12 slides como desenvolver projeto logístico em dez áreas 13 mai 2015
-
Upload
delano-chaves-gurgel-do-amaral -
Category
Business
-
view
101 -
download
1
Transcript of 12 slides como desenvolver projeto logístico em dez áreas 13 mai 2015
COMO DESENVOLVER PROJETO LOGÍSTICO EM DEZ
ÁREAS“A Inteligência é a Simplificação
para Resiliência”
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
MAIO 2015
Serviço ao cliente
Projetodo canal
Estratégiada rede
Projetodo armazém e sua operação
Gerenciamento do transporte
Gerenciamento de materiais
Sistemas de informações
Políticas e procedimentos
Instalações e equipamentos
Gerenciamento da organização e das mudanças
Estratégico
Estrutural
Funcional
Implantação Operacional
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA - ENVOLVIMENTO DE DEZ ÁREAS
2.Políticas e Procedimentos
1.Sistemas de
Informações
3.Instalações e Equipamentos
4.Gerenciamento da Organização e das mudanças
Implantação Operacional
Quais são os sistemas de informações necessários para obter eficiência máxima nas Operações Logísticas?
Quais são as mudanças necessárias nos métodos da Operação para alcançar melhor desempenho?
Como devemos introduzir as mudanças em nossa rede e instalações?
Como os recursos devem ser melhor organizados para alcançar os objetivos Operacionais e de serviço?
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA ENVOLVENDO DEZ ÁREAS
5.Projeto do Armazém e sua Operação
Funcional 6.Gerenciamento do Transporte
7.Gerenciamento de Materiais
Quais são as tecnologias de manuseio/armazenagem de materiais que facilitarão na realização dos objetivos do serviço com níveis ótimos de investimento em instalações e equipamentos?
Há oportunidades de reduzir os custos com transporte tanto a curto quanto a longo prazos?
Como os Materiais devem ser melhor Gerenciados para alcançar os objetivos Operacionais e de Serviço?
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA ENVOLVENDO DEZ ÁREAS
Estrutural
8.Projetodo canal
9.Estratégiada rede
Como pode ser alcançada a integração operacional do canal?
Os procedimentos atuais de gerenciamento dos estoques podem suportar as demandas de serviço?
Estratégico
Quais são as necessidades de serviço para cada segmento de cliente?
10.Serviço ao Cliente
Qual é o melhor sistema de distribuição que minimiza os custos e oferece níveis competitivos de serviço?
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA ENVOLVENDO DEZ ÁREAS
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E SEUS
PARADOXOS
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E SEUS
PARADOXOS
1º Expansão de atuação com redução de estrutura
2º Aproximação e distanciamento dos clientes
3º Atenção simultânea à tecnologia e à mão-de-obra
4º Atendimento massificado e personalizado ao mesmo tempo
5º Internacionalização com regionalismo
6º Associação com outras organizações e manutenção de coesão social
Perfil de Habilidades para o Gerente de Logística
Mudança de paradigma Conduz a Habilidades necessárias
De funções para processos Gerenciamento integral dofluxo de materiais e mercadorias
Compreensão das oportunidades de trade-off entre as áreas funcionais
De lucro para lucratividade Enfoque no gerenciamentode recursos e utilização de ativos
Técnicas de contabilidade e de controle financeiro
De produtos para clientes Enfoque nos mercados eno serviço ao cliente
Habilidade de definir, medir e gerenciar as necessidades de serviço por segmento de mercado
De transações para relacionamentos
Parceria de co-produçãoe co-transporte
Técnicas de gerenciamento deredes e de otimização, ex: JIT
De estoque para informação Sistemas de reabastecimentocom base na demanda e deresposta rápida
Familiaridade com sistemas deinformações e com a tecnologiada informação
Focalizada nos insumos, orientada pelo orçamento
Organização tradicional funcional
Enfoque Organizacional vertical
Focalizada nos resultados, orientada pelo mercado
Enfoque Organizacional horizontal
Organização orientada pelo mercado
Logística
UnidadeProdutivaUnidade
Produtiva
Fornecedores de segunda camada
Fornecedores de primeira camada
Lado do fornecimento
Clientes de primeira camada
Clientes de segunda camada
Lado do demanda
Gestão de comprase suprimentos
Gestão da distribuiçãofísica
Logística
Gestão de materiais
Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão de diferentes partes da Cadeia de Suprimentos
Logística
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO [email protected]
http://delanoy.blogspot.com.br
85 8696-0237 ou 85 3879-0222
Obrigado Professora Maria Leonídia Marques Malmegrin