«Эффективные собрания. Фасилитация и работа с...

12
«Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

description

В презентации дается краткий обзор фасилитации в качестве инструментария руководителя, позволяющего повысить эффективность групповой работы.

Transcript of «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с...

Page 1: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

«Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык

современного руководителя».

Page 2: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Понятие фасилитации.

Этапы групповой работы.

Инструментарий фасилитатора.

Роль и позиция фасилитатора.

Вопросы при подготовке к мероприятию.

Page 3: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Что такое фасилитация?

Page 4: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Что такое фасилитация?

Фасилитация — это процесс, который направлен на обеспечение эффективности и целостности групповой работы.

Цели фасилитации: принятие решения, проработка задачи, обмен идеями и информацией, и т.д.

Page 5: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Демократия Диктатура

Высокая скорость принятия решенийБыстро

Глубина отношенийМедленно

В каких случаях применять?

Способы принятия решений:

Скорость работы:

Page 6: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Этапы групповой работы

1. Исследование (всю информацию в режиме не-повторения на флипчарт)

2. Работа с полученным материалом

3. Синтез решения

Page 7: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Групповая динамика (Такман)

Page 8: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Процессы/упражнения:

• Шеринг, обмен опытом (ответы на один вопрос всеми участниками по кругу);

• Дискуссия (обсуждение в свободном режиме);

• Голосования;

• Презентации, визуализации;

• Рейтинги.

Большие форматы:

Мозговой штурм, World Cafe, Open Space, динамическая фасилитация и др.

Инструментарий фасилитатора

Page 9: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Роль фасилитатора:

1. задавать и удерживать правила и рамки процесса;

2. быть ведущим процесса;

3. способствовать взаимопониманию сторон;

4. «обналичивать» скрытые послания, сигналы, статусы;

Page 10: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

1. Нейтрален по отношению к результату;

2. Поддерживает конструктивность;

3. Одинаково внимателен к точке зрения всех участников.

Позиция фасилитатора

Page 11: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Вопросы при подготовке к мероприятию:

- Что произойдет после фасилитации?- Что знают участники?- Какие ограничение уже имеются?- Как расположить группу в помещении?- Знакомы ли участники с методами фасилитации?- Кто участники мероприятия?

Page 12: «Эффективные собрания. Фасилитация и работа с группой – обязательный навык современного руководителя».

Контактная информация:

www.s-m-g.ru

[email protected]