04/2010 Egonomi

EGONOMIIV/2010

Red Bull Open Ice

Egonomi koeajaa

Työnantajana Arina

KYLLIHALLITUS 2011 MIKAEL THE CHEF

Etuja SEFEn opiskelijajäsenille

Tilaa osoitteessa

www.kauppalehti.fi/kylteri

SEFEN OPISKELIJAJÄSENENÄ voit tilata Kauppalehti Option ajalle 1.10.2010–31.5.2011 (8 kk) hintaan 20 €.

SEFEN OPISKELIJAJÄSENENÄ voit tilata Kauppalehden maksutta jäsenetukaudelle 1.10.2010–31.5.2011 (8 kk). Etusi koskee viittä ensimmäistä opiskeluvuotta.

Tilaa itsellesi KauppalehTi ajalle 1.10.2010–31.5.2011

MaKSuTTa!

Lehden toimitusosoitteen on sijaittava Suomessa. Etusi on jäsenyyteen perustuva eikä ole siirrettävissä. Jäsenlehden ajankohtaa ei voi muuttaa. Etusi koskee viittä ensimmäistä opiskeluvuotta.Jos sinulla on kysyttävää ota yhteyttä tilaajapalvelumme, puh. 010 665 8110 tai [email protected].

Tilaa itsellesi OpTiO ajalle

1.10.2010–31.5.2011 vain 20 €!

Opiskelija, jos et ole SEFE:n jäsen voit tilata Kauppalehden - 50 % etuhintaan osoitteesta www.kauppalehti.fi/opiskelija

Egonomi IV/2010

19. vuosikerta

Päätoimittaja:

Jussi Niemi

Taitto:

Jussi Niemi

Paino:

Multiprint

Painosmäärä:

150

Kirjoittajat:

Erik Aalto, Aino Anttolainen, Kimmo Alajoutsijär-

vi, Titta Kettunen, Anssi Kiviniemi, Mikko Lääkkö,

Mikael Mäkinen, Antti Raita, Lauri Tenhunen,

Aino Toppi

Kuvat:

Inka Häkälä, Mikael Mäkinen, Jussi Niemi, Jussi

Välipirtti

Kannen kuva:

Inka Häkälä

Egonomi verkossa:

www.finanssi.org/egonomi

Seuraava Egonomi ilmestyy:

2/2011

Julkaisija:

Finanssi ry

Taloustieteiden tiedekunta

PL 4600, 90014 Oulun yliopisto

puh. (08) 553 2921

[email protected]

Jäähyväisten aikaKun kelailee kuluvaa vuotta taaksepäin, mieleen nousee vain yksi kysymys:

mihinkäs se näin yhtäkkiä katosi?

Aika on suorastaan liitänyt. Vastahan ne pikkujoulut olivat, vastahan

tämä hallitusvuosi alkoi. Kuitenkin aikaa on jo vierähtänyt lähes 12 kuukautta

siitä, kun Finanssin vielä hetken istuva hallitus aloitti kautensa.

Nämä menneet kuukaudet ovat olleet mitä mieleenpainuvimpia. On ol-

lut kylteripäiviä, sefe-päiviä, vuosijuhlia, juhlia ja paljon pitkiä iltoja kiltahuo-

neen hämärässä. En voi sanoa, että vuosi olisi ollut helppo, mutta kuinka an-

toisa se onkaan ollut!

Tällä kertaa Egonomissa kurkistetaan hieman työelämään, katsotaan

millaisella autolla kylteri liikkuu ja tietysti perinteisesti mukana on niin

puheenjohtajan, kylli-sedän kuin dekaaninkin tervehdykset.

Ensi vuonna Egonomin tekeminen tulee muuttumaan, sillä sitä

työstämään perustetaan oma julkaisutoimikuntansa. Tämä toimikunta vas-

taa yhdessä julkaisuvastaavan kanssa tulevaisuuden Egonomeista, mutta

myös bilejulisteista ja haalarimerkeistä. Suosittelenkin lähtemään mukaan

kehittämään julkaisuistamme entistäkin parempia! Minimivaatimuksena toi-

mikuntaan pääsemiselle on halu vaikuttaa Finanssin julkaisuihin ja mikäli si-

nulta löytyy kuvankäsittely-, taitto- tai kirjoitustaitoja, aina parempi! Osaajat

ja innokkaat ihmiset ovat aina tervetulleita. Hallituksessa on kuitenkin vain

12 ihmistä, joten auttavia käsiä tarvitaan. Varsinkin, kun tulossa on juhlavuosi!

Kävellessäni taannoin syyskokoukseen minut valtasi haikea tunne. Oli

mukava nähdä TA105:n pullistelevan liitoksistaan, kun Finanssilaiset tulivat

sankoin joukoin valitsemaan uutta hallitusta. Tuotti suuria vaikeuksia pitää

kädet alhaalla, kun tiedusteltiin halukkuutta hallitustehtäviin. On jo kuiten-

kin aika luovuttaa soihtu seuraaville ja ryhtyä Egonomin sijaan huolehtimaan

omasta valmistumisesta.

Heippa, rakas Finanssi! On aika jättää yhdistys tulevan hallituksen hellään

huomaan. En silti pelkää. Tiedän, että Finanssi jää osaaviin käsiin. Siksi onkin

mukava lähteä viettämään joulua tätä hektistä vuotta rauhallisemmissa tun-

nelmissa.

Rauhallista joulua ja mitä parhainta tulevaa vuotta toivottaen,

Jussi Niemi

Päätoimittaja

3EGONOMI IV/2010

SISÄL

LYS EGONOMI IV/2010

Ookko nää nesulainen...Tuukko nää Dageneille?

NESU-Dagenit Oulussa22.-23. tammikuuta

2011

3 Pääkirjoitus

6 Puheenjohtajalta

7 Tiedekunnan ääni

8 Ryhmätyön riemu ja raivo

10 Enklaavin terveiset

12 Yrityssuhdekiemuroita

14 Egonomi koeajaa

18 Opiskeleva yötyöläinen

19 Mikael The Chef

20 Kylli

24 Red Bull Open Ice

26 Työnantajana Arina?

4 EGONOMI IV/2010 5EGONOMI IV/2010

Vuosi Finanssin ruorissa on ollut huikea matka ja tässä vaiheessa voin jo hengähtää helpotuksesta, sillä en jätä jäl-

keeni uppoavaa laivaa. Selittelyjen sijaan saanen siis keskittyä vuoden viimeisen Egonomin teemaan eli työelämään.

Vietämme yliopistossa taloustieteiden opintojen parissa keskimäärin reilu viisi

vuotta, jonka jälkeen heittäydymme työelämän vietäväksi. Opintojemme päättyessä

meillä tulisi oletusten mukaan olla kädessämme salkku, joka sisältää maisterin pa-

pereiden lisäksi ryhmä- ja vuorovaikutustaitoja, viestintäosaamista, esiintymistaitoja

ja kykyä johtaa ja hallita projekteja. Tai siis ainakin noita asioita on listattu opinto-op-

paamme esittelemien kurssien tavoitteisiin.

Moniko teistä ajattelee uudelle kurssille mennessään, että tällä opintojaksolla

haluan oppia toimimaan paremmin ryhmässä? Keskitymme kenties vain kurssin

varsinaisen asian oppimiseen, kun taas tutkimusten mukaan työnantajat odottavat

meiltä ennen kaikkea niin sanottuja työelämätaitoja. Työhön liittyvät asia-asiat ollaan

valmiita perehdyttämään työpaikoilla, mutta harva haluaa töihin henkilön, joka ei osaa

hallita projekteja tai toimia tiimissä.

Työelämän näkökulmasta ajatellen puheenjohtajavuosi on ollut minulle elämäni

oppikoulu ja onnenpotku. Kaikki mitä olen oppinut, olen oppinut kantapään kautta.

Nyt tiedän, että asioiden johtaminen on välillä lastenleikkiä ihmisten johtamisen

rinnalla ja toisinaan itsensä tuntee täysin neuvottomaksi. Tiedän myös, kuinka kaikki

voi mennä päin mäntyä väärinkäsitysten ja Facebookin vuoksi. Kulunut syksy on ollut

hallitustyön osalta monin tavoin haastavampi kuin kevät, mikä toisaalta on opettanut

ottamaan asiat asioina ja ihmiset ihmisinä. En usko, että olisin voinut oppia samaa is-

tumalla luennoilla ja tenteissä.

Vuoden aikana olen saanut testata kykyjäni toimia esimiehenä ja kartuttaa

omaa osaamistani työelämää varten. Johtaminen vapaaehtoisuuteen perustuvassa

järjestössä tuo oman lisämausteensa asioihin. Kokeilkaapa johtaa muita ihmisiä

työntämällä heitä löysällä narulla eteenpäin. Voin kertoa, että se ei ole helppoa, mutta

juuri siksi olen myös nauttinut puheenjohtajavuodestani suunnattoman paljon. Harva

saa tällaisen mahdollisuuden!

Edellä mainituista haasteista huolimatta tunnen siis olevani huomattavasti valmi-

impi ottamaan edessä koittavan työelämän vastaan ja olemaan vastuussa isoista ko-

konaisuuksista. Motivaatio opintoja kohtaan on myös löytynyt, jos se koskaan kovin kadoksissa olikaan. Jäljellä on

vuosi ja gradu tässä koulussa, jonka jälkeen pääsen testaamaan oppimaani työelämässä. Sitä ennen aion ainakin hioa

johtamistaitojani myös aiheen opintojen avulla ja auttaa parhaani mukaan seuraajaani Jonia taklaamaan puheen-

johtajavuoden haasteet. Finanssi kasvattaa toiminnassa mukana olevista kyltereistä entistä osaavampia tulevia eko-

nomeja työmarkkinoille, sillä tämä työ tekijäänsä opettaa.

Työelämässä arvostettuja taitoja voi hankkia hallitustyön ohella toimikunnistamme tai jostain muusta yliopis-

tomme yli 70 järjestöstä. Uusi vuosi 2011 ja samalla Finanssin 20-vuotisjuhlavuosi on oiva mahdollisuus aktivoitua

omissa opinnoissa ja vapaa-ajalla, tarttua tilaisuuteen ja kartoittaa osaamistaan. Mieti vaikkapa joululomalla, mihin

sinä voisit lähteä mukaan.

Nöyrästi vuodesta 2010 parissanne kiittäen,

Aino Toppi

Hallituksen puheenjohtaja

Työ tekijäänsä opettaa

Vaikka tuntematon tulevaisuus on tietyllä tavalla elämän suola, businesskoulun busineksissä olisi erittäin tarpeellista kyetä en-

nustamaan tulevaa talouselämän kehitystä. Jo muita paremmin tulevaisuuden näkeminen antaisi merkittävän edun seuraavan su-

kupolven liikkeenjohtajien kehittämisessä.

Ihmiset ylipäätänsä ja usein juuri asiantuntijat ovat kuitenkin surkeita tulevaisuuden ennustajia. Lähes kaikki asiantuntijahaas-

tattelut ja –arviot talouselämän suurien linjojen kehityksestä ovat menneet mönkään. Asiantuntemuksella voi olla jopa negatiivinen

vaikutus kykyyn nähdä tulevaa. Jälkikäteen olemme kuitenkin loistavia selitysten keksijöitä. Pystymme järkeilemään esimerkiksi

Neuvostoliiton romahtamisen, kännykät, Internetin, Googlen ja finanssikriisin.

Ja sitä paitsi vaikka näkisimmekin lähelle ja vähän kauemmas sekä kykenisimme ar-

vaamaan työmarkkinoiden tarpeet, on melko toiveikasta ajatella, että koulutusinstituutiot

kykenisivät nopeisiin muutoksiin esimerkiksi koulutussisältöjen ja rakenteidensa suhteen.

Vanhat rakenteet puolustavat tyypillisesti itseään, useimmiten vielä raivokkaasti. Institu-

tionaalinen jäykkyys estää siten sisältöjen ja rakenteiden uudistusta, vaikka tuntisimmekin

tulevaisuuden. Tämä tendenssi pätee meidänkin tiedekunnassa mutta erityisesti yliopistos-

samme laajemmin.

Hyvä esimerkki on eMBA-ohjelman siirto yliopiston Koulutus- ja tutkimuspalveluilta

tiedekuntaamme. Päivänselvä rakenteellinen uudistus vei pyöreästi kolme vuotta, kun asiaa

hidastivat vanhat rakenteet, joita puolustivat muun muassa naapuritiedekuntien ylioppilas-

pojat ja merkonomitädit. Mutta kun vanha DDR:läinen malli saatiin meillä kerran murrettua,

niin kilpailevat yliopistot näyttävät vikkelästi seuraavan perässä ja matkivan meidän nykyistä

rakennettamme.

Yliopiston hallintouudistus tuli todella tarpeeseen. Esimerkiksi uusi hallitus on paljon

ketterämpi kuin edellinen, joka edusti lähinnä asiantuntematonta oman edun valvontaa ja

rakenteiden säilyttämistä. Kuvaavaa on se, että yliopistomme on kyennyt tänä vuonna uudis-

tumaan suurin piirtein saman verran kuin viimeisen kymmenen vuoden aikana yhteensä.

Meidän näkökulmastamme uudistuminen on kuitenkin vielä tuskastuttavan hidasta. Vaikka

vauhtia on myös lisännyt Opetusministeriön giljotiini takaraivolla, agilitykisat eivät ole vielä

yliopistollemme ajankohtaisia.

Kokonaan toinen juttu on sitten se, että myös liiallinen ja nopea reagointikyky voi johtaa

harhaan, kuten – ainakin osittain – on ohjelmointiosaajien koulutuksessa käynyt; globaalit

verkostosuhteet ovat vieneet huomattavan osan koodaamistyöstä kehitysmaihin, joissa sama

työ tehdään paljon kustannustehokkaammin. Yritykset muistuttavat muodoltaan yhä enemmän globaaleja verkkoja, joissa keski-

johto supistettu minimiin ja joissa halpamaihin ulkoistaminen on arkea myös vaativissa asiantuntijatehtävissä. Tästä syystä meidän

täytyy olla todella viisaita, kun määrittelemme tulevan liikkeenjohtajasukupolven osaamisvaatimuksia.

Mitä edellisestä sitten on opittavissa liikkeenjohdonkoulutuksen näkökulmasta? Ensinnäkin se, ettei tulevaisuuden ennustami-

seen kannata haaskata liikaa varoja ja henkistä energiaa. Meidän pääpainomme ei voi olla myöskään ihmisten kouluttamisessa

johonkin spesifiin ammattiin. Rahat, henkinen energia ja aika kannattaa käyttää luomaan liikkeenjohtajia ja yrityksiä, jotka osaavat

nopeasti sopeutua odottamattomaan. Saksan kieli erottelee hienosti nämä kaksi asiaa. Me emme kouluta berufsfertig asiantun-

tijoita vaan berufsfähig liikkeenjohtajia. Tämä edellyttää, että kykenemme yhdistämään teorian, käytännön ja tekemisen, jolloin

voimme tarjota seuraavalle liikkeenjohtajasukupolvelle eväät toimia monitulkinnallisessa, monikulttuurisessa ja vaikeasti ennustet-

tavassa liike-elämässä.

Kimmo Alajoutsijärvi

Dekaani

Miten kehittää tulevaisuuden liikkeenjohtajat?


Easy-vakuutuspaketti

Vahinkovakuutukset myöntää Pohjola Vakuutus Oy ja matkavakuutukset Vakuutusosakeyhtiö Eurooppalainen.* Puhelut 010-numeroihin maksavat lankapuhelimesta 0,0828 e/puhelu+0,0595 e/min ja matkapuhelimesta 0,0828 e/puhelu+0,1704 e/min.

Oulun OP:sta kattavaa turvaa15-25-vuotiaille.

Easy-vakuutuspaketti sisältää matkustaja- ja matkatavara-vakuutukset sekä koti- ja tapaturmavakuutukset. Kaikki kätevästi samassa paketissa. Et ehkä ole ajatellutkaan, kuinka pienellä kuukausisummalla saat vakuutusasiasi kuntoon. Tule käymään. Varaa itsellesi sopiva aika numerosta 010 2535 017.

TITTA

Suurin osa kursseista velvoittaa tätä nykyä ryhmätyön

tekemiseen. Perusteena on kaiketi jo ala-asteelta tuttu

”työelämässä tarvittavien sosiaalisten taitojen lisäämi-

nen” (tai resurssien puute). En ole kuitenkaan vielä pie-

nenä fuksipallerona saanut selville kuinka yksittäisten

töiden toisiinsa yhdistäminen ilman minkäänlaista link-

kiä, tai yhden henkilön työhön viiden ihmisen nimen

lisääminen kehittävät työelämän taitoja – ellei huijaus

todellakin ole työelämässä menestymisen ehto.

Alkusyksystä olin innoissani päästessäni tekemään

kiinnostavaa työtä ryhmässä – ensimmäiseen kurs-

siin kun liittyy aina suuret odotukset ja käsittämätön

motivaatio. Kun ohjeet työhön oli annettu, koetin

malttamattomana sopia ryhmätapaamista ja yhteistä

päämäärää. Tiedekunnan tavoitteet ja omani eivät

kuitenkaan tuntuneet sopivan yhteen.

Mitä tulee, kun laitetaan tatkin fuksi, maisteri-

opiskelija, kandi ja vieläpä yksi humanisti samaan lie-

meen? - Englanninkielinen, epämotivoituneesti toteu-

tettu maisterintutkinnon formaattiin sullottu joukko

virheitä.

Hienoa, että täytyy tulla erilaisten ihmisten kanssa

toimeen jo opiskeluaikana, mutta entäs ne aikataulut?

Jos viikolta löytyy yksi klo 8-10 väli, jolloin kenelläkään

ei ole mitään, joku toteaa kuitenkin haluavansa nukkua

tuolloin. Se siitä ryhmätyöstä. Jaetaan työ osiin, sovi-

taan jokaisen osiolle deadline ja pakerretaan jokainen

yksin tahoillamme.

Ensimmäisen osion deadlinesta on jo viikon verran,

mutta kyseistä palaa työstä ei kuulu. Oman jatko-osasi

tulisi olla valmis huomenna, mutta et voi aloittaa sitä,

koska joukkuetoverisi oli määrä työstää ensimmäisessä

osiossa perusta sinun työllesi. Itse ryhmälle lojaalina

alat etsiä pohjatietoja, jotta voit tehdä oman osasi edes

lähes ajoissa. Juuri kun olet saanut tarvittavat tiedot

kasaan, huomaat, että toverisi on lähettäny sähkö-

postiisi oman työnsä kellon näyttäessä 01.14 eli noin

minuutti sitten.

Nielet kiukkusi ja työ tehdään loppuun saakka

samaa kaavaa noudattaen. Joku ajattelevainen jäsen

ehdottaa, että ennen työn esittämistä olisi hyvä tavata.

Tapaaminen on tietenkin sellaisena päivänä, kun olit

kuvitellut saavasi pitää sen yhden ainoan vapaapäivän

koko syksynä, mutta minkäs teet, ryhmätyö on hoidet-

tava loppuun. Raahaudut paikalle, odotat vartin, ehkä

kaksikin, vain huomataksesi, ettei kukaan muu ole viitsi-

nyt tulla paikalle.

Jotenkin ihmeen kaupalla työ saadaan kuitenkin

valmiiksi viime hetkellä ja presentaatio vedetään lah-

jakkaasti improvisoiden. Toteat, että jäihän tästä kurs-

sista käteen vitutus, ryhmätyökammo ja sellainen työ,

joka ei millään muotoa ole mielestäsi edes tyydyttävä

– toisin sanoen kaikki se mitä opinto-oppaan ideaalit

kurssitavoitteet irvailevat. Ja niitä opintopisteitäkään

kun ei näy...

Ryhmätyön riemu ja raivo

Titta Kettunen

Kirjoittaja on kansainvälisen

liiketoiminnan

opiskelija ja Vuoden Fuksi 2010.

“Jotenkin ihmeen kaupalla työ saadaan kuitenkin valmiiksi viime hetkellä ja presentaatio vedetään lah-jakkaasti improvisoiden.”

8 EGONOMI IV/2010

Heipähei pohjoiset ystävämme! Lappeenrantaan kuuluu hyvää,

pakkanen paukkuu ja kaikki opiskelijat odottavat innolla joulua

edeltävää tenttiviikkoa. Erityisesti allekirjoittanut, joka on panosta-

nut erityisen vähäisesti tämän syksyn opintoihin.

Syksy on omalta osaltani ollut elämän parhautta parhaimmil-

laan. Täällä lappeen Rannassa meillä on ollut mahtavia tapahtumia,

muun muassa Pietarin excursiota, Kauniiden poikain gaalailtamaa

sekä tietysti onnistuneet vuosijuhlat. Täytettiin muuten saman ver-

ran kuin tekin Oulussa, 19 vuotta! Ja vinkkinä: excun järjestämistä

Pietariin kannatan vahvasti teillekin. Jos ei muuten niin tulette

ehdottomasti meidän neonkeltaisessa bussissa reissuun mukaan

(huom! Antti Nuotio on jo ilmottautunut vuoden 2011 reissuun).

Mahtavaa lappeen Rannan syksyä on ollut rakentamassa

mitä mahtavin porukka: Enklaavin hallitus 2010. Porukassa ollaan

paiskittu töitä ahkerasti ja mielestäni olemme saaneet mahtavaa

tulosta aikaiseksi tiiminä. Itse olin ”edustamassa” vuosijuhlillanne

lokakuussa ja täytyy sanoa, että hienoa porukkaa löytyy Oulusta-

kin! Kiitos Oulu, ette aina pilaa kaikkea: järjestitte ehdottomasti

yhdet parhaimmista vuosijuhlista ikinä!

Huippujen projektivastaavienne järjestämä iltajuhla, jatkot

(booli oli hyvää) ja kaikkien aikojen paras sillis oli ikimuistoinen.

Sillikseltä siirtyminen suoraan NESUnne Lapin Sotaan oli le-

gendaarista jälleen kerrakseen. Jossain vaiheessa viikonloppua

taidettiin Karlon kanssa puhua auringollekkin? Tuntuu että koko

viikonloppu meni kuin sumussa (niin kuin se tosiasiassa menikin).

Sitsejäkin haluaisin tähän muistella, jos olisi kirkkaampia muistiku-

via… Hil loa (pannaritarjoilusta?) on ainakin ilmestynyt haalarei-

hini. Reissu Ouluun antoi minulle paljon uusia kontakteja pohjoi-

sesta ilman suunnasta, mutta kyllä se ottikin muun muassa yhden

kokonaisen vaatekerran, joka hävisi aikajänteellä sillis – katakom-

bisitsit. Jos olisitte lähempänä tai omistaisin sen helikopterin, tuli-

sin varmasti käymään useammin. Ainakin joka viikonloppu!

Be aware, I’ll be back – sillä olen ensi vuonna jatkamassa En-

klaavin varapuheenjohtajana. Olemme teidän tulevan johtajakak-

sikon kanssa varmasti tekemässä yhteistyötä Enklaavi-Finanssi-

ystävyystoiminnassa. Mielestäni Finanssi on ensi vuonnakin mitä

parhaimmissa käsissä! Rytmiryhmä jatkaa voittokulkuaan, eihän

sitä tarvitse tuhlata Omenahotelliin kun voi tulla neonkeltaisten

ystävien kainaloon ilmaiseksi...

Lämpimiä terveisiä lappeen Rannasta koko Enklaavin puolesta

Aino

Puheenjohtaja Joni Vatjus-Anttila

Varapuheenjohtaja Laura Pistemaa

Sihteeri Aino Meriläinen

Taloudenhoitaja Mikko Vitikka

Julkaisuvastaava Anna-Kaisa Sistonen

Koulutuspoliittinen vastaava Lauri Tenhunen

Opintovastaava Titta Kettunen

Projektivastaava Ari Koivisto

Sosiaalipoliittinen vastaava Janne Juntunen

Tapahtumavastaava Noora Räinä

Yrityssuhdevastaavat Haili Li ja Tero Huhtala

Finanssin hallitus 2011Finanssin sääntömääräinen syyskokous valitsi suuressa viisaudessaan

toimijat ensi kaudelle. Egonomi onnittelee! Alla Finanssin hallituksen

kokoonpano vuodelle 2011.

Enklaavin terveiset

Paras fuksi, otapa nyt kuppi muhkeaa kahvia, voimakkaan takakenoinen

asento kiltiksen sohvalla ja romantisoi kulunutta syksyä. Maanantaina 30.8.

sinä ja parisataa muuta fuksia, ihmettelitte Saalastinsalin aulassa maailman

menoa Suomen kauneimmassa yliopistossa. Muistele, minkälaisen ensiv-

aikutelman sait pienryhmäohjaajastasi, pienryhmätovereistasi, entä kenen

vie ressä istuit ensimmäisen luennon? Tai muistatko mitään fuksisitseiltä,

saati fuksisuunnistuksesta? Pääsykoekirjojen ääressä vietetyt tunnit ja tulos-

ten jännitys tuntuvat varmaan kaukaisilta ajatuksilta? Niin se aika lentää.

Toivon vilpittömästi kaikkien PRO:n ja Finanssin puolesta, että olemme täyt-

täneet syksyäsi ikimuistoisilla hetkillä!

Toivottavasti sydämesi on jo väriltään violetti, koska kevätlukukausi

lähtee käyntiin uudenkarheilla haalareilla, jolloin sinusta tulee täysverinen

Finanssilainen. Kylteripäivät, laskiainen, VVV, vappu - tapahtumia riittää!

Toivottavasti violetti väri heilahtaa huppuun niinkin räväkästi, että lähdet

mukaan Finanssin toimikuntiin. Toimikunnat ovat perustettu eritoten sitä

varten, että kaikilla Finanssilaisilla on mahdollisuus päästä ideoimaan, suun-

nittelemaan ja toteuttamaan toimintaamme. Tulevana vuotena Finanssi

täyttää muikeat 20 vuotta ja juhlavuoden onnistumisen kannalta Finanssi

tarvitsee kaikkien jäsentensä panosta! Aikuisten oikeasti!

Toivomme vielä vilpittömämmin, että meno jatkuu entistä timanttis-

empana keväällä - fuksivuosihan ei ole vielä ohi! Pienryhmäohjaajana toimi-

minen on parasta mitä voi tehdä housut (haalarit) jalassa - muista siis hakea

keväällä!

Terveisin,

Kansiksen Komeat Kundit: Lauri, Ville & Jussi

Laskiksen Anna, Ulla, Atte, Tuomo & Sari

Markkinoinnin Pirkot & Kundit: Anni, Silja, Suvi, Arttu & Vili

Johtamisen Jampat: Tiina, Johanna & Ville

Koon Veet: Katri & Janne

Rahoituksen Susanna & Matti

Ps. muistakaa fuksit opiskella edes vähän ;)

Pienryhmäohjaajien kiitos fukseille


Olen Agentti, Alijäämäinen Agentti. Olen suorittamassa salaista tehtävää: minun on

löydettävä Agentti, Ylijäämäinen Agentti. Suuntasin tehtävääni varten kehittyneille ra-

hoitusmarkkinoille. Tehtäväni alkoi sutjakkaasti, sillä tapasin kurvikkaan pankkineidin,

joka kertoi mistä löytäisin Ylijäämäisen Agentin. Odoteltuani satamassa noin tunnin ver-

ran autossani, eräs sateen kastelema, tummapukuinen henkilö koputti ikkunaani. Otin

häneltä ruskean kirjekuoren, ja kaasutin tieheni. Opintolainapaperit olivat käsissäni -

tehtävä suoritettu.

Takaisin tähän maailmaan: opintolaina on enemmän kuin fantastinen tapa harjoitel-

la pankin kanssa yhteistä elämää ennen esimerkiksi asuntolainaa. Tämä johtuu valtion

takauksesta sekä opintolainavähennysoikeudesta. Valtion takaaman lainan saa jokaiki-

nen opiskelija, piste. Tämän lisäksi tavoiteajassa valmistuva opiskelija saa vähentää lainan

2500€ ylimenevästä osasta 30% verotuksessa. Esimerkki: Riikka Rahoitus nostaa opinto-

lainaa maksimimäärän viiden vuoden ajan, jolloin verovähennysoikeus on: (5 x 9kk x 300€

- 2500€) x 0,30 = 3300€.

Opiskellessani luonnontieteellisessä tiedekunnassa myönnän mieltäneeni opinto-

lainan pahaksi asiaksi, kuten valtaosa opiskelijatovereistani. Yleisen mielipiteen mukaan

opintolaina nähtiin ikään kuin pikavippinä, joka raiskaa ottajansa koroillaan, jättäen jäljelle

vain ikuisen velkavankeuden. Näin ollen valtaosa opiskelijoista pidättäytyi lainanotosta,

eläen mielummin säästöjen tai osa-aikatöiden turvin. En kiellä, etteikö opintotukijärjes-

telmässämme olisi suuria puutteita - on totta, että pelkällä opintotuella ja asumislisällä

eläminen kolkuttelee mahdottomuuden rajaportteja. Jokaisen opiskelijan valintoja tuki-

aisten suhteen tulee kunnioittaa, mutta me kauppatieteiden ylioppilaat, kylterit, tulevat

talousalan ammattilaiset osaamme tarkastella asiaa eri perspektiivistä. Tämänhetkinen

taloustilanne on todella, todella kutkuttavan herkullinen alhaisen korkotason vuoksi. 12

kuukauden euribor-korko 8.11.2010 on 1.545%, ja kun siihen lisätään pankin marginaali,

esimerkiksi 0.2%, niin olemme niukasti alle Euroopan Keskuspankin asettaman inflaatio-

tavoitteen (2%)... fantastista!

Uskon työllistyväni nopeasti valmistumiseni jälkeen, ja saavani vähintään SEFE:n

suosituksen mukaisen alkupalkan - ostaakseni vakuutusta tälle teen opintojeni eteen

töitä. Näin ollen tiedän pystyväni maksamaan opintolainan ongelmitta pois. Opintolai-

nalla ”harjoitteleminen” antaa minulle myös paineensietokykyä sekä eväitä käsitellä suu-

rempia lainoja tulevaisuudessa. Opiskelijat osoittavat mieltään yleensä hyvin hanakasti

vanhentuneen opintotukijärjestelmän puolesta, mutta muistamme harvoin kehua opin-

tolainaa!

Millainen agentti sinä olet?

Kirjoittaja on 2. vuosikurssin kvantitatiivisen rahoituksen sivuaineopiskelija

Vilkas, antoisa, kiireinen, kokemuksentäyteinen, kiivas, avartava, pysäyttävä,

priorisoiva, inspiroiva ja irtoisa vuoteni vetelee viimeisiään Finanssi ry:n yri-

tyssuhdevastaavana. Ajattelin jakaa näin joulun alla (jouluhan on jakamisen

aikaa) kokemuksia menneestä ja näkemyksiä tulevasta.

Tämä vuosi oli mielenkiintoinen yrityssuhteidemme kannalta. Kahtena

edellisenä vuotena Finanssin toiminta yritysrintamalla oli kehittynyt hyvin, kii-

tos Pilpo ”Isä Stalin” Schreifnddxzfj:lle ja Kooma-Allulle. Astuin hikisiin ja pahal-

le haiseviin saappaisiin täynnä nuoruuden tarjoamaa viriiliyttä ja intoa. Asetin

itselleni kovat tavoitteet tämän tontin hoitamiseen. Alku kuitenkin palautti Ki-

viniemen pojan maan pinnalle. Kaksi todella suurta yhteistyökumppaniamme

oli edellisen vuoden aikana tullut lopputulokseen, että yhteistyömme ei jatku.

Itkin. Tajusin että kaikki ei ole toffeen syömistä ja jalkahoitoa. Tajusin, että nyt

pitää paikata ja paljon.

Vuoden aikana tein paljon, mutta olisin voinut tehdä enemmänkin. Aika

ei vain yksinkertaisesti riittänyt. Pilvilinnat siitä mitä halusin tehdä ja mitä ajan

puitteissa kykenin tekemään, murentuivat. Sain kehitettyä Finanssin yritys-

suhteita, kassavirtoja ja muutakin toimintaa omalta osaltani vauvan askeleen

eteenpäin. Tuli kuitenkin fiilis, että Finanssin ja sen toiminnan kehittyessä tämä

ei ole enää yhden ihmisen pesti. Ensi vuonna onkin sitten kaksi yrityssuhdev-

astaavaa (terkut Terolle ja Hailille), MAHTAVAA. Kaikki ne asiat mitä en ehtinyt

tekemään (tosiasiassa en jaksanut tai en osannut tehdä) ovat nyt teidän vastu-

ullanne. Luovutan valtikan teille, mutta sen mukana tulee myös paljon vastuu-

ta ja minun näkemyksiäni, mihin Finanssia tulee yrityssuhteiden näkökulmasta

kehittää:

1. Toiminnan riippumattomuus jäsenmaksuista/tapahtumien osallis-

tumismaksuista,

2. Finanssin ja Oulun yliopiston taloustieteiden opiskelijoiden osaa-

misen esille tuominen yrityksille ja

3. Konkreettisempaa sisältöä yritysyhteistyöhön, esimerkiksi valmistu-

ville opiskelijoille mahdollisuus saada suoraan kontakteja ja työpaikkamahdol-

lisuuksia Finanssin kontaktien kautta

Tässä on vain muutama tärkeä asia, joihin tulee panostaa. Ja nyt kun teitä

on kaksi, niin odotan myös kaksin verroin tulosta. Kaikki minulta tekemättä

jääneet asiat ovat nyt teidän vastuullanne. Tästä lisää testamentissani, be

afraid, be very afraid!

Itsellä jää Finanssi taakse, mutta uudet haasteet odottavat. Sain mahdol-

lisuuden päästä OYY:n hallitukseen. Tartuin tähän mahdollisuuteen ja siellähän

sitä vietetään sitten ensi vuosi painimassa talouspuolen asioiden kanssa. Kiitos

tästä kuuluu Herra Iikka Meriläiselle, kiitos! Vaikka haikein mielin lähdenkin niin

tiedän, että ainejärjestömme jää hyviin käsiin. Joni hoitaa homman kotiin niin

kuin aina ennenkin ja muu hallitus voi huoletta keskittyä omiin askareihinsa.

Mutta mitä jäi päällimmäiseksi mieleeni tästä aktiivivuodesta?

Ehdottomasti hallitustoverit! Teitte elämästäni niin paljon rikkaampaa ral-

latuksillanne, punaisilla hiuksillanne, puujalkavitseillänne, pienellä koollanne,

auktoriteetillanne, neandertalimaisilla kasvonpiirteillänne, vuosijuhlillanne,

tonnikaloillanne, pulisongeillanne, aseista riisuvilla hymyillänne ja epähetero-

maisuudellanne. Olette sydämessäni, kiitos!

Hyvää Joulua! Vetäkää kinkkua niin että kulkuset kilisee!

Morjestellaan ku törmäillään,

Anssi Kiviniemi

Yrityssuhdekiemuroita

Kirjoittaja on Finanssin

yrityssuhdevastaava

”Moneypenny, let me tell you the secret of the world”

Finanssi ry täyttää ensi vuonna pyöreät 20 vuotta.

Vuoden aikana tullaan järjestämään aiempaa enem-

män tapahtumia sekä kokonainen vuosijuhlaviikko.

Suunnittelutyöt on jo aloitettu tänä syksynä kootussa

juhlavuositoimikunnassa. Toimikuntaan valittiin viisi

jäsentä: Iikka Meriläinen, Aino Toppi, Antti Raita, Joni

Vatjus-Anttila sekä Suvi Heikkuri. Toimikunta kokoon-

tuu aktiivisesti suunnittelemaan sekä päävuosijuhlaa,

että muita tapahtumia sen ympärillä.

Heti vuoden 2011 alussa tullaan julkaisemaan uusi

graafinen ilme Finanssin nettisivuilla. Juhlavuoden

ajaksi sivuista on tarkoitus tehdä juhlavammat sekä py-

syvästi paremmin käyttäjiä palvelevat. Toimikunta tulee

kuitenkin näkymään eniten itse vuosijuhlaviikolla, jon-

ka ohjelma on pyörinyt kokousten asialistoilla jo alusta

alkaen. Luvassa on hienoja hetkiä niin tuleville opiskeli-

joille kuin jo vanhemmille finanssilaisille.

Huhu kiertää myös, että legendaariset TOO-messut

(Tervetuloa Osaajien Ouluun) tultaisiin ensi syksynä

järjestämään ensimmäisen kerran sitten vuoden 2005.

Juhlaviikon, kuten koko vuodenkin, suunnittelu tulee

nielemään aikaa ja resursseja (ainakin kokouskahvien

merkeissä), minkä vuoksi toimikuntaan haetaan joulu-

kuussa lisää aktiivisia ja motivoituneita jäseniä tuomaan

lisää ideoita juhlavuoteemme.

Mikä juhlavuositoimikunta?

“Toimikunta kokoontuu aktiivisesti suun nittelemaan sekä päävuosijuhlaa, että muita tapahtumia sen ympärillä.”


EGONOMI koeajaa:Mercedes-Benz E 250 CDI A EleganceTeksti: Erik Aalto, kuvat: Jussi Niemi


Ensimmäisessä koeajossa otin testiin automerkin, josta koko autoi-

lun historia sai alkunsa: Mercedes-Benzin. Mersun malli oli uudella

”Super-dieselillä” varustettu automaattivaihteinen E-sarjan ajoneu-

vo. Auton moottori edustaa nykydieselien parhaimmistoa. Vuonna

2009 uudistunut malli saa hymyn koeajajan huulille, sillä on kyse

erittäin tyylikkäästä ja hienosta mallista. Kyllä tämä Finanssilainen

ainakin tykkää.

Sisätiloissa vallitsee myös tyylikäs ja laadukas tunnelma. Erään-

lainen maaginen rauhallisuus on läsnä istuutuessani kuljettajan

paikalle. Hieno vaalea sisusta jalopuukoristeilla on aina plussaa ja

se miellyttää myös silmää. Huomaan, että kaikki on suun niteltu kyl-

lä viimeisen päälle ja kaikki palaset tuntuvat olevan tarkoin harkit-

tuja. Turvavarustelu on myös nykyautojen parhaimmistoa.

Auto käyntiin ja menoksi! Automaattivaihteistolla va-

rustettu diesel-Mersu on todella hiljainen peli. Käyntiääni ei kuulu

juuri ollenkaan sisälle ja minkäänlaisia hälyääniä ei kuulu mistään.

Vaikea tietää onko auto edes käynnissä. Vihdoin liikkeelle läh-

dettäessä ajaminen on kuin lastenleikkiä, automaatti vaihtaa ja

menoa säädellään kaasua ja jarrua vuorotellen painellen. Meininki

on edelleen todella hiljaista!

Auton suorituskykyä ei voi täysin selvittää liukkailla talvi-

olosuhteilla, mutta sen voin sanoa, että 204 hevosvoiman ja 500

Newtonmetrin vääntö kyllä työntää autoa tarvittaessa varmasti

eteenpäin kovalla potkulla. Hurja vääntö tulee esiin pienilläkin

kaasunpainalluksilla, kun takapyöristä alkaa pito loppumaan lumi-

hangessa. Luistoneston valo vilkkuu mittaristossa ilmoittamassa

minulle talvisista keleistä. Opintorahojaan ahkerasti säästänyt Fi-

nanssilainen voi tietenkin harkita 4Matic-nelivetoversiota tämän

saman moottorin yhteyteen.

Joka tapauksessa tyylikästä ja turvallista menoa on tiedossa,

oli keli mikä tahansa. Suoritusarvoista vielä sen verran, että sa-

taseen pääsee paikaltaan reilussa seitsemässä sekunnissa ja jos

Saksanmaalle päätyy niin Autobahnilla pääsee tällä pirssillä 240

kilometrin tuntivauhtiin. Suoritusarvot ovat vakuuttavat, kun ot-

taa huomioon reilun 1700 kilon omamassan. Suurehkosta painosta

huolimatta E-mersu kääntyy ja kulkee erittäin ketterästi, joten kii-

tosta siitäkin.

Seuraavaksi onkin vuorossa sisätilojen ja takakontin katsas-

tus. Takapenkillä istuttaessa ei käy tila ahtaaksi, vaan jalkatilaa on

reilusti samoin kuin pääntilaa. Edessäkin tilat ovat myös erinomai-

set, niin kuljettajalla kuin etumatkustajallakin. Tavaratilaan kurka-

tessa tajuaa, että on tämä iso Mersu, kun pituuttakin on lähes viisi

metriä. Tilavuutta tavaratilalla on valmistajan mukaan 540 litraa,

joten monenlaiset tavarat mahtuvat mukaan helposti. Kyllä näillä

eväillä mahtuu kuski ja neljä kaveria ongelmitta sisään ja tavarat

myös, jos reissuun lähtee.

Reissuille lähdettäessä tulee aina mieleen kustannukset.

Tässä yhteydessä kääntyy suupielet Finanssilaisella hymyyn, jos

matka-autona on Mercedeksen ”Super-diesel”. Upeasta suori-

tuskyvystä huolimatta polttoainetta kuluu keskimäärin vain alle

kuusi litraa sataa kilometriä kohden sekalaisessa ajossa. Päästöt

ovat alhaiset, joten tällä Mersulla ajo on sekä kukkaroa että luontoa

säästävää.

Koeajon lähestyessä loppuaan oli haikeata viedä koeajo-

yksilö takaisin liikkeeseen ja todeta olevansa linja-autoliikenteen

varassa. Yhteenvetona voi vain todeta, että Mercedeksen E-sarjan

uusin painos on luotettava matkakumppani sekä yksin että poru-

kalla. E-sarja on siis perheautojen ehdotonta eliittiä, kuten jo

monien vuosikymmenten ajan.

Erik Aalto

TEKNISET TIEDOT:MERCEDES-BENZ E250 CDI A ELEGANCEmoottorin iskutilavuus: 2,1 litraa (kaksi ahdinta)polttoaine: dieselteho ja vääntö: 150KW/ 204HV ja 500Nm / (1600-1800 rpm)suorituskyky 0-100km/h ja huippunopeus: 7,8s/ 240km/hVetotapa ja vaihteisto: takaveto/ 5-vaihteinen automaattiyhdistetty kulutus: 5,8-6,0 litraa/ 100kmhinta noin: 59 748 Euroa


Tämä on todella hyvä kesäinen salaatti, joka ei kuitenkaan ole ihan normaali, mutta niin hyvä että sitä on pakko tehdä aina uudestaan ja uudestaan. My personal favorite!

Ainekset:

1/2 Cantaloupe -meloni

300g tuoreita mansikoita

Villirucolaa

Tammenlehtisalaattia

4kpl ohuita, marinoituja kananrintapaloja

Vuohenjuustoa

Pinjansiemeniä

Kastike:

Balsamico

Oliiviöljyä

Valkosipulia

Sitruunamehua

Mustapippuria

Vähän suolaa

Mikael the Chef

Valmistus:

Aloita paistamalla kanat kypsiksi. Käytä vaikka rosépippurilla marinoituja

kanoja, mutta voit yhtä hyvin käyttää myös hunajamarinoitua - suit your-

self.

Sillä aikaa kun kanat kypsyvät, poista mansikoista vihreät kannat, kuu-

tioi ne neljään osaan (kannasta terävään päähän) ja siirrä ne kuppiin odot-

tamaan. Sen jälkeen poista cantaloupe -melonista kuoret, ja kuutioi se pi-

eniin kuutioihin. Kun kanat ovat kypsät, siirrä ne leikkuualustalle ja leikkaa

rintapalat pituussuunnassa ohuiksi siivuiksi. Tämän jälkeen revi lautaselle

ensin 1/3 lautasesta Tammenlehtisalaattia, sen jälkeen lopputila (2/3) ruco-

laa. Levitä käsin melonin palat tasaisesti joka lautaselle - tee samoin myös

mansikoille. Nyt asettele haluamallasi tavalla kanasiivut päällimmäiseksi ja

laita vuohenjuustot n. 1min mikroon täydelle teholle. Tarkkaile vuohen-

juustoja kuitenkin, etteivät ne sula pois muodostaan. Kun juustot ovat

sulaneet riittävästi, asettele ne lautasille. Kaada lopuksi kastiketta lusikalla

salaattien päälle ja taas - voilá!

Kastikkeen valmistus:

Kaada ensin kunnon määrä oliiviöljyä johonkin kulhoon (mistä meinasit

sen myöhemmin tarjota), sitten balsamicoa puolet kaadetusta oliiviöljysi

määrästä. Pilko valkosipulin kynsiä n. 3, riippuu aika pitkälti kynsien koosta,

ja laita ne öljyjen sekaan. Lisää mustapippuria makusi mukaan, ja lorauta

sekaan vielä n 1/5 öljyjen määrästä sitruunamehua. Lopuksi silaus suolaa,

ja maistelemalla saa selville, onko kaikki kunnossa. Kastikkeesta kuuluu tul-

la aika valkosipulimainen, joten jos se siltä maistuu (myös vähän sitruunan

makua kuuluu tulla), se on valmis.

Annoskoko:

2 annosta

Viinisuositus:

Viileä ranskalainen Rosé

Vuohenjuustosalaatti

On itsenäisyyspäivä ja Facebook on tulvillaan rapu-

laisia tilapäivityksiä. Ihmiset ovat linnoittautuneet

yksin tai joukolla sohvanperukoille seuraamaan

jokavuotuista spektaakkelia siitä, millainen hattu

päässä Veltto Virtanen astelee tänä vuonna vuo-

den ykkösbileisiin. Kaupat ovat kiinni, vain hard-

core känkkylät ruokkivat suomalaisia tänä pyhänä

päivänä. On siis normaalin ihmisen vapaapäivä,

päivä, jolloin parannellaan liian pitkän viikonlopun

haavoja ja valmistaudutaan tiistaiseen koulu- tai

työviikkoon tekemällä ei yhtikäs mitään.

Siksipä tämän jutun kirjoittaja tuntee pis-

ton sydämessään, oltuaan töissä tänäkin itsenäi-

syyspäivänä yhteensä yli kymmenen tuntia. Ravin-

tolatyöntekijän työehtosopimuksessa nimittäin

lukee, että emme ole oikeutettuja juhlistamaan

viikonloppua, saati sitten joitakin muita siistejä

juhlapäiviä. Me pidämme huolen siitä, että te

muut voitte tehdä sen meidän puolestamme!

Lukion jälkeen tarkoituksenani oli etsiä kii-

reellisesti jotain kesätöitä, ihan vain sen takia, että

oli hirveä hinku muuttaa pois kotoa ja ottaa en-

simmäinen askel kohti aikuisuutta. Tutun kaiman

kummin kautta sainkin mahdollisuuden lähteä

keräilemään yökerhoihin tyhjiä laseja eli kansan

kielellä minusta tuli blokkari. Alku oli kaikis ta

raskainta. Siinä missä kaverit olivat viikonloput

örveltämässä edesmenneen Gigglinin hellässä

huomassa, sain itse tyytyä töiden tekemiseen.

Vapaapäiviä vietettiin sitten muun ravintolahenk-

sun kanssa sunnuntaisin, tai jos lujaa meni niin

myös maanantaisin ja tiistaisin.

Kesä läheni loppuaan ja opiskelupaikkaa ei

ollut vielä irronnut. Senaikainen työnantajani oli

huomioinut uskomattomat kykyni kerätä tyhjiä

motteja ja kantaa niitä keittiöön (taito, johon

vain harva pystyy) ja tarjosikin minulle mahdol-

lisuuden kouluttaa itseni tarjoilijan tehtäviin. Eikä

aikakaan, kun huomasin kaksi vuotta tulleen täy-

teen baarimikon hommista. Tässä vaiheessa ha-

vahduin siihen todellisuuteen, että opiskelemaan

on päästävä, muuten jumiudun tälle alalle loppu-

elämäkseni. Minulla ei sormet riitä laskemaan kaik-

kia niitä henkilöitä, jotka ovat lähteneen näihin

hommiin kesätöiden merkeissä ja huomanneet,

että kymmenen vuotta alan töissä tuli täyteen vii-

me viikolla.

Kovan lukemisen tuloksena koulupaikka irtosi

vuonna 2008 ja oli aika hieman muuttaa elämän-

tyyliäni. Tässä vaiheessa kahden vuoden aikana

opittu elämänrytmi, jossa aamu sarastaa klo 14.00

ja nukkumaanmenoaika liikkuu lähempänä viittä

aamuyöstä, oli pakko jättää taakse. Vaati suuria

ponnisteluja opetella heräämään aamulla jopa

niinkin naurettavaan aikaan kuin kahdeksalta jon-

nekin helvetin MPTT1:n luennoille ja totta kai vielä

maanantaisin.

Työt eivät kuitenkaan jääneet, vaikka opiskelu

alkoikin. Työnantaja vaihtui keväällä ennen kou-

lun alkua SK Ravintoloihin, jonka kanssa sitten

sovimme yhdessä sellaisen työtahdin, että sain

arkipäivät pyhittää opiskeluille ja viikonloput

laskea kaljaa janoisille. Monet koulukaveritkin ovat

jo tottuneet siihen, että viikonloppuisin tätä mies-

tä on turha yleensä kutsua mihinkään kekkerei-

hin, koska vastaus on aina sama. Onneksi meillä

opiskelijoilla on häppeningiä myös viikolla!

Työpaikkani on ollut helppo valinta opiskelu-

jen ohessa myös siitä syystä, että kesät olen aina

saanut tehdä täyspäiväisesti töitä. Olen siis vält-

tänyt sen kevään työnhakurumban, joiden kanssa

moni opiskelijoista kiroaa parhaimmillaan koko

kevään löytämättä kuitenkaan työpaikkaa. Toisaal-

ta tämä on myös ollut itselleni pieni kirous, koska

kun tietää että kesäksi on varmasti niin paljon töitä

kun jaksaa tehdä, niin ei jaksa nähdä vaivaa et-

simällä niitä kuuluisia oman alan töitä.

Tämä kevät ja kesä on ollut minulle iso harp-

paus töiden saralla, kun pääsin tekemään työpai-

kallani vuoropäällikön hommia ravintolapäällikön

viettäessä kesälomiaan. Muidenkin konsernimme

sisällä tapahtuvien henkilömuutosten takia olen

nyt toiminut koko syksyn Oulun Tivolin vuo-

ropäällikkönä. Työhöni kuuluu kaikki mahdollinen

työvuo rolistojen suunnittelusta viinan tilaamiseen

ja laskujen maksamisesta kotisivujen päivitykseen.

Suurimman osan näistä hommista teen päivisin,

mutta työn ja koulun yhteensovittamista helpot-

taa se, että työaikani ovat niin joustavat kuin itse

haluan. Öisin kun olen töissä toimin ravintolan

vastaavan virassa, eli olen vastuussa kaikista työn-

tekijöistä, asiakkaiden viihtyvyydestä ja yleensäkin

siitä, että kaikki toimii saumattomasti. Olen myös

saanut rutkasti kokemusta ihmisten ja asioiden

johtamisesta, jonka koen olevan minulle erittäin

suureksi hyödyksi tulevaisuudessa. Vastuu opettaa

paljon.

Ensi vuonna vaihdan työpaikkaa yhdistyk-

seen nimeltä Finanssi. Tämän täyspäivä työn

ohella jäävät baarityöt enemmän tai vähemmän

harrastuksen tasolle siinä määrin, että se kuitenkin

ruokkii ja ehkä juottaakin allekirjoittaneen myös

ensi vuoden puolella. Baaritöitä on vaikea jättää,

kun vauhtiin on kerran päässyt.

Suomessa on siitä erikoinen kulttuuri, että

suomalaiset arvostavat tarjoilijoita ja baarityön-

tekijöitä erittäin vähän. Ihmisten kasvoilta voi

lukea monesti arvostuksen puutteen, kun kerron

työskenteleväni baarissa. Meitä harva arvostaa,

yleensä olemme vain niitä kusipäitä, jotka eivät

tarjoile sinulle enää kun olet liian kännissä tai ok-

sentanut syliisi. Minä, yhdessä monien muiden

baarityöntekijöiden kanssa, olen kuitenkin jollain

kieroutuneella tavalla oppinut rakastamaan tätä

työtä ja ravintola-ala tulee aina olemaan minulle

lähellä sydäntä, olin sitten tiskin kummalla puolen

tahansa.

Opiskeleva yötyöläinenTeksti ja kuva: Joni Vatjus-Anttila


Tervehdys rakkaat Finanssilaiset!

Joulu ja kauan odotettu joululoma on taas käsillä. Tässä vuoden

viimeisessä jutussani haluan painottaa muutamia asioita, joita

olemme saaneet viimeisen vuoden aikana toteutettua, muistuttaa

eduista ja lisäksi kertoa hieman Suomen suurimmasta asiapitoisesta

opiskelijatapahtumasta – kylteripäivistä.

Vuoteen 2010 mahtui omalta osaltani muun muassa sitsien ja

tapahtumien sponsorointia, reissuaamupaloja ja vappupalju. Vuo-

den aikana järjestettiin myös suosittu Nuoret Ekonomit-tapahtuma

Oulussa ja juhlittiin SEFEn 75-vuotista taivalta. Lisäksi olen pitänyt

huolta siitä, että SEFEn perinteinen vuosijuhlalahja Finanssille, eli

vankkumatonta suosiota nauttiva 7 päivää-lehti on ilmestynyt kes-

keytyksettä kiltahuoneelle luettavaksi.

Kulunut vuosi toi jälleen lähes 300 uutta opiskelijaa nauttimaan

sekä Finanssin, että SEFEn palveluista ja haluankin korostaa oman

toimenkuvani painottuvan nimenomaan jäsenistön palvelemiseen

mahdollisimman hyvin. Mikäli voisin mielestäsi tehdä jonkin asian

paremmin tai eri tavalla – ethän epäröi mainita asiasta allekirjoit-

taneelle. Pyrin olemaan mahdollisimman hyvin tavoitettavissa, niin

ainejärjestömme tapahtumissa kuin yliopistollakin.

Vuosi 2011 tuo miltei heti alkajaisiksi mukanaan odotetut kyl-

teripäivät, aka KyPän. 3.-4.2.2011. Suomen Turussa järjestettävään

tapahtumaan odotetaan tälläkin kertaa noin 500 kylteriä naut-

timaan asiantuntijapuheenvuoroista, esityksistä ja uratarinoista,

viihde- ja bileosuutta unohtamatta. Aiempina vuosina osanotto

kylteripäivillä on ollut Finanssilaisten osalta hyvä, joten odotan

näkeväni taas kerran paikalla kymmeniä tuttuja Oulusta. Nyt kipin

kapin ilmoittautumaan, mikäli et ole vielä sitä tehnyt.

Tuttuun tapaan kaikki ajankohtaiset etusi löydät osoitteesta

kylterit.net, kuten myös Finanssin nettisivujen SEFE-osiosta. Kylterit.

netistä löydät myös kuvia viime vuosien KyPästä. Koska kesätöiden

haku alkaa miltei välittömästi kevätlukukauden alkaessa, pyrin

mahdollisuuksien mukaan järjestämään Finanssilaisille asiantunti-

ja-apua helpottamaan työnhakua heti vuoden alkupuolella. Myös

muita asiantuntijavierailuja on mahdollista järjestää, mutta näistä

lisää ensi vuoden puolella. Mikäli sinulla on jotain kysyttävää, olen

aina apunasi!

Loppuun vielä onnittelut Oulun Ekonomien perinteisen stipen-

din saajalle, Hannu Stewartille!

Rauhallista joulun odotusta ja parhainta mahdollista uutta

vuotta 2011!

Kyllisetä,

Antti Raita

045 677 8986

[email protected]

Kyllin hyvää

Hyvä kylteri!

Kylteripäivien ilmoittautuminen alkaa. Kerää kaverisi ja lähde Kylteripäiville Turkuun!

Suomen Ekonomiliitto – SEFE ry:n järjestämä Kylteripäivät vietetään Turussa 3.-4.2.2011 Caribian kongressitiloissa. Tapahtumaan on tarjolla 450 paikkaa, joten ole nopea ilmoittau-tumisessa mahtuaksesi mukaan ikimuistoiseen tapahtumaan.

Kylteripäivien kulku Tapahtuma on kaksipäiväinen monipuolinen kokonaisuus. Tapahtuma alkaa seminaarilla, jossa puheet koskettavat erityisesti talouden nopeaa muuttumista ja siihen liittyviä ilmiöitä. Mukana on myös SEFEn cv-klinikka. Kylteripäivien ensimmäinen päivä jatkuu tästä buffet-illallisella Caribian kristallikruunujen alla ja päättyy jatkoille Turun keskustaan. Kylteripäivien toinen päivä on perinteistä opis-kelijajuhlaa silliaamiaisen merkeissä. Paikka ratkeaa tapahtuman osallistujille aikanaan!

Hinta ja ilmoittautuminen Tapahtuman hinta on majoituksen (Omenahotelli) kanssa 70 € ilman majoitusta ja 50 €. Tapahtuman hintaan sisältyvät:• seminaari (tarjoiluineen)• buffet-illallinen ja jatkojuhlat • silliaamiainen• bussikyydit tapahtumapaikkojen ja majoituksen välillä

Ilmoittautuminen alkaa torstaina 18.11.2010 klo 9 osoitteessa www.kylteripaivat.fi

Ilmoittautumiseen tarvitset 6-numeroisen jäsennumerosi, joka löytyy sinulle Ekonomi- lehden takasivulta. Tarvittaessa voit kysyä sen myös koulusi kylteriyhdyshenkilöltä. Maksun voit suorittaa suoraan verkkopankkitunnuksilla tai e-laskulla.

Lisätietoja tapahtuman aikataulusta, puhujista, yhteistyökumppaneista ja ohjelmasta päivittyvät marras-joulukuun aikana www.kylteripaivat.fi-sivustolle sekä Kylteripäivien Facebook-sivustolle. Älä siis mieti vaan kerää oma kaveriporukkasi ja lähde viihtymään Kylteripäiville! Vuoden kovin opiskelijatapahtuma on aivan nurkan takana!

www.kylteripaivat.fi20 EGONOMI IV/2010

Perustuu Accenturen johtajien Todd Wagnerin ja Joe Hughesin alkuperäi-

seen artikkeliin ”Social CRM: The new frontier of Sales, Marketing and Ser-

vice” (2010).

Vaikka lienee mahdotonta määritellä ilmiö nimeltään “sosiaalinen

media” sanoilla, joista kaikki ovat yhtä mieltä, tämän puheenvuoron ajan

käytämme termiä seuraavasti: Sosiaalinen media on internetiin ja mobiili-

kanaviin perustuva ympäristö, joka antaa käyttäjille kyvykkyyden tarkas-

tella, luoda ja jakaa sisältöjä. Ja kaikkihan me olemme facebookissa (?), joten

useimmilla lienee jokin omaan elämänpiiriin liittyvä kokemus sosiaalisesta

mediasta.

Sosiaalisen median vaikutusvallan kasvu ja muut “Web 2.0” – käsittee-

seen liittyvät yhteisölliset ilmiöt ovat jo muuttaneet tapoja, joilla yritykset

toimivat asiakkaidensa ja työntekijöidensä kanssa. Jos yritykset aikovat

hyödyntää sosiaalista mediaa ja jotta ne saisivat näistä uusista mahdolli-

suuksista kaiken mahdol-

lisen hyödyn ja välttäisivät

sudenkuopat, niiden täy-

tyy luoda ja ottaa käyt-

töön sosiaalisen CRM:n

(social Customer Rela-

tionship Management)

strategia. Lyhyesti sanot-

tuna sosiaalisen CRM:n

edut ovat mahdollisuus

differoitua kilpailijoista

ja rakentaa näin kilpailuetua. Se on tapa ja mahdollisuus (mutta ei todel-

lakaan itsestäänselvyys) olla vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa tavalla

joka parhaimmillaan voi yhdistää matalat asiakaskohtaiset kustannukset ja

personoidun viestinnän. Jokaisen sosiaalista mediaa harkitsevan yrityksen

tulee muistaa, että sen vaikutusvallan valjastaminen ei tarkoita facebookiin

menemistä siksi, että ”muutkin ovat siellä ja sosiaalinen media on pop”. Tämä

kanava ei toimi kaikille yrityksille, tuotteille, palveluille eikä kaikille asiak-

kaille. Huo nosti suunniteltu ja huonosti johdettu sosiaalisen median invaa-

sio voi olla jopa vahingollista yrityksen toiminnalle ja maineelle.

Ajatellaan vaikkapa laitevalmistajia ja miten heidän tilanteensa on

muuttunut. Ennen internetiä kuluttajat kysyivät joko tuttaviltaan tai jälleen-

myyjiltä neuvoa siitä, mikä tuote olisi heidän tarpeisiinsa optimaalinen rat-

kaisu. Sen jälkeen heidän täytyi siirtyä jälleenmyyjän tiloihin ostaakseen

tuotteen ja mahdollisesti soittaa laitevalmistajan palvelunumeroon saadak-

seen neuvoja laitteen käytössä. Jo alkuaikojen internet antoi kuluttajille

uusia vaihtoehtoja. He saivat käsiinsä enemmän tuotetietoa (ja myös käyt-

töohjeita) jälleenmyyjän tai valmistajan web-sivuilta. Kuitenkin useimmat

tuotteet tuli silti ostaa paikan päältä jälleenmyyjän tiloista ja after sales

-palvelut toimitettiin edelleen laitevalmistajan puhelinpalvelussa.

Nykyään ostaminen tapahtuu joko jälleenmyyjän tai valmistajan web-

sivuilla tai jälleenmyyjän tiloissa. Uutta on se, että sosiaalisen media ja

verkostoitumisen vuoksi (viimevuotisen tutkimuksen mukaan sosiaalisen

median käyttäjien ja “verkottujien” määrä on kaksinkertaistunut vuodesta

20071) kuluttajilla on monia uusia lähteitä tuoteinformaatiolle, ostosuosi-

tuksille ja käyttöön sekä teknisiin ominaisuuksiin tai ongelmiin liittyville

kysymyksille. DEI Worldwiden suorittaman tutkimuksen mukaan 70 % ku-

luttajista on käyttänyt sosiaalista mediaa tuote-, brändi- tai yritystiedon

lähteenä2. Myös The Conference Board tutki asiaa ja tuli tulokseen, että 77

% aikuisista webin käyttäjistä pitää blogeja hyvänä lähteenä tuote- ja yrit-

ystiedolle3. Muun muassa nämä tulokset kuvaavat muutosta markkinoinnin

ja markkinointivies tinnän kentässä: yrityksen asiakkailleen suuntaamasta

harkitusta viestinnästä on siirrytty kuluttajien keskenään käymään keskuste-

luun ja vertailuun, mitä arvioinnin kohteena oleva yritys ei voi säädellä tai

editoida. Forrester Researchin tuore tutkimus osoitti, että lähes puolet we-

bin käyttäjistä katsoo toisten kuluttajien antaman tiedon olevan heille mer-

kityksellisempää ja uskottavampaa kuin yritysten antama tuote- ja palveluti-

eto tieto sekä muu yrityksen viestintä4. Uudessa toimintaympäristössä tämä

on uusi mahdollisuus tai uusi riski, riippuen siitä kuinka yritykset onnistuvat

markkinoimaan ja myymään tuotteita ja palveluita sekä palvelemaan asiak-

kaitaan koko elinkaaren ajan: suosittelijat ja yritykseen tai tuotteeseen pet-

tyneet yhtä lailla määrittelevät sen, miten yritys nähdään kuluttajien silmin.

Ja he määrittelevät sen yrityksen puolesta, pyytämättä.

Markkinoinnin näkökulmasta sosiaalisen median ja webissä toimivien

yhteisöjen esiinmarssi on romuttanut perinteisen käsityksen markkinoin-

nin jatkumosta (Kuva 1). Miksi näin on käynyt? “Perinteinen” markkinointi-

viestintä on puskenut viestejä markkinoinnin ”suppiloon”, jossa siirrytään

asiakassuhteen vaiheesta toiseen (tietoisuudesta eri vaiheiden kautta

asiakasuskollisuuteen). Tämä malli mahdollistaa dialogin ja uskollisuu den

1 “Number of Social Networking Users Has Doubled Since 2007,” Adam Ostrow, July 28, 2009, http://mash-

able.com/2009/07/28/socialnetworking-users-us/

2 “Engaging Consumers Online,” DEI Worldwide, 2008

3 Executive Action Series, No. 251, Sheri Rothman, The Conference Board, November, 2007

4 “Justifying Social Marketing Spending,” Forrester Research, February 2009

ra kentamisen vain sinä aikana, kun potentiaalinen tai hankittu asiakas si-

irtyy suppilossa vaiheesta toiseen. Sen sijaan uusi ajattelumalli jossa yrityk-

set toimivat digitaalisesti webissä ja erityisesti sosiaalisessa mediassa mah-

dollistaa asiakasdialogin käymisen aiemmin, useammin ja parhaimmillaan

myös uskottavammin.

Koska asiakkaat ja potentiaaliset asiakkaat luottavat yhä enemmän

kolmannen osapuolen ylläpitämiin lähteisiin, esimerkiksi puolueettomiin

arviointisivustoihin ja webissä leviäviin tuotteen tai palvelun käyttökoke-

muksiin itse valmistajan tai jälleenmyyjän sijaan, yritysten tulee vahvistaa

brändiään ja rakentaa asiakasuskollisuutta juuri näissä uusissa kanavissa.

Ne tarjoavat myös mahdollisuuden lisämyyntiin ja uudentyyppisen asiakas-

datan keräämiseen; sosiaalisessa mediassa käyttäjät saattavat paljastaa

itsestään ja kulutuksestaan asioita, joita eivät asiakkaan roolissa paljastaisi

yritykselle. Jos näitä kanavia ja sosiaalista media osataan käyttää tehokkaasti

ja tarjotaan kuluttajille kiinnostavia sisältöjä pelkän mainonnan sijaan, yri-

tyksen maine ja asiakastyytyväisyys kohoavat kustannustehokkaalla tavalla:

sosiaalisen median kustannus kontaktia kohden on usein hyvin matala. Ko-

likolla on myös kääntöpuoli. Sosiaalisessa mediassa huonot kokemukset ja

moitteet yrityksen toiminnasta leviävät nopeasti ja kustannustehokkaasti. Ja

tämänkin informaation kuluttajat levittävät oma-aloitteisesti ja uskottavasti.

Tärkeä osa sosiaalisen CRM:n strategiaa on luoda kyvykkyys nopeasti

analysoida sitä, mitä kuluttajat tekevät, kokevat ja kertovat sosiaalisessa

mediassa liittyen yritykseen ja sen tuotteisiin. Tähän tietoon perustuen on

tehtävä nopeita kokeiluja eri toimintatavoilla ja testata asiakkaiden ja poten-

tiaalisten asiakkaiden suhtautumista erityyppisiin viesteihin ja sosiaalisen

median sisältöihin. Sosiaalisen median ympäristössä on pidettävä mielessä

tervehenkinen lähdekritiikki: innokkaimmat kommentoijat eivät läheskään

aina edusta asiakkaiden ja potentiaalisten asiakkaiden enemmistöä. Kaikki

data ja kommentit voivat potentiaalisesti avata uusia näkymiä ja tuottaa in-

novaatioita, mutta sosiaalisessa mediassa annettujen yksittäisten komment-

tien yleistäminen on usein virhe. Yleistyksien tulee aina perustua riittävän

suureen ja edustavaan otokseen, mutta tälläistä otosta ei aina sosiaalisessa

mediassa ole saatavilla johtuen aktiivisten sosiaalisen median käyttäjien

profiilista. Juuri siksi yritysten tulee yhdistää sosiaalisesta mediasta saatu

data toisiin (holistisiin määrällisiin ja laadullisiin) datan lähteisiin, jotta saa-

daan tarkka kuva koko asiakasmassasta eikä vain sosiaalisen median innok-

kaista käyttäjistä.

On myös mahdollista valjastaa sosiaalisen median hyötyjä yrityksen

sisäisessä viestinnässä. Eräs esimerkki tästä on Accenturen eräälle suurelle

suomalaiselle asiakkaalleen toteuttama pilvipalveluna toimiva myynnin

CRM -järjestelmä, johon on yhdistetty yhteisöllinen keskustelukomponentti.

Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että yrityksen myyntihenkilöt voivat käydä

keskustelua asiakkaista, tarjouksista, hyvistä myyntivinkeistä tai vaikkapa

tuotetietoudesta saman järjestelmän sisällä, jossa kaikki muutkin myynnin

tukitoiminnot (kuten tarjouskanta, asiakasrekisteri, palautteet yms.) ovat.

Keskustelu voidaan aina linkittää tiliin, kontaktihenkilöön, tarjoukseen

tai mihin tahansa muuhun merkitykselliseen asiakastietoon, jolloin se on

myös tehokkaasti etsittävissä hakusanoilla tai esimerkiksi tuotteen tai asiak-

kuuden perusteella. Näin kaikki yrityksen myyntihenkilöt globaalisti saavat

pääsyn hiljaiseen tietoon, mikä ennen on esimerkiksi kulkeutunut rajatun

maantieteellisen ryhmän sisällä suusta suuhun, ja voivat esittää globaalille

yhteisölleen kysymyksiä, joihin useimmiten saapuu useita vastauksia tun-

tien sisällä. Näin voidaan valjastaa koko myyntiorganisaation näkemys ja on-

gelmanratkaisukapasiteetti kaikkiin yksittäisen myyntihenkilön kohtaamiin

ongelmiin. Uuden tyyppinen yhteisöllisyys asiakkuuksien ympärillä myös

luo vahvasti me-henkeä ja kohottaa motivaatiota myyntiorganisaatiossa.

Lyhyenä yhteenvetona voidaan sanoa, että kun yritys kehittää sosiaa-

lisen median CRM -strategiaansa sen tulee harkita ja analysoida kaikkia mah-

dollisia toimenpiteitä myynnin, markkinoinnin ja palvelun saralla, ja sulkea

myös osa pois. Kaikki tuotteet ja palvelut eivät sovi sosiaaliseen mediaan, ja

sama koskee asiakassegmenttejä.

“Accenture Careers: Denmark, Finland, Norway, Sweden” facebookissa

tarjoaa tietoa Accenturesta ja työmahdollisuuksista opiskelijoille ja vas-

tavalmistuneille. Become a fan!

Sosiaalinen media mullistaa asiakassuhteita ja markkinointia

Kuva 1: Sosiaalinen CRM voi muuttaa markkinoinnin jatkumon

yksisuun taisesta suppilosta reaaliaikaiseen dialogiin asiakkaan kanssa

“Sosiaalinen mediaon internetiin ja mobiili kanaviin pe-rustuva ympäristö, joka antaa käyttäjille kyvykkyyden tarkas-tella, luoda ja jakaa sisältöjä.”


Hokkarit terävinä ja kiekko pysyy lavassa? Red Bull Open Ice tuo jääkiekon takaisin sen alkuperäisille juurille luonnonjäälle

pipolätkän muodossa. Tapahtumaan osallistuminen edellyttää rakkautta lajiin, muutaman kiekonhallintakikan taitamista sekä

tietenkin luistimet, kypärän ja mailan. Ei hienoja sisähalleja, pukukoppeja eikä aitioita. Red Bull Open Ice pelataan kuten on kiek-

koa kautta aikojen pelattu: ulkona luonnonjäillä pakkasen paukkuessa. Red Bull Open Ice karsinnat käydään alkuvuodesta 2011.

Tapahtuma on ilmainen ja avoin kaikille.

Red Bull Open Ice on pipolätkäturnaus, joka kokoaa Suomen kiekkotaiturit yhteen. Turnaus pelataan ilman maalivahteja,

4 vastaan 4 joukkuein, kahdella vaihtopelaajalla. Peli koostuu kahdesta 15 minuutin erästä. Tapahtumaan osallistuminen edel-

lyttää luistimien, mailan ja kypärän lisäksi 15 vuoden ikää. Turnauksessa taklaaminen ja muu väkivaltainen käyttäytyminen on

kiellettyä.

Red Bull Open Ice on lähtöisin Pohjois Amerikasta. Nyt kolmatta vuotta pelattava turnaus saapuu toista kertaa Suomeen.

Suomen kovinta pipolätkäjoukkuetta haetaan maanlaajuisten karsintaturnausten kautta.

Turnaukset pelataan tammi-helmikuun vaihteessa Tampereella, Oulussa, Jyväskylässä ja Espoossa. Jokaisesta kaupungista

kaksi parasta joukkuetta etenee Suomen finaaliin Helsinkiin. Suomen kiekkotaitureiden kuningasjoukkue pääsee edustamaan

Suomea muiden maiden mestarijoukkueita vastaan USA:n Minnesotassa pelattavaan huikeaan maailmanfinaaliin.

Kaikkiin karsintaturnauksiin otetaan mukaan 16 nopeinten ilmoittautunutta jouk-

kuetta. Ilmoittautuminen tapahtuu tapahtuman nettisivun www.redbullopenice.

fi kautta viikolla 52 alkaen. Suomen finaalin voittaja, pipolätkän kuningasjoukkue,

ansaitsee maineen ja kunnian lisäksi matkan maailmanfinaaliin USA:n Minnesotaan.

Tavoitteena on kiekkoilla Suomi pipolätkän maailmanmestariksi.

www.redbull.fi/openice

Facebook –ryhmä: Red Bull Open Ice Finland

Red Bull Open Ice toista kertaa Ouluun

Käsitykseni siitä, mitä työn tekeminen voikaan olla, sai uuden merkityk-sen astuttuani noin vuosi sitten Red Bull-tiimiin. Kuluneen vuoden aikana olen päässyt mukaan ideoimaan ja toteuttamaan erittäin mielenkiintoisia tapahtumia ja unohtumattomia bileitä. STUDENT BRAND MANAGERIT, joita Suomessa on tällä hetkellä kahdeksan, ovat myös osa Red Bull mark-kinointitiimiä ja osallistuvat Red Bull markkinoinnin strategiseen suunnit-teluun. Työn ehdottomasti tärkein voimavara on ollut minulle tähän asti urani upeimmat työkaverit mitä toivoa sopii ja olen vakuuttunut näiden ystävyyssuhteiden kantavan kauas tulevaisuuteen. Kulunut vuosi on avan-nut minulle aivan uudenlaisia näkökulmia markkinoinnin toteuttamiseen, mistä kiistatta tulee olemaan hyötyä tulevalla ekonomin urallani.Minun kohdallani on tullut aika suunnata katse tulevaisuuteen ja antaa SINULLE mahdollisuus saada erittäin pätevää markkinointialan työkoke-musta. Jos uskallat ottaa haasteen vastaan ja hypätä elämäsi tähän asti siis-teimpään duuniin, lähetä vapaamuotoinen hakemus ja CV:si ositteeseen: [email protected]

Mikko Lääkkö, Red Bull Student Brand Manager

Accenture on Suomen paras työpaikka.

Neljättä kertaa.

Arkea huippusuoritusten tekijöille.

©2010 Accenture. A

ll rights reserved.

Hae nyt accenture.fi/tyopaikat

Jos haluat työn, jonka monet mahdollisuudet ja haasteet antavat sinulle tilaisuuden tehdä merkityksellisiä asioita joka päivä, tule Accenturelle. Kehität kykyjäsi ja kasvat ammatillisesti työskentelemällä yhdessä lahjakkaiden kollegojen kanssa. Opit vertaistaan vailla olevasta kokemuksesta samalla kun autat asiakkaitamme huippusuoriutujiksi. Työskentelet yrityksessä, joka on valittu Suomen parhaaksi työpaikaksi neljänä vuonna peräkkäin. Jos haluat tämän olevan arkeasi, Accenture on paikkasi.

Ville Halttu

1. Tein gradua syksyllä 2010 ja samaan aikaan mietin työnhaku-

kuvioita. Tiesin jo aiemmin S-Ryhmän Trainee-ohjelman ja päätin

hakea osuuskauppa Arinan marketkaupan traineen paikkaa. Tulin

valituksi ja työt alkoivat sitten viime helmikuussa.

2. Heti alkuun kävi selväksi, että suuntautumiseni market toi-

mialalla tulisi olemaan rautakauppa ja tarkemmin sanoen uusi Ko-

din Terra ketju. Arina aukaisi ensimmäisen Kodin Terra myymälän

Rovaniemelle elokuussa ja itse pääsin heti työurani aluksi tähän

avausprojektiin mukaan. Trainee-ohjelmalle tyypilliseen tapaan

työtehtäväni ovat vaihdelleet laidasta laitaan: Olin mukana rekry-

toimassa henkilökuntaa, tavaroittamassa myymälää ja nyt kun liike

on aukaistu, olen työskennellyt eri osastoilla myyjän tehtävissä.

Tekemällä erilaisia tehtäviä oppii myös kaikista parhaiten.

3. Ennen kaikkea Arina ja koko s-ryhmä yleensä ottaen tar-

joaa monipuolisia ja haastavia työtehtäviä. Arina investoi voi-

makkaasti verkostoonsa, joten monenlaisia työtehtäviä avautuu

tulevaisuudessakin paljon. Arina on s-ryhmän suurimpia alueosu-

uskauppoja, joten työtehtäviä löytyy usealta eri toimialalta päivit-

täistavarakaupasta aina majoitus, ja ravintolaliiketoimintaan. Näin

vastavalmistuneen näkökulmasta mahdollisuuksia on erittäin pal-

jon. Itse koen myös Arinan henkilökuntaedut runsaiksi. Ostoetujen

ohella Arina kannustaa työntekijöitään liikkumaan liikuntasetelien

ja tukemalla osallistumista erilaisiin liikuntatapahtumiin. Osuus-

kauppatoimintaan liittyy vahvasti myös paikallisuus. Ainakin itsell-

eni pohjoissuomalaisuus on tärkeä arvo.

Heli Sironen

1. Arina on ollut minulle tuttu työnantaja jo nuoruudestani,

mutta opiskeluaikanani en tehnyt töitä Arinalle. Valmistumiseni

häämöttäessä huomasin netissä hakuilmoituksen S-trainee- ohjel-

maan ja päätin hakea siihen. Opiskeluaikanani mielenkiintoni oli jo

suuntautunut erilaisiin esimiesvalmennus- ohjelmiin, koska koin ni-

iden antavan tarpeellisen käytännön kokemuksen toimialalta, mikä

tatkin käytävällä usein tuntuu jäävän hyvinkin vähäiseksi. S-ryhmän

kenttäkoulutuksessa erityisesti kiinnosti sen tuomat laajat mahdol-

lisuudet sekä kaupan alan hyvät tulevaisuuden näkymät. Haussa

olevista kenttäkoulutuspaikoista minua erityisesti kiinnosti Arinan

paikka sen pohjois-suomalaisen toimintansa vuoksi.

2. Aloitin Arinan S-trainee kenttäkoulutuksen juuri valmist-

umiseni jälkeen helmikuussa 2010. Ensimmäisen puolen vuoden

aikana sain kiertää lukuisia eri myymälöitä tutustuen erilaisiin

työtehtäviin päivittäistavarakaupan puolella. Kesällä toimin myös

muutamassa myymälässä päällikön tuuraajana. Lokakuussa sain

ensimmäisen esimiespaikkani, kun lähdin mukaan avaamaan Ari-

nan ensimäistä Sokos Emotion kauneuden erikoisliikettä Kemiin.

Tehtävä on hyvin haastava ja mieluinen, sillä kosmetiikkakauppa

on vielä aivan uutta ja innostavaa minulle. Tulevan kevään aikana

tulen suorittamaan loppuun s-trainee kenttäkoulutukseni sokos

emotion- liikkeen pyörittämisen ohessa.

3. Suosittelen Arinaa työnantajana monestakin eri syystä. En-

sinnäkin, Arina on pohjois-suomalainen, suuri työnantaja omalla

toimialueellaan. Tämän lisäksi Arinan edustama arvomaailma on

sellainen asia, mikä saa minut viihtymään työssäni. Lisäksi Arina

toimii monella eri toimialalla, mikä antaa työntekijöille monenlai-

sia mahdollisuuksia tulevaisuudessa. Ei ole ollenkaan mahdotonta

loikata esimerkiksi ruokakaupan puolelta kosmetiikan ihmeelliseen

maailmaan.

Juho Loukusa

1. Keväällä 2008 olin vailla kesätöitä, kun työt

kaupan palvelutehtävissä olivat päättymässä ja

halusin jatkossa töihin oman alani pariin. Sitten

sain puhelun Arinalta ja pääsin kesätöihin Arinan

Kiinteistöihin, joilla oli tarvetta talouspuolen osaa-

jasta.

2. Aluksi olin pari vuotta noin 4-5 kuukauden

pätkän kesinä 2008 ja 2009 kesätöissä Arinassa,

kunnes syksyllä 2009 jatkoin töitä osa-aikaisesti ja

vuoden 2010 alusta olen toiminut kokoaikaisesti.

Olen tähän mennessä työskennellyt pääo-

sin Arinan Kiinteistöjen puolella ja työnkuvaani

on kuulunut budjetoinnin ja konsernin sisäisten

veloitusten parissa työskentely. Loppusyksystä

vaihdoin Osuuskauppa Arinan taloushallinnon

puolelle, mutta työtehtävät pysyvät suunnilleen

samoina.

3. Arina tarjoaa työnantajana monipuolisia

työtehtäviä ja laajoja kehittymismahdollisuuksia.

Lisäksi se on joustanut ja tukenut opintojeni suo-

rittamisessa, mahdollistaen täyspäiväisen työn-

teon samanaikaisesti opiskelun kanssa.

Jyri Leino

1. Olin ollut S-ryhmässä töissä jo opiskeluai-

koina ja valmistumisen aikoihin näin Arinan hake-

van valmistuvia korkeakoulupohjaiseen kent-

täkoulutukseen (nyk. S-Trainee). Oli päivänselvää

että haen.

2. Kenttäkoulutuksen kävin Arinan MaRa -to-

imialalla, eli aluksi tutustuin Arinan ravintoloiden

ja rakenteilla olleen Sokos Hotel Arinan toim-

intaan. Melko pian koulutuksen päätyttyä Sokos

Hotel Arinassa vapautui vastaanottopäällikön pai-

kka, jossa ehdin olla n. 1,5 v.

Aprillipäivänä 2006 siirryin naapuriin Puku-

miehen myyntijohtajaksi ja siellä olen edelleen.

3. Arina on kasvava, kehittyvä, ammattimain-

en ja vastuullinen yritys jonka henki on hyvät ja

jossa tekevä saa tehdä. Kun pitää kotia pohjois-

suomessa, ei ole haitaksi että työnantajakin toimii

saman alueen hyväksi.

Minna Salonen

1. Työskentelin Osuuskauppa Arinassa ja Pris-

massa jo opintojen ohessa kesäisin ja loma-aikoi-

na. Valmistumisen ja parin pankkivuoden jälkeen

hakeuduin S-ryhmän kenttäkoulutukseen Osuus-

kauppa Arinaan ja sillä tiellä olen edelleen.

2. S-ryhmän kenttäkoulutuksen kävin market-

toimialalla. Tutustuin kenttäkoulutuksen aikana

S-ryhmän eri toimialoihin sekä erityisesti erilai-

siin market-yksiköihin ja niiden monenlaisiin tehtä-

viin ja vastuihin. Kenttäkoulutuksen jälkeen olen

toiminut Prismassa pukeutumisen myyntipäällik-

könä sekä Raksilan, Zeppeliinin ja Linnanmaan Pris-

mojen johtajana. Tällä hetkellä vastaan Linnanmaan

ja Raksilan Prismoista.

3. Osuuskauppa Arina on pohjoissuomalainen

työnantaja, joka tarjoaa monipuolisia tehtäviä ja

haasteita monilla eri toimialoilla ja erilaisissa tehtä-

vissä.

Päivi Kaijankoski

1. Kuulin S-ryhmän kenttäkoulutuk-

sesta, mikä tuntui minulle sopivalta vaih-

toehdolta.

2. Olen tehnyt Arinassa useamman

"työuran". Kenttäkoulutuksen jälkeen toi-

min taloushallinnossa järjestelmien käyt-

tööottoissa, vastasin rahahuollosta sekä

raportoinnista.

Vuosina 2003-2007 olin taloushallin-

non esimies, jolloin rahahuolto oli poissa

vastuualueeltani. Raportoinnin osalta mi-

nulle jäi tuossa vaiheessa vain yhtymätason

raportointi.

Vuodesta 2007 olen toiminut asian-

tuntijana, vastaan sisäisestä laskennasta

ja raportoinnista sekä suunnittelulasken-

nasta. Toimin myös Osuuskauppa Arinan

sisäisenä tarkastajana. Rahahuolto oli vas-

tuullani kevääseen 2010 asti.

Työtehtäväni ovat siten vaihdelleet, ja

vaikka työnantaja on ollut sama, mielek-

kyys työhön uusine tehtävineen on säilynyt

ja tuonut mukanaan haasteita.

3. Arina huolehtii työntekijöiden hyv-

invoinnista ja luo mahdollisuudet haastel-

lisiin työtehtäviin.

Työnantajana Arina?

1. Miten sinun ja Arinan tiet kohtasivat?

2. Kertoisitko tähänastis-esta työurastasi Arinassa?

3. Miksi suosittelisit Arinaa työnantajana muillekin?

Nyt sinulla, hyvä lukija, on oivallinen mahdol-

lisuus nähdä, mitä mahdollisuuksia sinulla val-

mistumisen jälkeen on. Seuraavat meiltä valmis-

tuneet kertovat omista poluistaan. Näitä kysyttiin:

“Arina on kasvava, kehittyvä, ammattimainen ja vastuullinen yritys jonka henki on hyvät ja jossa tekevä saa tehdä.”


04/2010 Egonomi

Documents

Transcript of 04/2010 Egonomi