýsýndaki artýþ ve araçlarýn teknik özelliklerindeki geliþmeler dolayýsýyla mevcut yol aðýnýn teknik standartlarý ve otopark hacmi yetersizdir. Sürücüler yol standartlarýnýn artýrýlmasýný arzulamaktadýrlar. Þehir merkezinde ve yaþamýný sürdürdüðü semtinde aracýný park edebilecek otoparklar arzulamaktadýrlar. Krizden dolayý iþsizlik sayýsý hat safhaya ulaþmýþtýr. Yatýrým projelerimizden bir kaçý istihdamý da artýrmaya yönelik olmuþtur. Elazýð' da Trafiðe çýkan araç sayýsýndaki artýþ ve araçlarýn teknik özelliklerindeki geliþmeler dolayýsýyla mevcut yol aðýnýn teknik standartlarý ve otopark hacmi yetersiz kalmaktadýr. Sürücüler yol standartlarýnýn artýrýlmasýný arzulamaktadýrlar. Þehir merkezinde ve yaþamýný sürdürdüðü semtinde aracýný park edebilecek otoparklar arzulamaktadýrlar. Kýþ aylarýnda Kar ve Buzla etkin mücadele dilmektedir.

Hizmet binalarýmýz daðýnýk durumdadýr. Ve birkaçý kiralýktýr Bu projelerin Yapýlmasý: Kapalý Semt Pazarlarý Projesi, Doðukent Fuar Alaný Projesi, Doðu Alýþveriþ Merkezi Projesi, Kapalý çarþý Projesi, Yeni Terminal Binasý Projesi Þehir merkezinde daðýnýk bir halde faaliyet gösteren çeþitli meslek gruplarý mevcuttur.

NEREDEYÝZ ?

Bu verilere göre 3 adet üst geçit, bir adet alt geçit ve 2 adet de kavþak düzenlenecektir. Nüfus hareketine göre semtlere ve þehir merkezine açýk ve kapalý otoparklar yapýlarak sýkýntýlarýn en aza indirilmesi saðlanacaktýr.Alýþveriþ merkezleri ile büyük ölçekli ticaret merkezlerinin otoparklarýný parsellerinde karþýlamalarý saðlanacaktýr. Ýstihdam saðlayacak projeler uygulayacaðýz ve birçok iþsiz hemþerimize iþ imkâný saðlanacaktýr.. Bu projelerimizin bazýlarý Yap Ýþlet devret Modeli ile ve bazýlarý da kat Karþýlýðý usulü ile ihale edileceðinden Belediyemizin Bütçesinden de bir bedel çýkmamýþ olacaktýr. Nüfus hareketine göre semtlere ve þehir merkezine açýk ve kapalý otoparklar yapýlarak sýkýntýlar en aza indirilecektir. Alýþveriþ merkezleri ile büyük ölçekli ticaret merkezlerinin otoparklarýný parsellerinde karþýlamalarý saðlanacaktýr. Kýþ aylarýnda Kar ve Buzla etkin mücadele dilmektedir.Belediye hizmet kalitesini yükseltmek, etkin ve verimli hizmet için kurumsal altyapýnýn güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Daha düzenli ve Hijyenik Semt Pazarlarý oluþturulacaktýr, Kentin Ticari Hayatýný canlandýrmak ve Kent Ekonomisine katkýda bulunmak, Ýstihdamý artýrmak, tarihi Kapalý Çarþýyý dokusuna uygun olacak þekilde modernize etmek, AB standartlarýnda bir terminal binasýna sahip olmak arzulanmaktadýr. Çeþitli meslek gruplarýnýn bir araya toplanmasý hedeflenmektedir.


Basýn ve Halkla Ýliþkiler Müdürlüðü olarak hizmetlerin tanýtýmlarýnýn yapýlmasýnýn önemini bilmekteyiz.

Enformasyon çaðýnda artýk mal ve hizmet üreten her kurum tanýtýmýn farkýna varmýþ ve bünyelerinde “tanýtým

birimleri oluþturmuþlardýr.

Bizler de müdürlük olarak belediyemiz hizmetlerini en seri ve en etkin bir þekilde tanýtýmý yapýlmakta

ve Basýn Merkezi'mizden medya organlarýna servis yapýlan tüm haberlerimiz yerel ve ulusal yayýn

organlarýnda yayýnlanmakta olup bu anlamda bir aksama söz konusu olmamaktadýr. Ancak görüntülerimizi

haber merkezlerine ulaþtýrma noktasýnda ilerleyen teknolojiye geçmenin gayretini göstermekteyiz. Bu

konuda bizlerin olduðu kadar görüntülü her ulaþtýracaðýmýz basýn yayýn kuruluþlarýnýn da altyapý eksiklikleri

ulunmaktadýr.




8.6.ÝMAR VE ÞEHÝRCÝLÝK MÜDÜRLÜÐÜ

Elazýð imar planlarýnýn % 60 þuyulandýrýlmýþtýr.Ýmar planlarýnýn %50'si revize edilmiþtir.

Statik projelrin tamamý tecrübeli mühendisler tarafýndan hesaplanarak bataklýkta bile yapýlabilen

inþatlara ruhsat verebilir durumdayýz ayrýca mimari olarakta geliþmiþ þehirler arasýnda gerek bünyemizde

bulundurduðumuz mimar gerekse mühendislerle en üst seviyedeyiz

NEREDEYÝZ ?

Þuyulandýrma miktarýnýn %90 lara çýkartmak ve kalan imar planýn tamamýný revize etmek

Ayrýca bünyemize alacaðýmýz yeni mimar, Makine, Elektrik mühendisleri ve teknik elemanlarla daha sýký statik

ve mimari kontrolleri yapmak gerekli teçhizatlarla harita servisimizin daha verimli çalýþmasýný saðlamak

amacýyla daha verimli hale getirmek ve dýþarýya ihtiyac kalmadan gerekli olan þuyulandýrma, Tevhid-Ýfraz ve

plan tadilatlarýný müdürlüðümüzce vatandaþlarýmýzýn hizmetine sunmak


8.7.ÝTFAÝYE MÜDÜRLÜÐÜ

Elazýð ilinin coðrafi konumuna bakýldýðýnda oldukça engebeli ve daðýnýk bir tapýya sahip olduðu görülmektedir. Daðýnýklýk arz eden Sanayi Kuruluþlarý þehrin doðu istikametinde yoðunluk kazanmaktadýr. Ýlimizin nüfusu gerek normal seyrinde, gerekse aldýðý göçlerle süratle artmaktadýr. Nüfus arttýkça da hem þehrin yerleþim alaný geniþlemekte hem de çok katlý binalarýn sayýsý artmaktadýr. Ýþte bu faktörler Elazýð Ýtfaiyesinin iþini artýrmakta ve güçleþtirmektedir. Çoðu zaman çevre Ýlçe ve Beldelerde ki yangýnlara da Elazýð Belediyesi Ýtfaiyesi müdahale etmektedir. Çünkü bu gibi Belediye birimlerinde yeterli araç filosu ve personel bulunmamaktadýr. Bütün bu faktörlerin de etkisiyle ilimizde Ýtfaiyeye duyulan ihtiyaç artmakta ve Ýtfaiyenin görev alaný geniþlemektedir.

NEREDEYÝZ ?

Her türlü yangýnýn çýkmasýnda ihmal, bilgisizlik, tedbir almama ve ilk müdahaleyi bilmemek etkenlerdir. Bu yüzden insanýmýzý, bulunduðu ortamda yangýn çýkmasýna karþý eðitime tabi tutmak çok önemlidir. Okullarda eðitici konferans ve tatbikatlar yapýlmakta ve önümüzdeki yýllarda geniþletme çalýþmalarý yapmaktayýz. Halkýmýzý basýn aracýlýðý ile bilinçlendirmek hedefimizdir. Araç filomuzu daha etkili ve donanýmlý hale getirip, personelimizi bu araçlarýn kullanýmýnda yeterli hale getirmeyi planlýyoruz. Sel, su baskýný gibi yangýn dýþýndaki Doðal Afetlere karþý da daima hazýrlýklý bulunmayý ve doðal afetlerden doðacak zararýn en aza indirilmesi için Afet Koordinasyon Merkezi ile birlikte çalýþmaktayýz ve bu çalýþmalarýmýza önümüzdeki yýllarda da devam etmeyi planlamaktayýz. Sýnýrlarýmýzýn geniþlemesiyle birlikte yangýna ulaþým planlarý ve ekipmanlarýmýzýn modernize edilmesiyle yangýn ve kurtarma faaliyetlerinde zamaný asgariye indirmeyi hedeflemekteyiz. Eðitim çalýþmalarýmýz hýzla devam etmekte, doðalgazýn gelmesiyle birlikte Ýgdaþtan eðitim desteði almayý hedeflemekteyiz.




4.8.KÜLTÜR VE SOSYAL ÝÞLER MÜDÜRLÜÐÜ

Elazýð geçmiþi ve birçok medeniyete ev sahipliði yapmasýndan dolayý bugün ki konumu nedeniyle Doðu Anadolu Bölgesinin merkez kentlerinden biridir.Þehrimize kültürel zenginlik katan türbeleri,camileri,maðaralarý,gölleri vs. yerli ve yabancý turistlerin ilgisini çekmektedir.Belediyemiz düzenli olarak belli bir program dahilinde festivaller,þenlikler,toplu sünnet ve nikah þölenleri,þiir akþamlarý vs. sosyal kültürel etkinlikler gerçekleþtirmektedir.Özellikle yapýlan Hazar Þiir Akþamlarý,Hazar Gölü Su Þenlikleri her kesimden insanýn farklý yaþ gruplarýnýn oldukça ilgisini çekmiþtir.Ayrýca sosyal hizmet ve yardýma ihtiyaç duyanlara,kimsesiz,korunmaya bakýma muhtaç özürlülere,yaþlýlara,çocuklara,fakir kiþilere ve ailelere yönelik hizmetler belediyeciliðin en önemli unsurudur.Belediyemiz bu konuda çalýþmalarýný her daim sürdürmekte olup,2008 yýlýnda günlük 3000 kiþiye toplamda 510.000 bin adet ekmek yardýmý,günlük 5000 kiþilik iftar yemeði,4000 yoksul aileye gýda yardýmý,2008-2009 yýlýnda ise 12000 yoksul ve maðdur aileye 3000 ton kömür yardýmý,ilimizin muhtelif yerlerinde bulunan 20 camiye tente yardýmý,özürlü ve sakat 10 vatandaþa 10 adet özürlü ve sakat aracý yardýmý yapmýþtýr.Belediyemize ait 220 yatak kapasitesine sahip ve Doðu Anadolu Bölgesinin en büyük Huzur ve Bakým evi olan Kaya Karakaya Huzur ve Rehabilitasyon Merkezi yaþlý ve bakýma muhtaç kiþilere hizmet vermektedir.

NEREDEYÝZ ?

Elazýð Belediyesi Kültür ve Sosyal Ýþler Müdürlüðü olarak ilk amacýmýz Elazýð'ý kültür ve sanat alanýnda

geliþmesini saðlayarak sanat þehri haline getirmektir.Buda þehri iyi tanýtmakla gerçekleþir.Ýnsanlar þehirlerini

ne kadar iyi tanýrlarsa o kadar çok sever; ne kadar çok severse o kadar çok sahiplenir ve þehir için yeni projeler

ortaya koyar.Kültür ve Sanat mekanlarýnýn nitelik ve nicelikleri oldukça önemlidir.Bu amaçla

sosyal,tarihsel,kültürel,sportif amaçlý tesis ve mekanlarýn oluþmasýný saðlamak gerekmektedir.Elazýð

Belediyesi sýnýrlarý dahilinde, kaynaklarýnýn yeterliliði ölçüsünde personelin hizmet kalitesini yükseltmek,

ilimizde yaþayan dar gelirli, yardýma muhtaç ailelerin hayat standartlarýný yükseltmek ve yardým esnasýnda

maðdur (Aile/Kiþi) gururunu incitmeden daha geniþ kitlelere hizmet vermeyi amaçlýyor.(Aile/Kiþi)

sayýsýný,daðýtýlacak gýda,kömür,ekmek vs. ihtiyaçlarýn miktarýný önümüzdeki yýllardaki hayat standartlarýnýn

artmasý veya azalmasý belirleyecektir.Ayrýca Müdürlüðümüze ait olan Kaya Karakaya Huzur ve Rehabilitasyon

Merkezinin adý Kültür ve Sosyal Ýþler Müdürlüðü Sosyal Hizmet Binasý olacaktýr.


4.9.PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜÐÜ

Ýlimizdeki öncelikli çevre sorunlarýndan bir tanesi yeþil alan ve park eksikliði idi. 2009 yýlý itibariyle bu eksikliðin büyük bir oranda giderildiði görülmektedir. Önceden yapýlan eski parklar yeniden düzenlenmiþ, ömrünü yitirmiþ park malzemeleri yerine yenileri alýnmýþtýr. Personel ve araç eksikliðine raðmen eldeki tüm imkanlar kullanýlarak ilimizi güzelleþtirmek adýna çaba sarfetmekteyiz.

Tam anlamýyla olmasa da büyük oranda amacýmýza ulaþtýðýmýzýn kanaatindeyiz.

NEREDEYÝZ ?



Önümüzdeki 5 yýl içerisinde ilimiz park ve yeþil alana doyacak, özlemi duyulan yeþil Elazýð'ý oluþturmak için yoðun çalýþmalar sergilenecektir. Belediyemiz sýnýrlarý içerisinde kiþi baþýna düþen yeþil alan miktarýnýn saðlýklý ve yaþanýlabilir bir kent olma yolunda yeterliliðini saðlayarak; insanlarýn daha rahat ve saðlýklý ortamlarda dinlenmelerine olanak tanýyacak alanlar oluþturulacak.

Ulaþmak istediðimiz bir diðer nokta Kentsel rekreasyon alanlarýný kurmak,geliþtirmek ve iþletilmelerini

saðlamaktýr.Söz konusu alanlar dinlenme,gezinti,çocuk oyun alanlarý ve spor alanlarýna yönelik faaliyetlerin

yanýnda yeþillendirilmiþ alanlarýn çoðaltýlmasý gibi hedeflere yöneliktir.Rekreasyon alanlarý bir yandan

çevrenin daha güzel bir görünüme kavuþmasýný saðlarken diðer yandan insanlarýn fiziksel ihtiyaçlarýný

karþýlamaktadýr.Bu alanlarýmýzýn bitkilendirilmesi için seramýzda tohumla mevsimlik çiçek üretimi ve yine çelik

alma yöntemiyle bitki üretimi yapmanýn gayreti içerisinde olacaðýz.


8.10.TEMÝZLÝK ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

KATI ATIKLARÇöpler günlük olarak toplanmaktadýr. Çöp Toplama, Sokak Temizliði, Çöplerin Taþýnmasý, Geri

Dönüþümlü atýklarýn toplanmasý ihale edilmektedir. Bertaraf ihale edilmemektedir.TEHLÝKELÝ ATIKLARÝlimizde tehlikeli ve zararlý atýklarla ilgili ayrý toplama iþlemi yapýlmamakta, sadece saðlýk

kuruluþlarýndan alýnan týbbi atýklar ayrý olarak depolanmaktadýr.TIBBÝ ATIKLARTýbbi atýklar, ilgili Yönetmelik ve Sözleþme hükümlerine göre toplanmaktadýr. Toplanan týbbi atýklar

depo alanýnda evsel nitelikli atýklardan ayrý yerde hazýrlanmýþ hücrelerde depolanmaktadýr. ATIK YAÐLAR Temizlik Ýþleri Müdürlüðümüzce Bitkisel ve Hayvansal Atýk Yaðlar ile ilgili çalýþmalara henüz

baþlanýlmamýþtýr.MERYEMDAÐI MEVKÝÝ KATI ATIK DEPO ALANIRehabilite çalýþmalarýmýz Ocak 2008 yýlý itibariyle devam etmektedir.ATIKLARIN GERI KAZANIMI VE DEÐERLENDÝRÝLMESÝGeri dönüþümlü maddeler pilot uygulama alanlarý belirlenerek kaynakta ayýrma yöntemi

uygulanmaktadýr.ATIK PÝL VE AKÜMÜLATÖRLERAtýk Pil ve Akümülatörlerin toplanmasý amacýyla Belediyemiz ile Kýzýlay Derneði Elazýð Þubesi Gençlik

ve Gönüllü Ofisi ile birlikte pilot çalýþmalarýmýz baþlatýlmýþtýr. Pilot uygulamanýn baþarýsý halinde Toplanan piller Taþýnabilir Pil Üreticileri ve Ýthalatçýlarý Derneðine teslim edilecektir.

DÜZENLÝ DEPOLAMA ALANI2872 sayýlý Çevre Kanunu ve ilgili yönetmelikler çerçevesinde düzenli depolama faaliyetlerine Mart

2009 itibariyle baþlanýlmýþtýr.ATIKSU ARITMA TESÝSÝÝþyerlerinden ve konutlarda üretilen atýksular ise Müdürlüðümüz sorumluluðunda bulunan Atýksu

3Arýtma Tesisinde arýtýlmaktadýr. Arýtýlan atýksu miktarý 70.000 m /gün olup atýksu analizleri günlük yapýlmaktadýr.

HALK SAÐLIÐI ALANINDAKÝ ÇALIÞMALAR

Müdürlüðümüzce, haþerelere karþý ilaçlama çalýþmalarýnda Dünya Saðlýk Örgütü (WHO) nün

belirlediði standartlara uygun, çevre ve insan saðlýðýna etkisi en az olan, uygulanabilirlik ve ekonomik açýdan

en son yöntemler uygulanmaktadýr.

NEREDEYÝZ ?



Önümüzdeki 5 yýl içerisinde;Temizlik hizmetlerinin kalitesini arttýrmak,Katý atýk toplama yöntemi olan poþetli sistemin tüm mahallelerde uygulanmasýný saðlamak,Týbbi atýklarýn sterilizasyon iþlemine tabi tutulduktan sonta düzenli depolanmasýný saðlamak ve

belediye bütçesine katkýda bulunmak,Evsel ve sanayi atýk yaðlarý kanalizasyon hatlarýnda týkanmalara, Atýksu Arýtma Tesisi iþletiminde

maliyetin artmasýna sebebiyet verdiðinden bu tip isletmelerin bütününde yað ayrýþtýrýcý cihazlar kullandýrýlmasýný teþvik etmek ve bu tesisleri denetlemek,

Meryemdaðý mevkii vahþi çöp alanýnýn rehabilitasyonu yaparak koku ve haþere oluþumunu engellemek, görüntü kirliliðini önlemek, yeraltý ve yerüstü su kaynaklarýnýn ve toprak kirliliðini önleyici tedbirler almak, bu alanýn rekreasyon alaný olarak kullanýlmasýný saðlamak veya katkýda bulunmak

Halk saðlýðý alanýnda haþere mücadele çalýþmalarýnýn kalitesini yükseltmek, insektisit ve mazot kullanýmýný asgariye düþürmek ve ULV (Ultra Low Volume) yöntemini uygulamak,

Maddi kaynak saðlayan yatýrýmlarý yapmak,Geri dönüþümlü atýklarýn tekrar kullanýlmasý için yatýrýmlar yapmak, bu sayede doðal kaynaklarýn

korunmasýnda katkýda bulunmak,Atýk pilleri toplama sistemi kurarak su, toprak ve hava kirliliðini önlemek,Atýksularýýn kullanma veya tarým suyu olarak kullanýlmasý için çalýþmalar yapmak ve Belediyeye maddi

kazanç saðlamak, Keban baraj gölünün kirlenmesini önlemek,Çevre ve diðer kurumlarla iyi iliþkiler kurmak, Halk ve kamuoyunu bilgilendirme ve duyarlýlýða çaðýrmak,Çevre ve insan saðlýðý konularýnda çalýþmalar yapmak veya olumlu katkýlarda bulunmak,Ýnsan kaynaklarýnýn motivasyonu ve yönetimini saðlamak, Müþterilerimizle Ýþbirliði yapmak, ARGE çalýþmalarýna önem vermek. Personellerin eðitimine önem vermek ve yeterlilik unsurlarýný taþýyan personelleri görevlendirmek,

Çalýþanlarýmýzýn mutlu bir ortamda çalýþmasýný temin etmek ulaþmak istediðimiz hedeflerdendir.


8.11.VETERÝNER ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

Belediyemiz Arýtma tesislerinin içerisinde 2004 Yýlýndan itibaren faaliyette olan; Hayvan toplama ve Barýndýrma merkezinde þu anda 40'a yakýn sokak hayvanýn yaþama haklarý elinden alýnmadan ve daha güvenli yaþam sürdürebilmeleri için aþýlarý yapýlýp günlük bakým ve beslenmeleri yapýlmaktadýr.

Belediyemiz Fýrat Üniversitesi Veteriner Fakültesi iþbirliðinde sokak hayvanlarýný kýsýrlaþtýrma, kontrolsüz üremelerini engelleme amacý ile sahipli Hayvanlara ve sahipsiz hayvanlara kuduz aþýsý yapýlmýþtýr. Yapýlan tüm ihbar ve dilekçeler deðerlendirilerek; Ýlimizde baþýboþ gezen hayvanlar Barýndýrma merkezimizde kontrol altýna alýnmýþtýr. 2009 Yýlý Sinek, Sivrisinek ile mücadele programýnda yapýlmýþ olan ilaçlama kontrolleri ihale teknik þartnamesi Müdürlüðümüz tarafýndan yapýlmýþtýr.

Ayrýca ilimizden çevre illere hayvan ve hayvan deri nakillerinde menþe þahadetnamesi düzenlenerek

ücret mukabilinde gerekli sevkleri yapýlmýþtýr.

NEREDEYÝZ ?



Geliþen Türkiye þartlarýna uyum açýsýndan günümüz teknolojik imkânlarý kullanarak yapýlan iþ ve iþlemleri daha hýzlý daha bilinçli yapýlmasý, personelin bilinçli hale getirmek için gerekli eðitim programlarý düzenleyerek yeterli seviyeye getirmek. Toplumu bilinçlendirmek için yazýlý ve görsel basýn aracýlýðý ile eðitici program,reklam ve eðitim seminerlerine önem verilmesi. Halkýn eðlenmesi,dinlenmesi,dolaþmasý ve rahat ortamda alýþveriþ yapabilmesi açýsýndan gerekli hassasiyet gösterilerek daha huzurlu bir ortam oluþturulmasý. Mevcut imkânlarýn kullanýmýnýn veriminin artýrýlmasý için personelin kullanacaðý teçhizat ve donanýmlarý yerinde ve yararlý kullanýlmasýný saðlayacak önlemlerin alýnmasý.


Önümüzdeki 5 yýl içerisinde Belediyemiz daha modern bir Hayvan toplama ve barýndýrma merkezi yapýlmasý için gerekli çalýþmalar yapýlacak. Ýnsan saðlýðýný korumayý amaç alarak, insan için saðlýklý gýda, saðlýklý çevre, evcil ve sokak hayvanlarýn saðlýklarýný kontrol altýnda tutmayý amaçlayan çalýþmalarýmýz devam edecektir. Baþýboþ ve sahipli hayvanlarýn kayýt altýna alýnabilmesi için hayvan kayýt ve yönetim sisteminin faaliyete geçirilmesini saðlamak. Hayvan barýnaðýnýn eksikliklerinin tamamlayarak kapasitenin artýrýlmasý

Belediye personelinin saðlýk taramalarýnýn yapýlmasýna devam edilecektir


8.12.ZABITA MÜDÜRLÜÐÜ

Ýlimiz genelinde öncelikle halkýmýzýn ve esnaflarýmýzýn geliþen Türkiye þartlarý aksine kaldýrým iþgallerine ve seyyar satýcýlýk hususunda duyarlýlýðýn zayýf olmasý nedeniyle sorun oluþturmaktadýr. Tütün Mamullerinin 19 Temmuz 2009 tarihinden itibaren Umuma Açýk Ýstirahat ve Eðlence Yerlerinde de yasaklanmasýndan sonra Esnaf ve Vatandaþ tarafýndan alýþýlmasý hususunda bazý sýkýntýlar yaþandýðý ve yaþanacak olmasý açýsýndan kurumlara belli sorumluluklar getirmiþtir. Ýlimizin daha yaþanabilir statüye ulaþtýrmak için belirli kurumlarla ve sivil toplum kuruluþlarýyla istiþareler yapýlarak bilinçli toplum ve bilinçli personel yetiþtirilmesi hususunda yeterli giriþimler yapýlamamýþtýr. Ana baþlýklar altýnda belirtilmekle birlikte ilimiz genelinde toplumun bilinçlendirilmesi hususunda gerekli duyuru,tanýtým,reklam,seminer gibi uygulamalar yapýlarak bilgilendirme yapýlmasýna gerekli hassasiyet gösterilmesi gerekmektedir.

NEREDEYÝZ ?

8.13.ETÜD PROJE MÜDÜRLÜÐÜ

Ýlimizdeki çarpýk kentleþmenin önlenmesi açýsýndan gecekondu bölgesinde bulunan uygun olmayan

yapýlaþmalarýn kamulaþtýrmalarý baþlatýlmýþ, bu baðlamda süratle kamulaþtýrma çalýþmalarý devam

etmektedir.

NEREDEYÝZ ?



Önümüzdeki 5 yýl içerisinde Çarpýk kentleþmenin önlenmesi projesi kapsamýnda baþlatýlan

gecekondularýn kamulaþtýrmalarý ile þehir imar planýnda yol ve yeþil alanda kalan taþýnmazlarýn

kamulaþtýrmalarý yapýlarak örnek vizyon þehir haline getirmektir.


8.14.ÝÞLETME VE ÝÞTÝRAKLER MÜDÜRLÜÐÜ

Ýlimizde artan nüfus ile su tüketiminin artmasý nedeni ile su kaynaklarýný artýrma projesi müdürlüðümüzün üzerinde önemle durduðu projeden biri haline gelmiþtir. Ýçme sularýnýn halkýmýza saðlýklý ulaþabilmesi ve olabilecek olumsuzluklarý daha seri bir þekilde tespit edilip önlem alýnmasý amacýyla kurulan laboratuarlarýmýz mevcuttur. Müdürlüðümüz elde edilen su miktarýný ölçmek ve yapýlan tahsilat ile karþýlaþtýrma yaparak kayýp ve kaçaklarýn önüne geçmek amaçlý debimetre ve scada sistemine sahiptir. Müdürlüðümüz ihtiyaçlar dahilinde mevcut içme suyu þebeke hattýnýn geniþletilerek yeni yerleþim alanlarýnýn kullanýmýna sunmaktadýr.

NEREDEYÝZ ?

2010-2014 tarihleri arasýnda müdürlüðümüzün öncelikli görevi artan su ihtiyacýna cevap verebilecek su kaynaklarýnýn temin edilmesidir Ýnsani amaçlý tüketim sular yönetmeliði'nin 25730 sayýlý yasasýna uygun olarak faaliyet göstermekte olan laboratuarýmýzý akredite standartlarýna kavuþturmak Scada ve debimetre sisteminin 2010-2014 tarihleri arasýnda tüm kuyularý kapsayacak þekilde geniþletme çalýþmalarý yapýlarak kayýp ve kaçaklardan %20 ile %30 arasýnda kaynak elde etmek

Müdürlüðümüz 2010-2014 yýllarý arasýnda saðlýk açýsýndan uygun olmayan mevcut içme suyu þebeke

hatlarýnda yaklaþýk %60 oranýnda yenileme çalýþmasý yapacaktýr


8.15.MALÝ HÝZMETLER MÜDÜRLÜÐÜ

Belediye gelirleri 5393 sayýlý belediye kanununun 59. Maddesinde sayýlan gelirlerden oluþmaktadýr. Belediyemizin üç yýllýk gelir ortalamasýnýn % 47 sini merkezi idareden alýnan paylardan, %53 ünü ise 5393 sayýlý Belediye Kanununun 59. Maddesinde sayýlan diðer gelirlerden oluþmaktadýr. Belediyemiz tahakkuklu gelirlerinin tahsilat oraný yýllýk % 87 ile %90 oranýnda yapýlmaktadýr. Belediyemiz mevcut vergi tahsilatlarýnda bazý zorluklar ve sýkýntýlar yaþanmaktadýr. Bu zorluklarýn baþlýcalarý personel yetersizliði ve takip elamanlarýnýn yaptýrým gücünün olmamasý ve belediye mallarýnda kiracý olanlarýn tahliyesinde güçlükler yaþanmasýndandýr.

NEREDEYÝZ ?

Avrupa birliðine giriþ sürecinde mahalli idarelerin önemi daha fazla artmýþ genel idare küçülme ve yetkilerini taþraya devretme stratejisi doðrultusunda belediyelerin mali yapýlarýný güçlendirme ve istikrara kavuþturma konusunda yeni düzenlemelere gitmeye baþlama iþaretlerini vermiþtir.

Ýller bankasýndan gelen pay ve belediyenin öz kaynaklarý þehre hizmet etme konusunda yetersiz

kalmaktadýr. Dolayýsýyla öz kaynaklarýmýzý artýrmak amacýyla vergilerdeki tahakkuk miktarý ile tahsilat

arasýndaki oran miktarý asgariye indirilecek. Öz kaynak gelirleri her yýl % 10 artýrýlmaya çalýþýlacaktýr




8.16.MEZARLIKLAR MÜDÜRLÜÐÜ

Mezarlýk alanlarýnýn tespiti ve parsel satýþý kapsamýnda yetki sahamýzda bulunan mezarlýklarýn kontrolleri müdürlüðümüz tarafýndan yapýlmaktadýr.

Mezarlýk alanlarýnda bakým ve onarým çalýþmasý, mezarlýk alanlarýný koruma, güzelleþtirme, cenaze

defin iþlemleri, teçhiz, tekfin, nakil ve gömü iþleri müdürlüðümüz tarafýndan yapýlmaktadýr.

NEREDEYÝZ ?

AB uyum sürecinde Mezarlýklar ile ilgili konulara daha çok önem verilmesi. Müdürlüðümüzün yapmýþ olduðu defin iþlemlerinin internet ortamýna aktarýlmasý. Yeni oluþturulacak ve mevcut mezarlýk alanlarýnýn daha modern ulaþýmý daha kolay ve halka hitap edecek seviyeye 2014 yýlýna kadar % 65'ni tamamlamak. Var olan kabristanlarýn bakýmý ve onarýmýný 2014 yýlýna kadar %40'ný tamamlamak. Müdürlüðümüzde cenaze taþýma aracý bir iken, bu sayýyý 2014 yýlýna kadar 5 çýkarmak.

Müdürlüðümüzce 2012 yýlýna kadar mezar kazýmý ve mezarlýk alanlarýnda çalýþtýrýlmak üzere bir adet

kepçe almak.


8.17. DESTEK HÝZMETLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

Bir kentin geliþimi için gerekli olan unsurlarýn baþýnda kaliteli hizmet anlayýþý gelmektedir. Buna paralel olarak Belediyemizde hizmet gören araç ve iþ makinelerin bakým ve onarýmda meydana gelecek aksaklýklarýn düzenlenmesi, çözümü ve diðer birim müdürlüklerinin taleplerine cevap verebilmede koordinasyonun saðlanmasý konusunda çalýþmalar yapmak. Müdürlüðümüz bünyesinde bulunan akaryakýt pompa istasyonun yenilenerek çaðdaþ hizmet verilmesinin saðlanmasý yanýnda teknolojiden faydalanma saðlanarak akaryakýt otomasyon sistemi kurulmasý. Belediyemizin tüm makine, tesis ve ekipmanlarýný iþletme, kontrol ve denetimi ile tüm ikmal, tamir ve bakým iþlemlerini yürütmek, kendine baðlý birimler arasýndaki organizasyonu düzenlemek, geliþtirmek, çalýþmalarý kovuþturmak ve kontrol saðlanmasý.

a)Belediyemizde hizmet gören araçlarýn bakým ve onarýmý, birimler arasý talep edilen malzemelerin piyasa araþtýrmasý ile en hýzlý þekilde tedarik edilmesi, yönetsel ve teknik süreçleri günün koþullarýna göre en iyi þekilde iyileþtirerek gerçekleþtirmek.

b)Belediyenin tüm araç ve iþ makinalarýnýn akaryakýt, madeni yað, antifriz tedarik ve daðýtýmýný yapmak, yedek parça, lastik, araçlara ait sarf malzemeleri ve sabit tesislerle ilgili malzemeleri tedarik etmek, stoklama ve tüketimini organize etmek.

c)Belediyenin tüm araç ve iþ makinelerinin trafik tescil iþlemleri, zorunlu trafik sigortasý, egzost emisyonlarý ve araç muayene iþlemleri, hurdaya ayrýlan araçlarýn trafikten düþürülmesi, Belediyemizde hizmet gören araç ve iþ makinelerinin akaryakýt ihtiyacý müdürlüðümüz tarafýnca karþýlanmaktadýr ve Belediyemize yeni alýnan araçlarýn iþlemlerinin sürdürülmesi þeklinde yürütülmektedir.

Ayrýca Müdürlüðümüz bünyesinde bulunan Marangoz ünitesinde, Yeþil alanlar ve parklar için her türlü

oyun ve oturma gruplarý, masalar imal edilmekte olup, ferforje yapýmýnda gerekli üretim yapýlmaktadýr. Bu

ünitemizde her türlü mobilya iþleri yapýmý da gerçekleþtirilmektedir.

NEREDEYÝZ ?



Müdürlüðümüz hizmet kalitesini en üst seviyede sunabilmek için teknolojik olanaklardan faydalanmak ve modernize edilmiþ bir bakým onarým atölyesini bünyesine kavuþmaktýr. Müdürlüðümüz atölye ünitesine gelen Belediyemiz arýzalý araçlarýn giriþlerinin yapýlýp kalifiyeli ustalar tarafýndan arýzasý tespit edilerek kabul iþlemlerinin bilgisayar ortamýnda aktarýlarak araçlarýn arýza takip olanaðýnýn saðlanmasý ve arýzalarý çok seri bir þekilde ustalarýmýz tarafýndan yerinde tespit edilerek, bu arýzalarý teknolojik araç-gereçler yardýmýyla gidermek ve usta personellerimize çeþitli teknik eðitim seminerleri ve kurslar vererek çalýþmalarýndaki verimliliði artýrabilmek.


8.18.ÇEVRE KORUMA MÜDÜRLÜÐÜ

Ýlimizdeki öncelikli çevre sorunlarýndan bir tanesi hava kirliliðidir. 2009 yýlý içerisinde doðalgaz hatlarýnýn yapým çalýþmalarý baþlatýlmýþtýr. “Isýnmadan Kaynaklý Hava Kirliliði Kontrolü yönetmeliði” yetki alanýmýza esas teþkil etmektedir. Açýk alanlarda yapýlan düðün ve eðlence yerlerinden kaynaklanan müzik gürültüsü mevcuttur. “Gürültü Kirliliði Kontrolü Yönetmeliði” çerçevesinde iþlemler yapýlmaktadýr. 2006 yýlý Ocak ayýndan itibaren gürültü kirliliði konusunda Belediyemiz Çevre Koruma Müdürlüðüne yetki devri yapýlmýþtýr. Ömrünü tamamlamýþ lastikler muhtelif yerlerde geliþigüzel bir þekilde depolanmaktadýr. Ýlimizde “Bitkisel Atýk Yaðlarýn Kontrolü Yönetmeliði” çerçevesinde mevcut atýk yaðlarýn %20'si toplanmaktadýr.

Hafriyat atýklarý kontrolsüz bir þekilde þehrin muhtelif yerlerine dökülmektedir.

NEREDEYÝZ ?

Önümüzdeki 5 yýl içerisinde doðalgaz kullaným oranýnýn %80'e ulaþmasý beklenmektedir. Doðalgaz kullanýmýnýn yaygýnlaþmasýyla hava kirliliðinde önemli azalmalar meydana gelecektir. Önümüzdeki 5 yýl içerisinde gürültü haritalarý oluþturulup müzik eðlence yerlerinin konut alanýndan ayrýlmasý saðlanacaktýr. Ayrýca gürültü oluþturan müzik-eðlence ve iþyerlerinin %80'i kontrol altýnda tutulacaktýr. Ömrünü tamamlamýþ lastiklerin toplanmasý ve bertarafý konusunda lisanslý firmalarla sözleþme imzalanarak ömrünü tamamlamýþ lastiklerinin toplanarak bertarafý saðlanacaktýr. Bitkisel atýk yaðlarýn toplanmasý ve bertarafý konusunda lisanslý firmalarla sözleþme imzalanarak bitkisel atýk yaðlarýn toplanarak bertarafý saðlanacaktýr.

Hafriyat atýk kurulu oluþturularak yer belirleme çalýþmalarý baþlatýlacaktýr. Araçlara Hafriyat Taþýma

Ýzin Belgesi verilecektir. Hafriyat alaný iþletmesi “Hafriyat Atýklarý, Ýnþaat ve Yýkýntý Atýklarý Kontrolü

Yönetmeliði” gereði özel sektöre devredilecektir.


8.19.YAPI KONTROL MÜDÜRLÜÐÜ

Deneyimli teknik ve idari personelimiz ile ilimizde inþa edilen yapýlarda sürekli inþaat kontrolleri

yapýlmakta kaçak yapýlaþma ve gecekondulaþma önlenmektedir.

NEREDEYÝZ ?

-Artan nüfus ile beraber hýzla geliþen ilimizde gelen taleplere karþýlýk verebilmek

-2. derece deprem kuþaðý üzerinde bulunan ilimizde daha kaliteli ve depreme dayanýklý yapýlar inþa

ettirebilmek, yapý hizmet kalitesini iyileþtirerek daha iyi platformlara taþýmak.




9.STRATEJÝK AMAÇ VE HEDEFLER

9.1. ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK

AMAÇ -1 Baþkanýn faaliyetlerini kurum çalýþanlarýmýza ve kamuoyuna duyurmak.

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMIPERFORMANS GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ UYGULAYICI BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Baþkanýn faaliyetlerini eksiksiz olarak organize etmek

% 100 2010-2014

Özel Kalem Müdürlüðü

----

ÝZLENECEK STRATEJÝLER

1- Belediye Baþkanýnýn tüm görüþmelerini organize ederek halkýn þikayet ve önerilerini almak, 2-

Halk Meclisi toplantýlarý yapýlmasý,

3-

Belediye Baþkanýnýn diðer kurum ve kuruluþlarla görüþmelerini yürütmek,

9.2. YAZI ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Personel Politikasýný Etkinleþtirmek Ve Harcamalarda Tasarruf Saðlamak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI PERFORMANS

GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1 Personelin Bilgi Ve Beceri Düzeyini Yükseltmek Ve Motivasyonu Artýrmak Ýçin Eðitim Verilmesi

Yýlda 2 Kez 2010-2014 Yazý Ýþleri Müd ----

HEDEF -2

Hizmet Ýçi Eðitimi Kurumsallaþtýrmak Ýçin Seminerler Verilmesi.

Yýlda 2 Kez 2010-2014 Yazý Ýþleri Müd . 15.000.- TL.

HEDEF -3

Müdürlüðümüzle Alakalý Malzeme Alýmlarýna Tasarrufa Gidilerek Mali Yapýya Katký Saðlamak)

Her Yýl % 5 Tasarruf Saðlamak

2010-2014 Yazý Ýþleri Müd . ----


1-

Kaynak Yönetiminde Ve Hizmet Sunumunda Bilgiye Ve Veriye Dayalý, Teknolojiyi Kullanan Ve Verimliliði Esas Alan

Yönetimin Yapýsýný Oluþturmak,

2-

Beþeri Kaynak Yönetimini Yaklaþýmýný Hayata Geçirmek ,

3-

Çalýþma Mekanlarýmýzýn Tümünde Geliþen Teknolojiye Göre Yenilikler Yapmak Ve Uygun Çalýþma Ortamlarýnýn

Geliþtirilmesini Saðlamak.


STRATEJÝK AMAÇ VE HEDEFLER

STRATEJÝK AMAÇ -2

Kurumun iç ve dýþ yazýþmalarýný zamanýnda yapmak

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMI PERFORMANS GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Tüm yazýþmalarý güvenli ve hýzlý hale getirmek için Gelen Giden Evrak Kayýt Programýnýn alýnmasý

% 100 Oranýnda

2012

Yazý Ýþleri Müd.

8.000.-

TL.


Kurum içi ve kurum dýþý yazýþmalarý yapmak ve kaydýný tutmak ve yazý iþleri arþivini oluþturmak, Meclis ve Encümen yazýþmalarýný yapmak, kaydýný tutmak ve arþivlemek, Yazý iletiþim alt yapýsýný saðlamak, hýzlý ve güvenilir hale getirmek için yazýlým almak,

Faaliyetlerin gerçekleþmesi için gerekli sarf malzemelerin temin edilmesi,

9.3. BASIN VE HALKLA ÝLÝÞKÝLER

STRATEJÝK AMAÇ-1

Belediyemiz Çalýþmalarýný Halkýmýzýn Bilgisine Sunmak, Hizmetlerde Halkýn Katýlýmýný Saðlamak Ve Uygulamaya Konan Yeniliklerden Halkýmýzý Haberdar Etmek.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

PERFORMANS GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Belediyemiz Hizmetleri Ýle Ýlgili Bilboard, Afiþ, El Ýlaný, Afiþ Pankart, Vb. Görsel Meteryaller Hazýrlanarak Halkýmýzý Bilinçlendirmek

Yýllýk

Bilboard: 3000AD.

Afiþ : 500 AD.

El Ýlaný :50.000Ad.

Pankart:1000

2010-2014

Basýn-Yayýn ve Hlk.Ýlþ.Müd.

2010-

90.000TL2011-

100.000TL

2012-105.000TL2013-110.000TL2014-115.000TL

HEDEF 2:

Belediyemiz Çalýþmalarý Ýle Ýlgili Uyarýcý, Bilinçlendirici Ve Tanýcý Filmler Hazýrlatýlarak TV Kanallarýnda Yayýnlatýlmasý Saðlanacak.

Yýllýk 2010-10 Adet 2011-12 Adet 2012-13Adet 2013-15 Adet 2014-15 Adet

2010-2014


2010-75.000TL 2011- 80.000TL2012- 85.000TL2013- 90.000TL2014- 95.000TL

HEDEF 3:

Belediyemiz Çalýþmalarý Ýle Ýlgili Uyarýcý, Bilinçlendirici Ve Tanýcý Haber Metinleri Hazýrlanarak Gazete Ve Dergilerde Yayýnlatýlmasý Saðlanacak.

2010-500 adet 2011-550 adet 2012-600 adet 2013-650 adet 2014-650 adet

2010-2014


2010-80.000TL 2011-80.000TL 2012-85.000TL 2013-90.000TL 2014-95.000TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Halkýmýzýn, Belediye Karar Ve Hizmetleri Ýle Ýlgili Katýlýmýný Saðlamak .

Belediyemizin Yeni Uygulamaya Koyduðu Yenilikler Ýle Ýlgili Halkýmýzý Bilinçlendirmek.

Belediyemiz Tarafýndan Organize Edilen Etkinlikleri Halkýmýza Duyurmak.

Belediyemiz Diðer Birim Ve Müdürlükleriyle Ýrtibat Halinde Olunarak Her Türlü Hizmetlerden Halkýmýz Bilinçlendirmek



STRATEJÝK AMAÇ–2

Þehrimizin Tarihi Ve Kültürel Deðerlerini, Yer Altý Kayna klarýný, Doðal Zenginliklerini, Ekonomik Durumunu, Þehircilik Yapýsý Ve Geliþmiþliðini, Tarihi Doða Zengini Harput’umuz Türkiye’mize Tanýtarak, Turizm, Ekonomi Ve Ticari Faaliyetlerin Geliþmesine Katký Saðlamak.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Ýlimizi Tanýtýcý CD, Broþür, Bülten Vb. Yayýnlar Hazýrlanarak Ýllimizi Ziyaret Eden Vatandaþlarýmýza Ve Ýl Dýþý Kurum Ve Kuruluþlara Göndererek Þehrimizin Tanýtýmýna Katkýda Bulunmak.

Yýllýk

CD: 30.000AD.

Broþür:35000 AD.

Bülten:300Ad.

2010-2014


2010-

60.000TL2011-

65.000TL

2012-

70.000TL2013-

75.000TL

2014-

80.000TL

HEDEF 2:

Þehrimizin Tarihi Ve Kültürel Deðerlerini, Yer Altý Kaynaklarýný, Doðal Zenginliklerini, Ekonomik Durumunu, Þehircilik Yapýsý Ve Geliþmiþliðini, Tarihi Doða Zengini Harput’umuz Ýle Ýlgili Tanýtýcý Filmler Ve Yazýlar Hazýrlatýlarak Ulusal Tv Kanallarý Ýle Gazetelerde Yayýnlanmasý Saðlanamak.

Yýllýk 2010-10 Adet 2011-12 Adet 2012-13Adet 2013-15 Adet 2014-15 Adet

2010-2014


2010- 50.000TL2011- 65.000TL2012- 70.000TL2013- 75.000TL2014- 80.000TL

HEDEF 3:

Ýlimizin Tarihi Ve Kültürel Deðerlerinden Bahseden Yayýnlar Hazýrlatmak, Ýlimiz Ýle Ýlgili Yayýnlardan Satýn Alýnarak Bu Tür Yayýnlarýn Çýkarýlmasýna Teþvikte Bulunmak Ve Ayrýca Bunlarýn Ýl Dýþýndaki Halkýmýza Daðýtýmý Saðlanarak Ýlimiz Tanýtýmý Saðlamak.

Farklý Yayýnlardan Yýllýk

2010-250 Adet

2011-250 Adet

2012-300Adet

2013-300Adet

2014-350Adet

2010-2014

Basýn-Yayýn ve Hlk.Ýlþ.Müd

2010-

55.000TL2011-

60.000TL2012-

65.000TL2013-

75.000TL2014-

80.000TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER -Ýlimizin Tarihi Ve Kültürel Deðerlerini Türkiye’mize Tanýtmak.

-Þehrimizi En Ýyi Þekilde Tanýtýmýný Saðlamak

-Tarihi Ve Doða Zengini Harput’u Tanýtýmýný Yapmak



9.4. FEN ÝÞLERÝ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Çaðdaþ ve Standart Normlarda Kent Ulaþýmýnýn Güvenli, Düzenli ve Akýcý Hale Getirilmesi

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

PTT Meydaný Yeraltý Çarþýsý, Ze min Altý Otopark ve Meydan Düzenlemesi Projesi

% 100

2010

Fen Ýþleri Müdürlüðü

6.000.000,00 TL

HEDEF -2

Þehit Ýlhanlar Alt Yapý, Üst Yapý, Zemin Altý Otopark ve Meydan düzenlemesi Projesi

% 100

2010


8.000.000,00 TL

HEDEF -3

Kapalý Spor Salonu Zemin Altý Otopark, Üst Yapý ve Meydan Düzenlemesi Projesi

2011-

% 50

2012-

% 50

2011 –

2012


5.500.000,00 TL

HEDEF -4

Yeni Cami Zemin altý Otopark, Üst Yapý ve Meydan Düzenlemesi Projesi

% 100

2010 –

2014


7.500.000,00 TL

HEDEF -5

2 adet Ada içi Otopark Yapýlmasý

% 100

2010 Fen Ýþleri

Müdürlüðü 70.000,00 TL


1-

PTT Meydaný Yeraltý Çarþýsý, Zemin Altý Otopark ve Meydan Düzenlemesi Projesinin Yapýlmasý. 2009 yýlý içerisinde, bahse konu mahalde kamulaþtýrma çalýþmasý sonuçlanmasýný müteakiben yapýmýna baþlanacak. Bu proje 2009 yýlý içerisinde Belediye Bütçesinden Hiçbir bedel çýkmadan Kat Karþýlýðý Usulü Ýhale edilecektir. 2010 yýlý içerisinde tamamlanacaktýr. a- Projelerin tamamlanmasý b- Ýhale hazýrlýklarýnýn yapýlmasý c- Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý.

2- Þehit Ýlhanlar Alt Yapý, Üst Yapý, Zemin Altý Otopark ve Meydan düzenlemesi Projesinin Yapýlmasý. Belediye Bütçesinden Hiçbir bedel çýkmadan Yap Ýþlet Devret Modeli ile 2009 yýlýnda ihalesi hazýrlanmýþ olup , halen ilandadýr. 2010 yýlý içerisinde tamamlanacaktýr.

a-

Projelerin tamamlanmasý b-

Ýhale hazýrlýklarýnýn yapýlmasý

c-

Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý.

3-

Kapalý Spor Salonu Zemin Altý Otopark, Üst Yapý ve Meydan Düzenlemesi Projesinin Yapýlmasý. 2009 Yýlý

içerisinde projesi tamamlanacaktýr. 2011 yýlý içerisinde ihale edilecek ve 2012 yýlý içinde tamamlanacaktýr.

a-

Projelerin tamamlanmasý

b-


c-


4-

Yeni Cami Zemin altý Otopark, Üst Yapý ve Meydan Düzenlemesi Projesinin Yapýlmasý. 2010 yýlý içerisinde projelendirmesi tamamlanacaktýr. Belediye Bütçesinden Hiçbir bedel çýkmadan

Yap Ýþlet Devret Modeli ile ihale edilecektir.

a-


b-


c-


5-

2 adet Ada içi Otopark Yapýlmasý. 2009 yýlý içerisinde ihalesi yapýlan Parke ve bordür yapýlmasý iþi kapsamýnda yaptýrýlmasý planlanmýþtýr. 2010 yýlý içerisinde tamamlanacaktýr.

a-


b- Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý.6- Þehrin araç park sýkýntýlarýný çözümlemeye yönelik katlý otoparklar yapýlmasý



STRATEJÝK AMAÇ -2

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF

NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1

Kapalý Semt Pazarlarý Projesinin Yapýlmasý

2010-

2 Adet

2011-

2 Adet

2012-

2 Adet

2013-

1 Adet

2014-

1 Adet

2010 –

2014


3.000.000,00 TL

HEDEF -2

Doðukent Fuar Alaný Projesinin Yapý lmasý

% 100

2011 –

2012


3.500.000,00 TL

HEDEF -3

Doðu Alýþveriþ Merkezi Projesinin yapýlmasý

2012-

% 20

2013-

% 35

2014-

% 45

2012 –

2014


12.000.000,00 TL

HEDEF -4

Kapalý çarþý Projesinin Yapýlmasý

% 100

2010


400.000,00 TL

HEDEF -5

Yeni Terminal Binasý Projesi

2010-

% 20

2011-

% 35

2012-

%45

2010 –

2012


10.000.000, 00 TL


1- Kapalý Semt Pazarlarý Projesinin Yapýlmasý kapsamýnda; þehrimizin deðiþik noktalarýnda (Ulukent, Salýbaba, Kýrklar, Karþýyaka, Doðukent, Sürsürü, Abdullahpaþa ve Hilalkent Mahallelerinde) kapalý Semt Pazarlarý, Ýmar Planýnda uygun yeri olan tüm mahallelerimizde yapýlacaktýr. a- Projelerin tamamlanmasý b- Ýhale hazýrlýklarýnýn yapýlmasý c- Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý. 2- Doðukent Fuar Alaný Projesi Ticaret ve Sanayi Odasý ile Müþterek olarak yaptýrýlacaktýr. Mutabýk kalýnýldýðý takdirde 2011 yýlýnda projesi hazýrlatýlarak ihale edilecektir. 2012 yýlýnda da yapýmý tamamlanmýþ olacaktýr. a-


b-


c-

Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý. 3-Doðu Alýþveriþ merkezi þu anki mevcut Terminal binasý alaný üzerine yapýlacaktýr.

Belediye Bütçesinden Hiçbir bedel

çýkmadan Ýntifa Hakký Karþýlýðý Yap Ýþlet Devret modeli ile Ýh ale edilecektir.

2012 yýlýnda projesi hazýrlanacak, Yeni terminal Binasýna taþýnýlýnca da ihalesi yapýlacaktýr.

a-


b-


c-

Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý. 4-

Alt yapýsý ve zemini Belediyemiz tarafýndan yenilenen Kapalý Çarþý’da bulunan iþyerleri tarihi dokuya uygun mimari proje ile hijyenik bir ortam oluþturmak amacýyla, uygun malzemeler kullanýlarak giydirilip yenilenecektir. Bu uygulama ile Kapalý Çarþý tam anlamýyla modern ve tarihi dokuya uygun olarak halkýmýzýn hizmetine sunulacaktýr. Bahse konulu proje 2010 yýlýnda tamamlanacaktýr.

a-

2010 yýlý içerisinde Projelerin tamamlanmasý

b-


c-

Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý

5-

Yeni Terminal Binasý Projesi; 2009 yýlýnda hizmete açýlmasý beklenen yeni güney çevre yolu üzerinde 183 dönüm bir alan üzerinde taban alaný 6.000 metrekare, toplam kapalý alaný 12.000 metrekare bir alan üzerinde çaðdaþ ve modern bir terminal binasý inþa edilecek. Yapýlacak olan Yeni Terminal Binasýnýn güney kýsmýnda þehi rlerarasý toplu taþýma araçlarý için servis, bakým, otopark ve akaryakýt istasyonu da yapýlacaktýr.

Belediye Bütçesinden Hiçbir bedel çýkmadan

Ýntifa Hakký Karþýlýðý Yap Ýþlet Devret Modeli ile Ýhale edilecektir.

a-


b- Ýhale hazýrlýklarýnýn yapýlmasý

c- Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý.

Þehrin Ticari Hayatýna ve Ýstihdama Katkýda Bulunmak



STRATEJÝK AMAÇ -3

Çaðdaþ ve Standart Normlarda Kent Ulaþýmýnýn Güvenli, Düzenli ve Akýcý Hale Getirilmesi

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Üst Geçit projeleri (Bu projemiz Malatya Caddesi, Stadyum altý ve Karþýyaka Kavþaðý civarýnda yapýlacaktýr.)

2010 – 1Adet

2011 – 1Adet

2012 – 1Adet

2010 –

2012 Fen Ýþleri

Müdürlüðü 1.500.000, 00 TL

HEDEF -2 Çaydaçýra Alt Geçit ve Kavþak

Düzenlemesi Projesi % 100

2010 Fen Ýþleri


HEDEF -3 Zübeyde Haným Caddesi yol ve Kavþak Düzenleme projesi % 100 2011 – 2012 Fen Ýþleri

Müdürlüðü 500.000, 00 TL


1- Üst Geçit projeleri Çevre yollarýmýzda yaya geçiþlerinin yoðun olduðu noktalara Üst Geçit projesi uygulanacaktýr. Bu projemiz Malatya Caddesi, Stadyum altý ve Karþýyaka Kavþaðý civarýnda yapýlacaktýr. 2- Çaydaçýra Alt Geçit ve Kavþak Düzenlemesi Projesi yaþanabilir kentler arasýnda yerini alan Elazýð, trafik sorunlarýný çözmede de bu seviyeyi yakalama amacýyla, þehrimizde en yoðun olarak kullanýlan Çayda Çýra Kavþaðý’nda hayata geçirilecek projeyle kesintisiz araç akýþýný saðlayarak hem zaman hem de güvenli bir trafik seyri saðlanmýþ olacaktýr. Bu proje ile diðer istikametlerden seyredecek olan araçlar kontrollü geçiþ yaparken,

Elazýð-

Malatya ile Malatya-Elazýð istikametinde seyreden araçlar ise alt geçit ve kavþak düzenlemesiyle kesintisiz olarak geçiþ yapacaklardýr. Bu proje Karayollarý 8. Bölge Müdürlüðü ile müþterek yaptýrýlacaktýr. Ýhalesini 2010 yýlý içerisinde Karayollarý Yapacaktýr. Belediyemiz Bütçesinden harcama yapýlmayacaktýr.

3-

Zübeyde Haným Caddesi yol ve Kavþak Düzenleme projesi; bu projemiz iki alternatifli olup birinci alternatifte Karayollarý 8. Bölge Müdürlüðü önündeki kaldýrým bir miktar daraltýlacak, ikinci alternatifte ise D.S.Ý. önündeki kaldýrýma cep servis yollarý yapýlarak trafiðin rahatlamasý saðlanacaktýr. Bu iki ayrý proje kamuoyu ve sivil toplum örgütlerinin görüþleri alýnarak, kabul gören proje uygulanýlarak Zübeyde Haným Caddesindeki araç akýþý rahatlayacaktýr. a-


b-



STRATEJÝK AMAÇ -4

Þehrin Ticari Hayatýna ve Ýstihdama Katkýda Bulunmak, Çeþitli Meslek Gruplarýný Þehrin Dýþýnda Bir yere Toplamak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1 Oto Galericiler Sitesi Projesinin

Yapýlmasý % 100

2010


3.500.000,00 TL

HEDEF -2

Balýkçý Hali Projesinin Yapýlmasý

% 100

2010 Fen Ýþleri

Müdürlüðü 500.000,00 TL

HEDEF -3 Kamyon ve Týr Garajý projesinin Yapýlmasý % 100 2011 Fen Ýþleri

Müdürlüðü 2.000.000,00 TL


1- Þehir merkezinde faaliyet gösteren oto galerici esnaflarýmýz yeterli teþhir mekânlarýný bulmakta zorluk çekmektedirler. Þehrin deðiþik bölgelerinde bulunan galericilerimizi bir merkezde toplamak amacýyla inþa edilecek Oto Galericiler Sitesi, 120 adet tip proje þeklinde inþa edilecek iþyerinde yazýhane ve sosyal üniteler, her iþ yerine ait açýk ve kapalý araç teþhir mekânlarý olacaktýr. Oto galericiler sitesinde ayrýca trafik tescil bürosu ve noter gibi resmi birimler de oluþturulacaktýr. 2010 yýlýnda Galericiler tarafýndan yaptýrýlacaktýr.

2-

Yeni Sebze Hali yanýnda inþa edilecek ve ilimizde bir i lk olacak Balýkçý Hali’nde 12 iþyeri yapýlacak olup Balýkçý

Hali’nde deniz ve göl ürünleri servisi yapýlan 3 adet balýk lokantasý inþa edilecektir. Balýk Hali’nin bitmesiyle bol çeþitlideniz mahsullerinin satýþý gerçekleþtirilecektir. Böylelikle ilimizin eksikliði olan bir ilki daha hayata geçirerek halkýmýzýn hizmetine sunmuþ olacaðýz. Bahse konulu Projenin uygulanabilmesi için 2009 yýlý içerisinde Etüt proje Müdürlüðümüzün baþlatmýþ olduðu kamulaþtýrma çalýþmasýný müteakiben, 2010 yýlýnda tamamlanacaktýr. a-


b-


c-


3-

Kamyon ve Týr Garajý Projesi: mevcut terminal binasýnýn doðusunda bulunan alanda inþa edilecek bu projemizle

nakliyecilik ve iþ makinesi iþletmeciliði yapan esnafýmýz daðýnýk halde deðiþik noktalarda hizmet etmekten kurtarýlýp bir mekânda toplanmasý saðlanacaktýr. Yeni yapýlacak bu garajla birlikte kafeterya ve dinlenme alanlarý ile sosyal üniteler yer alacaktýr. 2011 yýlý içerisinde tamamlanacaktýr. a-


b-





STRATEJÝK AMAÇ -5

Belediye Hizmet Kalitesini Artýrmak

(Etkin ve verimli hizmet için kurumsal altyapýnýn güçlendirilmesi.)

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMI PERFORMANS GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1

2008 Yýlýnda Yapýmýna Baþlanan Belediye Hizmet Binasýnýn Devam Ettirilmesi

%100 2010


11.898.000 TL


1- 2008 yýlýnda 15.998.000,00 TL ye ihale edilen ve yapýmýna baþlanan Belediye Hizmet Binasýnýn devam ettirilebilmesi için 2009 yýlý içerisinde Ýller Bankasýndan Kredi Talep edilmiþtir. Kredilendirme tamamlandýðý takdirde, Hizmet binasý 2010 yýlýnda tamamlanacaktýr.

STRATEJÝK AMAÇ -6

Belediye Hizmetlerini Hýzlý ve verimli yapmak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1 Araç Ýþ Gücünü Artýrmak Araç

Kiralanmasýnýn Yapýlmasý

Her yýl aþaðýdaki araçlarýn ihalesi

-3 adet

Çift kabin pikap

- 1 adet

4x4 çift kabin pikap

-

5 adet Binek Oto

-1 adet kazýcý kepçe

-5 adet kamyon

-4 adet römorklu traktör

2010 –

2014

2010 –

2014 Fen Ýþleri Müdürlüðü

6.500.000,00 TL

HEDEF -2

Araçlarýn Alýnmasý Ýçin Meclis Kararý Beklenecek, Kararýn Olumlu Çýkmasý Durumunda Ýller Bankasýndan Kredi Kullanma Suretiyle Alýnacak Makine Parkýnýn Yenilenmesi , Kullaným Süresi Dolmuþ Olan Araçlarýn Yerine Yenilerinin Alýnmasý ,

% 100

2010 –


4.000.000,00 TL

HEDEF -3

Asfalt Geri Dönüþüm Tesisinin Kurulmasý, Asfalt Onarýmýndan Elde Edilen Malzemelerin Geri Dönüþümünün Saðlanmasý

% 100

2011


1.200.000,00 TL


1-

Araç kiralanmasýnýn yapýlmasý

iþinin ihale hazýrlýklarýnýn yapýlmasý

2-

Makine parkýnýn yenilenmesi, Kullaným süresi dolmuþ olan araçlarýn yerine yenilerinin alýnmasý için Meclis kararý beklenecek, Kararýn olumlu çýkmasý durumunda iller bankasýndan kredi kullanma suretiyle alýnacak

3-

Asfalt geri dönüþüm tesisi 2010 yýlýnda fizibilitesi hazýrlandýktan sonra, projelendirilecektir. 2011 yýlýna kadar tamamlanacaktýr.

4- Asfalt Onarýmýndan elde edilen malzemelerin geri dönüþümünün saðlanmasý



STRATEJÝK AMAÇ -7

Zamanýnda Müdahale ile Ýl Sýnýrlarý Ýçerisinde Kýþ Aylarýnda Kar ve Buzla Etkin Mücadele Etmek


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Yeterli miktarda tuz ve üst temel malzemesinin zamanýnda temin edilmesi.

Ortalama yýllýk olarak; 100 ton Tuz, 200 ton Üst Temel Malzemesi kullanýlmaktadýr

2010 – 2014 Fen Ýþleri Müdürlüðü

140.000,00 TL


1- Yeterli miktarda tuz ve ü st temel malzemesinin zamanýnda temin edilmesi. (Ortalama yýllýk olarak 100 ton tuz, 200 ton üst temel malzemesi kullanýlmaktadýr.)

2-

Ýlgili müdürlüklerle koordinasyonu saðlayarak yeterli sayýda araç, iþ makinesi ve personelin hazýr bulundurulmasý.

STRATEJÝK AMAÇ -8

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1

Asfalt Yol Yapýmý (Ocaktan Alttemel malzemesinin temin edilmesi, Kýrmataþ temel malzemesinin temin edilmesi, Bitümlü Sýcak Karýþým Yapýlmasý ) Yeni açýlan bulvar, cadde, sokak ve çeþitli nedenlerden tahrip olan asfalt yollarýn yapýmý ve onarýmý

2010-

700.000 m² 2011-

700.000 m² 2012-

700.000 m² 2013-

700.000 m² 2014-

1000.000m²

2010 –

2014

Fen Ýþleri

Müdürlüðü

39.000.000, 00

TL

HEDEF -2

Ýlimiz sýnýrlarý içerisinde yeni açýlan ve asfaltlanan bulvarlar, yollar, cadde ve sokaklar ile yýpranan tretuvarlarýn yerine Parke ve bordür yapýlmasý

2010-

120.000 m² parke, 75.000 mt bordür

2011- 120.000 m²

parke, 75.000 mt bordür

2012- 120.000 m²

parke, 75.000 mt bordür

2013- 120.000 m² parke, 75.000 mt bordür 2014- 120.000 m² parke, 100.000 mt bordür

2010 –


24.000.000, 00 TL


1- Yeni açýlan bulvar, cadde, sokak ve çeþitli nedenlerden tahrip olan asfalt yollarýn yapýmý ve onarýmý 2-

Nazým Ýmar Planý üzerinden açýlacak yollarýn tespit edilmesi

3-

Açýlacak yollarýn arazi üzerinde tespiti yapýlarak, köþe kazýklarýnýn çakýlmasý 4-

Açýlacak yollara dökülecek dolgu malzemesinin temin edilmesi.

5-

Açýlacak yollar üzerinde kazý, dolgu, tesviye ve sýkýþtýrma gibi makine çalýþmalarýnýn yapýlmasý. 6-

Ham yollarýn asfalt serilecek hale getirilmesi.

7-

Asfalt plentinin çalýþýr duruma getirilmesi.

8-

Yeterli malzeme stokunun saðlanmasý.

9-

Makinelerin hazýr halde bulundurulmasý.

10-

Kamulaþtýrma yapýlmasý gerekli görülen yerler belediyemizin bütçesinin elverdiði ölçüde gerçekleþtirilecektir.

11-


1-


2-

Muhtelif mahallelerde çeþitli nedenlerden dolayý bozulmuþ olan parke ve tretuvar onarýmýnýn yapýlmasý

3-

4 er kiþilik 2ekip oluþturulacak ve her ekip yaklaþýk olarak ayda 720 m² parke ve 200 mt bordür onarýmý yapacaktýr.

1-


2-


3-

Kaldýrým ve tretuvar yapýmý sýrasýnda, engelli rampalarý, otopark giriþleri, aðaçlandýrma için boþluklar ve gerekli yerlere mantar taþlarý koyulmasý.4- Sokak bazýnda tretuvar ve bordür çalýþma planlarýnýn eski ve yeni yol durumlarýna göre deðerlendirilmesi.

Þehrin Ulaþým Üst Yapýsýný Çaðdaþ Standartlar Seviyesinde Yapýlandýrmak, Ulaþým Hizmeti Ve Kalitesini Artýrmak.

HEDEFÝNTANIMI



STRATEJÝK AMAÇ -9

Çalýþmalarý Hýzlý ve Zamanýnda Bitirebilmek, Ýnsan Ýþgücünden Yararlanmak Ýç in Personel Hizmet Alýmý Yapmak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO HEDEFÝN

TANIMI HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1

Müdürlüðümüzün Ýhtiyacý Olan Personel Hizmet Alýmýný Yapmak

Vasýfsýz iþçi: 160

Vasýflý iþç i: 210

Tekniker: 12 Mühendis:20

2010 – 2014 Fen Ýþleri Müdürlüðü 37.000.000,00 TL


1-Müdürlüðümüzün ihtiyacý olan personel alýmýnýn yapýlabilmesi için 2009 yýlýnda ihale edilecektir. Anahtar teslimi götürü bedel olarak 5 yýl süreyle çýkýlmýþtýr. ( Bu Hizmet alýmý ile Destek Hizmetleri Müdürlüðü, Park ve Bahçeler Müdürlüðü, Ulaþým Hizmetleri Müdürlüðü ve Fen Ýþleri Müdürlüðünün Personel ihtiyacý giderilmektedir.) 2-

Personel; mühendis, tekniker, operatör, þoför, vasýflý iþçi ve düz iþçi olarak hizmet alýmý yapýlacak

3-

Müdürlüðümüzce alýnan personel; talep durumunda diðer müdürlük emrinde görevlendirilecektir.

4-

Diðer müdürlükler emrinde çalýþtýrýlmasý gereken personel, ihaleye çýkýlmadan sayýsý ve vasfýna göre temin edilecektir.

STRATEJÝK AMAÇ -10

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1

Þorþor Deresi Alt ve Üst Yapý Projesi 2010 -

% 40

2011 - % 60

2010 –

2011 Fen Ýþleri


HEDEF -2

Yaðmur suyu þebeke hattýnýn yapýlmasý

2010- 6 km

2011- 5 km

2012- 4km

2013- 3 km

2014- 7 km 2010 – 2014


9.000.000, 00 TL

Merkez muhtelif mahallelerde kanalizasyon þebeke hattýnýn döþenmesi

2010- 10 km 2011- 11 km 2012- 6 km 2013- 9 km 2014- 12 km


1- Þorþor Deresi alt ve Üst Yapý Projesi kapsamýnda; Hicret Mahallesinden - Gümüþkavak Mahallesine kadar olan mesafeyi kapsayan proje 2010 yýlýnda AB Hibe Kredisine baþvurulacaktýr. Onaylandýðý takdirde ayný yýl ihale edilerek yapýmýna baþlanýlacak ve 2011 yýlýna kadar tamamlanmasý planlanmaktadýr.

a-

Ýhale hazýrlýklarýnýn yapýlmasý b-


2-

Merkez muhtelif mahallelerde kanalizasyon þebeke hattýnýn döþenmesi ve Yaðmur suyu þebeke hattýnýn yapýlmasý

a-


b-


c- Yýl içerisinde hem kanalizasyon hem de yaðmur suyu þebekesi döþenmesi iþi ihale usulü ile yapýlacak

Þehrin ulaþým alt yapýsýný çaðdaþ standartlar seviyesinde yapýlandýrmak, ulaþým hizmeti ve kalitesini artýrmak.


Þehrin Tabii ve Kültürel Varlýklarý ný Korumak


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Harput Restorasyon ve Restitüsyon ve Teleferik Projesi % 100 2010– 2012 Fen Ýþleri



1-Harput Restorasyon ve Restitüsyon ve Teleferik Projesi kapsamýnda; 2009 yýlý içerisinde Küçük Efendi (Dönerler) Evi, Saðýr Müftü Evi ve Belediye Eski Hizmet Binasýnýn Restorasyon yapýlmasý iþleri ihale edilmiþtir. (Bahse konulu iþler Ýl özel Ýdaresi ve Vakýf Ödeneklerinden yaptýrýlacaktýr.) 2- Projesiz olan tarihi evlerin projeleri hazýrlanacak 3-


4-





HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

HEDEF -1

Her yýl Kýzýlay Þantiyesinde Beton Prefabrik Parke, Bordür, Boru, konik ve Bilezik üretimi için gerekli olan malzemenin temini

Her ebatta Bazalt 12.000 ton ve Mozaik 4.000 ton

2010 –

9000 ton bazalt, 3.000 ton mozaik alýmý

2011 -2014 –

12.000 ton bazalt, 4.000 ton mozaik alýmý


1.100.000, 00 TL

12.000 ton Pç 32,5 siyah çimento ve 500 ton BPç 42,5 Beyaz Portlant çimento

2010- 9.000 ton Pç 32,5 siyah çimento ve 300 ton BPç 42,5 Beyaz Portlant çimento 2011-2015 -12.000 ton Pç 32,5 siyah çimento ve 500 ton BPç 42,5 Beyaz Portlant çimento


1.400.000 TL.


1-


2- Kontrollük teþkilatýnýn oluþturulmasý ve kontrollük hizmetlerinin yapýlmasý

Belediyemiz Bünyesinde Malzeme Üretimi için Mal alýmý yapýlmasý


Þehrin ticari hayatýna katkýda bulunmak

HEDEF NO


GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Mehmet Akif Ersoy Lisesi Yeri Meydan ve Çevre Düzenlemesi Projesi

% 100 2010 – 2012 Fen Ýþleri Müdürlüðü 1.000.000, 00 TL


1- Milli Eðitim Bakanlýðý ve Belediyemiz arasýnda yapýlacak protokolle, Mehmet Akif Ersoy Lisemizin yerine, imar planýna Kent meydaný ve yeþil alan olarak iþlenip, mevcut okulumuz uygun bir alanda yeni bir lise yapýmýnýn ardýndan bu alanda kent meydaný ve çevre düzenlenmesi yapýlarak ilimize Yeni Cami, Þehit Ýlhanlar ve PTT Meydaný Projesi ile birlikte 4. kent meydaný olarak ilimize kazandýrýlacaktýr.

2-

Protokol yapýldýktan sonra imar tadilatý yapýlacak

2-

Projesi hazýrlanacak 3-


4-




9.5.ÝMAR VE ÞEHÝRCÝLÝK MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ-2

Yerel Ve Sosyal Ýhtiyaçlara Uygun Olarak Atýl Konumdaki Mülkiyetlere Ýþlerlik Kazandýrmak .Kentte Farklý Cazibe

Noktalarý Yaratýlarak Kentsel Mekan Düzenlemeleri Gerçekleþtirmek .

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMI PERFORMANS

GÖSTERGESÝDÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

2014 Yýlý Sonuna Kadar; Konut Üretimine Yönelik Projelerin Devam Etmesi Saðlanacak Ve Yeni Toplu Konut Alanlarý Projelendirilecektir.

TOKÝ ORTAKLI

OLARAK HER

YIL %20

2010 - 2014 Ýmar ve Þehircilik Md

ÝZLENECEK

STRATEJÝLERKonut Yapýlacak Alan Üzerinde Gerekli Olan Plan Tadilati, Þuyulandýrma , Tevhit - Ýfras

Ýþlemlerinin Yapýlmasý

STRATEJÝK AMAÇ-3

Mevcut Kent Planý Üzerinde Gerekli Analizler Yapýlarak; Tarihsel Kesitte Ýhtiyaçlara Çözüm Üretmeyen Noktalarý Tespit Etmek . Kent Planlarýnýn Ýþlerliðini Kente Yön Verecek Þekilde Arttýrmak. Ýmar Planlarý Üzerind e Kent Kaynaklarý Yönetiminin Sürdürülebilir Geliþimini Saðlamak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMIPERFORMANS

GÖSTERGESÝDÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

2014 Yýlý Sonuna Kadar, Nufus Projeksiyonu Ve Kentsel Geliþme Doðrultusunda 1/1000 Uygulama Ýmar Planlarýna Esas Teþkil Eden Arazi Ve Etüt Çalýþmalarý Yapýlacak, Haritalar Sayýsal Ortama Aktarýlacak Ve Mevcutlar Revize Edilecektir. (Ö.T.L) Geçici Depolama Alaný Belirlenecektir.

2010 %20 2011 %20 2012 %20 2013 %20 2014 %20

2014 yýlý sonuna kadar

Ýmar ve Þehircilik Md


Geliþen Teknolojiyi Ta kip Ederek Haritalarýn Sayýlaþtýrýlmasý Ýçin Gerekli Olan Program Ve Aletleri Almak.

STRATEJÝK AMAÇ –1

.

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMI PERFORMANS GÖSTERGESÝ


HEDEF 1:

2014 Yýlý Sonuna Kadar Kentin Kültürel Mirasý Olan Tarihi Ve Tescilli Binalarýn Kente Kazandýrýlmasý Ýçin Projeler Hayata Geçirilecektir..

2014 sonuna kadar her yýl %20

2010-2014


HEDEF 2:

2014 Yýlý Sonuna Kadar Kentsel Sit Alaný Ýçinde Cephe Ýyileþtirme Çalýþmalarýnýn 4. Etabý %100 Tamamlanacaktýr.

%100 oranýnda

2010-2014



Kültür Tabiat Varlýklarýndan Uygun Görüþ Alýnarak Restorasyon,Restitüsyon Projelerinini Hazýrlanmasý.

Yerel Ve Sosyal Ýhtiyaçlara Uygun Olarak Atýl Konumdaki Mülkiyetlere Ýþlerlik Kazandý rmak Kentte Farklý Cazibe Noktalarý Yaratýlarak Kentsel Mekan Düzenlemeleri Gerçekleþtirmek.



STRATEJÝK AMAÇ-5

TOKÝ Ortaklýðý ile kentsel Dönüþüm Projesi içerisinde konut üretmek

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Þehrimizin rüzgar haritalarýný çýkarýlarak þehrimizde yapýlaþmanýn olmadýðý alanlarda gerekli düzenlemeleri yaparak (þuyulandýrma plan tadilatlarý vs) yaþanabilir konut üretebilmek

%100 2014 yýlý sonuna kadar


500,000,00

HEDEF 2:


—Fizibilite Çalýþmalarý

Yapýlarak Belediyemize Yük Getirmeyecek Þekilde En Uygun Maliyeti Çýkarýp Gerekli Projeleri Hazýrlatmak.

STRATEJÝK AMAÇ-6

Harput’ta “Kentsel Tasarým Bölgesi” Ýlan edilen yerin hayata geçirilmesi.

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMI PERFORMANS

GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ UYGULAYICI BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1: Bu sayede þehrimizin tabii güzelliklerini koruyup þehrimizi kültür turizmine açmak

%100 2010-2014 Ýmar ve Þehircilik Md

500.000,00

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

—Gerekli

Olan Restorasyon, Restitüsyon

Ve Tesisat Projelerinin Hazýrlatýlmasý.

Bu Sayede Þehrimizin Turizmine Katkýda Bulunmak.

STRATEJÝK AMAÇ-4

Þehrimizin muhtelif mahallelerinde 1000 hektarlýk alnýn imara açýlmasý

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1: imara açýlacak alanlarda yaþanabilir ve kentin ihtiyacýný karþýlayacak kadar konut üretebilmek.

2010-2014 Her yýl 200 hektar alanýn imar açýlarak her yýl 2000 konut üretebilmek

2010-2014 Ýmar ve Þehircilik Md

HEDEF 2:

HEDEF 3:

HEDEF 4:


—

Ýmara

Açýlacak Yerlerde Etüt

Proje Müdürlüðü Ýle Koordineli Çalýþarak Kamulaþtýrma Yapýlmasý. —Bulunan

Alan Üzerinde Kentsel Dönüþüm Projesi Hazýrlanarak Þehre Modern Bir Görünüm Kazandýrmak.




9.6.ÝTFAÝYE MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Yangýn Ve Doðal Afetlerde Mücadelenin Verimliliðini Artýrmak.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Yangýn Ýhbarýndan sýnýrlarýmýz içinde ortalama yangýna ulaþým süremiz olan

5-10 dakikayý 3-7 dakikaya indirmek.

Her Yýl 0,5-1 Dakika Daha Erken Varmak

2010-2014

Ýtfaiye Müd.

-

HEDEF -2

Ýtfaiye Personelinin Yangýnla Mücadele Ýlk Yardým Ve Kurtarma Kabiliyetlerini Artýrmak. (Dersler verilerek)

Her Yýl 10 Saat 2010-2014 Ýtfaiye Müd -

HEDEF -3

Þehrimizin Doðu Bölgesinde Yeni Bir Ýtfaiye Þubesi Kurmak

2012-%15 2013-%20 2014-%25

2012-2014 Ýtfaiye Müd. 2.000.000,00

HEDEF -4

2014 yýlý sonuna kadar araç filomuzu güçlendirmek.

2010- 4

Araç

2011- 2 Araç

2012- 2 Araç

2013- 1

Araç

2014-

1

Araç

2010-2014

Ýtfaiye Müd.

3.000.000.00


1-

Ýtfaiye Personeline özellikle ilk yardým ve Kurtarma ile ilgili dersler verilmesi. (Yýlda ortalama 10 saat)

2-

Yeni itfaiye Þubemizin kurulabilmesi için gerekli ekipmanlar ve alt yapýnýn planlý bir þekilde hazýrlanmasý.

STRATEJÝ 3 -

Araç filomuzu daha güçlü bir hale getirmek için 2010

yýlýndan 2014 yýlý sonuna kadar 10

Ýtfaiye aracý alýnmasý.



9.7.KÜLTÜR VE SOSYAL ÝÞLER MÜD.

STRATEJÝK AMAÇ -1

Dar Gelirli Ve Muhtaç Ailelerin Hayat Standardýný Yükseltmek

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

PERFORMAS GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Fakir,yoksul ve yardýma muhtaç ailelere gýda yardýmý.

2010 yýlýnda-6000 kiþiye





2010-2014

Kültür Ve Sosyal Ýþler Müdürlüðü

2.500.000.00TL

HEDEF -2

Fakir,yoksul ve yardýma muhtaç ailelere kömür yardýmý.

2010yýlýnda-8000 kiþiye





2010-2014 Kültür Ve

Sosyal Ýþler Müdürlüðü

4.500.000.00 TL

HEDEF -3

Fakir,yoksul ve yardýma muhtaç öðrencilere kýrtasiye ve üniforma yardýmý.

2010yýlýnda-2000 kiþiye 2011yýlýnda-2250 kiþiye 2012 yýlýnda-2500 kiþiye


2014 yýlýnda-3000

kiþiye

2010-2014


300.000.00 TL

HEDEF -4

Fakir,yoksul ve yardýma muhtaç kiþilere ramazan ayý boyunca ramazan ayý iftar çadýrýnda sýcak yemek verilmesi.






2010-2014


1.250.000.00 TL


1)Yoksul olarak müdürlüðümüze baþvuranlarýn deðerlendirilmesi, gerekli denetimin yapýlmasý ve gerçekten ihtiyaçlarý olanlara yardýmlarýn verilmesi.

2)Yardýmlar yapýlýrken,vatandaþlarýmýzý n gururunun incitilmemesinin saðlanmasý.

3)Yardýmlarýmýzýn baþladýðýný basýn yayýn yoluyla halka bildirmek.

4)Eðitime verdiðimiz önemin neticesinde,ilimizde yaþayan fakir öðrencilerimizin ihtiyaçlarýný karþýlayarak okumaya teþvik etmek.



STRATEJÝ K AMAÇ -2

Ýlimizin Kültür,Sanat,Turizm Ve Sosyal Alandaki Ýhtiyaçlarýna Cevap Verme

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI

PERFORMAS GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Kültürel etkinlikler yapmak(Festival,Þölen,Þenlik vs.)

Her yýl

1defa-

sünnet þöleni

1defa-kültür festivali

1defa-ramazan,spor vs. þenlikleri

2010-2014


4.698.000.00TL

HEDEF -2

Elazýð’ýmýzý kültürel olarak halk oyunlarý ve musiki korosuyla yurt içinde ve yurt dýþýnda tanýtmak.

Her yýl 47 defa

2010-2014 Kültür Ve Sosyal Ýþler Müdürlüðü 250.000.00TL

HEDEF -3

Müdürlüðümüze ait olan Mehteran takýmýyla çeþitli kültürel etkinliklere katýlma.

Her yýl 75 defa

2010-2014 Kültür Ve Sosyal Ýþler Müdürlüðü

300.000.00TL

HEDEF -4

Sivil Toplum Örgütleri ile Kültürel Faaliyetlerde yer alma ve (kitap,broþür,cd,dergi vb.) okunulabilir ve görsel olarak seyredilebilir

malzemeler çýkartma.

Her yýl

30000 adet

2010-2014


700.000.00TL


1)Sünnet ve nikah þölenlerine hayýrsever vatandaþlarýn katkýsý saðlanarak sosyal dayanýþma tesis edilecek.

2)Ýl dýþýndan gelen misafirleri rahat ettirip ,ilimizden rahat bir þekilde ayrýlmalarýný saðlamak.

3)Ýnsanlarýn sanatsal ve kültürel ihtiyaçlarýna cevap verecek þekilde ildeki kültürel deðerleri tanýtmak.

4)Maddi yetersizliði olunduðu durumlarda(Üniversite,Çeþitli Dernek vb.) kurumlarýn gezi(otobüs) ulaþým hizmetlerini saðlamak.



9.8.PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ-1

Park –yeþil alan

miktar ve kalitesini artýrmak yaþanabilir bir çevre,saðlýklý ve modern bir kent oluþturmak,

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Malatya yolu 3. etap çevre düzenleme iþi

2010-10.000 m2

2011-22.000 m2

2012-25.000 m2

2013-13.000 m2

2014-10.000 m2

2010-2014

Ekim-Mart

Park ve Bahçeler Müdürlüðü

3.000.000,00 TL

HEDEF 2:

Orman iþletme fidanlýk alanýnda kültür park yapým iþi

2010-33.000 m2

2011-40.000 m2

2012-50.000 m2

2013-20.000 m2

2014-10.000 m2

2010-2014 Park ve

Bahçeler

Müdürlüðü 23.000.000,00 TL

HEDEF 3: Þehir geneli park yapým iþi

2010-5.000 m2

2011-10.000 m2

2012-15.000 m2 2013-10.000 m2 2014-10.000 m2

2010-2014 Park ve Bahçeler Müdürlüðü

3.500.000,00 TL

HEDEF 4: Doðu çevre yolu çevre

düzenleme iþi

2010-5.000 m2 2011-5.500 m2

2012-5.000 m2

2013-2.500 m2 2014-2.000 m2

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

2.500.000,00 TL

HEDEF 5:

Mehmet Akif ERSOY lisesi yeri meydan ve çevre düzenlemesi

2010-5.000 m2

2011-5.000 m2

2012-4.000 m2

2013-4.000 m2

2014-2.000 m2

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

2.500.000,00 TL

HEDEF 6:

Harput Þehir Teraslarý Yapýmý

2010-1.000 m2

2011-1.000 m2

2012-1.000 m2

2013-1.000 m2

2014-1.000 m2

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

1.000.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Bu alanda yapýlacak olan çalýþmalarla ilgili vatandaþlardan gelen istek ve taleplerin deðerlendirilmesi,

Yapýlacak olan çalýþmalarla ilgili örnek projelerin hazýrlanmasý, deðerlendirilmesi,Basýn ve yayýn yoluyla uygulanmasý düþünülen proje hakkýnda toplumun bilinçlendirilmesi,



STRATEJÝK AMAÇ-2

Park –yeþil alan miktar ve kalitesini artýrmak yaþanabilir bir çevre,saðlýklý ve modern bir kent oluþturmak,

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Þehir geneline bitki ve aðaç alýmý

2010-37.000 Adet

2011-40.000 Adet

2012-42.000 Adet

2013-45.000 Adet

2014-47.000 Adet

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

375.000,00TL

400.000,00TL

425.000,00TL

450.000,00TL

475.000,00TL

HEDEF 2:

Çim ekimi yapýlmasý

2010-80.000m2

2011-85.000m2

2012-90.000m2

2013-90.000m2

2014-95.000m2

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

95.000,00TL

100.000,00TL

110.000,00TL

115.000,00TL

120.000,00TL

HEDEF 3:

Torf ve çiftlik gübresi alýmý

2010-60.000lt-2.500m3

2011-70.000lt-2.500m3

2012-75.000lt-3.000m3

2013-80.000lt-3.000m3

2014-85.000lt-3.500m3

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

15.000,00-57.250,00TL 20.000,00-62.500,00TL30.000,00-81.000,00TL35.000,00-87.000,00TL40.000,00-112.000,00TL

HEDEF 4:

Makine alýmý

2010-2014

(Her yýl için 5 Adet Çim Biçme makinesi ve aðaç budama makinesi

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

2010-20.000,00TL

2011-22.000,00TL

2012-24.000,00TL

2013-26.500,00TL

2014-29.500,00TL

HEDEF 5: Sulama sistemi yapýmý

2010-55.000 m.

2011-62.000 m.

2012-57.000 m. 2013-63.500 m. 2014-50.000 m.

2010-2014 Park ve Bahçeler Müdürlüðü

300.000,00TL

340.000,00TL

310.000,00TL 345.000,00TL 275.000,00TL

HEDEF 6:

Yazlýk ve kýþlýk çiçek dikimi

2010-800.000 Adet 2011-900.000 Adet 2012-900.000 Adet

2013-1.000.000 Adet

2014-1.000.000 Adet

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

32.000,00TL 49.000,00TL 51.300,00TL

60.000,00TL

63.000,00TL

HEDEF 7:

Aðaç-bitki ve çiçeklerin ilaçlanmasý

2010-1.500 lt 2011-1.650 lt

2012-1.815 lt

2013-1.996 lt

2014-2.197 lt

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

30.000,00 TL 33.000,00 TL

36.300,00 TL

39.550,00 TL

43.950,00 TL

HEDEF 8:

Çocuk oyun gurubu ve fitness aletleri alýmý

2010-71-100 Adet

2011-65-110 Adet

2012-78-118 Adet

2013-72-125 Adet

2014-64-130 Adet

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

280.000,00-120.000,00TL255.000,00-128.000,00TL300.000,00-135.000,00TL290.000,00-140.000,00TL250.000,00-148.000,00TL

HEDEF 9:

Parke ve bordür tadilat iþleri

2010-20.000m2-45 km

2011-22.000m2-50 km

2012-25.000m2-60 km

2013-20.000m2-40 km

2014-21.000m2-35 km

2010-2014

Park ve Bahçeler

Müdürlüðü

1.500.000,00 TL

HEDEF 10:Aydýnlatma direði,oturma banký,çöp kovasý ve þehir mobilyalarý alýmý

2010-1180-620-480 Adet

2011-1120-634-500 Adet 2012-980-564-450 Adet2013-960-580-550 Adet

2010-2014Park ve Bahçeler Müdürlüðü

1.200.000,00 TL



9.9.TEMÝZLÝK ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK

ALAN

Temizlik Hizmetleri

STRATEJÝK AMAÇ-1

Belediyemiz Temizlik Hizmetlerini Geleceðe Taþýyabilecek Yetkinlikte Ýnsan Kaynaðý Oluþturmak

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMIPERFORMANS GÖSTERGESÝ


HEDEF 1:

Her yýl personellerin kurum bünyesinde ve/veya kurum dýþýnda faaliyetin türüne göre Hizmetiçi Eðitime tabi tutulmasý,

Her yýl 10 Saat

2010-2014

Temizlik Ýþleri Müdürlüðü ve diðer birim Müdürlükleri

-


Ýþ Saðlýðý ve güvenliði konusunda temizlik personelinin eðitilmesi için seminerler düzenlenmesi, Muhasebe ve ayniyat konusunda büro personelinin eðitilmesi,

Çevre saðlýðý konusunda temizlik personelinin eðitilmesi, Ýþ Kanunu çerçevesinde iþverenin ve iþçilerinin yükümlülükleri konulu eðitici faaliyetler düzenlenmesi,

Ýlk yardým konulu eðitici faaliyetler düzenlenmesi, Müdürlüðümüz görev ve yetkilerini personele aktarmak için tüm proseslerle ilgili talimatlar oluþturulmasý,

Kentsel temizlik prosesi kalite planý oluþturulmasý,

STRATEJÝK AMAÇ-2

Temizlik Hizmetlerinin Daha Saðlýklý Yürütülebilmesi Ýçin Gerekli Donanýmý Saðlamak

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Faaliyetlerin etkin ve sürdürülebilirliliðine yönelik araç parkýnýn tamamlanmasý

4 adet vakumlu yol süpürme aracý,

10 adet mini vakumlu yol süpürme aracý, 1 adet vidanjör, 1 adet forklift 2 adet ilaçlama makinesi alýmý ve 1 adet treyler alýmý

2010: % 50 2011: % 20 2012: % 10 2013: % 10 2014: % 10

Temizlik Ýþleri Müdürlüðü ve Destek Hizmetleri Müdürlüðü

2010:1.200.0002011: 800.0002012: 300.0002013: 300.0002014: 300.000

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Araç parkýnýn mevcut durum analizinin yapýlmasý, Faaliyet ve yatýrým programý sonucu donaným ihtiyacýnýn belirlenmesi,

Hurdaya çýkacak araçlarýn belirlenip aþamalý olarak elden çýkarýlmasý,

Ödenek tahsisi,

Alým ihaleleri ve iþlemlerinin yapýlmasý,



STRATEJÝKALAN

Çevre Yönetimi Ve Halk Saðlýðý

STRATEJÝK AMAÇ-3

Daha Temiz Ve Yaþanabilir Bir Þehir Ortamýnýn Saðlanmasý

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Haþere Mücadele Çalýþmalarýnda Kullanmak Üzere Ýnsektisit Alýmý

Her yýl;

* Larva ilacý: 2000 lt

* Uçkun mücadele ilacý:2300 lt

* Kýþlak mücadele ilacý:800 lt

* Rezidüel mücadele ilacý:1000 lt alýnacaktýr.

2010-2014

Temizlik Ýþleri Müdürlüðü

2010:700.000,002011:715.000,00 2012:730.000,00 2013:750.000,00 2014:770.000,00

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER Ödenek tahsisi,

Alým ihaleleri ve iþlemlerinin yapýlmasý

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Ýlaçlama çalýþmalarýnýn kalite düzeyini arttýrmak.

Her yýl 1 defa makine bakým ve onarýmý yapýlmasý. * Her yýl ilgili Personele 5 Saat hizmet içi eðitim verilmesi * Her yýl Konteyner Temizliði ve Ýlaçlanmasý: 3000 Adet

2010-2014

Temizlik Ýþleri Müdürlüðü ve Veteriner Ýþleri Müdürlüðü

Makine Yýllýk Bakýmý: 30.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Personellerin hizmetiçi eðitime tabi tutulmasý, Müdürlük envanterine kayýtlý ilaçlama makinelerinin yýllýk bakýmlarýnýn yaptýrýlmasý,

Ýlaçlama prosesi kalite planý oluþturulmasý,

Paydaþlar ve eþgüdümün saðlanmasý,

Fiziksel mücadele,

Rezidüel, Larva ve uçkun mücadelesi,

Kalýntý ve kirlilik oluþabilecek yerler, ilacýn çevreye verebileceði etkiler ve alýnacak tedbirlerin belirlenmesi.Toplumsal bilinçlendirme kampanyasý,

Faaliyetler süresince saha kontrolü,

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 2:

Týbbi atýk toplama miktarýndaki kaçaklarýn önlenmesi

Her yýl saðlýk kuruluþlarýný en az 3 defa denetlemek

2010-2014


Zabýta Müdürlüðü

-

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Paydaþlar ve Belediyemiz arasýnda atýklarýn bertarafý ve

hizmet kullanýmý ile ilgili sözleþmelerin oluþturulmasý,

Denetim mekanizmasýnýn kurulmasý ve iþletilmesi,

HEDEF NO HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝUYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

Hedef 3:Atýk pil ve akümülatör geçici depo yerinin hazýrlanmasý ve iþletilmesi

2010: %100 2010Temizlik Ýþleri Müdürlüðü-

60.000,00 TL



STRATEJÝK AMAÇ-4

Atýk sularýn Arýtýlmasýný Saðlamak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Endüstriyel atýksu üreten iþyerlerinin denetlenmesi

Her yýl en az 10 iþletme

2010-2014

Temizlik Ýþleri Müdürlüðü ve ilgili Müdürlükler

-

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Atýksu üreticilerinin tespiti

Atýksu üreten mezbahane ve fabrikalarýn kontrol edilmesi ve ilgili yönetmeliklere uymayanlara cezai iþlemlerin yapýlmasý,

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 3:

Atýksu Arýtma Tesisinin genel bakýmýnýn yapýlmasý ve tesisin düzenli olarak hizmet vermesinin temini,

Her yýl

2 defa genel bakým

2010-2014 Temizlik Ýþleri Müdürlüðü

2010: 100.0002011: 80.000 2012: 50.000 2013: 50.000 2014: 50.000

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Ödenek tahsisi, Hizmet alýmý iþi ihaleleri ve iþlemlerinin yapýlmasý, Hizmetlerin yürütülmesi için ihtiyaç duyulan alet, makine ve kimyasal maddeler ile iþ makinelerin temin edilmesi

Personellerin hizmetiçi eðitime tabi tutulmasý,

Günlük BOÝ5, KOÝ, OÝ, AKM Bulanýklýk deneylerinin yapýlmasý ve haftalýk olarak kontrol edilmesi, Kalite planý oluþturulmasý,

Çevre Anketi düzenlenmesi,

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 4:

Þehrimizdeki Nufus artýþ oranýna göre atýksu arýtma tesisinde kapasite artýrýmý yapýmý

2010:%50

2011:%50

2010-2011


2010: 500.0002011: 500.000

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Ödenek tahsisi,

Yapým iþi ihaleleri ve iþlemlerinin yapýlmasý,



9.10.VETERÝNER ÝÞLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝKALAN

Saðlýk Ve Veterinerlik Hizmetleri

STRATEJÝK AMAÇ-1

Sokak Hayvanlarýnýn Rehabilitasyonunu Saðlamak

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Elazýð Belediyesi mücavir

alan

sýnýrlarý içerisinde sokak hayvanlarýnýn kýsýrlaþtýrmalarýný ve kuduz aþýlarýný yapmak.

2010-2014

(Her yýl 200 adet)

2010-2014

% 100

2010–2014

Veteriner Ýþleri Md

Araç-Personelin Kullanýlacaðý malzeme-

Giderleri:

100,000.00 TL

HEDEF 3:

Þehrimiz genelinde bulunan baþýboþ hayvan sorununun ýslahý için barýnaðýn þartlarýnýn iyileþtirilmesinin yapýlmasý

%40 oranýnda %60

2011 2012

Veteriner Ýþleri Md

Barýnaðýn iyileþtirilme Giderleri: 150.000,00 TL

HEDEF 4:

Bu çalýþmalarýn yapýlabilmesi için

gerekli týbbi donaným, araç ve gereçleri almak

%100

2010–2014

Veteriner Ýþleri Md.

Týbbi malzeme

Maliyeti: 18.000,00 TL

STRATEJÝLER

—Sokak hayvanlarý kýsýrlaþtýrýlarak kontrolsüz üremeleri önlenecek —Sokak hayvanlarý kayýt altýna alýnacak

—Barýnma parký, hayvanat bahçesi ön çalýþmasý þeklinde düzenlenecek

—Barýnma parkýnda tatile giden vatandaþlarýn hayvanlarý için bakým ünitesi yapýlacak

—Sokak hayvanlarýnýn bakým ve rehabilitesi yapýlarak insan ve çevre saðlýðý korunacak

—Aþýsý yapýlýp ýslah edilen sokak hayvanlarýndan isteyen vatandaþlara verilerek hayvan sevgisi geliþtirilecek.

9.11.ZABITA MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Dilencilerle mücadele edilmesi

HEDEF NO PERFORMANS

GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ UYGULAYICI BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Dilencilik Yapan Þahýs S ayýsýný En Az Seviyeye Ýndirmek.

%90 Oranýnda Baþarý Elde Etmek

2010-2014 Zabýta Müdürlüðü


Zabýta Ekipleri Þehrin Muhtelif Yerlerinde Dilencilik Yapan Þahýslara Müdahale Eder.

HEDEFÝN TANIMI



STRATEJÝK AMAÇ -2

Seyyar Satýcýlarla Mücadele


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Seyyar Satýcýlarla Mücadele


2010–2014 Zabýta Müdürlüðü

HEDEF -3


Bir Zabýta Ekibi Araçla Birlikte Þehrin Muhtelif Yerlerinde Seyyar Satýcýlara Müdahale Eder.

STRATEJÝK AMAÇ -3

Kaldýrým iþgallerinin önlenilmesi


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Kaldýrým Ýþgallerini En az Seviyeye getirmek




Tüm Zabýta Ekipleri Þehrin Muhtelif Yerlerinde ve Sorumluluk Bölgelerinde Bulunan Kaldýrým Ýþgallerine Müdahale Eder.

STRATEJÝK ALAN Zabýta Hizmetleri

STRATEJÝK AMAÇ -4 Hizmet Ýçi Eðitim Programý


DÖNEMÝ UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Zabýta Personellerine Her Yýl Belirli Zamanlarda Hizmet Ýçi Eðitimi verilmesi.




Zabýta Personellerine Her Yýl Belirli Zamanlarda Hizmet Ýçi Eðitimi verilerek personelin daha verimli hale gelmesini saðlamak..



9.12. ETÜD PROJE MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Sosyal refah ve toplumsal dayanýþmanýn geliþtirilmesi amacý ile Müdürlüðümüzce yapýlacak iþlerin harfiyen yapýlmasý.




MALÝYETÝ

HEDEF – 1.1.

STK’larla iþbirliði.

Ýhtiyaç Duyulduðunda

2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF –

1.2.

Sosyal faaliyetlerde entegrasyonunun saðlanmasý.

Her Yýl

2010-2014

Etüd Proje Müdürlüðü


—Sosyal refah ve toplumsal dayanýþmanýn geliþtirilmesi amacýyla sivil toplum kuruluþlarý ile iþbirliði halinde çalýþarak sosyal faaliyetlerde entegrasyonun saðlanmasý.

STRATEJÝK AMAÇ -2

Müdürlüðümüzün

amaç ve hedeflerine taþýyabilecek yetkinliklere sahip personel yapýsý.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -2.1. Bireysel geliþim düzeyinin yükseltilmesi Ayda bir /Yýl 2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF -2.2. Takým ruhu ile çalýþma kültürünün geliþtirilmesi

Ayda bir / Yýl 2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF -2.3. Kurumsal kültürün geliþtirilmesi Her yýl 2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF -2.4.

Hizmet içi eðitim.

Personelin Ýhtiyaç duymasý halinde

2010-2014


HEDEF -2.5.

Motivasyon düzeyinin yükseltilmesi

Ayda bir yýl / Yýl

2010-2014



—Müdürlüðümüz

bünyesinde çalýþan personele saðlýklý bilgi akýþýný saðlamak.

—Deðiþen kanun ve mevzuatlarla ilgili her üç ayda bir toplantý olmak üzere yýlda 8 saat hizmet içi eðitimin verilmesi.



STRATEJÝK AMAÇ -3

Saðlýklý ve sürdürülebilir kentleþmenin saðlanmasý.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF – 3.1.

Altyapýnýn uluslararasý standartlarda tamamlanmasý amacý ile bu alanda yapýlacak kamulaþtýrmalarýn tamamlanmasý.

2010-%10

2011-%10

2012-%20 2013-%20 2014-%20


HEDEF –

3.2.

Kiþi baþý aktif yeþil alanýnýn artýrýlmasý fonksiyonel kullanýmýnýn temini, geliþtirilmesi ve korunmasý amacý ile yeþil alan üzerinde kalan vatandaþa kamu kurum ve kuruluþlara ait taþýnmazlarýn kamulaþtýrýlmasý.

2010-%10 2011-%10 2012-%20

2013-%20

2014-%20

2010-2014



—Saðlýklý ve sürdürülebilir kentleþmenin saðlanmasý amacýyla yeþil alan üzerinde kalan vatandaþa, kamu kurum ve kuruluþlara ait taþýnmazlarýn kamulaþtýrýlarak þehrimize modern bir görüntü saðlanmasý,

STRATEJÝK ALAN

BÝLÝÞÝM TEKNOLOJÝLERÝ

STRATEJÝK AMAÇ -4

Etüd Proje Müdürlüðü olarak Belediye hizmet ve faaliyetlerinde teknolojiden etkin ve verimli yararlanma.

HEDEF NO HEDEFÝN

TANIMI PERFORMANS GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF – 4.1. Biliþim altyapýsýnýn geliþtirilmesi

Ýhtiyaca Göre 2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF -4.2.

Biliþim yönetiminin etkinleþtirilmesi

Ýhtiyaca Göre 2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF –

4.3.

Personelin eðitimi.

Ýhtiyaca Göre

2010-2014


HEDEF -4.4.

Diðer kurumlarla entegrasyon ve iletiþim

Ýhtiyaca Göre

2010-2014



Belediye hizmet ve faaliyetlerinde teknolojiden etkin ve verimli yararlanmak amacýyla eðitim kalitesi, kiþi baþý eðitim, eðitime katýlýmda disiplinin saðlanmasý.



STRATEJÝK AMAÇ -5

Ýlimizin ulusal ve uluslararasý cazibe merkezi haline gelmesi amacý ile Müdürlüðümüze düþen görevler ile ilgili iþ ve iþlemlerin yapýlmasý.


DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -5.1. Kent vizyonunun oluþturulmasý

HER YIL 2010-2014 Etüd Proje Müdürlüðü

HEDEF -5.2.

Vizyon projelerinin geliþtirilmesi

Her yýlda en az üç proje

2010-2014



—

Ýlimizin

ulusal ve uluslararasý cazibe merkezi haline gelmesi amacý ile müdürlüðümüzce proje üretilmesi.

STRATEJÝK

AMAÇ -6

Etkin, verimli, kaliteli, þeffaf bir yönetimin katýlýmcý mekanizmalarla saðlanmasý ve geliþtirilmesini teminen

Müdürlüðümüzce yapýlacak iþ ve iþlemlerin yapýlmasý.




MALÝYETÝ

HEDEF -6.1. Performans yönetimi.

HER YIL 2010-2014


HEDEF

-6.2.

Hedeflerle yönetim

HER YIL

2010-2014


—Takým ruhu ile çalýþma kültürünün geliþtirilmesi amacýyla

etkin, verimli, kaliteli, þeffaf bir yönetimin katýlýmcý mekanizmalarla saðlanmasý

STRATEJÝK AMAÇ -7

Þehrimiz ile

ilgili karar ve uygulamalara etkin katýlým için gerekli mekanizmalarýn oluþturulmasý.


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 7-1 Kamu ve özel kuruluþlar arasý koordinasyon ve iþbirliðinin geliþtirilmesi.

Toplantý Sayýsý Ýhtiyaç durumunda yapýlacaktýr.



—Müdürlüðümüzü þehrimizle ilgili karar ve uygulamalara etkin katýlým için gerekli mekanizmalarýn özveriyle çalýþtýrýlmasý.



STRATEJÝK ALAN

ÇARPIK KENTLEÞMENÝN ÖNLENMESÝ

STRATEJÝK AMAÇ -8

Sosyal ve Sportif amaçlý çevre düzenlenmesi için Etüd Proje Müdürlüðü olarak kamulaþtýrma çalýþmalarýnýn süratle gerçekleþtirilmesi.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -8.1.

Belediyemiz tarafýndan yapýlan sosyal ve sportif amaçlý çevre düzenleme projesinin 3. etabý da baþlatýlarak Tofaþ Kavþaðýndan Teknik Site bitimine kadar olan kýsmýn güney þeridinde, bu kýsýmdan itibaren yolun her iki yönünden Hilalkent Mahallesi

dâhil Baskil Kavþaðýna kadar olan alanda sosyal ve sportif amaçlý çevre düzenleme Projesinin hayata geçirilmesi için bu alan üzerinde bulunan taþýnmaz ve müþtemilatlarýn kamulaþtýrmalarýnýn yapýlmasý.

2010-%50

2011-%50

2010-2014


500.000,00.TL.

HEDEF -8.2.

Ecdat yadigarý Harput Beldemiz yeniden ele alýnýp restorasyon projeleri uygulanarak tarihi yapýlar aslýna uygun olarak inþa edilmek üzere mülkiyetini belediyemize kazandýrdýðýmýz iki konaðýmýzýn yaný sýra diðer beþ konaðýn ve projeye göre ihtiyaç duyulmasý halinde yeni yerlerin kamulaþtýrma iþlemi yapýlarak belediyemize kazandýrýlacaktýr.

2010-

%50

2011- %50

2010–2014


1.000.000,00.TL

HEDEF -8.3.

Þehrimizin zenginliklerini ve ürettiklerini pazarlayacak ve dýþa açýlan kapýsý olacak Doðukent Mahallesinde yapýmý tasarlanan fuar alanýnda bulunan taþýnmazlarýn kamulaþtýrýlmasý.

2013-%50

2014-%50

2010-2014


2.000.000,00.TL.

HEDEF -8.4.

Yerel ve sosyal ihtiyaçlara uygun þekilde þehir imar planýnda kamu yararýna ayrýlan þehrimizin muhtelif yerlerinde yol,yeþil alan,park ve otopark olarak gösterilen 5 yýl içerisinde tahmini olarak 120.000. m2’lik alanýn kamulaþtýrma iþlemi bitirilerek þehrimize modern yeni bir görünüm kazandýrmak.

2010-%10

2011-%10

2012-%20

2013-%20

2014-%20

2010-2014


8.000.000,00.TL.

HEDEF -8.5.

Elazýð-Diyarbakýr Çevre yolu üzerinde Karþýyaka Mahallesi Ýskân Evleri önü ve karþýsýnda yapýlan çalýþmalara ek olarak 2. Etap projesi ile Ýstasyon Kavþaðýndan Asri Mezarlýk kavþaðýna kadar olan alanda; yeþil kuþak ve çevre düzenlemesi projesinin iki yönlü olarak devamýnýn saðlanmasý açýsýndan belediyemizce tasarlanan bu projeyle ilgili olarak kamulaþtýrma iþlemlerinin yapýlmasý.

2010-%5

2011-%10

2012-%25

2013-%30

2014-% 30

2010-2014


500.000,00.TL.


—Çarpýk kentleþmenin önlenmesi amacýyla yapýlacak olan projelerin gerçekleþtirilmesi için kamulaþtýrma çalýþmalarýnýn süratle yapýlmasý.



STRATEJÝK AMAÇ -9

Spor komplekleri baþta olmak üzere birçok sosyal donatýnýn bulunduðu yeþil alanlarý olan rekreasyon alanlarýnýn oluþturulmasý.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -9.1.

Belediyemiz tarafýndan Kýzýlay, Doðukent, Cumhuriyet, Aksaray, Salýbaba Mahallelerinde içerisinde spor komplekleri baþta olmak üzere birçok sosyal donatýlarýn bulunduðu yeþil alanlarý olan rekreasyon alanlarýnýn oluþturulmasý tasarlanan projenin hayata geçirilmesi için Park ve Bahçeler Müdürlüðü ile koordineli çalýþarak Müdürlüðümüzce bu alan üzerinde yapýlacak olan kamulaþtýrma iþlemlerinin tamamlanmasý.

2010-%10 2011-%10 2012-%25 2013-%25 2014-%30

2010-2014


1.000.000,00.TL.


Spor kompleksleri baþta olmak üzere birçok sosyal donatýnýn bulunduðu yeþil alanlarý olan rekreasyon alanlarýnýn oluþturulmasý için bedel tespitinin yapýlarak bu alan üzerinde yapýlacak olan kamulaþtýrma iþlemlerinin tamamlanmasý.

STRATEJÝK ALAN

Otopark, Yer Altý Çarþýsý Ve Kapalý Oto Pazarý Alaný


Þehrimizin yoðun trafik sirkülasyonunu hafifletmek ve mevcut iþ merkezlerine yeni iþ merkezi katmak amacý ile otopark, yer altý çarþýsý ve kapalý oto pazarý alaný yapýlmasý.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -10.1.

Mülkiyeti Maliye Hazinesine ait olan PTT Meydanýnýn yer altý çarþýsý, yer altý otoparký yapýlmasý amacýyla bu taþýnmazýn belediyemize devri hususunda baþlatýlan proje çalýþmasýnýn tamamlanmasý.

2010-%100

2010-2014


500.000,00.TL.

HEDEF -10.2.

Sürsürü Mahallesi ada: 3185’de güney çevre yolu üzerinde bulunan Maliye Hazinesi adýna kayýtlý 70000 m2 yüzölçümlü 1 nolu taþýnmazýn Balýkçý Hali ve Ýkinci El Oto Galerileri Sitesi yapýlmasý amacýyla belediyemize kazandýrýlmasý hususunda Müdürlüðümüzce baþlatýlan, ancak tamamlanmak üzere olan bürokrasi iþ ve iþlemlerinin tamamlanmasý.

2010-

%100

2010-2014

Etüd Proje

Müdürlüðü

3.000.000,00.TL.


—

Þehrimizin yoðun trafik sirkülâsyonunu hafifletmek ve mevcut iþ merkezlerine yeni iþ merkezi katmak amacý ile PTT meydanýnda yer altý çarþýsý yer altý otoparký; güney çevre yolunda kapalý oto pazarý ve balýkçý hali projesinin hayata geçirilmesi için bürokrasi iþ ve iþlemlerinin tamamlanmasý.




Zafran Mahallesinin cazibe merkezi olmasý amacýyla belediyemizce tasarlanan Kentsel Dönüþüm (Uydu Kent) projesinin hayata geçirilmek

üzere, Ýmar ve Þehircilik Müdürlüðü ve Fen Ýþleri Müdürlüðü ile koordineli çalýþarak müdürlüðümüzce yapýlacak iþ ve iþlemlerin tamamlanmasý.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -11.1.

Þehrimizin eþit oranda her yönde geliþimini saðlamak için için Zafran Mahallesinde 1020 dönüm bir alan üzerinde Kentsel Dönüþüm uygulamasý gerçekleþtirilerek, yaþam standartlarý yüksek “uydu kent kurulmak üzere, Belediyemizce tasarlanan projenin hayata geçirilmesi hususunda Ýmar ve Þehircilik Müdürlüðü ve Fen Ýþleri Müdürlüðü ile koordineli çalýþarak Müdürlüðümüzce yapýlacak iþ ve iþlemlerin yapýlmasý.

2010-%10 2011-%20 2012-%20 2013-%20 2014-%30

2010–2014


2.000.000,00.TL.


-

Zafran Mahallesinin cazibe merkezi olmasý amacýyla belediyemizce tasarlanan Kentsel Dönüþüm (Uydu Kent) projesinin hayata geçirilmek üzere bedel tespitinin yapýlarak kamulaþtýrmanýn yapýlmasý.

9.13.ÝÞLETME VE ÝÞTÝRAKLER MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ-1

Þehrimizde Tüketime Sunulan Ýçme Ve Kullanma Suyunun Daha Saðlýklý Bir Þekilde Taþýnmasý


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

2010-2014 Yýllarý içinde Mevcut þehir þebekesinde bulunan asbest ve pik borularýnýn yýllýk 40 km’lik bölümünün HDPE PVC borularla yenilenmesi

2010-40 km 2011-40 km 2012-40 km 2013-40 km 2014-40 km

2010-2014

Ýþletme Ve Ýþtirakler Müdürlüðü

8.000.000,00TL


1)Yeni yerleþim yerlerinin þebeke hatlarýnýn TSE Standartlarýna

göre yapýlandýrýlmasý 2) Yapýlacak þebeke hattý yenileme çalýþmasýnda eski yerleþim alanlarý göz önünde bulundurularak bu

doðrultuda çalýþmalarýn yapýlmasý



STRATEJÝK AMAÇ-2

Artan Þehir Nüfusuna Paralel Olarak Su Deposu Ve Kuyularýnýn Kapasite lerinin Artýrýlmasý

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Ömrünü tamamlayan mevcut derin kuyularýmýzýn yenilenmesi

2010-4 kuyu

2011-5 kuyu

2012-6 kuyu

2013-6 kuyu

2014-6 kuyu

2010-2014 Ýþletme Ve Ýþtirakler Müdürlüðü

500.000,00 TL

HEDEF 2: Toplam depo hacminin 40.000 m3’den 50.000 m3’e çýkartýlmasý

2010-%20 2011-%20 2012-%20 2013-%20 2014-%20

2010-2014


2.000.000,00TL

HEDEF 3:

Derin su kuyularýnýn tamamýnýn kontrolünün merkezi sistemle (SCADA) saðlanmasý

2010-4 kuyu 2011-5 kuyu 2012-6 kuyu 2013-6 kuyu 2014-6 kuyu

2010-2014


100.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1) Mevcut su deposu ve terfi istasyonlarýnýn bakým ve onarým çalýþmalarýnýn yapýlmasý

2) Depolarýn konumlarýnýn þehrin geliþimine göre belirlenmesi

3) Su depolarýnýn ihtiyaca göre kapasitelerinin artýrýlmasý günümüz teknolojisine göre dizayn edilmesi

4) Uzaktan eriþlim sisteminde(SCADA) istihdam edilecek personelin yetiþtirilmesi


Kent Bilgi Sisteminin Hayata Geçirilmesi



HEDEF 1: Kent bilgi sisteminin(coðrafik bilgi sistemi) hayata geçirilmesi

%100 2010-2011 Sonuna kadar


3.000.000,00TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Kent bilgi sistemine geçiþ için alt yapýnýn hazýrlanmasý

Coðrafik bilgi sistemi kurularak paydaþlarýmýzýn hýzlý ve saðlýklý bilgi almasý saðlanacak


KAYNAKLARIN ETKÝN VE VERÝMLÝ KULLANILMASI


BÝRÝM

HEDEF 1: Su abonelerinin periyodik kontrollerinin yapýlmasý

Her yýl öz gelirlerin %10 artýrýlmasý

2010-2014 Ýþletme Ve Ýþtirakler Müdürlüðü

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Yoklamalar yap ýlarak kayda girmemiþ veya abone olmamýþ kiþilerin kayda alýnmasý




Ulaþým Hizmet Kalitesinin Yükseltmek


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1: 7 Adet modeli düþük belediye toplu taþýma aracýnýn bakým ve onarýmý

2010 –4 adet 2011 –3 adet

2010–2011 Ýþletme Ve Ýþtirakler Müdürlüðü

100.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1)

Bakým ve onarýmý yapýlarak araçlarýn konfor ve güvenliði saðlanacak


Biliþim Teknolojilerini Kullanarak Hizmetleri Daha Etkin Ve Verimli Kullanmak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Yeni belediye binasý içerisinde ve dýþýnda kablosuz intranet ve internet iletiþimin saðlanmasý

2010–2012 Sonuna kadar

2010–2012


100.000,00 Tl

HEDEF 2:

Harput mezarlýk alanýnýn sayýsal haritasýnýn çýkarýlmasý ve ölü bilgilerinin iþlenmesi

2010-%50 harput mezarlýk

2011-%50 harput mezarlýk

2010–2011 sonuna kadar


100.000,00 Tl

HEDEF 3:

Trafiðin yoðun olduðu bölgelere kameralarýn yerleþtirilerek hem belediye hem de internet üzerinden vatandaþlarýn izlemesine olanak saðlamak ve bu kameralar yardýmýyla þehir trafiðinin yönlendirilmesi

2010-%40

2011-%30

2012-%30



100.000,00 Tl

HEDEF 4: Belediye ve özel halk otobüslerinde Akýllý bilet uygulamasýna geçilmesi

2010-%50 2011-%50



100.000,00 Tl

HEDEF 5:

Elazýð belediyesi hizmet araçlarýnýn(otobüs, temizlik araçlarýnýn vs.)GPS modülleri ve GSM þebekeleri kullanýlarak sayýsal harita üzerinden izlenmesi

2011-%50 2012-%50



150.000,00 Tl

HEDEF 6:

Þehrin yoðun bölgelerine kiosk cihazlarý yerleþtirilerek belediye hizmetlerinin elektronik ortamda tanýtýlmasý, vatandaþlarýn borç ve ödeme konusunda bilgilendirilmesi

2012 Sonuna kadar

2010–2012


50.000,00 Tl

HEDEF 7:

Bilgi iþlem servisi sistem odasýndaki ana makineler ve aktif að cihazlarýnýn teknolojiye ve ihtiyaca baðlý yenilenmesi ve kapasitelerinin artýrýlmasý

2010-%60

2011-%40

2010–2011


100.000,00 Tl

ÝZLENECEKSTRATEJÝLER

1)halkýmýza, geliþen teknoloji kullanýlarak belediye ve hizmetleri hakkýnda bilgi verilecek2)teknolojik geliþme kullanýlarak verimlilik ve zamandan tasarruf saðlanacak




Su Miktar Ve Kalitesinin Artýrýlarak Ab Standartlarýný Yakalamak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Su depolarýnýn korunmasý için hizmet yoluyla özel güvenlik görevlisinin çalýþtýrýlmasý

2010-40 kiþi

2011-40 kiþi

2012-40 kiþi

2013-40 kiþi

2014–40 kiþi

2010–2014 Ýþletme Ve Ýþtirakler Müdürlüðü

200.000,00 TL

HEDEF 2: Su tahsilat oranýnýn artýrýlmasý 2010-2014 Ýþletme Ve Ýþtirakler Müdürlüðü

HEDEF 3:

Artan ihtiyaca göre yeni derin su kuyusu açtýrýlarak þehre verilen su miktarýnýn artýrýlmasý

2010-3 kuyu

2011-3 kuyu 2012-3 kuyu 2013-3 kuyu 2014-3 kuyu

2010-2014


250.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER1)Özel güvenlik elemanlarý görevlendirilip su depolarýnýn güvenliði üst seviyeye çýkarýlacak

9.14.MALÝ HÝZMETLER MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Mali Yapýyý Etkinleþtirmek Ve Sürdürüle bilir Kýlmak

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1 Tahmini Bütçe Ýle Reel Bütçe Arasýndaki Farký Asgariye Ýndirmek

2010- % 80

2011- % 82 2012- % 84 2013- % 85 2014- % 90

2010-2014 MALÝ HÝZMETLER MÜDÜRLÜÐÜ

-

HEDEF -2

Gelir Tahsilat Oranýný Artýrmak

Her Yýl

%2

Artýrmak

2010-2014

MALÝ HÝZMETLER MÜDÜRLÜÐÜ

-

HEDEF -3

Bütçe Gelirleri Ýçerisinde Öz Gelirlerin Payýnýn Artýrýlmasýný Saðlamak

Her Yýl

%10

Artýrmak

2010-2014


-

HEDEF -4

Giderlerde Tasarruf Saðlamak

HER YIL

%5

TASARRUF SAÐLAMAK

2010-2014


-


-Yoklamalar Yapýlarak Kayda Girmemiþ Veya Abone Olmamýþ Kiþiler Kayda Alýnacak

-

Bilgisayar Ortamýnda Ortak Sicil Numarasý Uygulanarak Kaçaklar Önlenecek

- Harcamalarda Öncelikler Belirlenerek Tasarruf Saðlanacak.



STRATEJÝK AMAÇ -2

Yaþ Sebze Ve Meyve Toptancý Halini Modern Koþullarda Hizmet Veren, Ýç Yeterliliðini Dinamik Bir Þekilde Saðlayan Birim Haline Getirmek.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1 Yaþ Sebze Ve Meyve Halinin Karþýyaka Mahallesindeki Yerine Taþýnmasý

% 100 2010


-

HEDEF -2

Yaþ Sebze Ve Meyv e Ticaretini Kalite Ve Saðlýk Kurallarýna Uygun Olarak Geliþtirmek

% 100 e çýkarma

2010-2014


-

HEDEF -3

Elazýða Kaçak Yollardan Giren Sebze Ve Meyveleri Toptancý Haline Sokarak Gelirleri Artýrmak. Kaçak Oranýný Azaltmak.

2010-% 70

2011-% 75

2012-% 80

2013-% 85

2014-% 90

2010-2014


150.000,00 TL

HEDEF -4


-Þehrin Giriþ Ve Çýkýþlarandý Sürekli Denetim Ve Kontroller Yapýlacak

-Yeni Yapýlan Sebze Halinin Alt Ve Üst Yapýsý Çaðdaþ Ve Modern Hale Getirilecek

-Kaçaklarýn Önlenmesi Ýçin Zabýta Müdürlüðü Ýle Ýþbirliði Ýçerisine Girilecek

9.15.MEZARLIKLAR MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ-1

Cenaze Nakil Ve Defin Ýþlemleri


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içerisindeki Mezarlýklarýn bakým onarým ve denetim hizmetlerini yapmak.

2010-%40 2011-%50 2012-%55

2013-%65 2014-%70

2010-2014

Mezarlýklar Müdürlüðü

Araç-Personel-Kullanýlacak malzeme Giderleri:

200.000,00 TL

Hedef 2:

Kaçak definleri önlemek.

2010-%50

2011-%60

2012-%65

2013-%75

2014-

%80

2010-2014


HEDEF 3:

Yeni Mezarlýk alaný tespit etmek ve fizibilitesini oluþturmak.

2010-%55

2011-%65

2012-%75

2013-%90

2014-%100

2010-2014


yeni mezarlýk alaný ve fizibilite çalýþmasý Maliyeti: 1.500.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Yeni Mezarlýk alaný oluþturmak, fizibilitesini hazýrlamak, parselasyon iþlemlerini tamamlamak ve yeþillendirme alanlarý oluþturmak.

Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içerisindeki Mezarlýklarýn Cenaze defin iþlerinde ve bakým onarýmlarýný imkânlarýmýzýn yettiði kadarý ile cevap vermek.

Basýn ve yayýn yoluyla cenaze ve mezarlýklar hakkýnda toplumun bilinçlendirilmesini saðlamak,

Cenaze

defini ve cenaze nakili ile ilgili gelen þikayetlerin deðerlendirilmesi, programlý ve programsýz denetimlerin yapýlmasý.



STRATEJÝK AMAÇ-2

Cenaze Nâkili

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Evde ölümlerde cenazeyi evden alýnýp ( cenazenin yýkanmasý, kefenlenmesi, cenazenin nâkili, Mezar kazýmý, cenazenin defini, taziye evi )Mezara defini gerçekleþene kadar tüm iþlemleri Müdürlüðümüzce tamamlamak cenaze sahiplerinin memnuniyetini arttýrmak.

2010-%50

2011-%65

2012-%80

2013-%90

2014-%100

2010-2014


Araç-Personel-Giderleri:

500.000,00 TL

HEDEF 2: Cenaze nakil iþlerinde daha verimli

ve daha saðlýklý çalýþabilmek için Filomuza iki yeni cenaze taþýma aracý almak.

2011% 100 oranýnda

2010-2011


Araç-Personel-Giderleri:

250.000,00 TL

HEDEF 3:

24 saat faal bir þekilde þehrimizde çýkacak olan cenazelerin (Evde ölüm, Kaza, Cinayet ve tüm Adli vakalarýn) Morg, Adli týp, Herhangi bir Camii veya Mezarlýk alanýna taþýmak.

2010-80 2011-100

2010-2011 Mezarlýklar Müdürlüðü

Araç-Personel-malzeme Giderleri: 150.000,00 TL

Hedef 4:

Yeni oluþacak filomuz için toplanma merkezi yeni bir tesis.

2010-%50

2011-%65 2012-%70 2013-%75 2014-%70

2010-2014


malzeme Giderleri:

150.000,00 TL

Hedef 5:

Yeni oluþacak filomuzun personelinin modern ve Belediyemize yakýþacak bir þekilde vatandaþlar tarafýnda tanýnacak resmi elbiselerle giyindirmek.

Örnek: 112, polisler

2010-75

2013-100

2010-2013


malzeme Giderleri:

1.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Gelen yazýlý ve sözlü þikâyetlerin deðerlendirilmesi,

Alo 188 cenaze hattýna gelen talepleri en kýsa zamanda ve en güzel þekilde cevap vermek.

Vatandaþlarýn cenazelerini istedikleri mezarlýk alanýna taþýmak.

Zaman gözetmeksizin cenaze nakillerini gerçekleþtirmek.

En kýsa zamanda en hýzlý þekilde talep edilen adrese varmak.



STRATEJÝK AMAÇ-3

Aile Mezarlýk alaný (parselasyon) iþleri

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: 2010 yýlý sonuna kadar mevcut Mezarlýk alanlarýmýzda 20 yeni parseller oluþturmak.

2010% 100 oranýnd 2010 yýlý sonuna kadar


Araç-Personel-Geçici dep. alaný temini Giderleri:1.000,00 TL

HEDEF 2: Oluþacak olan parsellerin talep edilen vatandaþlarýmýza tahsis etmek

2010% 100 oranýnda 2010 yýlý sonuna kadar


HEDEF 3:

2010 yýlý sonuna kadar parseller arasýndaki ulaþým sorunlarýný gidermek.

2010% 10 oranýnda



Araç-Personel-Maliyeti: 10.000,00 TL


Aile mezarlýk alanlarýný bulamayan vatandaþlarýmýza yardýmcý olmak Aile mezarlýk alanlarýný çit duvarla çevirmek isteyen vatandaþlarýmýzýn parsellerini ölçüp, kazýklarýný çakarak

teslim etmek.

Tahsisi yapýlmýþ parsellerin, tahsis sahibinin izini olmadan cenaze defin iþlemi gerçekleþtirmemek.

STRATEJÝK AMAÇ-4

Mezarlýk alanlarý ve Defin iþlemleri

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Mezarlýk alanlarýnýn dýþarýda gelebilecek her türlü tehlikeye karþý çit duvarlarla çevirmek.

2010-500 Mt.

2011-550 Mt.

2012-650 Mt.

2013-750 Mt.

2014-800 Mt.

2010-2014


Malzeme Giderleri:

150.000,00 TL -

HEDEF 2: Mezarlýk alanlarýnýn tüm yol sorunlarýný gidermek ve asfaltlamak.

2010-%50

2011-%65

2012-%80

2013-%90

2014-%100

2010-2014 Mezarlýklar Müdürlüðü

Malzeme

Giderleri:

75.000,00 TL

HEDEF 3:

Mezarlýk alaný içerisine aðaç dikimini yapýp mezarlýðý yeþillendirmek.

2010-200 2011-250 2012-250 2013-300

2014-400



Malzeme Giderleri: 15.000,00 TL

HEDEF 4:

Belediyemiz mücavir alanlarý içerisindeki tüm mezarlýk alanlarýnýn bakým onarým ve restorasyon iþlerini yapmak

2010-%50 2011-%65 2012-%70 2013-%75

2014-%70



Malzeme Giderleri:

350.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Mezarlýk alanlarýn güvenliðini güvenlik ekiplerimizle saðlamak.

Mezarlýk alanlarýn temizliðini ve yeþillendirilmesini saðlamak.

Defini yapýlacak cenazenin kabir alanýna gelmeden Mezarýnýn hazýr olmasý.

Defini yapýlan cenazelerin defin kayýtlarýný tutmak ve bir nüshalarýný il Nüfus Müdürlüðüne göndermek.

Defini yapýlan cenazelerin kabir alanlarýný harita üzerinde internet üzerinde paylaþmak.




Güvenlik ve koruma

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Mezarlýklar alanýnýn 24 saat koruma

altýna almak. 2010%100



HEDEF 2: Mezarlýklar alanýnýn dýþarýda gelebilecek tehlikelere karþý güvenlik görevlileri tarafýndan korumak.

2010%100 2010 Mezarlýklar Müdürlüðü -

HEDEF 3: Mevcut Mezarlýk alanlarýmýzýn etraflarýný jiletli telle çevirmek.

2010-%45 2011-%55 2012-%70 2013-%75 2014-%75



Malzeme Giderleri:25.000,00 TL

HEDEF 4:

Cenaze defin iþlerinde doðabilecek her hangi bir kargaþya zamanýnda müdahale etmek.

2010%100

2010


ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Mezarlýk alanlarýný güvenliðini saðlamak.

Güvenlik görevlilerinin gelen cenazeleri kapýda karþýlamak.

Güvenlik görevlilerinin gelen cenazelerle birlikte kabir alanýna kadar nezaret etmesi.

STRATEJÝK AMAÇ -1

Personelin Hizmet Kalitesini Artýrmak


UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 – 2014 yýlý sonuna kadar Müdürlüðümüz Atölye personeline 100 saat uygulamalý teknik eðitim verilmesi

2010 yýlý sonuna kadar 20 saat 2011 yýlý sonuna kadar 20 saat 2012 yýlý sonuna kadar 20 saat 2013 yýlý sonuna kadar 20 saat 2014 yýlý sonuna kadar 20 saat 2010 – 2014 yýllarý arasýnda toplam 100 saat uygulamalý teknik eðitim verilmesi

2010–2014

Destek Hizmetleri Müdürlüðü

2010 yýlý 3.000,00 TL2011 yýlý 3.000,00 TL2012 yýlý 3.000,00 TL2013 yýlý 3.000,00 TL2014 yýlý 3.000,00 TL2010 – 2014 yýllarý arasýndaki toplam maliyet 15.000,00 TL


Ýþçi saðlýðý ve iþçi güvenliðine önem verilerek iþ verimini artýrýlýp personellere alanlarýyla ilgili yeni bilgilerle donatýlmasý saðlanýlacaktýr.



9.16.DESTEK HÝZMETLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Personelin Hizmet Kalitesini Artýrmak


UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 – 2014 yýlý sonuna kadar Müdürlüðümüz Atölye personeline 100 saat uygulamalý teknik eðitim verilmesi

2010 yýlý sonuna kadar 20 saat 2011 yýlý sonuna kadar 20 saat 2012 yýlý sonuna kadar 20 saat 2013 yýlý sonuna kadar 20 saat 2014 yýlý sonuna kadar 20 saat 2010 – 2014 yýllarý arasýnda

toplam 100 saat uygulamalý teknik eðitim verilmesi

2010–2014


2010 yýlý 3.000,00 TL2011 yýlý 3.000,00 TL2012 yýlý 3.000,00 TL2013 yýlý 3.000,00 TL2014 yýlý 3.000,00 TL2010 – 2014 yýllarý arasýndaki toplam maliyet 15.000,00 TL


Ýþçi saðlýðý ve iþçi güvenliðine önem verilerek iþ verimini artýrýlýp personellere alanlarýyla ilgili yeni bilgilerle donatýlmasý saðlanýlacaktýr.

STRATEJÝK AMAÇ -2

Ab Kriterleri Doðrutusunda Temizlik Ve Katý Atýk Hizmetlerini Ýyleþtirmek

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 – 2014 yýlý sonuna kadar Müdürlüðümüz Temizlik Hizmetlerinin iyileþtirilmesi için hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilerek çöp toplama araçlarý modernize edilecektir.

2010 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek

2011 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek 2012 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek



2010–2014


2010 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek araçlarýn gideri 15.000,00 TL

2011 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek araçlarýn gideri 17.500,00 TL 2012 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek araçlarýn gideri 17.500,00 TL 2013 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek araçlarýn gideri 15.000,00 TL

2014 yýlý sonuna kadar 2 adet hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek araçlarýn gideri 15.000,00 TL

2010 –

2014 yýllarý arasýndaki toplam maliyet 80.000,00 TL


2010 -

2014 yýllarý arasýnda hidrolik vakumlu çöp kamyonlarýnýn bakým, onarým ve revizyon edilmesi aþamasýnda verimlilik ve kaliteden ödün vermeden çöp toplama araçlarýnýn bakým ve onarýmlarý yapýlarak modernize edilecektir.



STRATEJÝK AMAÇ -3

Belediye Hizmetlerini Hýzlý Ve Verimli Yapmak Ýçin Araç Alýnmasý


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 – 2014 yýlý içerisinde Belediyemiz Müdürlüklerinin talep ettikleri araçlarýn Müdürlüðümüzce teknik þartnamelerinin hazýrlanýþýnda gerekli hizmetlerin sunularak teknik destek verilmesi

%100 oranýnda

2010–2014


-


2010 –

2014 yýlý içerisinde Belediyemiz Müdürlüklerinin sunulacak hizmetlerin hýzýný ve verimini artýrabilmek amacýyla alacaklarý araç-gereç ve iþ makinelerinin teknik þartnamelerinin hazýrlanýp, alýnan araçlarýn teknik þartname ve sözleþmeye uygunluklarý denetlenip teslim alýnacaktýr.

STRATEJÝK AMAÇ -4

Ýtfaiye, Acil Yardým Ve Kurtarma Hizmet Kalitesini Artýrarak Can Ve Mal Kaybýný Asgari Seviyeye Ýndirmek Ýçin Bakým -Onarým Ve Revizyon Destek Saðlamak

HEDEF NO HEDEFÝN

TANIMI PERFORMANS GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 –

2014 yýlý sonuna kadar; öncü arasöz ve takviye aracýnýn bakým onarým aþamasýnda Müdürlük olarak gerekli hassasiyet gösterilerek gerekli desteðin sunulmasý

2010 yýlý sonuna kadar 2 adet öncü arasöz ve takviye aracýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek





2010–2014


2010 yýlý sonuna kadar 2 adet öncü arasöz ve takviye aracýnýn bakým, onarým ve revizyon edilecek edilecek araçlarýn gideri 15.000,00 TL


edilecek araçlarýn gideri 15.000,00 TL







2010 –

2014 yýllarý arasýndaki 9 adet itfaiye aracýn bakým, onarým ve revizyon toplam maliyet 80.000,00 TL


2010 – 2014 yýllarý içerisinde Belediyemiz Ýtfaiye araçlarýnýn gerekli bakým, onarýmlarým ve revizyonu kaliteden ödün verilmeden hýzlý bir þekilde verimliliði saðlanýlacaktýr.



STRATEJÝK AMAÇ -5

Hizmet Kalitesini Artýrmak Ve Tasarruf Saðlanmasý Amaçýyla Araç Kiralanmasý

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 –

2014 yýlý sonuna kadar Müdürlüðümüz araç kiralama iþine gidilerek; hizmetlerin daha hýzlý ve daha verimli bir þekilde sürdürülmesi, hizmet kalitesini artýrmak ve tasarruf saðlamak.

2010

yýlýnda :

1 adet hizmet otomobili

1 adet çift kabinli pikap

1 adet çift kabinli uzun þaseli pikap

1 adet 4+1 panel van

2011 yýlýnda :




1 adet 4+1 panel van 2012 yýlýnda : 1 adet hizmet otomobili 1 adet çift kabinli pikap 1 adet çift kabinli uzun þaseli pikap 1 adet 4+1 panel van 2013 yýlýnda :


1 adet çift kabinli pikap 1 adet çift kabinli uzun þaseli pikap

1 adet 4+1 panel van 2014 yýlýnda :




1 adet 4+1 panel van

2010–2014 Destek Hizmetleri Müdürlüðü

2010 – 2014 yýllarýnda ;

1 adet hizmet otomobili1 adet çift kabinli pikap1 adet 4+1 panel van 1 adet çift kabinli uzun þaseli pikap

4 adet kiralýk aracýn toplam maliyet

500.000,00 TL


Müdürlüðümüz ilgili mevzuat gereði araç kiralamasý için ilgili teknik þartname ve ilgili sözleþme hazýrlanarak kalitesini artýrýp ekonomik açýdan tasarruf saðlanmasý

STRATEJÝK AMAÇ -6

Torna Tesviye Makinesi Alýmý Yoluyla Hizmet Kalitemizi Artýrmak

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 yýlý sonuna kadar Müdürlüðümüz

Atölye Tornahane bölümünde

kullanýlmak üzere; bakým ve onarýmlarla

ilgili tüm torna ve tesviye iþlerinin

modernize edilerek etkin bir þekilde

yapýlandýrýlarak sunulan kalitenin

artýrýlmasý.

% 100 oranýnda 2010 Destek Hizmetleri Müdürlüðü

90.000,00 TL


Belediyemiz Müdürlüklerinin bakým ve onarýmlarýyla ilgili tüm torna ve tesviye iþlerinin teknolojik olanaklar dahilinde yapýlan çalýþmalarýn kalitesinin artýrýlmasý.



STRATEJÝK AMAÇ -7

Belediye Hizmetlerini Hýzlý, Kaliteli, Verimli Çalýþmasýný Saðlamak Ve Tasarrufu Artýrmak

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

2010 –

2014 Yýlý sonuna kadar; Kýrsal Motorin, Kurþunsuz Benzin (95) Oktan ve Motorin Euro Dizel Alýmlarý ile Madeni Yaðlarýn Alýmlarý

2010 yýlýnda

1.000.000 Lt Kýrsal Motorin

500.000 Lt Motorin

25.000 Lt Kurþunsuz Benzin

4.000 bin Lt Madeni Yað

2011 yýlýnda


500.000 Lt Motorin



2012 yýlýnda


500.000 Lt Motorin


4.000 bin Lt Madeni Yað 2013 yýlýnda 1.000.000 Lt Kýrsal Motorin 500.000 Lt Motorin 25.000 Lt Kurþunsuz Benzin 4.000 bin Lt Madeni Yað 2014 yýlýnda


500.000 Lt Motorin 25.000 Lt Kurþunsuz Benzin


2010–2014


2010 yýlýnda

Kýrsal Motorin1.900.000,00 TLMotorin 250.000,00 TL

Kurþunsuz Benzin 50.000,00 TLMadeni Yað 50.000,00 TL

2011 yýlýnda



2012 yýlýnda



2013 yýlýnda Kýrsal Motorin2.200.000,00 TLMotorin 400.000,00 TL Kurþunsuz Benzin 80.000,00 TLMadeni Yað 80.000,00 TL 2014 yýlýnda Kýrsal Motorin2.300.000,00 TLMotorin 400.000,00 TL


olup ; 2010 –

2014 yýllarý arasýnda toplam maliyet

12.910.000,00 TL

HEDEF -2

Çeþitli Cins ve Ebatta Lastik Alýmlarý

%75 oranýnda

2010–2014


2010 yýlýnda 70.000,00 TL

2011 yýlýnda 60.000,00 TL

2012 yýlýnda 50.000,00 TL

2013 yýlýnda 70.000,00 TL

2014 yýlýnda 50.000,00 TL olup; 2010 –

2014 yýllarý arasýnda toplam maliyet

300.000,00 TL


2010 –

2014 yýlý içerisinde akaryakýt ve madeni yaðlar birimler bazýnda deðil, Belediyemiz Müdürlüklerinde hizmet gören araçlarýmýzýn mevcut ihtiyacýný karþýlamak ve toplu alýmlar yoluna gidilerek ekonomik avantaj ve verimlilik saðlanmasý hedeflenmiþ olup; kalite, verimlilik ve tasarruf saðlanacaktýr.



9.17.ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ-1

Hava kalitesini arttýrarak yaþanabilir bir çevre oluþturmak.

HEDEF NO


GÖSTERGESÝ

DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Kýþ sezonunda Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içerisinde denetim hizmetleri arttýrýlarak kaçak ve kalitesiz yakýtýn tüketilmesi önlenecektir.

%60 oranýnda 2010-2014

Ekim-Mart Çevre Koruma ve Kontrol Md

Araç-Personel-Kullanýlacak malzeme-Baca Gazý Ölçüm Cihazý Kalibras. Giderleri: 200.000,00 TL

HEDEF 2: Doðalgaz kullanýmý arttýrýlacaktýr.

%70 oranýnda 2010-2014

Çevre Koruma ve Kontrol Md

Araç-Personel-Reklam Maliyeti: 200.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1-

Hava kirliliði ile ilgili gelen þikâyetlerin deðerlendirilmesi, programlý ve programsýz denetimlerin yapýlmasý,

2-

Katý Yakýt Satýþ Ýzin Belgesi denetimlerinin yapýlmasý, 3-

Yoðun duman çýkýþý olan yerlerin gezici ekip tarafýndan denetlenmesi ve numune alýnmasý,

4-

Kalorifer yakýcýlarýnýn sertifika kontrolünün yapýlmasý,

5-

Basýn ve yayýn yoluyla hava kirliliðini azaltýcý tedbirlerle ilgili toplumun bilinçlendirilmesi,

6-

Basýn ve yayýn yoluyla doðalgaz kullanýmýnýn teþvik edilmesi.

STRATEJÝK AMAÇ-2

Gürültü kirliliðini önleyerek insanlarýn yaþam standardýný yükseltmek.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içerisinde gürültü kirliliði kaynaðýnda önlenerek þikayetler azaltýlacaktýr.

%50 oranýnda

2010-2014 Çevre Koruma ve

Kontrol Md

Araç-Personel-Gürültü Ölçüm Cihazý Kalibras. Giderleri:

200.000,00 TL

HEDEF 2: Açýk alanda yapýlan düðün, eðlence, festival gibi faaliyetlerin konut alaný dýþýna taþýnmasý saðlanacaktýr.

2010-2014 Çevre Koruma ve Kontrol Md

Araç-Personel-Yer belirleme Ücreti:250.000,00 TL

HEDEF 3:

Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içerisinde gürültü haritalarý oluþturulacaktýr.

%80

2010-2014


Araç-Personel-Uzman pers. temini-Haritalama Giderleri:250.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1.

Gelen yazýlý ve sözlü þikâyetlerin deðerlendirilmesi,

2.

Çevreye rahatsýzlýk veren yerlerin gezici ekip tarafýndan denetlenerek, gürültü kirliliðinin önlenmesi,

3.

Çevresel Gürültünün Deðerlendirilmesi ve Yönetimi Yönetmeliði Ek VII Liste B’de yer alan faaliyet sahiplerine “Gürültü Kontrol Ýzin Belgesi”nin verilmesi,

4.

Basýn ve yayýn yoluyla gürültü kirliliðinin önlenmesi konusunda toplumun bilinçlendirilmesi.



STRATEJÝK AMAÇ -4

Ömrünü tamamlamýþ lastiklerin çevreye vereceði zararý önlemek.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Ömrünü tamamlamýþ lastiklerin

(Ö.T.L) geçici depolama alaný belirlenecektir.




HEDEF 2: Ömrünü tamamlamýþ lastikler toplanacaktýr.

%90

2010-2014


Araç-Personel Giderleri:

200.000,00 TL

HEDEF 3:

Ömrünü tamamlamýþ lastik bertarafý konusunda bakanlýktan yeterlilik almýþ lisanslý firmalara teslim edilecektir.

%100




ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1.

Ömrünü tamamlamýþ lastikler (Ö.T.L.) için geçici depolama alanýnýn tayin edilmesi,

2.

Geçici depolama alanýnda toplanan lastiklerin bu konuda lisanslý firmalara teslim edilmesi,

3.

Lastik üretimi ve satýþý yapan firmalarýn Ö.T.L. bertarafý konusunda lisanslý firmalarla sözleþme imzalamalarýnýn saðlanmasý,

4.

Cadde ve sokaklarda biriken lastiklerin toplanýp geçici depolama alanýna götürülmesi.

5. Basýn ve yayýn yoluyla Ö.T.L. bertarafý konusunda toplumun bilinçlendirilmesi.

STRATEJÝK AMAÇ-5

Bitkisel atýk yaðlarýn çevreye vereceði zararý önlemek.


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Bitkisel atýk yaðlarýn konutlardan ve iþyerlerinden toplanmasý için Çevre ve Orman Bakanlýðýndan yeterlilik almýþ toplama ve bertarafý konusunda lisanlý bir

firma ile

sözleþme imzalanacaktýr.

%100

2010


-

HEDEF 2:

Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içerisinde toplanacak kullanýlmýþ bitkisel atýk yaðlar için geçici depolama alaný tayin edilecektir.

%100




HEDEF 3:

Geçici depolama alanýnda toplanan söz konusu yaðlarýn bu konuda lisanslý firmalara teslim edilerek bertarafý saðlanacaktýr.

%100

2011-2014

Çevre Koruma

ve Kontrol Md

-

HEDEF 4:

Bitkisel atýk yað

üreten (lokanta, otel, pansiyon vb.) firmalarýn bitkisel atýk yaðlarýn toplanmasý ve

bertarafý konusunda lisanslý firmalarla sözleþme yapmalarý saðlanacaktýr.

%50




ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1.

Bitkisel atýk yaðlar için geçici depolama alanýnýn tayin edilmesi,

2.

Geçici depolama alanýnda toplanan söz konusu yaðlarýn bu konuda lisanslý firmalara teslim edilerek bertarafýnýn saðlanmasý,

3.

Bitkisel atýk yað oluþturan kuruluþlarýn yaðlarýn bertarafý hususunda lisanslý firma yetkilileriyle anlaþmaya yönlendirilmesi,

4. Basýn ve yayýn yoluyla halkýn bitkisel atýk yaðlarýn toplanmasý konusunda bilinçlendirilmesi.



STRATEJÝK AMAÇ-6

Hafriyat atýklarýnýn çevreye vereceði zararý önlemek.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1: Hafriyat atýk döküm yeri

belirlenecektir. %100



Araç-Personel-Haritalama Giderleri: 25.000,00 TL

HEDEF 2: Mevcut hafriyat atýk dökülen yerlerinin rehabilitasyonu saðlanacaktýr.

%100 2010-2014 Çevre Koruma ve Kontrol Md -

HEDEF 3:

Firmalarýn %50’sinin Hafriyat Atýðý Taþýma Ýzin Belgesi almasý saðlanacaktýr.




HEDEF 4:

Hafriyat atýðý döküm sahasý dýþýnda yapýlan kaçak dökümler önlenecektir.

%50

2011-2014


Araç-Personel-Giderleri: 50.000,00 TL

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

1.

Hafriyat atýk döküm yerinin belirlenmesi,

2.

6 aylýk periyotlarla döküm yerinin rehabilitasyonunun yapýlmasý,

3.

Gelen sözlü ve yazýlý þikayetlerin deðerlendirilmesi,

4. Basýn ve yayýn yoluyla halkýn hafriyat atýklarý dökümü konusunda bilinçlendirilmesi.

STRATEJÝK AMAÇ-7

Gayri Sýhhi Müessese (GSM) denetimlerini yaparak çevreye zarar vermeyecek þekilde tüzel kiþilerin çalýþmalarýný kontrol altýnda tutmak.

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Müracaat edilmesi halinde 1. ve 2. Sýnýf Gayri Sýhhi Müesseselere çevresel etkileri deðerlendirildikten sonra çalýþma izni verilecektir.

%100 2010-2014 Çevre Koruma ve Kontrol Md


HEDEF 2:

Mevcut Gayri Sýhhi Müessese denetimi ile ilgili komisyon kurulmasý halinde çalýþmalara katýlým saðlanacaktýr.

%100

2010-2014




1.

GSM denetim ekibi kurulmasý, 2.

Komisyona katýlýmýn saðlanmasý.



STRATEJÝK AMAÇ-8

Mahalli Çevre Kurulu (MÇK) toplantýlarýna katýlarak çevre kirliliðini önlemede katkýda bulunmak.

HEDEF NO


GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Mahalli Çevre Kurulu toplantýlarýna katýlým ile Elazýð Belediyesi mücavir alan sýnýrlarý içinde Belediye Hizmetlerini ilgilendiren konularda çevre kirliliði azaltýlacaktýr.

%100 2010-2014 Her yýl ayda bir


-


1.

MÇK toplantýlarýna katýlým saðlanmasý,

2.

MÇK’ ya çevre kirliliðini azaltýcý yönde 2872 sayýlý Çevre Kanunu ve bu kanuna binaen çýkarýlan yönetmeliklere uygun faaliyet tekliflerinin sunulmasý.

9.18.YAPI KONTROL MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ-1

3194 sayýlý Ýmar Kanunun 32., 34. ve 775. maddelerine göre kaçak yapýlarýn, tehlike arz eden binalarýn ve gecekondularýn yýkýlmasýný saðlayarak kaçak yapýlaþmayý, tehlike arz eden binalarý ve gecekondulaþmayý önlemek.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI


DÖNEMÝ

UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Ýmar Kanunun 3194 /32. maddesine göre ruhsata ve eklerine aykýrý yapýlarýn ve kaçak yapýlarýn alýnan encümen kararý ile yýkýlmasýný saðlamak

%100 oranýnda 2010-%20

2011-%20

2012-%20

2013-%20

2014-%20

2010-2014

Yapý Kontrol Müd.

HEDEF 2:

Ýmar Kanunun 3194/ 39. maddesine göre tehlike arz eden binalarýn yýkýlmasýný saðlamak

2014 yýlýna kadar %100 yýkýlacak

Yapý Kontrol Müd.

HEDEF 3:

Ýmar Kanunun 3194/ 775. sayýlý Gecekondu Yasasý Mevzuatýna göre; park, yol, hazine veya þahýs arazileri üzerindekigecekondularýn tespiti ve yýkýlmasýný saðlamak

%70’i tamamlanmýþ olup 2014 sonuna kadar tamamý

Yapý Kontrol Müd.

ÝZLENECEK

STRATEJÝLER

Yýkým için alýnan Encümen kararlarý doðrultusunda önce mal sahiplerine tebligat yapýlarak söz konusu kararýn önce mal sahiplerince yerine getirilmesini saðlamak getirilmediði takdirde Fen Ýþleri Müd. Den Talep edilen ekiplerle yýkýlmasýný saðlamak.



STRATEJÝK AMAÇ-2

Kent estetiðini saðlamak


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Kent estetiðinin saðlanabilmesi için þehrin tarihi ve doðal güzellikleriyle uyumlu, güzel bir görünüm elde etmek amacýyla dýþ cephe boya ve kaplamalarýnýn yaptýrýlmasýnýn saðlanmasý

yýllara daðýlýmý olarak 2014 yýlý sýonuna kadar %70’nin saðlanmasý

2010-2014 Yapý Kontrol Müd.

STRATEJÝK AMAÇ-3 Personele eðitici seminerler verilmesi


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1: Personele eðitici seminerler verilerek teknik bakýmdan daha donanýmlý personellerle þehrin inþaat denetimini saðlamak

Her altý ayda bir 2010-2014

Yapý Kontrol Müd.

50.000,00TL

STRATEJÝK AMAÇ-4

Ýlimiz 2. Deprem kuþaðý üzerinde yer aldýðýndan çok sýký inþaat denetimleri yapýlarak daha saðlam daha dayanýklý binalara iskan verebilmek

HEDEF NO


GÖSTERGESÝ DÖNEMÝ UYGULAYICI

BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Depreme dayanýklý yapýlarda yaþam sürdürülebilmesi, Can ve mal güvenliðinin saðlanabilmesi,Saðlýklý çaðdaþ kentler oluþturulabilmesi, Planlý ve ruhsatlý yapýlaþma için sýký denetimler yapmak

Her Yýl %100 denetim ve kontroller sürdürülmekte olup kontrolleri yapýlamayan binalarýn iskan evraklarý iþlem görmemektedir

2010-2014

Yapý Kontrol Müd.

100.000,00TL


-Bu Denetimleri Yapabilmek Ýçin Doðu Ve Güneydoðu Anadolu Bölgesinde Bir Ýlk Olan Laboratuvarýmýza Gerekli Olan Malzemeleri Temin Etmek.



STRATEJÝK AMAÇ-5

Hizmet Alýmýnýn Yapýlmasý


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF 1:

Alýnacak Olan Mühendis, Tekniker, Teknisyen, Vasýfsýz Personellerle Ýnþaat Kontrollerinin Daha Hýzlý Ve Daha Verimli Yapabilmek.

Her Yýl 20 Mühendis 12 Tekniker 11 Teknisyen 8 Vasýfsýz Ýþçi’nin Çalýþtýrýlmasý

2010-2014

Yapý Kontrol Müd.

10.000.000,00tl

ÝZLENECEKSTRATEJÝLER

-

Hizmetlerin Daha Ýyi Ve Kaliteli Yapýlmasýný Saðlamak.

9.19.ULAÞTIRMA HÝZMETLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ

STRATEJÝK AMAÇ -1

Þehrin Trafik ve Yaya Akýþýný Kontrollü bir þekilde saðlamak.


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Yol ve Bordör Taþý Boya Malzemesi alýmý.

2010

ULÞ. HÝZ. M. 50.000,00 TL


-

Mevcut yollarda yaya çizgilerinin boyanarak güvenli yaya ve trafik akýþý saðlamak.

-Sürekli denetim ve kontrol yapmak.

-uygun hava þartlarýnda iþlemi yaparak üst seviyede verim. Almak.

STRATEJÝK AMAÇ -2

Belediye Trafik Hizmetlerini hýzlý ve verimli bir þekilde yapmak.

HEDEF NO

HEDEFÝN TANIMI



MALÝYETÝ

HEDEF -1 Araç Kiralanmasýnýn yapýlmasý.

% 80 2010 ULÞ. HÝZ. M. 120.000,00 TL


-

Hizmet Kalitesini artýrmak.



STRATEJÝK AMAÇ -3

Çaðdaþ ve Standart normlarda þehrin Ulaþým Hizmet Kalitesini Yükseltmek ve Þehir Ýçi Trafiðini Rahatlatmak

HEDEF NO



UYGULAYICI BÝRÝM

MALÝYETÝ

HEDEF -1

Muhtelif Bulvar ve Kavþaklara Sinyalizasyon Sisteminin yapýmý.

2010- % 60

2011- % 65

2012- % 65

2013- % 70

2014- % 80

2010-2014

ULÞ. HÝZ. M.

150,000, 00 TL

HEDEF -2

Muhtelif Bulvar ve Kavþak Sinyalizasyon Sistemlerinin bakým ve onarýmý.

------ 2010-2014

ULÞ. HÝZ. M. 50.000,00 TL

HEDEF -3

Trafik Ýþaretleme ve Bilgi Levhalarý yapýmý ve montajý

2010- % 60 2011- % 75 2012-

% 90

2013-

% 90

2014- % 80

2010-2014

ULÞ. HÝZ. M.

40.000,00 TL

HEDEF -4

Trafikte Yaya, Araç Güvenliði için gerekli malzeme Alýmý.(Huni,Buton, Þerit…)

-

2010-2014

ULÞ. HÝZ. M.

30.000,00 TL


-Mevcut yollarda Araç ve Yaya Güvenliðini saðlamak.

STRATEJÝK AMAÇ -4

Þehrin Görünümüne renk katmak için sanatsal Resim yapýlmasý


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1

Þehir içinde bulunan mevcut trafo binalarýnýn sanatsal figürlerinin bakýmý ve onarýmý

% 80 2010-2014

ULÞ. HÝZ. M. 20.000,00 TL


—

Çevre Analizi ile yerleri tespit etmek uygun þekil ve motifi uygulamak. -

Minimum maliyet ve iþçilik ile devam ettirmek.



STRATEJÝK AMAÇ -5

Þehirde yaþayanlarýn daha rahat bir þekilde hareket etmesi.


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Mahalle ve Sokak Tanýtým levhalarýnýn bastýrýlmasý ve monte edilmesi

2010- % 60 2011- % 65 2012- % 65 2013- % 70 2014- % 80

2010-2014

ULÞ. HÝZ. M.

20.000,00 TL


—

Ekip çalýþmasý kullanmak. -

Adres Tespitlerini güvenilir ve doðru bir þekilde yapmak.

STRATEJÝK AMAÇ- - 6

Kentte yaþayanlarýn þehirler arasý gidiþ ve geliþlerinde gereken rahatlýk ve hassasiyeti saðlamak.


BÝRÝM MALÝYETÝ

HEDEF -1 Þehirler Arasý Otobüs Terminalinin bakýmýný, kontrolünü saðlamak.

2010- % 60 2011- % 65 2012- % 65 2013- % 70 2014- % 80

2010-2014

ULÞ. HÝZ. M.

200.000,00 TL


-

Uyumlu Personel çalýþmasý -

Gerekli bakým ve onarýmýn zamanýnda yapýlmasý.



· 2016. 3. 5. · T.C. ELAZIÐ BELEDÝYESÝ 2010 - 2014 STATEJÝK PLANI Genel Yayýn Yönetmeni...

Documents

Transcript of · 2016. 3. 5. · T.C. ELAZIÐ BELEDÝYESÝ 2010 - 2014 STATEJÝK PLANI Genel Yayýn Yönetmeni...