แนวทางศึกษา การบริหารจัดการ...

21
LIVE 1 แแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแแแแแ แแแแแแแแแแแแแแแ

description

แนวทางศึกษา การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง. IQ/EQ:- อริยะสัจสี่ SA, Research, Inter-disciplinary Information Processor (VIRTUAL SECTORS). แนวคิด การเข้าถึงความจริงของระบบธรรมชาติสิ่งแวดล้อมของมนุษย์. โลกยุคสารสนเทศ KB Society. Epistemology VS. SA VS. อริยะสัจสี่ VS. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of แนวทางศึกษา การบริหารจัดการ...

Page 1: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 1

แนวทางศึ�กษา แนวทางศึ�กษา

การบร�หารจั�ดการการบร�หารจั�ดการ

การเปลี่��ยนแปลี่งการเปลี่��ยนแปลี่ง

สิ่��งมี�ชี�ว�ตจัร�ง สิ่��งมี�ชี�ว�ตจัร�ง

Page 2: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 2

สิ่ภาวะสิ่��งแวดลี่�อมีสิ่ภาวะสิ่��งแวดลี่�อมีธรรมีชีาต�ธรรมีชีาต�เป"นอย#$ มี�อย#$เป"นอย#$ มี�อย#$จัร�ง จัร�ง ??????Metaphysics/ Metaphysics/ Ontology VS. Ontology VS. Entity / Entity / EnvironmentEnvironment(REAL SECTORS)(REAL SECTORS)

แนวคิ�ด การเข้�าถึ�งคิวามีจัร�งข้องระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีข้องมีน(ษย)

Epistemology VS. SA VS. Epistemology VS. SA VS. อร�ยะสิ่�จัสิ่�� อร�ยะสิ่�จัสิ่�� VS. VS.

SC. MethodologySC. Methodology

Philosophy :- Facts, Philosophy :- Facts, Data, Information, Data, Information,

Knowledge, Wisdom, Knowledge, Wisdom, Intellectual PropertyIntellectual Property

(ICT SECTORS)(ICT SECTORS)IQIQ

EQ + EQ + Socialization?Socialization?

IQ/EQ:- IQ/EQ:- อร�ยะสิ่�จัสิ่��อร�ยะสิ่�จัสิ่��

SA, Research, SA, Research, Inter-Inter-disciplinarydisciplinary

Information Information ProcessorProcessor

(VIRTUAL (VIRTUAL SECTORS)SECTORS)

โลี่กย(คิสิ่ารสิ่นเทศึโลี่กย(คิสิ่ารสิ่นเทศึ KB SocietyKB Society

Page 3: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 3

ชี�ว�ตชี�ว�ตคิวามีจัร�งคิวามีจัร�ง

คิวามีเป"นสิ่ากลี่ คิวามีเป"นสิ่ากลี่ (Generalization)(Generalization)

•Strategy Strategy น�พพานน�พพาน:-:- อน�จัจั�ง ท(กข้�ง อน�ตตา คิวามีไมี$อน�จัจั�ง ท(กข้�ง อน�ตตา คิวามีไมี$แน$นอน เปลี่��ยนแปลี่ง แลี่ะไมี$มี�แน$นอน เปลี่��ยนแปลี่ง แลี่ะไมี$มี�ต�วตนท��แท�จัร�งสิ่#ญญากาศึต�วตนท��แท�จัร�งสิ่#ญญากาศึ•การศึ�กษาการศึ�กษา:- :- คิวามีจัร�งท��มี�อย#$ คิวามีจัร�งท��มี�อย#$ เป"นอย#$จัร�ง เป"นอย#$จัร�ง Metaphysics, Metaphysics, OntologyOntology

•ผลี่ผลี่�ตได�ท�/ง ผลี่ผลี่�ตได�ท�/ง Hard Hard Goods, Soft Goods Goods, Soft Goods Entity Class:- Entity Class:- Things, Things, Botany, Zoology, Botany, Zoology, Human-being, Human-being, Concept, Events, Concept, Events, Phenomenon, Phenomenon, SituationsSituations

ระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมี

ชี�ว�ตชี�ว�ตอย#$รอดอย#$รอดย��งย0นย��งย0น

ระบบมีน(ษย)สิ่ร�างข้�/นระบบมีน(ษย)สิ่ร�างข้�/น/ / Entity ClassEntity Class

สิ่มีมีต�ฐาน กฎเกณฑ์) คิวามีสิ่มีมีต�ฐาน กฎเกณฑ์) คิวามีเป"นสิ่ากลี่ เป"นสิ่ากลี่

(Generalization)(Generalization)

• MBO MBO น�โรธน�โรธ:-:- เพ0�อ ต�วเพ0�อ ต�วประมีวลี่ผลี่ ประมีวลี่ผลี่ ?? ป5จัเจักชีน กลี่($มีป5จัเจักชีน กลี่($มีคิน องคิ)กร สิ่�งคิมี ประเทศึ คิน องคิ)กร สิ่�งคิมี ประเทศึ โลี่ก แลี่ะเคิร0�องมี0อนว�ตกรรมีโลี่ก แลี่ะเคิร0�องมี0อนว�ตกรรมีเทคิโนโลี่ย�เทคิโนโลี่ย�•ป5ญหาต�องมี�การศึ�กษา ป5ญหาต�องมี�การศึ�กษา EpistermologyEpistermologyข้องต�วข้องต�วประมีวลี่ผลี่ประมีวลี่ผลี่:-:- คิวามีไมี$ร#�คิวามีไมี$ร#�// อว�ชีชีา คิวามีต�องการอว�ชีชีา คิวามีต�องการ/ / ต�ณหา ต�ณหา ต�ดย�ด ต�ดย�ด/ / อ(ปาทาน อ(ปาทาน BIAS BIAS ด�วย ด�วย IQ, EQIQ, EQ

•ผลี่ผลี่�ตได�สิ่ารสิ่นเทศึ ผลี่ผลี่�ตได�สิ่ารสิ่นเทศึ Soft Soft Goods:-Goods:- FACTS, FACTS, DATA, DATA, INFORMATION, INFORMATION, KNOWLEDGE, KNOWLEDGE, WISDOM, PROPERTYWISDOM, PROPERTY

แนวทางศึ�กษา สิ่��งมี�ชี�ว�ตจัร�ง แนวทางศึ�กษา สิ่��งมี�ชี�ว�ตจัร�ง

Page 4: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 4ระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมี (Natural

Systems/ ENTITY)ENTITY)

ระบบมีน(ษย)สิ่ร�างข้�/น (Manmade Systems)

DATA

PROCESSINGPROCESSING Methodology Definitions:- Methodology Definitions:- (Horizontal SW (Horizontal SW Development Cycle)Development Cycle)

•Cause, Effect (Logical) :- BuddhalismCause, Effect (Logical) :- Buddhalism

•Philosophy:- Targets of Facts Existence/ Being Philosophy:- Targets of Facts Existence/ Being (Metaphysics, Ontology) and Method of Means (Metaphysics, Ontology) and Method of Means (Epistemology)(Epistemology)

•Sciences/ Research:- Describe, Explanation, Forecast, Sciences/ Research:- Describe, Explanation, Forecast, Control / Thematic, Thesis, DissertationControl / Thematic, Thesis, Dissertation

•ICT:- Systems Analysis and Design (SA) / Software ICT:- Systems Analysis and Design (SA) / Software Engineering (SE) for Software Project Management, Terms Engineering (SE) for Software Project Management, Terms of Reference (TOR), Proposalof Reference (TOR), Proposal

Knowledge

FACTS

Information

Wisdom

Intellectual Property Right/

IPRการผลี่�ต การสิ่ร�าง การผลี่�ต การสิ่ร�าง

/Produced, Create/Produced, Create

Information Processors as

ProcessingProcessing

สิ่��งมี�ชี�วิ�ต (LIVE) IS.

Information Is..

Existence, Being

ไมี$แน$นอน เปลี่��ยนแปลี่ง

ไมี$มี�ต�วตนท��แท�จัร�ง

Vertical SW Development

Life Cycle

คิวามีอย#$รอด ว�ฏจั�กรการท7างานข้องสิ่��งมี�ชี�ว�ต มีน(ษย)ก�บคิวามีอย#$รอด ว�ฏจั�กรการท7างานข้องสิ่��งมี�ชี�ว�ต มีน(ษย)ก�บธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมี

Page 5: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 5

Good Governance INNOVATIONGood Governance INNOVATION

Architecture Design of Information Architecture Design of Information Processors FunctionsProcessors Functionsป5จัเจักป5จัเจัก

ชีนชีนกลี่($มีกลี่($มีคินคิน

องคิ)องคิ)กรกร

สิ่�งคิสิ่�งคิมีมี

โลี่โลี่กก

ประเทประเทศึศึ

ICICTT

TechnologyTechnology InfrastructureInfrastructure

APPLICATIONS

InformationInformation

Business Process,Business Process, Business Rule DisciplineBusiness Rule Discipline

การอย#$รอด ย��งย0น ข้องมีน(ษย) ต�องอาศึ�ย การอย#$รอด ย��งย0น ข้องมีน(ษย) ต�องอาศึ�ย IQ/EQIQ/EQ สิ่$วนต$างๆท��เป"น องคิ)ประกอบสิ่$วนต$างๆท��เป"น องคิ)ประกอบข้องข้อง ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ

ระบบมีน(ษย)ระบบมีน(ษย) IPOIPO/DNA GOAL/DNA GOAL

พฤต�กรรมีพฤต�กรรมีธรรมีชีาต�ฯธรรมีชีาต�ฯ

สิ่ากลี่สิ่ากลี่ข้องมีน(ษย)ข้องมีน(ษย)

REALREAL SECTORSSECTORS

60 %60 %ว�เคิราะห)สิ่�งเคิราะห)ว�เคิราะห)สิ่�งเคิราะห)

พฤต�กรรมีพฤต�กรรมีการประย(กต)ใชี�การประย(กต)ใชี�นว�ตกรรมีแบบนว�ตกรรมีแบบ

สิ่ากลี่ข้องมีน(ษย)สิ่ากลี่ข้องมีน(ษย)ICT SECTORSICT SECTORS

20 %20 %AUTOMATION ofAUTOMATION of

AestheticAestheticCOMPONENTSCOMPONENTS

LOGIC UNITLOGIC UNIT

VIRTUAL VIRTUAL SECTORS 20%SECTORS 20%

Ideas Concept:- Vision, Mission, Strategy

Procedures/ Methodology

Facts, Data,Information, KB, Wisdom, IPR Soft Goods

Socio-cultural InnovationICT Technology

ผลี่สิ่�มีฤทธ�<ผลี่สิ่�มีฤทธ�<

Page 6: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 6

ด7าเน�นการสิ่ร�างด7าเน�นการสิ่ร�างต�วบร�การ ต�วบร�การ (SERVICE)(SERVICE)โปรแกรมีคิอมีพ�วเตอร)โปรแกรมีคิอมีพ�วเตอร)

(Application)(Application) เป"น เป"น IPRIPR

Good Governance INNOVATIONGood Governance INNOVATION

Architecture Design of Information Architecture Design of Information Processors FunctionsProcessors Functionsป5จัเจักป5จัเจัก

ชีนชีนกลี่($มีกลี่($มีคินคิน

องคิ)องคิ)กรกร

สิ่�งคิสิ่�งคิมีมี

โลี่โลี่กก

ประเทประเทศึศึ

ICICTT

TechnologyTechnology InfrastructureInfrastructure

APPLICATIONS

InformationInformation

Business Process,Business Process, Business Rule DisciplineBusiness Rule Discipline

ระบบมีน(ษย)ระบบมีน(ษย) IPOIPO/DNA GOAL/DNA GOALSERVICE

ProgrammingAesthetic

COMPONENTSCOMPONENTSLOGIC UNITLOGIC UNIT

แนวทางการศึ�กษาออกแบบสิ่��งมี�ชี�ว�ต คิ0อท7าหน�าท��ต�วประมีวลี่ผลี่แนวทางการศึ�กษาออกแบบสิ่��งมี�ชี�ว�ต คิ0อท7าหน�าท��ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ แนวนอนแลี่ะแนวต�/งสิ่ารสิ่นเทศึ แนวนอนแลี่ะแนวต�/ง นว�ตกรรมีนว�ตกรรมี

สิ่�งคิมีสิ่�งคิมีว�ฒนธรรมีว�ฒนธรรมี((Socio-Socio-cultural cultural InnovatiInnovation)on)ข้องข้องมีน(ษย)ใชี�ห($นมีน(ษย)ใชี�ห($นยนต)บร�หารยนต)บร�หารงานแทนงานแทนมีน(ษย) มีน(ษย) โดยโดยว�ธ�ว�ศึวกรรมีว�ธ�ว�ศึวกรรมีคิอมีพ�วเตอคิอมีพ�วเตอร)ผ$านร)ผ$านว�ธ�การว�ธ�การบร�หารบร�หารโคิรงการโคิรงการซอฟต)แวร)ซอฟต)แวร)

Page 7: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 7

1. ระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีย(คิต$างๆ:- ปรากฎการณ)ท��มี�อย#$จัร�ง เป"นอย#$จัร�ง ไมี$แน$นอน เปลี่��ยนแปลี่งตลี่อดเวลี่า ไมี$มี�ต�วตนข้อง ENTITY CLASS:- Things, Botany, Zoology, Human being, Concept, Phenomenon, Events, Situation เก�ดข้�/นแลี่ะด�บไปอย$างย��งย0นแลี่ะต$อเน0�อง

2. ข้อบเข้ต บร�บทระบบการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่งท��ด�

2.1OUTCOME ผลี่ลี่�พธ) ประย(กต)ใชี�ประโยชีน)ท��มี�ท��มี�คิ(ณคิ$าตามีคิ(ณคิ$าตามีบร�บท บร�บท InformatioInformation n ProcessorProcessorss

2.2 2.2 OUTPUT OUTPUT ผลี่ผลี่�ต ท��มี�ผลี่ผลี่�ต ท��มี�คิ(ณคิ$าตามีคิ(ณคิ$าตามีบร�บท บร�บท InformaInformation tion ProcessProcessorsors

2.3PROCESS/ SE ภายใต�ห่�วิงโซ่�คุ�ณคุ�าเพิ่��มี Value Chain ตามีบร�บท ตามีบร�บท Information Information ProcessorsProcessors

2,4 INPUTป5จัจั�ยก$อให� เก�ดคิวามี สิ่7าเร@จั CSF ข้อง Information Processors

2.7 GOALว�สิ่�ยท�ศึน)พ�นธก�จัย(ทธศึาสิ่ตร) ข้องInformation Processors

2.6 SISP: Strategic Information Systems 2.6 SISP: Strategic Information Systems Planning/ ICT Master Plan/FFPlanning/ ICT Master Plan/FF

2.5 Monitoring 2.5 Monitoring ทบทวน ทบทวน IMPACTS/ FB IMPACTS/ FB สิ่ารสิ่นเทศึ องคิคิวามีร#� สิ่ารสิ่นเทศึ องคิคิวามีร#� IPS IPS สิ่น�บสิ่น(น นว�ตกรรมีด�านบร�หารจั�ดการสิ่น�บสิ่น(น นว�ตกรรมีด�านบร�หารจั�ดการ

3. การบร�หารการเปลี่��ยนแปลี่ง ตามีกระบวนการเปลี่��ยนแปลี่งให�เป"นสิ่มี�ยใหมี$

กฎเกณฑ์) กระบวนการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่งข้องสิ่��งมี�ชี�ว�ต กฎเกณฑ์) กระบวนการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่งข้องสิ่��งมี�ชี�ว�ต IPO LOGICIPO LOGIC

Page 8: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 8Conceptual Framework

Good Governance, CSRGood Governance, CSR

ICT Technology Infrastructure

ว�ธ�การท7างานข้อง ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึมี�การ ว�ธ�การท7างานข้อง ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึมี�การ ศึ�กษาว�เคิราะห) แลี่ะออกแบบโคิรง สิ่ร�างหน�าท��ด�วยศึ�กษาว�เคิราะห) แลี่ะออกแบบโคิรง สิ่ร�างหน�าท��ด�วยสิ่ถึาป5ตยกรรมีองคิ)ประกอบ สิ่ถึาป5ตยกรรมีองคิ)ประกอบ 6 6 สิ่$วน ในต�วประมีวลี่สิ่$วน ในต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ ได�แก$ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ ได�แก$…………………………....

Page 9: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 9

Information Systems / Soft Goods

มีนษย)ในฐานะเป"นมีนษย)ในฐานะเป"นจั(ดเร��มีต�นน7าไปสิ่#$จั(ดเร��มีต�นน7าไปสิ่#$ต�วประมีวลี่ผลี่ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึระด�บสิ่ารสิ่นเทศึระด�บต$างๆ ต$างๆ …….. as .. as 7’ LEVEL of 7’ LEVEL of Information Information Processors Processors

การเข้�าการเข้�าถึ�ง ถึ�ง (ACC(ACCESSESS )

การเข้�าการเข้�าถึ�ง ถึ�ง (ACC(ACCESS)ESS)

การเข้�าถึ�งการเข้�าถึ�ง (ACCESS)(ACCESS) MANMADE Systems as MANMADE Systems as

INFORMATION INFORMATION PROCESSORSPROCESSORS

Environmental Nature System/ ENTITY

กระบวกระบวนการนการการการท7างานท7างานข้องต�วข้องต�วประมีวประมีวลี่ผลี่ลี่ผลี่สิ่ารสิ่าร

สิ่นเทศึสิ่นเทศึ

Page 10: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 10

ทบทวน น�ยามี สิ่ารสิ่นเทศึก�บการท7างาน ทบทวน น�ยามี สิ่ารสิ่นเทศึก�บการท7างาน IPO IPO LOGICLOGIC คิ0อคิ0อ

1 .1 .การประมีวลี่ผลี่ การประมีวลี่ผลี่ (Processing) (Processing) ถึ#กกระท7าด�วยต�วถึ#กกระท7าด�วยต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ ประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ (As Information (As Information Processors)Processors)

2.2. การประมีวลี่ผลี่ การประมีวลี่ผลี่ (Processing) (Processing) มี�สิ่มีมีต�ฐาน มี�คิวามีมี�สิ่มีมีต�ฐาน มี�คิวามีหมีายถึ�งหมีายถึ�ง

2.1 2.1 การประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การ การประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การ Cause, Cause, Effect (Logical) :- BuddhalismEffect (Logical) :- Buddhalism

2.2 2.2 การประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การการประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การ Philosophy:- Targets of Facts Philosophy:- Targets of Facts Existence/ Being (Metaphysics, Existence/ Being (Metaphysics, Ontology) and Method of Means Ontology) and Method of Means (Epistemology)(Epistemology)

2.3 2.3 การประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การการประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การ Sciences/ Sciences/ Research:- Describe, Explanation, Research:- Describe, Explanation, Forecast, Control / Thematic, Thesis, Forecast, Control / Thematic, Thesis, DissertationDissertation

2.4 2.4 การประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การ การประมีวลี่ผลี่ท��เก�ดจัากว�ธ�การ ICT:- ICT:- Systems Analysis and Design (SA) / Systems Analysis and Design (SA) / Software Engineering (SE) for Software Engineering (SE) for Software Project Management, Terms Software Project Management, Terms of Reference (TOR), Proposalof Reference (TOR), Proposal

Page 11: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 11

ทบทวน น�ยามี สิ่ารสิ่นเทศึก�บการท7างาน ทบทวน น�ยามี สิ่ารสิ่นเทศึก�บการท7างาน IPO IPO LOGICLOGIC คิ0อ คิ0อ ต$อ ต$อ 11

3.3. สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ข้�อเท@จัจัร�ง ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ข้�อเท@จัจัร�ง ท7างานด�วย IPO Logic IPO Logic คิ0อการประมีวลี่ผลี่ข้�อเท@จัจัร�ง คิ0อการประมีวลี่ผลี่ข้�อเท@จัจัร�ง (Fact Processing) (Fact Processing)

VS. VS. สิ่�จัธรรมีสิ่�จัธรรมี4.4. สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ข้�อมี#ลี่ ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ข้�อมี#ลี่ ท7างานด�วย IPO Logic IPO Logic คิ0อคิ0อ

การประมีวลี่ผลี่ข้�อมี#ลี่ การประมีวลี่ผลี่ข้�อมี#ลี่ (Data Processing)(Data Processing)

5.5. สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ข้�อมี#ลี่ ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ข้�อมี#ลี่ ท7างานด�วย IPO Logic IPO Logic คิ0อคิ0อการประมีวลี่ผลี่ข้�อมี#ลี่ การประมีวลี่ผลี่ข้�อมี#ลี่ (Data Processing)(Data Processing)

6.6. สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ สิ่ารสิ่นเทศึ ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ สิ่ารสิ่นเทศึ ท7างานด�วย IPO Logic IPO Logic คิ0อการประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อการประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ (Information (Information Processing)Processing)

7.7. สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ องคิ)คิวามีร#� ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ องคิ)คิวามีร#� ท7างานด�วย IPO Logic IPO Logic คิ0อการประมีวลี่ผลี่องคิ)คิวามีร#� คิ0อการประมีวลี่ผลี่องคิ)คิวามีร#� (Knowledge (Knowledge Processing)Processing)

Page 12: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 12

ทบทวน น�ยามี สิ่ารสิ่นเทศึ ก�บการท7างาน ทบทวน น�ยามี สิ่ารสิ่นเทศึ ก�บการท7างาน IPO IPO LOGICLOGIC คิ0อ คิ0อ ต$อ ต$อ 22

3 .3 .สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ภ#มี�ป5ญญา ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ภ#มี�ป5ญญา ท7างานด�วย IPO Logic IPO Logic คิ0อการประมีวลี่ผลี่ภ#มี�ป5ญญา คิ0อการประมีวลี่ผลี่ภ#มี�ป5ญญา (Wisdom (Wisdom Processing)Processing)

4 .4 .สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ทร�พย)สิ่�นทางป5ญญา ท7างานด�วย สิ่ารสิ่นเทศึ คิ0อ ทร�พย)สิ่�นทางป5ญญา ท7างานด�วย IPO IPO Logic Logic คิ0อการประมีวลี่ผลี่ทร�พย)สิ่�นทางป5ญญา คิ0อการประมีวลี่ผลี่ทร�พย)สิ่�นทางป5ญญา (Intellectual Property Processing)(Intellectual Property Processing)• ว�จัารณ) ว�จัารณ) QUIZQUIZ

การประมีวลี่ผลี่ข้�อเท@จัจัร�งการประมีวลี่ผลี่ข้�อเท@จัจัร�งไปสิ่#$ไปสิ่#$น�พพาน สิ่#ญญากาศึ น�พพาน สิ่#ญญากาศึ METAPHYSICS, METAPHYSICS, ONTOLOGY ONTOLOGY แลี่ะ แลี่ะ EPISTEMOLOGY EPISTEMOLOGY อย$างไรอย$างไร

Page 13: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 13

(NATURAL ENTITY) ธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีInformation World / Knowledge Society

Intellectual Property

Information Processor (Value Information Processor (Value Chain1) Chain1) อร�ยสิ่�จัสิ่��อร�ยสิ่�จัสิ่�� /STRATEGY/STRATEGY

WISDOMWISDOM ภ#มี�ป5ญญาภ#มี�ป5ญญา

Information ProcessorInformation Processor(Value Chain6) (Value Chain6) SOCIO-cultural SOCIO-cultural INNOVATIONINNOVATION / MBO/ MBO

KnowledgeKnowledge

Information ProcessorInformation Processor(Value Chain5) (Value Chain5) Science Science Methodology Methodology / MBO/ MBO

InformationInformation

Information ProcessorInformation Processor(Value Chain4) (Value Chain4) Inter-disciplinary Inter-disciplinary RESEARCHRESEARCH / / MBOMBO

DATADATA

Information ProcessorInformation Processor(Value Chain3) (Value Chain3) Computer Computer Science Science / MBO/ MBO

FACT FACT สิ่�จัสิ่�จัจัธรรมีจัธรรมี

Information ProcessorInformation Processor(Value Chain2) (Value Chain2) Data Data Processing Processing / MBO/ MBO

ENTITENTITYY ธรรมีชีาธรรมีชีาต�สิ่��งต�สิ่��งแวดลี่�อแวดลี่�อมีมี

Information Processor (Value Chain1) Information Processor (Value Chain1) การการบร�ห่ารจั�ดการอร�ยสิ่�จัสิ่�� บร�ห่ารจั�ดการอร�ยสิ่�จัสิ่�� / / การบร�ห่ารการเปลี่��ยนแปลี่ง การบร�ห่ารการเปลี่��ยนแปลี่ง / / การบร�ห่ารย�ทธศาสิ่ตร' การบร�ห่ารย�ทธศาสิ่ตร' / / การบร�ห่ารการพิ่�ฒนา เพิ่)�อเข้�าการบร�ห่ารการพิ่�ฒนา เพิ่)�อเข้�าสิ่+�สิ่�จัจัธรรมี สิ่+�สิ่�จัจัธรรมี / / การบร�ห่ารระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวิดลี่�อมี การบร�ห่ารระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวิดลี่�อมี / / STRATEGYSTRATEGY

คิ7าตอบ คิ7าตอบ QUIZQUIZ การบร�หารโคิรงการ คิ0อ การบร�หารการเปลี่��ยนแปลี่ง คิ0อย(ทธศึาสิ่ตร)การบร�หารโคิรงการ คิ0อ การบร�หารการเปลี่��ยนแปลี่ง คิ0อย(ทธศึาสิ่ตร)

การบร�หารจั�ดการการบร�หารจั�ดการข้�อเท@จัจัร�งข้�อเท@จัจัร�งท��ด� ตามีธรรมีชีาต� อร�ยสิ่�จัสิ่��ท��ด� ตามีธรรมีชีาต� อร�ยสิ่�จัสิ่��

Page 14: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 14

•การใชี�ป-จัจั�ยทร�พิ่ยากร

/INPUTท��มี�คุวิามีพิ่ร�อมีเป.นทร�พิ่ยากรนวิ�ตกรรมี

DNAการบร�ห่ารจั�ดการท��ท�นสิ่มี� ย

CBIS, TBIS

เวลี่าท��ใชี�ในเร0�องการจั�ดการอะไร VS. คิ�ด ท7า แก�

คิวามีสิ่�มีฤทธ�<ผลี่ ในการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่ง ตามีระบบคิวามีสิ่�มีฤทธ�<ผลี่ ในการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่ง ตามีระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมี

•สิ่มีมีต�ฐาน การบร�หารจั�ดการการเปลี่��ยนแปลี่ง พ�จัารณามี(มีมีองการใชี� IPO LOGIC เพ0�อ พ�ฒนาแนวทางศึ�กษาการบร�หารโคิรงการ ซอฟต)แวร) สิ่องแนวทางคิ0อINPUT/ FEED FORWARD APPROACH หร0อ SUPPLY CHAIN APPROACH แนวต�/งแลี่ะแนวนอนคิ0อป5จัจั�ยท��ท7าหน�าท��เป"น INPUT VALUE CHAIN หมีายถึ�ง ก$อนเร��มีลี่งมี0อด7าเน�นการโคิรงการ ต�องมี�การศึ�กษาคิวามีเป"นไปได� ในการสิ่ร�างคิวามีพร�อมี CSF: Critical Success Factors เพ0�อเป"นการลี่งท(นรายจั$ายเก��ยวก�บการพ�ฒนาคิวามีพร�อมี CBIS, TBIS ข้องท�มีงานบร�หารโคิรงการฯ ก$อน โดยมี�ข้อบเข้ต Boundary/ Scope = Resources(CSF) แนวต�/ง + Time แนวนอน

Page 15: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 15

ข้อบเข้ตการบร�หารจั�ดการ = เวลี่าคิ�ด- ท7า -แก� + ทร�พยากรท��มี�คิวามีพร�อมี Modern DNA Innovation

การใชี�การใชี�เวลี่า เวลี่า 11การคิ�ด 75%

จั�ดการวางแผนย(ทธศึาสิ่ตร)Systems Analysis and Design

การใชี�การใชี�เวลี่า เวลี่า 22

การการท7างานท7างาน 10%10%

น7าแผนน7าแผนย(ทธศึาสิ่ย(ทธศึาสิ่ตร)ไปตร)ไปปฏ�บ�ต�ปฏ�บ�ต�::

จั�ดท7าเป"นจั�ดท7าเป"นย(ทธ ว�ธ�ย(ทธ ว�ธ�ลี่งสิ่#$ลี่งสิ่#$ปฏ�บ�ต�ปฏ�บ�ต�

SoftwaSoftware re EngineEngineeringering

การใชี�เวลี่า การใชี�เวลี่า 33

การแก�ไข้ คิาดการณ) 15%15%

ป5ญหา SWOTต�ดตามีประเมี�นสิ่ถึานการณ) สิ่��งแวดลี่�อมีเพ0�อต�/งเป"นว�ตถึ(ประสิ่งคิ)องคิ)กร

Software Project / Risk Management

คิวามีสิ่�มีฤทธ�<ผลี่ ในการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่ง ตามีระบบคิวามีสิ่�มีฤทธ�<ผลี่ ในการบร�หารจั�ดการ การเปลี่��ยนแปลี่ง ตามีระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมีธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมี ต$อ ต$อ 11

OUTPUT/ OUTCOME/ FEED BACK/ IMPACTS APPROACH หร0อ DEMAND CHAIN APPROACH การก7าหนดระยะเวลี่าการด7าเน�นการวางแผน พ�ฒนา/ สิ่ร�าง บร�หารแลี่ะคิวบคิ(มี การบร�หารโคิรงการตามีต�วชี�/ว�ด เพ0�อเป"นการก7าก�บด#แลี่เก��ยวก�บการประย(กต)ใชี� CBIS, TBIS ข้องท�มีงานบร�หารโคิรงการฯ

Page 16: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 16

•การใชี�ป5จัจั�ยทร�พยากร /INPUTท��มี�คิวามีพร�อมีเป"นทร�พยากรนว�ตกรรมีDNA การบร�หารจั�ดการท��ท�นสิ่มี�ย CBIS, TBIS

เวลี่าท��ใชี�ในเร0�องการจั�ดการอะไร VS. คิ�ด ท7า แก�

ร#ปท�� ร#ปท�� 1-4 1-4 การบร�หารโคิรงการ การบร�หารโคิรงการ Project Management VS. Project Management VS. การบร�หารการการบร�หารการเปลี่��ยนแปลี่งเปลี่��ยนแปลี่ง VS. VS. การบร�หารการพ�ฒนาการบร�หารการพ�ฒนา

ข้อบเข้ตการบร�หารจั�ดการ = เวลี่าคิ�ด- ท7า -แก� + ทร�พยากรท��มี�คิวามีพร�อมี Modern DNA Innovation

การใชี�การใชี�เวลี่า เวลี่า 11การคิ�ด 75%

จั�ดการวางแผนย(ทธศึาสิ่ตร)Systems Analysis and Design

การใชี�การใชี�เวลี่า เวลี่า 22

การการท7างานท7างาน 10%10%

น7าแผนน7าแผนย(ทธศึาสิ่ย(ทธศึาสิ่ตร)ไปตร)ไปปฏ�บ�ต�ปฏ�บ�ต�::

จั�ดท7าเป"นจั�ดท7าเป"นย(ทธ ว�ธ�ย(ทธ ว�ธ�ลี่งสิ่#$ลี่งสิ่#$ปฏ�บ�ต�ปฏ�บ�ต�

SoftwaSoftware re EngineEngineeringering

การใชี�เวลี่า การใชี�เวลี่า 33

การแก�ไข้ คิาดการณ) 15%15%

ป5ญหา SWOTต�ดตามีประเมี�นสิ่ถึานการณ) สิ่��งแวดลี่�อมีเพ0�อต�/งเป"นว�ตถึ(ประสิ่งคิ)องคิ)กร

Software Project / Risk Management

Page 17: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 17

•การใชี�ป5จัจั�ยทร�พยากร /INPUTท��มี�คิวามีพร�อมีเป"นทร�พยากรนว�ตกรรมีDNA การบร�หารจั�ดการท��ท�นสิ่มี�ย CBIS, TBIS

เวลี่าท��ใชี�ในเร0�องการจั�ดการอะไร VS. คิ�ด ท7า แก�

ร#ปท�� ร#ปท�� 1-4 1-4 โคิรงการ โคิรงการ Project VS. Project VS. การบร�หารการเปลี่��ยนแปลี่งการบร�หารการเปลี่��ยนแปลี่ง VS. VS. การบร�หารการพ�ฒนาการบร�หารการพ�ฒนา

ข้อบเข้ตการบร�หารจั�ดการ = เวลี่าคิ�ด- ท7า -แก� + ทร�พยากรท��มี�คิวามีพร�อมี Modern DNA Innovation

การใชี�การใชี�เวลี่า เวลี่า 11การคิ�ด 75%

จั�ดการวางแผนย(ทธศึาสิ่ตร)Systems Analysis and Design

การใชี�การใชี�เวลี่า เวลี่า 22

การการท7างานท7างาน 10%10%

น7าแผนน7าแผนย(ทธศึาสิ่ย(ทธศึาสิ่ตร)ไปตร)ไปปฏ�บ�ต�ปฏ�บ�ต�::

จั�ดท7าเป"นจั�ดท7าเป"นย(ทธ ว�ธ�ย(ทธ ว�ธ�ลี่งสิ่#$ลี่งสิ่#$ปฏ�บ�ต�ปฏ�บ�ต�

SoftwaSoftware re EngineEngineeringering

การใชี�เวลี่า การใชี�เวลี่า 33

การแก�ไข้ คิาดการณ) 15%15%

ป5ญหา SWOTต�ดตามีประเมี�นสิ่ถึานการณ) สิ่��งแวดลี่�อมีเพ0�อต�/งเป"นว�ตถึ(ประสิ่งคิ)องคิ)กร

Software Project / Risk Management

Inheritanceถ่�ายทอดพิ่�นธ�กรรมี

ต�นแบบSW Reuse Component

Inheritanceถ่�ายทอดพิ่�นธ�กรรมี

ต�นแบบSW Reuse Component

Inheritanceถ่�ายทอดพิ่�นธ�กรรมี

ต�นแบบSW Reuse Component

Inheritanceถ่�ายทอดพิ่�นธ�กรรมี

ต�นแบบSW Reuse Component

Page 18: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 18

มีน(ษย) มี�คิวามีสิ่ามีารถึใชี� กระบวนการเปลี่��ยนแปลี่งให�เป"นสิ่มี�ยมีน(ษย) มี�คิวามีสิ่ามีารถึใชี� กระบวนการเปลี่��ยนแปลี่งให�เป"นสิ่มี�ยใหมี$ ใหมี$ (Modernization: (Modernization: MDZ) MDZ) เข้�าสิ่#$ระบบธรรมีชีาต�สิ่��งเข้�าสิ่#$ระบบธรรมีชีาต�สิ่��งแวดลี่�อมี ได�โดยอ�ตโนมี�ต� แวดลี่�อมี ได�โดยอ�ตโนมี�ต� (Virtual Nature)(Virtual Nature) โดยการโดยการออกแบบ นว�ตกรรมีสิ่�งคิมีว�ฒนธรรมี ออกแบบ นว�ตกรรมีสิ่�งคิมีว�ฒนธรรมี (Socio-cultural (Socio-cultural Innovation)Innovation)

นว�ตกรรมีฯ ท7าให�มีน(ษย)เลี่�ยนแบบนว�ตกรรมีฯ ท7าให�มีน(ษย)เลี่�ยนแบบคิวามีเป"นสิ่ากลี่ข้องธรรมีชีาคิวามีเป"นสิ่ากลี่ข้องธรรมีชีาต�ฯต�ฯ เพ0�อการบร�หารการพ�ฒนาซอฟต)แวร)ข้องมีน(ษย) ในลี่�กษณะ เพ0�อการบร�หารการพ�ฒนาซอฟต)แวร)ข้องมีน(ษย) ในลี่�กษณะ การออกแบบ การออกแบบ สิ่ถึาป5ตยกรรมีโปรแกรมีคิอมีพ�วเตอร) สิ่ถึาป5ตยกรรมีโปรแกรมีคิอมีพ�วเตอร) (Applications Architecture) (Applications Architecture) แบบ แบบ Virtual World Virtual World หร0อ หร0อ Digital WorldDigital World

ลี่�กษณะคิ(ณสิ่มีบ�ต� ข้อง ลี่�กษณะคิ(ณสิ่มีบ�ต� ข้อง Virtual WorldVirtual World สิ่$งผลี่กระทบต$อ ต�วสิ่$งผลี่กระทบต$อ ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึระด�บต$างๆ ต�องมี�การประเมี�นเลี่0อกสิ่รร ประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึระด�บต$างๆ ต�องมี�การประเมี�นเลี่0อกสิ่รร การวางแผนระบบสิ่ารสิ่นเทศึเชี�งกลี่ย(ทธ) การวางแผนระบบสิ่ารสิ่นเทศึเชี�งกลี่ย(ทธ) (SISP/ ICT (SISP/ ICT Master Plan)Master Plan) เพ0�อตอบสิ่นอง คิ(ณภาพชี�ว�ตข้องมีน(ษย)ก�บเพ0�อตอบสิ่นอง คิ(ณภาพชี�ว�ตข้องมีน(ษย)ก�บสิ่��งแวดลี่�อมีท��ด� ท�/งบวกแลี่ะลี่บ สิ่��งแวดลี่�อมีท��ด� ท�/งบวกแลี่ะลี่บ

ท�/งน�/ เน0�องจัาก มีน(ษย)มี�คิวามีแตกต$างก�น ท�/งด�าน การใชี�ท�/งน�/ เน0�องจัาก มีน(ษย)มี�คิวามีแตกต$างก�น ท�/งด�าน การใชี�คิวามีร#�สิ่�ก แลี่ะเร�ยนร#� ด�วย คิวามีร#�สิ่�ก แลี่ะเร�ยนร#� ด�วย IQ, EQ IQ, EQ ท��มี�คิวามีเหลี่0�อมีลี่7/าก�น อ�นท��มี�คิวามีเหลี่0�อมีลี่7/าก�น อ�นเน0�องมีาจัาก เหต(การณ)เก��ยวก�บ เน0�องมีาจัาก เหต(การณ)เก��ยวก�บ Divide ofDivide of SW SW Information Goods of IPRInformation Goods of IPR

ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร อย$างไร ระทบก�บ ใคิร อย$างไร

Page 19: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 19

การบร�หารการพ�ฒนาการเปลี่��ยนแปลี่ง การบร�หารการพ�ฒนาการเปลี่��ยนแปลี่ง Dgital DivideDgital Divide เป"นเป"นว�ถึ�ชี�ว�ต คิวามีเป"นอย#$สิ่ากลี่ประจั7าต$อเน0�องข้องมีน(ษย) สิ่ามีารถึว�ถึ�ชี�ว�ต คิวามีเป"นอย#$สิ่ากลี่ประจั7าต$อเน0�องข้องมีน(ษย) สิ่ามีารถึปร�บพฤต�กรรมีสิ่ากลี่ ข้องปร�บพฤต�กรรมีสิ่ากลี่ ข้องต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึท(กระด�บต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึท(กระด�บได�ได�ง$าย ถึ#กต�อง รวดเร@ว แลี่ะท�นเหต(การณ)ตลี่อด ง$าย ถึ#กต�อง รวดเร@ว แลี่ะท�นเหต(การณ)ตลี่อด 24 24 ชี��วโมีงแลี่ะชี��วโมีงแลี่ะสิ่�ปดาห) แบบไร�พรมีแดน ด�วยปรากฎการณ) ท��เร�ยกว$าโลี่กาภ�ว�ตน) สิ่�ปดาห) แบบไร�พรมีแดน ด�วยปรากฎการณ) ท��เร�ยกว$าโลี่กาภ�ว�ตน) ((Globalization)Globalization)

ด�งน�/น กลี่$าวได�ว$ามีน(ษย) เป"นผ#�สิ่ร�างด�งน�/น กลี่$าวได�ว$ามีน(ษย) เป"นผ#�สิ่ร�างระบบสิ่��งมี�ชี�ว�ตระบบสิ่��งมี�ชี�ว�ต ท��ท7าหน�าท�� ท��ท7าหน�าท�� ต�วต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ ประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ (As Information (As Information Processors…..)Processors…..) ท��สิ่ามีารถึใชี�องคิ)ประกอบข้องมี�น เข้�าสิ่#$ ท��สิ่ามีารถึใชี�องคิ)ประกอบข้องมี�น เข้�าสิ่#$ IPR IPR ได�ง$าย จั�งเป"นการพ�ฒนาคิวามีพร�อมีในการร�บร#� เร�ยนร#� ได�ง$าย จั�งเป"นการพ�ฒนาคิวามีพร�อมีในการร�บร#� เร�ยนร#� ปรากฎการณ)ท�/งท��เป"น ปรากฎการณ)ท�/งท��เป"น Globalizations, Virtual World Globalizations, Virtual World ด�วยการสิ่ร�าง แลี่ะจั�ดท7า โปรแกรมีด�วยการสิ่ร�าง แลี่ะจั�ดท7า โปรแกรมีคิอมีพ�วเตอร)คิอมีพ�วเตอร)(Applications) (Applications) มี�ชี�ว�ต ข้�/นมีาท7างานแทนมีน(ษย) มี�ชี�ว�ต ข้�/นมีาท7างานแทนมีน(ษย) ได�อย$าง ต$อเน0�อง ย��งย0นในลี่�กษณะ ได�อย$าง ต$อเน0�อง ย��งย0นในลี่�กษณะ “ “ ป5ญญาประด�ษฐ) ป5ญญาประด�ษฐ) (Artificial Intelligence: AI)“(Artificial Intelligence: AI)“ โดยอาศึ�ยระเบ�ยบว�ธ�การโดยอาศึ�ยระเบ�ยบว�ธ�การ ด�งน�/ด�งน�/

ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร อย$างไร อย$างไร ต$อ ต$อ 11

Page 20: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 20

1. 1. ใชี�ว�ธ�การ ว�ฎจั�กรการพ�ฒนาใชี�ว�ธ�การ ว�ฎจั�กรการพ�ฒนาซอฟต)แวร) ซอฟต)แวร) (Software (Software Development Lifecycle: Development Lifecycle: swDLC) swDLC) โดยมี�เคิร0�องมี0อสิ่น�บสิ่น(นคิ0อ โดยมี�เคิร0�องมี0อสิ่น�บสิ่น(นคิ0อ การบร�หารโคิรงการซอฟต)แวร) หร0อ การบร�หารโคิรงการซอฟต)แวร) หร0อ Software Project ManagementSoftware Project Management

ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร อย$างไร อย$างไร ต$อ ต$อ 22

Page 21: แนวทางศึกษา  การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง สิ่งมีชีวิตจริง

LIVE 21

2 .2 .มี�เคิร0�องมี0อสิ่น�บสิ่น(น มี�เคิร0�องมี0อสิ่น�บสิ่น(น การผลี่�ต การผลี่�ต ApplicationsApplications คิ0อคิ0อ

2.1 System Analysis and Design 2.1 System Analysis and Design (SA), MIS (SA), MIS เพ0�อเพ0�อศึ�กษาว�เคิราะห)ศึ�กษาว�เคิราะห)คิวามีจัร�งคิวามีจัร�ง//ป5ญหาป5ญหา// ท(กข้) ท��ท(กข้) ท��เป"นอย#$มี�อย#$โดยธรรมีชีาต� ในสิ่$วนต$างๆ ท��เป"นเป"นอย#$มี�อย#$โดยธรรมีชีาต� ในสิ่$วนต$างๆ ท��เป"นองคิ)ประกอบข้ององคิ)ประกอบข้อง ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึ ต�วประมีวลี่ผลี่สิ่ารสิ่นเทศึเชี$น เชี$น เปBาประสิ่งคิ) เปBาประสิ่งคิ) ((ว�สิ่�ยท�ศึน) พ�นธก�จั ย(ทธศึาสิ่ตร)ว�สิ่�ยท�ศึน) พ�นธก�จั ย(ทธศึาสิ่ตร) ) )กระบวนงาน แลี่ะสิ่ารสิ่นเทศึ แลี่ะกระบวนงาน แลี่ะสิ่ารสิ่นเทศึ แลี่ะออกแบบออกแบบ Component/ Service APPLICATIONComponent/ Service APPLICATION

2.2 2.2 ผ$านกระบวนการว�ศึวกรรมีผ$านกระบวนการว�ศึวกรรมีซอฟต)แวร)ซอฟต)แวร)(Sotware Engineering: SE) (Sotware Engineering: SE) เป"นเคิร0�องมี0อพ�ฒนา เป"นเคิร0�องมี0อพ�ฒนา Socio-cultural Socio-cultural InnovationInnovation

ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร ผลี่ผลี่�ตการบร�หารจั�ดการ โคิรงการซอฟต)แวร) สิ่$งผลี่กระทบก�บ ใคิร อย$างไร อย$างไร ต$อ ต$อ 33