Агенты изменений Change Agents
description
Transcript of Агенты изменений Change Agents
АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ
CHANGE AGENTS
Выполнили: Баймурзаева Айгуль
Габышева Татьяна
Рафикова Рената
Шигапова Диляра
Муртазина Ригина
Ничепорук Людмила
Выживают вовсе не самые сильные виды, и даже не
самые разумные. Выживают те, кто быстрее других приспосабливается к
переменам.
Чарльз Дарвин
Метафора
Вода - это самое мягкое и самое слабое существо в мире, но в преодолении твердого и крепкого она непобедима, и на свете нет ей
равного. (Дао Дэ Дзин)
Агент изменений – HR менеджер, который
обеспечивает организационные трансформации и
изменения в культуре.Ulrich (1997)
Парадигма кадрового менеджмента: доктрина командного менеджмента
участие самих работников в самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью
взаимный контроль, взаимопомощь и взаимозаменяемость
прояснение общих ценностей и целей, коллективная ответственность
всемерное развитие и использование индивидуального и группового потенциалов
стимулирование творческой активности
Технологии
Обучение, командообразование: осознание цели компании, развитие гибкости при проведении организационных изменений (тренинги, информирование)
Самоорганизация, самоуправление (мозговой штурм, конференции, деловые игры, бизнес кейсы)
Группы методов
Формирование кадрового состава Методы поддержания
работоспособности Методы оптимизации и
реорганизации
Методы формирования кадрового состава
Проектирование структуры кадрового состава (учет факторов: внешняя среда, технология работ и тип совместной деятельности, особенности персонала и корпоративной культуры, стратегия развития организации)
Оценка потребности в персонале Анализ кадровой ситуации Анализ деятельности Оценка кандидатов при приеме на
работу Оценка персонала
Методы поддержания работоспособности персонала
Повышение производительности и работы труда Оценка рабочих мест Обеспечение качества труда Оценка труда: уровни, подходы, методы Аттестация персонала Формирование кадрового резерва Планирование карьеры Разработка программ стимулирование труда
Методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизация
Процессы реорганизации Организационно-кадровый аудит Недирективные методы сокращения
персонала
Пример агента изменений
Юн Чен Ён
Пример агента изменений:
Лу Герстнер IBM
Спасибо за внимание!