20140104 人脈策略地圖 v1r03_zhs_分享版

認識‧人人脈策略地圖

最基礎的人脈、尋找你的 Role Model 、為什麼需要

人脈、如何建立人脈、人脈的商業應用、再看人脈

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別人眼中的我

建立人脈要多久？分享我自己的故事。

分享我自己的故事。

尋找你的 Role Model

為什麼需要人脈 ?

如何建立人脈 ?

人脈的商業應用再看人脈

最基礎的人脈

最基礎的人脈其實每個人多少都覺得自己有人脈？只是…

厲害的傢伙

有趣的生活

和我好像無關

無感人脈三部曲

最基礎的人脈

人脈其實沒有影響到我

WHY?

最基礎的人脈那是因為…人脈是因為你有目標而有價值的…

厲害的傢伙我的人生目標厲害的

傢伙

人脈三部曲






最基礎的人脈


而在你有了具體目標之後…你應該去尋找在這領域的 Role Model

怎麼找學習對象 ?


他們可以告訴你

兩件事情

Main player

最熱情與客戶滿意度最高理性派的 (和自己相似的 )

第一件事情就是…

簡報表達

簡報製作

簡報架構

聽眾心理

第一件事情就是…你自己的定位

聽眾心理20=專

業X

第一件事情就是…你自己對於目標的具體定義

第二件事情就是…定位 & 目標對生活所帶來的影響

你知道如何設定一個

具體的目標嗎 ?






最基礎的人脈


說到這個問題… 我們應該要先搞清楚… 我們一直在談的這兩個字…

人脈有兩個關鍵的特徵…

但是再我們繼續深究人脈時…我們要先回歸到一開始的關鍵點…

目標美國研究指出…我們每個人可以維持人際關係的最高上限是…

150 位 !!

朋友， 60個就夠了其實我是在沒有任何抵押品的情況下，向 66 位朋友，籌到了 1.6億元的創業資金。

150 位 !!60 位 !!

肯定出了問題

讓我們來畫張圖來搞清楚這問題…

這兩個維度…決定了你的人脈架構…

?

?

而這四個象限的人…有著各自的行為模式…

?

?

我們真正可以建立良好關係的人脈有限…所以我們才需要…

目標策略階段不同階段 , 不同人脈

然後再去思考…策略與階段…

?

??


其實人脈…是在幫我們塑造…

?






最基礎的人脈


其實大部分的人…在畫完這一張之後…都會感到


建立人脈…其實就是行銷自己( 一個人何嘗不是一家公司 ?)

行銷 4PProduct 、 Price 、Place 、 Promote


今天 , 我們只會談到… Place所以我們稍為調整一下這張圖…

如何建立人脈 ?其實建立人脈… 我只建議四個方向

1. 找對地方

2. 認識對人

3. 用對工具

4. 走上舞台

剛剛討論的就是Place

But How?

如何建立人脈 ?認識對人的方式是…

假如你只有一堂課的時間，要去認識班上最優秀的三位同學你會怎麼做？

與你分享我在交大怎麼做…

如何建立人脈 ?認識對人的方式是…

假如你坐在台下聽著大師的演講你怎麼讓大師認識你 ?

與你分享我幾個朋友怎麼做…

如何建立人脈 ?用對的工具…

你說得出他們是什麼嗎 ? 還有用途

如何建立人脈 ?為何要走上舞台…

假如你知道大老闆怎麼看待人脈 ?

與你分享一家生技公司老闆怎麼做…






最基礎的人脈

人脈的商業應用

　團隊才能做的事情

技 (100) x 景 (∞) = 優勢





人脈的商業應用

最基礎的人脈

再看人脈

再看人脈

有人聽過晨型人嗎 ?我可以老實的告訴你… 我幾乎已經沒有社交活動了…

再看人脈

但是我的合作案還是一直來…我才發現人脈建立的另一個方式…

你所擁有最珍貴的資源不是人脈 ,是你的時間與方向 .

再看人脈

可以在這找到我

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