بحث توب مرونة الموارد البشرية في احسين الاداء
30
سات محاسبية و مالية ا مجلة در_ لثامنمجلد ا ال_ العدد32 _ فصل اللثاني ا_ لسنة3102 ليداء التشغي تحسين اة فيراتيجيستد البشرية انة الموار تأثير مرو دعية راسة استط370 ليداء التشغي تحسين اة فيستراتيجي تأثير مرونة الموارد البشرية اة منراء عين عية دراسة استطلغازية بغداد ااء جنوب مديرية محطة كهربن في والفنييدسين والمهن المديرين/ لثانية اEffect flexibility of the Strategic human resources in improvement operational performance "Survey study of views of a sample of managers, engineers and technicians in the Baghdad south 2/Station directorate of Electricity" م. محمد أثير عبد ا جامعة بغداد__ كليةدارة اقتصاد وامستخلص ال: سعى البحث إلى تشخيص مستوى مرونة الموارد البشرية( لمهارة مرونة ا، سلوك مرونة ال، مرونةرسة الموارد البشرية مما) في مديرية محطةفة الجنوبيلرصاء ا كهربالكهرباء ارة ات وز أحدى تشكي ، و أثرهامتعلقة ات ال بمجموعة من المتغيرليحطتهم التشغي بأداء م ، وهي( لكفاءة ا، فاعلية ال) كا ا إدرهمية الموضوعين منه المبحوثين، ميدان المبحوثلئج المتوقعة منه للنتاهمية ا و، لباحثر اختا ا عينة بحجم( 121 ) من المديرين، يين والفندسين المهنن فيعاملي من ال تلك المديرية. مثلت فرضي ت تي البحث الرئيسةقة وأثر بين بوجود ع مرونةليداء التشغي الموارد البشرية وا عل داعتمايل اتحلية ال ، أجريت عملق منلتحقحصائية لئل الوسا ى عدد من اط الرتبرتبامل ا ومنها معالفرضياتذه ا صحة ه(Spearman) هيكليةدلة النمذجة ال وأسلوب معا لتحديد التأثير،قات عئج البحث نتاوصلت ت إلى إن مرونة الموارد البشرية بأبعادهاثة لها تأثير الثحابي أي فيداء ا وهذا يدعم الي التشغي لصياغةحصائية ات البحث لفرضيا. وصي البحث بضرورة وي اام و تركيزهتم ال مديري ةى مرونة الموارد البشريةبحث عل عينة ال( لمهارة مرونة ا، سلوك مرونة ال، رسة الموارد البشرية مرونة مما) والتي اتيجيةستر الموارد البشرية ادارة سود الصندوق ا تمثل من اجل تحسيناءة وف كف اعليةداء اتشغيل ال ي ل ل طاقةلكهربائية اتشغيلت الل زيادة ساعا من خ. Abstract :The research attempts to diagnose the level of the effect of human resources flexibility (employees skills flexibility, employees behaviors flexibility, and human resource practice flexibility) in the south al-rusafa directorate of a power station one of the formations and the Ministry of Electricity, and impact of a range of variables related to the performance operational, namely, (efficiency, effectiveness)recognizing the importance of the subjects studied,& because of the importance of expected results of the field under consideration,researcher selected a sample of size (121) engineers and technicians of workers in the directorate. Was my hypotheses the major search of a relationship and impact between human resources
description
dfg
Transcript of بحث توب مرونة الموارد البشرية في احسين الاداء
-
2013 _ _ 23 _ _
073
/
lanoitarepo tnemevorpmi ni secruoser namuh cigetartS eht fo ytilibixelf tceffE dna sreenigne ,sreganam fo elpmas a fo sweiv fo yduts yevruS" ecnamrofrep
"yticirtcelE fo etarotcerid noitatS/2 htuos dadhgaB eht ni snaicinhcet
. __
( : )
) ( ) 121(
.
)namraepS(
. ) (
.
namuh fo tceffe eht fo level eht esongaid ot stpmetta hcraeser ehT: tcartsbA dna ,ytilibixelf sroivaheb seeyolpme ,ytilibixelf slliks seeyolpme( ytilibixelf secruoser rewop a fo etarotcerid afasur-la htuos eht ni )ytilibixelf ecitcarp ecruoser namuh fo egnar a fo tcapmi dna ,yticirtcelE fo yrtsiniM eht dna snoitamrof eht fo eno noitats ,ycneiciffe( ,yleman ,lanoitarepo ecnamrofrep eht ot detaler selbairav eht fo esuaceb &,deiduts stcejbus eht fo ecnatropmi eht gnizingocer)ssenevitceffe a detceles rehcraeser,noitaredisnoc rednu dleif eht fo stluser detcepxe fo ecnatropmi ym saW .etarotcerid eht ni srekrow fo snaicinhcet dna sreenigne )121( ezis fo elpmas secruoser namuh neewteb tcapmi dna pihsnoitaler a fo hcraes rojam eht sesehtopyh
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
173
eht no gnidneped sisylana eht detcudnoc ,ecnamrofrep lanoitarepo dna ytilibixelf noitalerroc eht gnidulcni ,sesehtopyh eseht etadilav ot sloot lacitsitats fo rebmun enimreted ot)gniledoM noitauqE larutcurtS( dohtem dna )namraepS( knar tneiciffeoc snoisnemid eerht eht eht taht etacidni stluser hcraeser eht ,ecneulfni fo snoitaler eht dna ecnamrofrep lanoitarepo no tcapmi evitisop a evah ytilibixelf secruoser namuh fo eht.snoitpmussa hcraeser eht fo noitalumrof lacitsitats eht stroppus tahw si siht hcraeser eht fo sucof eht & erawa dluohs etarotcerid eht taht sdnemmocer hcraes ,slliks seeyolpme ( ytilibixelf ecruoser namuh fo tseretni eht wohs hcihw elpmas )xob kcalb eht( sredisnoc hcihw ,)ecitcarp ecruoser namuh dna ,sroivaheb seeyolpme dna ycneiciffe eveihca tnemevorpmi ot ,tnemeganam secruoser namuh ygetarts rof yb etarotcerid eht fo krow eht fo ecnamrofrep lanoitarepo eht ni ssenevitceffe .sruoh gnitarepo eht gnisaercni
:
.
.
. .
)) : ((
: : .
: / / -1
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
273
/ -2 -3
: : : -0
-3 .
-2 .
-4 /
. : : : . -0 -3
. / . -2 -4
. : : :
((: : )) /
. -1 . -2
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
373
-3 .
((: . ) )
-1 .
-2 . : :
// / ) 22( ) 11(
)984(
. %) 7.42( ) 121(
: : -: : -
( : . )
: ) ( : .) (
).( ) ( :
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
473
) 1(
:
) 0(
) 3013 ( 9
)0002( ayrahcattahB(
)5002( la.te ayrahcattahB ,
(9002( tteS dna rakteK,
7
7
8
9
on( : - ) cirtemaraP
)5.8LRESIL( )91.SSPS( :
)noitaiveD dradnatS( )naeM( - .
. - . )namraepS( - . -
: : ytidilaV -1
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
573
. : 2002 (
) 1( ).02%) 72( ) 2(
. % 00
.) 02( ) ( ytilibaileR :: -2
).13: 2102( ) 12220(
: ) 2( )3(
1.8.1 44.1 0
48.1 04.1 3
88.1 74.1 2
28.1 14.1 4
28.1 7..1 5
58.1 .34.1 .
).03: 0102( : = *
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
673
))) ( (( :
: ) ( : ytilibixelF )RH( ecruoseR namuH -
) ( .
.
: ) 2(
1
ioL & ogN 8002
.
dna udreV
9002 ,sarG-zemoG
.
2
.la te ,niloZ 0102
2102
.
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
773
) 0( : ) 1(
: )011: 2102 ( -: .)83: 0002, ayrahcattahB( :ecruoS
.
:1102 ,ehcohcsZ & hcsiF( . ). 1
.
. .
).9901 :1102 ,.la te niloZ( : :
& ,thgirW )7711- 6711 :9002 ,tteS dna rakteK( , )3 :5002 ,ayrahcattahB ( ))767:8991,llenS
: )221-111: 2102(
/
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
873
:)ytilibixelF llikS ( -1.
) ytiraV( (
). ) (
) deepS( . ) ycnetsisnoC( ). (
. -:))ytilibixelF roivaheB -2
.
. ) laroivaheB stpircS(
) ( . . ...
. (
:)ytilibixelF ecitcarP RH( -3 (
( ) )
) 2 ( .
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
973
.
. )012 :1102 ,.la te neruB naV(
) 4(
.
/
. .
..
.)767:8991,llenS & ,thgirW ) :ecruoS ): ( : :tpecnoC ecnamrofreP lanoitarepO -) :( -1
)ecnamrofreP lanoitarepO(
.)12 : 2002 (
). 02: 2002 (
: -2 ):22 : 2002 (
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
083
-: - .
. -: - -: -
.
- 3 )ecnamrofreP lanoitazinagrO(
. :
):70-30-2002 (
. ) ( ) 897:7002, la te yleeN(
- - - - ( )
.
& mloclaM( ) 2991, notroN & nalpaK( ).70: 2002 ( ) 5002, girdlaB :
ycneiciffE
.) 915:7002,snavE( .46 :1002;tfaD((
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
183
ssenevitceffE: ) 46:1002,oeN & tfaD(
" ) 7002:823 ( . .
).11: 0002 ( : :
)81:7991,ritvT&nrerigeaM(;)002:8991,ahaMcM&thgirW(;)061:0991,senoJ&lliH(
( )12-72: 1002( )08:4002,tfaD( )2: 2002 ( )372:1002,sniggiH(; )31: 1102( )9002:92 () 7002:823
" "
) 8002:7 ( .
.
. ).581 :8002 ,naolS dna aynakmahK(
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
283
))) ( (( : : -
- :
- :)X( -
: . )7( : )1X( -1
) 025.3( %) 20212()549.0(
.
). 2( ) ( )6(
) 878.3( ) (0( )20.1( ) 920.1(
)420.3( ) )539.0(,)%19.03(
.
) 7223( ) ( -:)2X( -2 ) 01720( ) 3(
%) )7.41 .
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
383
. ) 11-01( . ) 3( ( )21(
) 2223( ) %)730202( ) 01020(
) (01( ) 0222( )
%) 21272() 77221(
. .
) 5(
.D.S M
%
222.22 208.0 906.3 . 1 503.42 109.0 707.3 . 2 163.42 519.0 657.3 . 3 814.62 348.0 191.3 . 4 950.92 360.1 856.3 . 5 435.62 920.1 878.3 . 6 936.43 941.1 713.3 . 7
919.03 539.0 420.3 . 8
9 .
745.42 868.0 635.3
948.62 549.0 555.3
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
483
01
. 341.54 552.1 087.2
961.82 009.0 591.3 11
538.02 818.0 629.3 . 21
254.13 20.1 342.3 . 31
267.52 089.0 408.3 . 41
740.63 222.1 093.3 . 51
356.32 009.0 508.3 . 61
5201.0 744.2 783.92
841.12 158.0 420.4 . 71
514.02 737.0 016.3 . 81
091.61 216.0 087.3 . 91
02 .
781.71 556.0 118.3
996.91 227.0 566.3 . 12
663.71 125.0 2 . ) ( 22
442.02 117.0 215.3 . 32
639.81 786.0 826.3
235.3
%47.43 188.0
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
583
) 02123( :)3X( -3 ) 20120( ) 3(
%).2201( ()21(
) 17020( ) 22022( ) %) 21212(
() 22( . )3) ) ) (
. %)113221) (12720(
. .
) 235.3( ). 7( ).188.0( . :)Y( - : ) 0723( :)1Y( -1
%) 20212()549.0(
.
)(22(
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
683
) 2220( ) 3023( ) %) 20272(
) (02( . )
) 0222( %) 02202() 2121(
.
.) 1( ) 1 ( : )2Y( -2
) 3( ) 2123( )) 27021(
%)20202
. ). ( ) 73(
) 1222( ( ) 33( %) 20222 ) )23220(
) ( ) 1223( ).
.%)03223()23021(
.
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
783
) .(
M . : -0 D.S
%
48.52 99.0 38.3 . 43
16.72 59.0 44.3 . 53
40.92 60.1 56.3 . .3
44.23 01.1 93.3 . 43
82.04 21.1 87.2 . 83
47.52 559.0 17.3 . 73
60.73 462.1 14.3 . 12
75.03 11.1 36.3 . 02
36.92 360.1 85.3
. : -3
57.42 198.0 06.3 . 32
22 ) (
. 03.23 730.1 12.3
42
. 70.32 948.0 86.3
40.22 939.0 62.4 . 52
66.62 869.0 36.3 .2
66.15 17.1 13.3 . 42
66.72 699.0 06.3 . 82
52.23 241.1 45.3 72
65.32 999.0 42.4 . 14
28.82 950.1 76.3
72.42 68.0 85.3
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
883
(( : : /
) namraepS( )) : )2(
)121=N( ) 2(
%
)deliat-2( .giS
375.0**
000.0
423.0*
930.0
305.0**
000.0 001% 2
)deliat-2( .giS
605.0**
100.0
591.0
222.0
373.0*
700.0 76% 2
)deliat-2( .giS
865.0**
000.0
653.0*
220.0
625.0**
000.0 %001 3
)deliat-2( .giS
766.0**
000.0 053.0*
**465.0
000.0 001% 3
-2( level 50. eht ta tnacifingis si noitalerroC * ,)deliat-2( level 10. eht ta tnacifingis si noitalerroC ** .)deliat
fo tuptuO :ecruoS) 91 .rev SSPS( -1
%) 001( ) 7020( ) 1020( (
).
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
983
-2 %) 21( ) 7020( ) 1020(
( ).
-3 ) 1020(
%) 001( ) 7020( ( .)
: . {)21( ) 11(}%) 1212(
(( )) /
..
: : )ledoM etairavitluM(
.
. .
)0002,nitsuA& mullaC caM( ) 22: 2102(
( )
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
093
.)3:0102,enryB( )22: 2102( ):0(
)8(
5 fd 2x - 0
09.0 )IFG( xednI tiF fo ssendooG - 3
09.0 )IFN( xednI tiF demroN - 2
59.0 )IFC( xednI tiF evitarapmoC - 4
- 5 :
)AESMR( noitamixorppA fo rorrE erauqS naeM tooR 50.0-80.0
gniledoM noitauqE larutcurtS .)7002( ,.hC ,nellA & ,.C ,atobuK ,.E ,eeL ,.G ,eeL ,.F ,nahC :ecruoS .66-35 ,1:15 ,nitelluB gnilesnuoC noitatilibaheR ,hcraeseR gnilesnuoC noitatilibaheR ni
) 2( )t(,)2R(,)F( :
( -0 ).
)560.01( )F( )2() 944.0( 2R(( )80.4( )1020(
%) 9.44( 892.0 032.0682.0)( ( (( )
. ( -3
). ) 331.2( )F( ) 2(
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
193
) 741.0( 2R(( )2122( ) 7020( %) 7.41(
550.0-081.o)( ( (( )923.1
. ( -2
) 2( . ) 883.6( )F(
) 143.0( 2R(( )0022( ) 1020( (( %) 1.43(
)923.0290.0 562.0)( (
.
-4 . ) 2 ,3(
)F() ) 2R)t( ( 7 )
t
R 2
F
1X1Y
2X1Y
3X1Y
682.0
032.0
892.0
208.1
495.1
729.1
**560.01 944.0
1X2Y
2X2Y
3X2Y
664.0
620.0-
948.0
319.0
55.0.0-
923.1
331.2 741.0
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
293
1XY
2XY
3XY
562.0
290.0
923.o
925.1 685.0
059.1
**883.6 143.0
.)deliat-2( level 10. eht ta tnacifingis si tceffE ** .)deliat-2( level 50. eht ta tnacifingis si tceffE *
**560.01=F
331.2 =F
**883.6 =F
07.11
07.11
07.11
09.0=IFN ,59.0=IFC ,09.0=IFG ,80.0=AESMR ,01=fd ,62.05=erauqS-ihC
Y
1X
2X
3X
1Y
495.1
319.0
925.1
729.1
08.1
2
2Y
55.0.0-
923.1
85.0
6
59.1
0
07.11
07.11
07.11
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
393
. )T(,)F( ) 2(
944.0=2R
=2R 741.0
143.0 =2R
. ) ) )2R( ) 3(
07.11
07.11
07.11
09.0=IFN ,59.0=IFC ,09.0=IFG ,80.0=AESMR ,01=fd ,62.05=erauqS-ihC
Y
1X
2X
3X
1Y
32.0
0
664.0
562.o
892.0
2.0
68
2
2Y
-620.0
48.0
9
290.0
923.o
07.11
07.11
07.11
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
493
)) : (( ::
: - -: -0
/
. -
. -: -3
. . -
: -2 /
.
- .
: - -: -1 /
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
593
.
.
- .
-: -2 /
. -
. : : / -0
. / -3
. / -2
. :
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
693
/ -4 .
( -5 ) ( )
.
:: -0
.
) ( -3
.
-2 .
.
. -4
. -5
. . -.
-
2013 _ _ 33 _ _ )) ((
793
-4
. . -8 -7
.
-10 .
))(( - ")1002( -1
. " - " )2002( -2
. " : TOWS ")2002( -3
. " " )"0102( -4
. " - ")2002( -5
. -" )" 2002( -6
. 3 " " ))7002 -7
. ")2102( -8
" .011
" )8002( -9 )43-9(- )1( )01( "
-
_ _ 33 _ _ 3102 (( ))
398
11- (2011)" : " . 11- (2012 ") "
(10) (12) . 12- (2000 ") :
"" . 13- (2009) " "3 . 14- (2001)" - " .
15-Bhattacharya , Mousumi, (2000), " People as competitive edge: Examining the empirical relationship between human resource flexibility and firm performance", Doctoral Dissertation, Syracuse university, P; 38. 16-Bhattacharya, , Mousumi and Gibson, Donald E. and Doty, D. Harold, (2005), "The Effects of Flexibility in Employee Skills, Employee Behaviors, and Human Resource Practices on Firm Performance", Journal of Management, Vol. 31 No. 4, 1-19. 17-Daft, R. L. & Noe, R. A. (2001), "Organizational Behavriour Sandiego": Harcourt College Publishers. Inc. New York. 18-Daft, Richard L., (2001), "Organization Theory and Design", South-Western College Publishing Ohio. 19- Daft, R , L., (2004) ," Organization Theory & Design " 8th ed ( Thompson : South Western ). 20-Evans , James, (2007),"Impacts of information management on business performance", Benchmarking an international journal, vol.14,No.4,pp.517-533 . 21-Foley, Sharon, and Ngo, Hang-yue, and Loi, Raymond, (2008)," The adoption of high performance work systems in foreign subsidiaries", Journal of World Business 47, 106113, Elsevier Inc. 22-Ketkar, Sumita and Sett, P.K., (2009), " Environmental dynamism, human resource flexibility, and firm performance: analysis of a multi-level causal model", The International Journal of Human Resource Management.
-
_ _ 33 _ _ 3102 (( ))
399
23-Khamkanya, Thadsin and Sloan, Brian, (2008), " flexible working in Scottish local authority property : developing A combined resource management strategy", International Journal of Strategic Property Management ,No.12, 183202. 24-Mac Callum,R.& Austin,J.(2000).Applications of structural equation modeling in psychological research.Annu.Rev.Psychol.,51 :201-226. 25-Neely, A; Santon, M & Gray, D, (2007), "Towards a definition of business performance measurement system", International journal of operations management, vol.27, No.8, p.784-801 26-Riche, Martha Farnswor th, Amanda Kraus, and Apricl K. Hodari, (2007), "The Air Force Diversity Climate: Implications for Successful Total Force Integration", CAN Corporation, November. 27-Van Buren, Harry J. and Greenwood, Michelle and Sheehan, Cathy, (2011), "Strategic human resource management and the decline of employee focus", Human Resource Management Review, 21, Published by Elsevier Inc. 28-Verdu, Antonio J. and Gomez-Gras, Jose-Mara, (2009)," Measuring the organizational responsiveness through managerial flexibility", Journal of Organizational Change Management, Vol. 22 No. 6 pp. 668-690, Emerald Group Publishing Limited . 29-Wright, P. M., & Snell, S. A. (1998)." Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management". Academy of Management Review, 23: 756-772. 30- Zolin, Roxanne and Kuckertz, Andreas, Kautonen, Teemu, (2011), "Human resource flexibility and strong ties in entrepreneurial teams", Journal of Business Research, Published by Elsevier Inc. 31-Fisch, Jan Hendrik and Zschoche, Miriam, (2011),"The effect of operational flexibility on decisions to withdraw from foreign production locations", International Business Review, Elsevier Ltd.
