воркшоп

РАЙON

РЕЗИНОТЕХНИКА/ территория изменений

24 августа - 15 сентября 2013 в Ярославле прошел 6й ежегодный фестиваль “Архитектура движения”

Один из городских воркшопов - РАЙON/ Резинотехникасостоялся 25 августа - 1 сентябряhttp://armv.ruhttp://vk.com/yar_armvhttps://www.facebook.com/groups/armvfest/

Эксперт, ведущий воркшопа

Свят Мурунов/ Пенза-МоскваУрбанист, руководитель рабочей группы по разработке бренда Пензы. Владелец и директор группы компаний КБР.Креативная экономика (www.ra-kbr.ru), заведующий кафедры прикладной урбанистики школы “Архполис”. Автор статей и презентаций по теме брендинг, брендинг территорий, социальный маркетинг, социальный инжиниринг в профильных изданиях.

Участники воркшопаМолодые люди в возрасте 12-25 лет, из Ярославля, Архангельска. Среди них - 3 человека живут в микрорайоне, 4 - жители других районов Ярославля.

Задача разработать предложения для Резинотехники – программу действий, которая поможет местным активистам и сообществам объединяться, населению проявлять инициативу и самостоятельно менять жизнь вокруг себя.

Методсоциальный инжиниринг

1/ анализ среды (пространство, люди, поиск противоречий и болевых точек);2/ разработка идеологии (генерация идей) и стратегии (принципы, на основании которых будем делать любые проекты);3/ упаковка (брендинг – визуализация, слоганы-мотиваторы, коммуникации);4/ запуск (система микрособытий).

Рабочее пространство - приемная депутатов

Что делали● исследование территории● фотофиксация● глубинные интервью● мозговые штурмы по

проблемам● поиск сообществ и

активистов● поиск общественного

пространства● организация эко-субботника

Исходные данные Плюсы● история района● все друг друга знают● социальная инфраструктура

(стадион, библиотека, дом культуры, детская школа искусств, поликлиника)

● активные подростки и пенсионеры

● обилие пешеходных зон и велосипедистов

Минусы● оторванность от города● отсутствие власти, роль

депутатов завышена● запущенность территории● апатия жителей● отсутствие сообществ и

связей● отсутствие запроса на

изменения

Итоги интервьюнет ощущения безопасностинет объединяющих событий нет местных сообществ и инициативнет ощущения причастности месту жизниместа встреч - стадион, гаражинет общедоступных кафеощущение ненужности

Итоги полевых исследованийотсутствует организация пространствазапущенный паркпустыри на бульваре - рынокв роще - автостоянка

отсутствует визуальная культура

отсутствует городская мебель

объявления о продаже жилья и поиске работы

мусор и заросли

следы присутствия подростков и молодежи на детской площадке в отсутствии собственного места в районе

Итоги полевых исследований● места встреч горожан атомизированы и не

востребованы в полной степени: дом культуры, библиотека в большей степени ориентирована на детей и пенсионеров

● календарь событий состоит из формальных мероприятий

● нет мероприятий для подростков и молодежи● не выявляются и не поддерживаются

потенциальные лидеры

Субъекты процесса изменений

власть: только депутаты (обрабатывают входящий поток обращений, не занимаются развитием микрорайона)

бизнес: нет социальной ориентации, нет участия в инфраструктурном обеспечении, нет объединяющей идеологии

городские сообщества: атомизированы, нет объединяющей идеологии

План действий// Сообщества1/ формирование штаба изменений как открытого оргкомитета социокультурных проектов2/ презентация деятельности штаба в школах, библиотеке, ДК, на интернет-площадках, анкетирование, прирост участников, волонтеров, единомышленников3/ составление календаря актуальных событий4/ создание видеороликов о жизни в микрорайоне

План действий// Сообщества5/ привлечение внимания к микрорайону: проведение значимого культурного события (международного кинофестиваля); экскурсий в район 6/ запуск проекта с попутчиками и стикерами на машину 8/ создание общественных пространств для подростков во дворах с активными видами субкультур (воркаут, хип-хоп, интересные лавочки)

План действий// Власть1/ Предложение на муниципалитет: создание органа власти в районе (представители Заволжского района, Совет микрорайона Резинотехника)2/ Развитие общественных пространств (парк за Домом культуры и бульвар вдоль улицы Спартаковской)3/ Создание программы грантов для проектов, ориентированных на улучшение микрорайона. 4/ Разработка концепции развития Резинотехники в виде плана конкретных действий (планировочные решения, событийные, административные)

План действий// Бизнес1/ картирование территории (бизнес, активисты)2/ анкетирование малого и среднего бизнеса (основные проблемы)3/ встречи с представителями крупного бизнеса (презентация годового плана работы)4/ организация диалоговой площадки для местного бизнеса5/ создание фонда поддержки проектов по развитию Резинотехники

Что сделано/ Резиновый пикник

2011-2013ежегодно 200-300 участников

Что сделано/ Экскурсия с жителями

201355 участников

Что сделано/ Эко-суббоник201330 самостоятельно присоединившихся участников

Что сделано/ Открытый лекторий в Библиотеке № 18

Что сделано/ Презентация стратегии

2013участие общественности, СМИ, представителей местных учреждений

Публикации

17 публикаций о проекте, в том числе в федеральных СМИ

Упоминания Резинотехники на федеральных дискуссионных площадках, посвященных развитию российских городов

Ресурсы1/ молодежь имеет запрос на изменения и верит в свои силы после воркшопа2/ депутатский корпус готов к объединению и совместным действиям (выделение средств городского бюджета на реконструкцию рекреационных зон в микрорайоне)3/ интерес к микрорайну со стороны строительных компаний4/ участие команды LIFT проект, привлечение людей и организаций5/ консультации и участие эксперта по территориальному развитию Свята Мурунова

Создание истории

>> Локальная территория>> Внимание городских активистов, российских экспертов>> Объединение субъектов изменений >> Создание истории преобразования городского микрорайона

http://www.youtube.com/watch?v=8qxmg5he5Ws

КонтактыЮлия Кривцова +79201337317Светлана Павлова +79065285599Андрей Моргунов +79201127191Свят Мурунов toswqt@gmail.comarmv.ruraci.ru