Как и зачем играть с Вашими потребителями?

22
платформа бизнес- апгрейда Разработка и продвижение технологичных образовательных продуктов для развития компаний малого бизнеса
  • Upload

    -
  • Category

    Business

  • view

    174
  • download

    1

Transcript of Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Page 1: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

платформа бизнес-апгрейда

Разработка и продвижение технологичных образовательных продуктов

для развития компаний малого бизнеса

Page 2: Как и зачем играть с Вашими потребителями?
Page 3: Как и зачем играть с Вашими потребителями?
Page 4: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

«Игры, в которые играет бизнес»

Как и зачем играть с вашими потребителями

Литвинова Юлия

Page 5: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Жесткая конкуренция

Page 6: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Что делать, если ты не Coca-Cola?

Page 7: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Классический подход & Инновации

Page 8: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Вовлеченность

Page 9: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Игрофикация

Придание обычным действиям игровой значимости и

превращение ежедневной работы в игровой процесс с

правилами, ролями, виртуальными наградами,  миссиями для повышения

эффективности бизнес-процессов. 

Page 10: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Кейс №1https://www.recyclebank.com/ - +80 млн.$

Page 11: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Кейс №2https://www.zamzee.com/ - +59%

Page 12: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Статистика

Оборот российского игрового рынка в 2012 г. - 1,3 млрд. долл.

Онлайн-сегмент вырос за 2 года в 2,4 раза.

Сегмент оффлайн-игр в 2012 г. – 485 млн. долл. США.

Объем рынка мобильных игр в 2012 г. – 99 млн. долл. США. 

Page 13: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Что такое игра?

Это интерактивное пространство осознанных

выборов.

Page 14: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Игра&Бизнес

Игра в бизнесе – это уникальная возможность создать контекст управления как платформу для

активного роста и развития взаимоотношений как внутри команды, так и с клиентами.

Томас Гэд «4D surprise»

Page 15: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Бизнес = армияЛюди не хотят в армию

VSСпорт = игра

Люди хотят удовольствия

Игра&Бизнес

Page 16: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Состав игры

1. Концепция2. Игроки3. Правила4. Артефакты5. Ресурсы6. Ключевая цель

Page 17: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Пример

Сеть франчайзи в 5 городах РФЯнварь-февраль 2014 Спад продаж в межсезоньеРезультат: увеличение продаж в 3 раза

Решение: игрофикация процесса продаж

Page 18: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Состав игры1. Концепция – гонки Формула-12. Игроки – франчайзи-партнеры3. Правила*4. Артефакты – группа FB, турнирная таблица,

сервис T2W5. Ресурсы – материалы для обучения и

промо-материалы6. Ключевая цель – выиграть в гонке (сделать

самый большой объем продаж)

Page 19: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Состав игрыУсловия участия:

ведение 3-х месячного проекта в режиме план-отчет 1 раза в неделю

еженедельная динамика по каждой из поставленных целейобмен опытом в рамках совместных встречежедневная фиксация результатов

Условия начисления баллов в Квалификационном заезде

закрытый результат в рамках недели - 20досрочное закрытие недельного результата или его перевыполнение - 40новый потенциальный клиент в базе - 50новый клиент в разработке - 150подписанный и оплаченный договор с клиентом - 250положительный отзыв клиента - 100неделя без fuck-up в отчете по целям - 20

Page 20: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Погоняем?!

Page 21: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

Задание

Создайте 2 типа игры на принципах

соревновательной механики и кооперации

на примере «Утренняя езда на

работу»

Page 22: Как и зачем играть с Вашими потребителями?

8-916-222-9200

[email protected]

Контакты