«Если люди терпят разговоры о своих пороках – это...
description
Transcript of «Если люди терпят разговоры о своих пороках – это...
«Если люди терпят разговоры о своих пороках – это лучший признак того,
что они исправляются».
А.Шефтсберг
59-е заседание
Международногоклуба
директоров
Повышение эффективности работы тепловой электрической станции
Виктор ЛАРИОШКИН,директор Филиала «Костромская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО – Электрогенерация»
Кемерово, 2012
- Программа повышения эффективности- Паспорт предприятия
- Работа оборудования- Топливоиспользование- Анализ схем- Анализ себестоимости
Газ – ПГУУголь – повышение начальных параметров острого пара
ОрганизационноеТехническое
Повышение эффективности ТЭС
Новое строительство
- Замена элементов для поддержания работоспособности- Замена котлов, цилиндров и т.п.- Изменение топливного баланса
РиТПиМ
- Безцеховые структуры- Риск-менеджмент
Схема управления и персонал
- Энергетическое обследование- «Нож» по программам- Качественная работа на рынке электроэнергии и мощности
Сокращение издержек и затрат
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
«Кто меньше хочет, в меньшем и нуждается»
Публий Сир
Lennox Generating Station Ontario Power Generation
Portlands Energy Centre
Пермская ГРЭС
Северо-Западная ТЭЦ
Блоки 2 х 275 МВт (ПГУ)Ввод 2009 г.Топливо газ, резервное – газПерсонал 27 чел.Пусков в год 200-300
Блоки 4 х 540 МВтВвод 1975-1977 гг.Топливо газ, резервное – мазутПерсонал 166 чел.Пусков в год 500-600
Эффективность работы на примере идентичных канадских и российских ТЭС
«Мы»«Они»
Lennox Generating Station Ontario Power Generation
Portlands Energy Centre
Блоки 3 х 800 МВтВвод 1986-1990 гг.Топливо газ, резервное – газПерсонал 894 чел.Пусков в год 60
Пермская ГРЭС
Блоки 2 х 450 МВт (ПГУ)Ввод 2006 г.Топливо газ, резервное – диз-еПерсонал 370 чел.Пусков в год 30-40
Северо-Западная ТЭЦ
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Контролирующие органы
Нормативно-документальная база
Органы властиСоциальные институты
Техника?
Пути повышения эффективности
- На наших станциях не хуже, по ряду показателей лучше.- Системы управления идентичны.- Режим работы ТЭС в Канаде сложный.
Организация?
Внешнее окружение
Цели и задачи
Взаимоотношения с управляющей организацией
Схема управления предприятием
Построение системы ремонтного и
эксплуатационного обслуживания
Качество персонала
Внутреннее окружение
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Внешнее окружение«Не наши»«Наши»
КОНТРОЛИРУЮЩИЕ ОРГАНЫ
Национальная служба энергетики.Энергетическая комиссия провинции.
Онтарио
78 организаций
КОЛИЧЕСТВО ПРОВЕРОК
1-2 в год2-3 в месяц
КОЛИЧЕСТВО ЗАПРОСОВ
1-2 в квартал2-3 в сутки
НОРМАТИВНАЯ БАЗА, ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ К ИСПОЛНЕНИЮ
Федеральный закон об электроэнергетике.Декларация безопасности станции.
«Лучшие практики».
Техническое регулирование:44 обязательных и
1 395 рекомендованных документа
ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Участие региональной власти в лице энергетической комиссии
Участие всех уровней:федеральныйрегиональный
местный
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Статья 23.1. СудьиСтатья 23.2. Комиссии по делам несовершеннолетних и защите их правСтатья 23.3. Органы внутренних дел (полиция)Статья 23.4. Органы и учреждения уголовно-исполнительной системыСтатья 23.5. Налоговые органыСтатья 23.7. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в финансово-бюджетной сфереСтатья 23.8. Таможенные органыСтатья 23.9. Органы экспортного контроляСтатья 23.10. Пограничные органыСтатья 23.11. Военные комиссариатыСтатья 23.12. Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового праваСтатья 23.13. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населенияСтатья 23.14. Органы, осуществляющие государственный ветеринарный надзорСтатья 23.15. Органы, осуществляющие государственный карантинный фитосанитарный контроль, государственный надзор и контроль за безопасным обращением с пестицидами и агрохимикатами, за качеством и безопасностью зерна и продуктов его переработки и государственный контроль за использованием и охраной земель сельскохозяйственного назначенияСтатья 23.20. Органы, осуществляющие государственный надзор и контроль в области мелиорации земельСтатья 23.21. Органы, осуществляющие государственный контроль за использованием и охраной земельСтатья 23.22. Органы, осуществляющие федеральный государственный надзор за геологическим изучением, рациональным использованием и охраной недрСтатья 23.22.1. Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие региональный государственный надзор за геологическим изучением, рациональным использованием и охраной недрСтатья 23.23. Органы, осуществляющие федеральный государственный надзор за использованием и охраной водных объектовСтатья 23.23.1. Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие региональный государственный надзор в области использования и охраны водных объектовСтатья 23.24. Органы, осуществляющие государственный лесной контроль и надзорСтатья 23.24.1. Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие государственный лесной контроль и надзорСтатья 23.25. Органы, осуществляющие функции по контролю в области организации и функционирования особо охраняемых природных территорий федерального значенияСтатья 23.26. Органы, осуществляющие функции по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира и среды их обитанияСтатья 23.27. Органы, осуществляющие контроль и надзор в области рыболовства и сохранения водных биологических ресурсов и среды их обитанияСтатья 23.28. Органы гидрометеорологии и мониторинга окружающей средыСтатья 23.29. Органы, осуществляющие государственный экологический контрольСтатья 23.30. Органы государственного энергетического надзораСтатья 23.31. Органы, осуществляющие государственный контроль и надзор в сфере безопасного ведения работ, связанных с пользованием недрами, промышленной безопасности и безопасности гидротехнических сооруженийСтатья 23.32. Органы, осуществляющие государственный контроль за безопасностью взрывоопасных производствСтатья 23.33. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в сфере безопасности при использовании атомной энергии(в ред. Федерального закона от 28.12.2009 N 380-ФЗ)Статья 23.34. Органы, осуществляющие государственный пожарный надзорСтатья 23.35. Органы, осуществляющие государственный надзор за техническим состоянием самоходных машин и других видов техникиСтатья 23.36. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в сфере транспортаСтатья 23.36.1. Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие региональный государственный контроль в сфере перевозок пассажиров и багажа легковым таксиСтатья 23.40. Органы государственной инспекции по маломерным судамСтатья 23.42. Органы, уполномоченные в области авиацииСтатья 23.43. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в сфере использования воздушного пространстваСтатья 23.44. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникацийСтатья 23.45. Органы, осуществляющие контроль за обеспечением защиты государственной тайныСтатья 23.46. Органы, осуществляющие государственный контроль в области обращения и защиты информации
Статья 23.47. Органы, уполномоченные в области финансовых рынковСтатья 23.48. Федеральный антимонопольный орган, его территориальные органыСтатья 23.49. Органы, осуществляющие функции по контролю и надзору в сфере защиты прав
потребителей и потребительского рынкаСтатья 23.50. Органы, осуществляющие государственный контроль за производством и оборотом этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукцииСтатья 23.51. Органы, уполномоченные в области государственного регулирования тарифовСтатья 23.52. Органы, осуществляющие государственный контроль и надзор за соблюдением обязательных требований к продукции и государственный метрологический надзорСтатья 23.53. Органы государственного статистического учетаСтатья 23.54. Органы, осуществляющие федеральный пробирный надзор и государственный контроль за производством, извлечением, переработкой, использованием, обращением, учетом и хранением драгоценных металлов и драгоценных камнейСтатья 23.55. Органы, осуществляющие государственный контроль за использованием и сохранностью жилищного фонда независимо от формы собственности, соблюдением правил содержания общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, соответствием жилых помещений, качества, объема и порядка предоставления коммунальных услуг установленным требованиямСтатья 23.56. Органы исполнительной власти, уполномоченные на осуществление государственного строительного надзораСтатья 23.57. Органы, осуществляющие государственный контроль в области сохранения, использования, популяризации объектов культурного наследия и их государственную охрануСтатья 23.58. Органы, осуществляющие государственный геодезический надзор, а также государственный контроль в области наименований географических объектовСтатья 23.59. Органы регулирования естественных монополийСтатья 23.60. Органы валютного контроляСтатья 23.61. Органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателейСтатья 23.62. Органы, осуществляющие контроль за исполнением законодательства о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризмаСтатья 23.63. Органы по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществСтатья 23.64. Органы, осуществляющие контроль и надзор в области долевого строительства многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимостиСтатья 23.65. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление функций по контролю и надзору за деятельностью бюро кредитных историйСтатья 23.66. Органы исполнительной власти, уполномоченные на осуществление контроля в сфере размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд заказчиков в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд(в ред. Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ)Статья 23.67. Органы, уполномоченные на осуществление функций по контролю и надзору в сфере миграцииСтатья 23.68. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление функций по принудительному исполнению исполнительных документов и обеспечению установленного порядка деятельности судовСтатья 23.69. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление государственного контроля (надзора) за деятельностью саморегулируемых организаций в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительстваСтатья 23.70. Органы, осуществляющие государственный контроль за соблюдением стандартов раскрытия информации субъектами естественных монополий и организациями коммунального комплексаСтатья 23.71. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление государственного контроля за деятельностью саморегулируемых организаций в области энергетического обследованияСтатья 23.72. Орган, осуществляющий контроль и надзор в сфере страховой деятельностиСтатья 23.73. Орган, осуществляющий контроль и надзор в сфере кредитной кооперацииСтатья 23.74. Орган банковского надзораСтатья 23.75. Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору в сфере микрофинансовой деятельностиСтатья 23.76. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление функций по надзору и контролю за целевым использованием объектов по хранению химического оружия и объектов по уничтожению химического оружияСтатья 23.77. Военная автомобильная инспекцияСтатья 23.78. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на выполнение функций по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации
78контролирующих
организаций
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Декларация безопасности канадской ГРЭС
ФилиалыОАО «ИНТЕР РАО – Электрогенерация»
Внутреннее окружение«Не наши»«Наши»
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИЕЙ
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
Надежное и бесперебойное снабжение потребителей тепло- и электроэнергией.
Максимизация прибыли.
Надежность.Обеспечение прибыли.
Филиалы
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
ООО «ИНТЕР РАО – Управление электрогенерацией»О
ОО
«И
НТЕ
Р РА
О –
Ц
ентр
упр
авле
ния
заку
пкам
и»
Управление абсолютно по всем вопросам (запросы, пояснения, письма, и т.п.).
Отчетность: ежедневная, еженедельная, ежемесячная, квартальная, годовая,
в т.ч. внеплановая – по запросам
Защита бизнес-плана на предстоящий год.Отчет по исполнению бизнес-плана за год.Организация крупных консолидированных
закупок.
Корпоративный центр Ontario Power Generation
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Схема управления предприятием
«Не наши»«Наши»
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ ПО ПРИНЦИПУ
Безцеховая схема по функциональному признаку.
Проектно-функциональный подход на основе бизнес-плана и декларации безопасности.
Классическая цеховая структура.Вертикально-интегрированная модель
на основе действующих внешних и внутренних НТД.
ИндивидуальнаяКоллективная
механика-электрика
обслуживание по необходимости
проект
цех-отдел
эксплуатация-ремонт
план-график
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Типовая структура российской ГРЭС
Типовая структура канадской ГРЭС
Проектно-функциональных подход на канадской ГРЭС
Построение системы ремонтно-эксплуатационного обслуживания
«Не наши»«Наши»
СИСТЕМА РЕМОНТОВ
СИЛЫ И СРЕДСТВА ДЛЯ РЕМОНТОВ
Система риск-менеджмента с распределением средств
в пользу системы с наибольшими рисками.Применение «лучших практик».
Система планово-предупредительных ремонтов на основе:
НТД;требований заводов-изготовителей;перспективного графика ремонтов;
необходимости освидетельствования элементов оборудования.
Проектный подход с созданием из собственного персонала команды и привлечением из вне
специалистов необходимого профиля под конкретный проект до 70 человек,
привлеченных единовременно на капитальный ремонт блока 540 МВт
Приобретение материалов и оборудования под факт ремонта самой станцией как через
конкурс, так и простой закупкой, исходя их принципа разумности, в рамках лимита бизнес-плана.
Бизнес-план контролируется станцией.
Подрядные и субподрядные организации до 600-700 человек ремонтного персонала
постоянно.Частично собственный персонал.
Приобретение материалов и оборудования агентом по договору на основании программы,
сформированной за 1-1,5 года до момента ремонта, с проведением процедур по
установлению бенефициаров, в рамках лимита бизнес-плана.
Бизнес-план контролируется компанией.
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Система риск-менеджмента канадской ГРЭС
Качество персонала
«Не наш»«Наш»
ПЕРЕПОДГОТОВКА
СТЕПЕНЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Подготовка специалиста (уровень вайзера-универсала) 6 лет. Образование – высшее, среднее инженерное, энергопрофиля нет.Есть общее понятие «инженер», механик,
электрик, химик, электроник.
Подготовка специалиста (уровень машиниста блока, мастера в ремонте) – 3-5 лет.Образование – высшее, среднее по энергопрофилю, далее деление –
эксплуатационник, ремонтник.
По должности По функционалу
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Коллективная Личная
УРОВЕНЬ ЗАРПЛАТЫ
Средняя 46 000-53 000 руб. Средняя 300 000-370 000 руб.
НАЛИЧИЕ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА / ТРЕБОВАНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА
Да / Жесткие Да / Мягкие
1 раз в год по специализации (должности) Две программы в год обязательно по направлению – электрика, механика, химия и т.п.
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
ВЫВОДЫ
Работать меньшим числом персонала и меньшими затратами возможно при: Пересмотре отношения к жизни Определении реальных целей в экономике на ближайшие 20 лет Появлении реальных рыночных отношений в экономике и электроэнергетике Построении работы на принципах собственной декларации безопасности Сокращении количества контролеров и чиновников Работе по стандартам безопасности, НТД использовать в качестве
рекомендуемых документов Переходе на риск-менеджмент на новых (свежих) электростанциях (блоках) Реальной паспортизации в сфере энергоэффективности Предоставлении большей самостоятельности электростанциям (холдинговая
схема управления) Изменении системы и стандартов закупочной деятельности Реального упрощения системы отчетности на всех уровнях Изменении системы образования с восстановлением системы
профессионального технического образования Повышении уровня жизни населения
Возможно ли всё это в ближайшее время?
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров
Россия, 156901, Костромская обл., г. ВолгореченскФилиал «Костромская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация»
Тел.: +7 (49453) 7 23 59Факс: +7 (49453) 3 16 06
www.kgres.ru │ www.irao-generation.rue-mail: [email protected]
Благодарю за внимание!
59-е Заседание Меж
дународного клуба директоров