การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for...
Transcript of การประชุมเชิงปฏิบัติการ "พัฒนาBlueprint for...
การประชุมเชิงปฏิบัติการ"พัฒนาBlueprint for Change และ Action Plan for Change"
7 - 9 เมษายน 2559ณ ศูนย์อนามัยเขต 3 นครสวรรค์
Blueprint for Change(ฉบับการบ้าน 15 มีค.)
• เป้าหมายร่วม ?? (แยกส่วน)
• ความเข้าใจใน Core Business Process
• Product ไม่ชัดเจน
• เหมือนกับเขียนโครงการ(ไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง)
• ให้ความสำคัญกับ Function(กอง/สำนัก) มากกว่าAgenda (Cluster)
• ฯลฯ
การ Change กรมอนามัย• สร้างความเข้าใจ
• ปรับวิธีคิด
• ลงมือปฏิบัติ
• พัฒนาและเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อยกระดับสู่คุณภาพ
เรื่องที่แจ้งให้ทราบ• เรามาทำอะไร
• เรากำลัง"change"อะไร
• เป้าหมายในระยะต่อไปคืออะไร
• กระบวนการในการประชุม
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
ก่อน 1 เมย. 2559
เตรียมความคิด ปรับขบวน สร้างกระแส
หลัง 1 เมย. 2559
แปลงสู่การปฏิบัติ ด้วยกระบวนการสร้างการเรียนรู้
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
"การลงมือทำ" "การนำ"
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)
Re - Role Core Business Process
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)
• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)
• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ
"แยกส่วน" "บูรณาการ"
Clusters=Agenda• สตรีและเด็กปฐมวัย
• วัยเรียน
• วัยรุ่น
• วัยทำงาน
• วัยสูงอายุ
• อนามัยสิ่งแวดล้อม
• อำนวยการ(IT,Finance,HR)
7 Clusters
กอง / สำนัก
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)
• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ
• เรามาเพื่อเริ่มการทำงานใหม่
เรามาทำอะไร• เรากำลังเข้าสู่Modeการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม
• เรามาทบทวนวิธีคิดของการทำงานของเราเพื่อการ"นำ"
• เรามาทบทวนความเข้าใจในบทบทหน้าที่(ที่ควรเป็น)
• เรามาปรึกษาหารือกระบวนการทำงานที่เน้นการบูรณาการ
• เรามาเพื่อเริ่มการทำงานใหม่
ประชุม ๆๆๆๆๆ
เรากำลัง change อะไร• เรากำลังเปลี่ยนวิธีคิดจาก Problem Based ไปสู่
Scenario Based
• เรากำลังเปลี่ยนจากวิธีทำงานโดยหน่วยงาน(กอง/สำนัก)ไปสู่การบูรณาการ(cluster)
• เรากำลังปรับ"บทบาท"การทำงานใหม่ CBL
• เรากำลังเปลี่ยนจาก "ลงมือทำ" เป็น "การนำ"
Scenario ฉากทัศน์
Healthy People
Healthy Cities
สตรีและเด็กปฐมวัย
วัยเรียน
วัยรุ่น
วัยทำงาน
วัยสูงอายุ
ระดับประเทศ
ระดับจังหวัด
ระดับเมือง(อปท.)
ระดับชุมชน
ระดับครัวเรือน
&
Scenario ฉากทัศน์ อีก 20 ปีข้างหน้า
เป้าหมาย ปี 2580 Healthy
People
Cities
(ตัวอย่าง)
"คนไทยเข้มแข็ง เมืองไทยน่าอยู่"
สส./อวล. ครัวเรือน ชุมชน เมือง(อปท.) จังหวัด ประเทศ
สตรีและเด็กปฐมวัย
วัยเรียน
วัยรุ่น
วัยทำงาน
วัยสูงอายุ
Healthy People & Healthy Cities
อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี
อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี
อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี
อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี
อยู่ในสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดี
ตย.
อวล. / สส. สตรีและเด็กปฐมวัย วัยเรียน วัยรุ่น วัยทำงาน วัยสูงอายุ
ครัวเรือน
ชุมชน
เมือง(อปท.)
จังหวัด
ประเทศ
Healthy People & Healthy Cities
รู้เท่าทัน / ตระหนัก / พฤติกรรมอนามัยสิ่งแวดล้อม
มีส่วนร่วม / จัดการเป็นไปตามมาตรฐาน
มีบริการ อนามัยสิ่งแวดล้อม ที่มีคุณภาพ
มีการจัดการด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ
มีนโยบายเพื่อการอนามัยสิ่งแวดล้อม มีความเป็นธรรมลดความเหลื่อมล้ำ
ตย.
กระบวนการทำงานใหม่Core Business Line
&Production
บูรณาการ
National Lead&
Regional Lead
7 clusters
กลไกของ Cluster โครงสร้างและกระการทำงาน
เป้าหมายในระยะต่อไป(6เดือนที่เหลือ)• กำหนด Indicator ในแต่ละช่วงวัย(งานส่งเสริม)และงานอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ทุกระดับ(เพื่อใช้ในการขับเคลื่อนการนำประเทศ)
• จัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย(ทั้งสองระบบ)
• ขับเคลื่อนงาน ปี 2560(แปลงสู่การปฏิบัติ)
• การบริหารโดย Cluster เป็นรูปธรรมและเกิดประสิทธิผล
กระบวนการในการประชุม• 7 เมย.(เช้า) ทำความเข้าใจ ปรับ ทบทวน วิธีคิด โดย ผอ.ชาญชัย
• 7 เมย.(บ่าย-ค่ำ) workshop I กำหนด Scenario "Healthy People & Healthy Cities"
• 8 เมย.(เช้า) workshop II กำหนด Product ตามแนวทาง CBL
• 8 เมย.(บ่าย) workshop III กระบวนการทำงานใน cluster
• 8 เมย.(ค่ำ) ทุกCluster นำเสนอผู้บริหาร(อธิบดีและรองฯ)
• 9 เมย.(เช้า) ทุกCluster ปรับแก้ สรุปงานทั้งหมดและสิ่งที่ต้องทำต่อ
• 9 เมย.(บ่าย) รับข้อสั่งการจาก อธิบดี
สิ่งที่จะได้หลังจากการ Workshop
• เข้าใจ Scenario ระบบส่งเสริมฯและระบบ อวล.
• เข้าใจบทบาทที่เป็นรูปธรรม
• ได้แนวทางการจัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมอนามัยปี 2560-2564
• ได้แผนปฏิบัติการปี 2560 ที่สอดคล้องกับบทบาทใหม่
• ได้แนวทางการบริหาร Cluster อย่างมีประสิทธิภาพ