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中国招聘市场分析及解决方案

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个人 介简

Harry Zhang 张锐易才集 招聘支持团 总监

Harry 有着十年以上招聘工作 ，服 上百经验 务过家企 目，成功案例上千人。 任国内最业猎头项 现大的人力 源外包服 集资 务 团 CTG 招聘支持总监，易才无 公司 理， 国内招聘 境有着深锡 总经 对 环刻的理解， 辟了一条高效独特的招聘方式。尤开其擅 外 企 在 分公司或 事 建及人长 资 业 华 办 处组 员招聘工作 . Harry 在人才甄 渠道，面 技巧，选 试招聘 目 度把控， 用管理方面自成体系，管项 进 录理招聘团队 100 余人 . 在国内招聘 域快速、准领

、高效的招聘理念已 得到客 广泛的 可。确 经 户 认

Email : Harry.zhang@chinatalentgroup.com

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国内招聘的挑战

1 招聘网站投 无法 口 位传统 递简历 对 岗

候 人不能清晰了解企 状况与 展方向选 业 发2

3 新 外 公司无法迅速宣 推广兴 资 传

低，劣 服 商 目混珠猎头门槛 质 务 鱼4

5 国内薪 体系及 位薪 准无法完全 估对 资 岗 资标 评

6 无法利用 合企 状 的招聘推广通道适 业 态

国内招聘的挑战

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国内招聘的挑战

中国最主流的招聘网站有 些？哪

NO.1 www.51job.com 前程无忧

NO.2 www.zhaopin.com 智 招聘联

比分析：对

1. 地域性：北方智 用 更多，南方前程无 占比大；联 户 忧

2. 量：前程无 更加 ，特定 位 面更大；简历质 忧简历 优质 职 简历选择

3. 操作精 度：前程无 好于智 招聘。确 忧 联

共同缺点：

1. 投 与 位需求偏差 大，根本原因：国内求 者海投心理。递简历 职 较 职

2. 邀 面 成功率不高，根本原因：国内一些不正 公司 目混 ，求 者心理防 度 于大。请 试 规 鱼 杂 职 备 过

3. 真 度无法 ，根本原因：没有完善的 系 。简历 实 认证 简历验证 统

挑 之一战 招聘网站投 无法 口 位传统 递简历 对 岗

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国内招聘的挑战

原因：

1. 目前国内 个行 企 和度 高，候 人无法通 有效渠道 公司在行 内的地位及每 业 业饱 较 选 过 识别 业 优势

；

2. 个企 的用人特点无法直接 到候 人；每 业 传递 选

3. 企 的 展方向往往只能在面 程中才能 明，邀 程中无法 的表述， 致在邀业 发 试过 说 约过 专业 导 约环

就 生人才流失；节 发

4.HR 工作模 多，无法花 大量 做前期的宣 工作；块较 费 时间 导

5. 互 网 的企 信息往往是不准 的，乃至反面的， 求 者。联 查询 业 确 误导 职

挑 之二战 候 人不能清晰了解企 状况与 展方向选 业 发

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国内招聘的挑战

原因：

1 ，国外很大，国内不知；

2 ， 入国内以市 向，忽略雇主吸引力培 ；进 场业务为导 养

3 ，招聘宣 被淹没在大量的老牌企 中，无法突出特点；传单页 业

4 ，没有 的招聘 指 ， 避劣 ，宣 放大 ；专业 顾问 导 规 势 传 优势

5 ，无法 掘真正 合企 特点的候 人 源在 里。发 适 业 选 资 哪

挑 之三战 新 外 公司无法迅速准 宣 推广 候兴 资 确 传 给 选人

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国内招聘的挑战

状：现

1. 有 ，正 公司：资质 规猎头 2000-3000 家

2. 没有 ，皮包公司：近资质 2 万家

3. 兼做 的公司：猎头业务 3-5 万家

4. 外 公司：熟悉全球市 ，但不熟悉本土市 特点。资猎头 场 场

5. 本土小公司：从 人 很浅，服 意 淡薄，后期保障度不高业 员资历 务 识

致 ：导 问题

1. 无法快速、准 、高效的候 人，浪 企确 选 费 业 HR 和精力时间

2. 造假推荐人信息

3. 用后保障期无保障录

挑 之四战 低，劣 服 商 目混珠猎头门槛 质 务 鱼

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国内招聘的挑战

原因：

1. 中国市 化日新月 ，人才薪 准不断 整；场变 异 资标 调

2. 国内公司大小不一，同 位不同公司 位薪 区 很大；岗 岗 资 别

3. 性福利和 性福利千 万化，需要量身定做方可吸 人才显 隐 变 纳

4. 没有行 数据，无法 比同行 其他企 状作 参考业 对 业 业现 为

挑 之五战 国内薪 体系及 位薪 准无法完全对 资 岗 资标 评估

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国内招聘的挑战

原因：

1. 国内招聘渠道 多且各有特点较

2. 企 模及不同 展 段有特定渠道业规 发 阶

3. 新 招聘渠道的理解度兴

4. 需要 位充分理解及 位受 群体的求 分析对职 职 众 职习惯

5. 一 城市与其他城市的招聘渠道特点不同线

挑 之六战 无法利用 合企 状 的招聘推广通道适 业 态

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国内招聘的 趋势

2000 年

2010 年

未来

• 招聘会

• 报纸、广告等纸质媒介

•校园招聘

• 3 大招聘网站

• 猎头服务

• 专业的定制化招聘外包

• 微信、微博、领英等社交媒介

•独享的人才数据库

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国内招聘的趋势

主要招聘渠道：

招聘会：

1. 届生招聘会应 & 社会招聘会 & 人才招聘会专业

2. 人数多，信息交流不充分，目前国内以 届 生和普通一 工招聘 主应 毕业 线员 为

、广告等 媒介：报纸 纸质

1. 受 群体主要是 低技 含量的批量用工 主众 极 术 为

2. 目前国内此类渠道已 没落经

校 招聘：园

1. 性影响 大， 周期 ， 作 ，需要有学校 源时间 较 筹划 长 运 复杂 资

2. 适合 人才和 届生招聘 主，不适合 人才招聘储备 应 为 专业

-----2000 年

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国内招聘的趋势

主要招聘渠道：

3 大招聘网站 :

1. 前程无忧

2. 智 招聘联

3. 中 英才华

特点：

1. 不 果 ，投入 出比无法完全一致，新 企 不占 。对结 负责 产 兴 业 优势

2. 需要专业 HR 花 精力 和大量的 邀 工作，无法把精力放在企 展 略 面上。费时间 维护 筛选 约 业发 战 层

服 ：猎头 务

1. 提供 的招聘外包服 ，量身定制。专业 务

2. 以 果 向、以 足 位需求 准 、快速、准 、高效的完成企 的用人需求。结 为导 满 岗 为 绳 确 业

2000 年 ----- 至今

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国内招聘的趋势

主要招聘渠道：

的定制化招聘外包专业

1. 把 的招聘工作完全交由 的 公司去操作，最大限度的 人才吸收 ， 足 需求；专业 专业 顾问 实现 计划 满 业务扩张2.HR 完全 注于如何配合 去 公司 展的 略 面上；关 业务 实现 发 战 层3. 人才来之即用，降低培 成本，提高 能。训 产

微信、微博、 英等社交媒介领

1. 未来的招聘是伴随着社交媒体的；2. 互 网的招聘 代即将 去，取而代之的是微招聘；移 互 的 播；传统 联 时 过 动 联 传3. 招聘信息的 散将是人 人的 。扩 对 传递

独享的人才数据库

行 数据 的人才 将 提供 有需求的企 ，完全 到 位匹配业 库 储备 专门 给 业 达 职

未来

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国内招聘的趋势

我 已 在做未来的事们 经

微招聘平台（官方微信）•功能模块手机在 布 位线发 职手机在 注册线 简历

位在 推送热门职 线

• 播途径传通 微信朋友圈 播过 传通 易才官方微信 播过 传通 推送 播过 传通 一 微信条 播过扫 扫 码传

渠道特点播速度快传

候 人匹配度选 搞品牌推广

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企 福利 招聘的影业 对 响

企 福利 招聘的影业 对 响

企 福利业 TOP3:1. 公司付 体 及相 服费 检 关 务2. 充医 保补 疗 险3. 通 或免 配讯补贴 费 设备

企 福利受 迎度业 欢 TOP3:1. 公司付 体 及相 服费 检 关 务2. 充医 保补 疗 险3. 通 或免 配讯补贴 费 设备

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从招聘案例看外 企 在 招聘的投入回资 业 华 报

招聘项目

1.财务经理

2.图书支持经理

3.销售经理

4.市场经理

100%完成

招聘以结果为导向

客户要求在 45个工作日内招聘完成

3日内推荐首批简历，此项目平均每个职位面试人选为 6人，

完成全部职位，录用人员与岗位匹配一直。英语流利，工作经验对口，并且成功通过试用期

1. 招聘职位 2. 招聘周期 3. 简历推荐 4. 招聘结果

客 特点描述：户

部在英国的全球知名学 出版商， 太 部在新加坡，在中国北京和上海 立 事 ，在国内知名度尚未总 术 亚 总 设 办 处完全普及， 渠道无法快速吸引人才，并且客 国内的薪 架 及区 无法准 把握，无法充分吸引人传统 户对 资 构 间 确才。

在国内已 在 展中的公司案例经 发

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从招聘案例看外 企 在 招聘的投入回资 业 华 报入国内的公司案例刚进

美国高端电动汽车企业

猎头服务

猎头顾问团队：专业的猎头顾问从劳斯莱斯、玛莎拉蒂等知名 4S挖掘销售人才

组建销售团队：需高端汽车品牌销售人员背景

在规定时间内完成了首批销售团队的组建，企业迅速开展业务

要点：专业背景、熟悉中国汽车销售要点：专业背景、熟悉中国汽车销售

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招聘服 流程务

客户拜访及需求调研

搜寻符合条件的候选人

提供候选人评估报告

评估职位及提交方案

候选人面试

安排客户面试

方案确定与签订合同

后续服务

入职确定

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个人简历验证

  行人才 信 价服 的好 ：实 资 认证评 务 处       ◆ 用人 位不用再 假学 、假 、假履 而 。单 为 历 业绩 历 烦恼 ◆ 用人 位可以更清楚地了解 聘人 的工作能力。单 应 员 ◆ 用人 位 工的考察的工作效率可以得到提高。单 对员 ◆ 有学 、有 的 人士及个人 价后，可以更容易被用人 位所接受历 业绩 专业 经过认证评 单 。

人才 信 价服 的服 的 目：资 认证评 务 务 项 1 、 展各类 件真 的 。 用人 位 聘人 所持的 、学位 、 称开 证 伪 鉴别 为 单 拟 员 毕业证书 证书 职 证书、 等 行真 。获奖证书 进 伪鉴别 2 、 展人才 信 。 用人 位了解 聘人 聘前开 资 调查 为 单 拟 员应 1—2 个工作 、 位的真 情经历 职 实况，避免了盲目聘用而使 位遭受不必要的 失。单 损 3 、 展人才 价服 。通 家权威 价和系 ，使所招聘的人 能在最合适的 位开 评 务 过专 评 统测评 员 岗上工作，提高了用人效率。     

个人 信资 认证

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多 化的服 合 型：样 务组 类

招聘 + 人事代理服务

招聘 +Payroll

招聘 + 合福利（商 充医 ）综 业补 疗

招聘 + 工体员 检

多元化的 品服 合产 务组

2012 CTG Corporation21 21

于易才集关 团

2003 年成立，已成 中国为 化程度最高专业 的人力 源外包资服 企 。全集 近务 业 团 2,000 名 工，服 超员 务 过 15,000 家著名的跨国公司、大型国有企 和民 企 ， 管理的 工 数业 营 业 员 总超过 860,000 人。

11 年高速 展发

程历

在中国北京、上海、广州、深圳、西安、南京、拉 等近百萨个主要城市 立分公司及 事 ， 覆盖全国设 办 处 业务 300 多个城市，并在香港、美国成立分支机构

覆盖最广服 网务 络

不断追求卓越， 新商 模式与 模式， 新 品与服创 业 业务 创 产 务模式，引 行 展领 业发新基因创

从国内行 先者成 者业领 为领导跨越世界 人力 源外包级 资

正在努力

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化的人力 源外包整体解决方案专业 资

基于云 算服 的 一管理平台计 务 统

云 算架计 构IaaS PaaS SaaS

安全与 量质(ISO27001) 信息安全体系 /6sigma 管理方法 /(ISO9001) 量管理体质

系

流程管理SSAE16 告审计报

易才集 人力 源外包整体解决方案团 资

人事外包服务 咨 外包服询 务 福利管理服务

法 咨 服务 询 务 其他服务培 外包服训 务

• 人事代理服务• 派遣服劳务 务• 工 与薪酬服资 务

• 行 租 解决方案业 赁 (BPO)• 招聘流程外包服务 (RPO)• 招聘与 服猎头 务

• 商 保业 险• 工员 关爱• 健康管理

• 落 理户办• 外籍人 件 理证 办

• 商事 判谈• 支持诉讼

• 文 起草书• 控制风险

• 人力 源管理类资• 类营销• 拓展培训

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服 的企务过 业

跨国公司跨国公司跨国公司跨国公司 ITITITIT 金融金融金融金融 快消快消快消快消 服装服装服装服装

服 超 务 过 15,000 家客 ，服 目 人事外包、招聘、 等户 务项 设计 猎头 客 群覆盖全行 ，重点包括金融、快速消 品、制造等数十个行户 业 费 业 服 行 先的跨国公司、国有企 和民 企务 业领 业 营 业

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易才集团世界级人力资源外包