السعودية - العربية المملكة برودكتس ليفنج فوريفر

الفريق نظام� أكثر يحقق الكل معا

T.E.A.M. SystemTogether Everyone Acheives More

� برودكتس ليفنج فوريفر عالم في بك مرحبا

بناء نظامالفريق

إ على � نضمامكتهانينا عالميا الرائدة الشركة العالمية، برودكتس ليفنج التسويق مجال فيلفوريفروفي عامة والجمال الشبكي الصحة فرحلتك ،حالماأل تحقيق لرحلة واستعد أمتعتك إحزم. خاصةمنتجات

بمشيئة باإلثارة مليئة ستكون .للها والحماس

فعله ماعليك كل! لك مافعلناه بالضبط هذا ألن واألنظمة، الخطط وضع ولةامح في الثمين وقتك التهدريضمن للرحلة. تستعد وأن وأحالمك أهدافك تحدد أن هو مثبت و مجرب نظام على يحتوي الكتيب هذا

. " فيه " بما إلتزمت إن فريقك تدريب في االستنساخ لك

قدرات صاحب و مميز أنت !عونيدi من لست فأنت الهمم ومثبطوا األحالم سارقوا لك يقوله لما التأبهتحتاج ومهارات قد لكنها مستحيل، "كـ: إطالقها في يستمرون التي العبارات تجاهل اكتشاف، إلىفذة،

انضمامك فمجرد كذلك. لست وأنت العيش، من األدنى بالحد رضوا قد فهم !"والتستطيع تنجح، لن! بالنجاح ومكللة باإلنجاز مليئة حياة مختلفة، حياة يديرون الذين المميزين القلة ضمن جعلكوريفر لف

" عارش " ، الصقر فوريفر في وت على مساعدتك نحو رؤيتنا يمثلنا القمة إلى لتصل حياةال عيشالتحليق! تستحق التي

من � جزءا الشبكي كن التسويق مجال في األعرق عام الشركة أن الخبراء يذكر مثiل 2009الذيالـ فاقت الشبكي التسويق أرباح فإجمالي له، الحقيقية أمريكي 100اإلنطالقة دوالر وأرباح !مليار

ال تجاوزت السنوية من 2.7فوريفر كم ،� سنويا دوالر تحصد؟ مليار أن تود الرقم هذا

يساهمون الذين المستهلكين من أو بعد، عن المراقبين الجمهور عامة من تكون أن خيارات، ثالثة لديكالحدث iاع ص|ن أحد تكون أن أو الرقم، زيادة سيحدد ! في اليوم وقرارك تنتظر، لن حياتك تختار؟ فأيهم

:مستقبلك وتذكر..

... الخطة فلدينا حلم لديك كان إن

برودكتس ليفنج السعودية –فوريفر العربية المملكة

1

بناء نظامالفريق

مهمة معلوماتية : ..............................................................االسم العضو 971- 000 _ _ _ - _ _ _ - :رقم

اإلتصال البريد...............................:..........رقم.....................................................اإللكتروني:

المعرف (: اسم الين ) العضو .... .........................................األبـ رقم.................................: .....ية

::............................................................تصالاإلرقم اإللكتروني البريد..................................

البريد :......................االتصال أرقام. ....................:قائدالفريق...............................اإللكتروني: ...

:اإللكترونية المواقع

فوريفر www.foreverliving.comالرئيسي موقعاإللكتروني التدريب

الفيديوهاتفوريفر منتجعات

فوريفر ) قيفنج فوريفرللعطاء(

www.flponlinetraining.comwww.flpmedia.comwww.foreverresorts.comwww.forevergiving.com

اليوتيوب www.youtube.com/Aloepodقناةأخرى www.networkmarketingpro.comمواقع

www.networkmarketingtimes.comwww.networkersofarabia.com

فوريفر اعن مراكز برودكتس وين :ليفنج

ا العنوانالمدينة ال تصالإلأرقام سؤولماسم

الدليل؟ هذا من تستفيد كيف

2

بناء نظامالفريق

مبتغاك □ إلى يوصلك أن دوره من علمية، بطريقة ومدروس ومثبت مجرب عملي نموذج على يحتوي الدليل هذا : قاعدة تتبع أن هو فعله عليك ما كل بالتطبيق، وبدأت والحماس الرغبة امتلكت الناجحين، "إن خطى على سر

!"تنجحفهو □ دربك رفيق الدليل هذا تجارتك اجعل في لتنجح تحتاجه ما كل على فوريفر يحتوي .في الله بإذن□. منها أي تقفز وال بالترتيب العملية التدريبات كل أتممالخطو )√( )□( ضع□ إتمام فور المخصصة الخانات أمام صح ات.عالمة

التزام عقدالرحيم الرحمن الله بسم

في أ أنجح لكي التالية بالبنود سألتزم أنني نفسي أشهد أدناه الموقع ليفنج نا فوريفرمل برودكتس مستقبل الصحة، ؤوأحقق المالية ه وألسرتي والحرية لي :ولفريقي والسعادة

الصحيح .□ بالشكل برودكتس ليفنج فوريفر سأمثل

□. الدخل خطة أو المنتجات تحققها قد التي النتائج في المبالغة أو اإلدعاء بعدم سألتزم

من □ األقل على . 14إلى 7سأخصص تجارتي ألكو�ن إسبوعية عمل ساعة

السماع □ أو بالقراءة سواء� ذاتي من ألطور يومي وقت . سأخصص المشاهدة أو

□. مكتسبة خبرة عن عبارة عملي من أشهر ستة سأعتبرأول

أقي □ ثم األقل على واحدة سنة لفترة تجارتي مها.iسأبني

م □ أن قنتيأنا ثم أنجح، أن هي األولى مهمتي . بأن لنجاح إلى للوصول فريقي أساعد

أن □ أعلم عن أنا مسؤول ما ني وسأفعل لفريقي المنضمين ألساعدهم باألشخاص وسعي

أهدافهم إلى الوصول أرادو على . ذلك ا إن

ب □ فريقي إسألتزم في النجاح إستنساخ أضمن لكي النظام خطوات كافة .تباع

□. � يوميا اإللتزام عقد قراءة على سأحرص

□. األقل على شهر كل مرة الدليل مراجعة على سأحرص

.. .................................................... : مـاالس

..................................................... : التاريخ

..................................................... : التوقيع

3

بناء نظامالفريق

4

بناء نظامالفريق

تبدأ أن قبل

" صيني" مثل بخطوة تبدأ ميل األلف رحلة

□ : المنتجات األساس إستبدل حجرومن المصداقية، هو تجارتك في

تكن لم إن تمتلكها أن الصعبفي األساس فهي للمنتجات، � مستخدما

مجرد. بذلك يقصد وال فوريفر !" المنتجات" كافة إستبدال إنما التجربة

الصحية بمنتجاتك منزلك في الموجودة. فوريفر من

□ : المالية حساباتك الخلطإفصلالمصاريف و تجارتك مصاريف بين

التي األخطاء أكبر من الشخصيةتصبح أن أردت إن تجنبها عليك يتحتم

. بإمكانك � محترفا � شبكيا � مسوقاأرباحك من جزء تخصيص

المهم من لكن الخاصة، للمصروفات. حساباتك بين تفصل أن

□ : مواعيد جدول هو إستخدم إلتزامكمن تتمكن ولن إستمراريتك سيحدد ما

تستخدم لم إن بالمواعيد اإلنضباطجدولك فيها تضع أجندة أو مفكرة

األولى فالخطوة واألسبوعي، اليوميلذلك األمثل والحل وقتك تنظيم هيفي الموجود التقويم استخدام هو

. المحمول هاتفك

□ : الفعاليات جميع إحتفاالتإحضرالمنتجات الدورية،النجاح وأيام

هي و المفتوحة الفريق روح يأصل ماجني فيه يتم حيث فيه، الحماس يبث

واإلعتر والتكريم فاالثمراتمنطقتك في كان وسواء� بالمجهود،

مجاورة دولة أو منطقة في أوهناك وفريقك تكون أن .فأحرص

الملياردير أ□ لوأنك : نت تخيلوفي كبيرة ثروة وتمتلكر، ملياردي ،� جدا

قسم شاغرة وظيفة توجد شركتك في�امح الناس ستتوسل هل ،ما وال

لهم؟؟ المثالية الوظيفة أنها إقناعهمستتفضل إنك بل ،� تماما العكس على

بنصف الثمين وقتك من ساعة عليهموتقي وتوجيه يلمقابلتهم تلو السؤال مهم

5

بناء نظامالفريق

مناسبين اآلخر كانوا إذا ما لتعرف لهمعملك لفريق ال ! لإلنضمام أم

!" الملياردير عقلية "نسميه: وهذامافاق ف منظمة من جزء أصبحت أنت

الـ أفاردها � 9عدد عالميا مليونأرباحها هل وتجاوزت دوالر، الملياري

كائنعلى طرحها في وقتك ستضيع األشخاص ستتخيرأنك أم! كان؟ من

في في معك تريدهم الذين القيادة؟من؟ يحتاج من رأيك،

T.E.A.M. System الفريق نظام; شخص 100 مجهود من 1 %على اإلعتماد أفضل" من 100 %على أعتمد أن من بدال

جيتي" الشخصي يمجهود بول جي

! ال الشخصي فنجاحك النظام فهو الشبكي التسويق في المنظمات لنجاح سر هناك كان إنالقمة، إلى لتصل سلكته الذي الطريق فريقك تعليم من تمكنت إن إال � كامال � نجاحا يعتبر

الفكرة ستكونالنظام وبدون وهو بعيدةتلك : المنال، مبدأ على يحقق" مبني الكل معا;.أكثر"

T.E.A.M.: Together Everyone Acheives More

مرحلة ،التدريبو االشتراك ،العرض ،التقييم: مراحل أربعة إلى النظام وينقسم كل فيالخطوات من :مجموعة

6

بناء نظامالفريق

العمل خطةوجود من فائدة لتطبيقه، نظامال عمل خطة مرتبطة بدون تكون أن يجب الخطة أن كما

" الجديد " الموزع مرحلة من بداية برودكتس ليفنج لفوريفر النجاح سلم في رتبتك .بحسب

أن تعلم أن و ساعة 48أول عليك األساس، هي الجديد المشترك حياة أولمنإلستمراري سبوعينأ المحددين � تههما أسبوعا قضى أن حال ففي الفريق، في فعال كعضو

ي فعاليات ولم بأي أنه قم فتأكد إنتاجية المشترك يجد لم وإن إنتاجية، هناك تكون فلن منظمةالحال به ينتهي قد أو � آجال أم � عاجال العمل عن للمنتجات كسيتوقف مستهلك .مجرد

ركنين على فريقك بناء على يعتمد الشبكي التسويق في المالية الحرية إلى وصولك

�(. Duplication) واالستنساخ( Leadership) القيادة أساسيين: قائدا فكونك

7

بناء نظامالفريق

تكون أن هي األولى مهمتك أن مساعدة القدوةيعني ثم ومن النجاح إلى الوصول فيقابلة بطريقة قياسية )لإلستنساخفريقك خطوات السيرعلى به والمقصود ،Standard )يسهل

تعليمهم طريق عن بذاتهم، مستقلين قادة ليصبحوا للفريق تعليمها و المهاراتتعلمها

وهي المحترف الشبكي للمسوق و : األساسية العرض الدعوة،التدريب.

) بتدريبك ) األبـالين معرفك ;سيقوم و عمليا األساسية بالمهارات القيام تمرا 5 لـعلى.) بالتبادل األقلعلى ) بأول أول أدناه الجدول على بتحديدها وقم أنت ومرة المعرف مرة

العملية هذه تتم في بنجاح، ولكي المقترحة التدريب طريقة االستنساخ اتبع جدولأدناه:

دعوة

التدريإتصالب

أب-الين

مشتر12345ك

عرضالعمر التدريب الدخل فرصة منتجات خطة عرض

الين 123451234512345أب

123451234512345مشترك

تدريب

نظام التدريب تدريبالفريق

الين 12345أب

12345مشترك

: مساندة قواعد□. معرفك مع والتدريب العرض حضور أثناء المالحظات تدوين على إحرص

يستطيع ال □ بمهمة الجديد تقم قد بنفسه،إتمامها العضو مما اإلتكالية إلى سيؤدي فذلكإستمراريته يضمن .ال

أن □ اإلستقاللية ت مهمتك على عضو حافظ كل ليعتمد الفعاليات جميع في االستنساخ و. األساسية المهام أداء في نفسه على

المكان □ في المناسب اللباس إرتداء على فاحرص عمل، اجتماع في أنك تذكرالمناسب.

8

بناء نظامالفريق

االسماء كتابة قائمة

� تقابله عميل إعتبركل" �، مديرا .قيج راندي!"– العكس لك يثبت حتى ماسيا

: المقترح .دقيقة 30الوقت

العمالء )تنقسم و( المرشحين األسواق بارد نوعين، إلىلـ حار حرفية ترجمة وهي ،cold market وHot Market،

به للعميل والمقصود معرفتك من ،المرشح مدى والهدفعل الفكرة لطرح المناسبة األساليب معرفة التقسيم .يههذا

ال به حارفالسوق األق يقصد من تعرف رب،امنالعمل األصدقاء للفرصة وزمالء دعوتهم وباإلمكان ،

� نظرا مباشرة المنتج استخدام أو التجارة في والمشاركة. بينكم وطيدة وعالقة مصداقية لوجود

ف البارد، السوق ال أما الذين الناس عامة همب تربطكهمقرابة أصلة أي البارد و السوق من نقلهم منك والمطلوب ،

وثقة عالقة بناء طرق عن األقل على الدافئ السوق إلىما أو المنتج، أو الفرصة طرح في الشروع قبل وبينهم بينك

." " هي العالقة فإن الحاالت كل وفي الجليد بكسر يسمى. ناجحة تجارة عليه تبنى التي الراسخ األساس

باسم □ قائمة بتعبئة ابدأ االسماء رادار األقل تعرفهم شخص 100باستخدام اللجوء على دون.للجوال

الوظيفية، □ أو المادية أو االجتماعية المكانة عن النظر بغض شخص أي إسم بكتابة تتردد ال. لتحقيقه وسيلته هي الفرصة هذه تكون وقد حلم له فكل

التالية ابدأ □ البنود حسب القائمة �،: بتقسيم نجاحا األكثر � األشخاص طموحا ،� �، ،إنجازا إنشغاالبدعوتهم للمنتجات وابدأ حاجتهم حسب الباقين قسم ثم ،.

تعبئتها □ منه وتطلب الجديد للمشترك القائمة تعطي فعل بمفرده ال وإن ذلك، يفعل لن ألنهعن تزيد .25فلن وجودك أثناء القائمة تعبئة منه اطلب بل اسم،

: مساندة قواعد□. � نجاحا باألكثر وابدأ الترتيب على البارد ثم فالدافئ، الحار، السوق بدعوة ابدأ

□ . بدعوتهم تبدأ أن قبل البارد السوق من العمالء مع عالقة بناء في ابدأ

ال □ قائمة بإضافة أحدVث أسبوعيا; األقل أ خمسة سماء على إليها جديدة ،سماءالمحمول هاتفك في اسمه بحفظ تكتف ال � جديدا � مرشحا � عميال قابلت أو � اسما تذكرت وكلما

. القائمة على مباشرة اسمه دون بلقائمة = أقائمة □ بالنفس، ثقة كبيرة الرفض = أسماء من خوف صغيرة .سماء

9

بناء نظامالفريق

ت □ ف حكمضع ال األسماء، قائمة على شخص أي على إ هناك مبدئي شخص ثالث ألي حتماالت : االسماء قائمة صغيرة على تجارة كبيرة أو زبون، لمعرفة تجارة الفكرة بطرح تتردد فال ،

المهتمين.كل □ من .10توقع العمل لفريق واحد شخص إنضمام العرض لحضور تدعوهم أشخاص

إحترافي □ بشكل الفرصة وعرض الدعوة مجرد هي المرشح العميل تجاه مهمتك أن تأكد ! له يعود األخير والقرار

االهتمام □ عدم يعني ال االنضمام مرة عدم حاول لهم، مناسب غير التوقيت يكون فقد ، . الحق وقت في أخرى

األسماء رادار

10

بناء نظامالفريق

: مساندة قواعد

بكتاب - قم الرادار من بند أي إختيار ذ تعند فروع ممكنه لكجميع مرحلة آخر حتى .البند

األخ ← األخمثال: وبنات البنات ←أبناء وأزواج األبناء األبناء ←زوجات زوجات وأخوات أصدقاء ←اخوان.األخ إلخ....

األخ ←↓ الزوجة ← زوجة أخوات و .←أصدقائهم ←أزواجهم ← أخوان إلخ ....

إكمال - تستطع لم المحمول 100إن هاتفك في المخزنة باألرقام فاستعن األقل على اسمالـ من أو الياء إلى األلف من الـ Aبداية !Zإلى

قائمة األسماء والمتابعة

مالحظاتالرقماإلسم#التسجيلالمتابعةالعرضالدعوة

إتصال1

إتصال2

فرص ة

العمر

خطةالدخل

أرسالمجموع

ةالتمهيد

متابعةهاتفية

موز ع

جديد

مسا عد

مشرف

زبون

123456789

10111213141516171819202122232425262728293031

11

بناء نظامالفريق

323334353637383940

والتمهيد الدعوة : المقترح دقيقة 30الوقت

: الهاتفية: الدعوة ( أوال; عالمية ) لشركة فردي وكيل أنك فكرة على مبنية الدعوة معادلة/ سيدة رجل أو لمنتجات مسوق مجرد ولست شركاء، طريق عن التجاري التوسع في وترغب

كاملة المكالمة مدة تتجاوز ال أن يفترض لذلك الناس، معظم يظن كما .3مبيعات دقائق

الدعوة شروط!االختصار: -1 فاختصر أكثر، تتحدث أن منك طلب كلما أكثر تحدثت كلمافالمكالمة الجدية: و الحماس-2 إتصالك، في � ومتحمسا � حازما تحقيق كن رحلة بداية تكون قد

به تتصل من !احالم3- : التصنع فعميلك عدم االتصال عند مختلفة شخصية تتصنع من المرشح ال يكون ما العادة في

المعرفة تمام شخصيتك يعرفون الذين العمل زمالء أو األصدقاء !األقرباء،

الدعوة آلية

الدعوة + المواجهة + التقييم سؤال + المقدمة + والمدح التحية = آليةالمتابعة +التأكيد

والمدح -1 بالمدح : التحية وابدأ طويلة فترة منذ العميل مع تتواصل لم وإن حتى � مباشرا كنالصادق.

الشخص = والمدح التحية عن المدح + اإلتصال سبب + العذر + السؤالمثال:

الشخص عن "": السؤال / فالنة فالن يا حالك !(كيف ( � جدا شديد باختصارطويلة " :العذر فترة من عليك أتصل لم أنني فأنا" أو "أعلم اإلطالة أستطيع لن أعذرني

" عاجل موضوع عن .أكلمكاإلتصال موضوع ":سبب لدي الحقيقة معك تجاري في مناقشته ."أودجدية " :المدح األشخاص أكثر من أنك فأعر من أنجح من أنت"أو ك"عملفي بسبب

.مجالك" في

. : المقدمة-2 المرشح بعميلك إتصالك لسبب شرح وهي

12

بناء نظامالفريق

مباشرة حال : غير في � جدا فعالة طريقة وهي لشريكك، وانسبه لنفسك الموضوع تنسب الاجتماعية مكانة منك أعلى أو � سنا منك أكبر شخص مع تتكلم كنت أو التجارة في � مستجدا كنت

. ... إلخ مادية أو

لديه شاركت " مثال: تجارية شخص شركة التوسع وكالة طور المنطقةفي وبدأنا في ونحنجادين شركاء عن أو البحث كامل بدوام اإللتزام دون حر تجاري بعمل إضافي دخل عن يبحثون

" محددة عمل .ساعات

لك: مباشرة أو كبيرة منظمة تمتلك كنت إن فعالة طريقة وهي المباشرة، غير الطريقة عكس. التجارة في فترة

تجارية "مثال: شركة وكالة على في حصلت � حاليا وأنا فترة المنطقة في التوسع طورمنذأو جادين شركاء عن وابحث كامل بدوام اإللتزام دون حر تجاري بعمل إضافي دخل عن يبحثون

" محددة عمل .ساعات

التقييم -3 ذلك : سؤال غير أو � مهتما الشخص كان إذا ما لمعرفة .يطرح

مباشر تعرف ":غير لذلك هل � مؤهال � ".أو ؟"شخصا تعرفه؟ " شخص لي ترشح أن بإمكانك هلمهتم" : مباشر أنت "لهل المشروع؟ عن أكثر تفاصيل عمل " أو معرفة بموضوع مهتم أنت هل

. " حر؟ تجاريباإلستفسارعن في : المواجهة-4 العمالء معظم يبدأ المرحلة المعلومات هذه من أنك المزيد تأكد ،

" : / يسأل من قاعدة وستطبق المكالمة في هي هو فسيتحكم األسئلة كل على باإلجابة بادرت إن ." مكالمة في وواضحة كاملة المعلومة إيصال إلستحالة � ونظرا المحادثة في يتحكم األسئلة،

الم فبإمكانك ا ب ةبادرهاتفية :إلجابأحد التأكيد لمرحة مباشرة إنتقل ثم التالية المقترحة ات

"مثال: " : المنتج؟ ماهو الفرصة؟ ماهي الشركة؟ ماهي العميل .سؤاللكن " األعمال تطوير مجال في نعمل لك نحن أشرح أن الصعب على من المعلومات الهاتفكل

." التفاصيل من الكثير وبه � جدا ضخم فالمشروعأنها "أو: اآلن إخبارك أستطيع ما ت كل عمل والمستودعات جارفرصة فالمصنع قائم، حر ي

وجاهزة موجودة "والدراسات

من يتأك على حرصإ: التأكيد-5 أكثر إعطاء مع العميل مع الموعد .خيارد

..... = الملياردير سؤال بـ قمت ؟ .....+ إذا من ستتمكن .....+ فهل ؟ سـ متى

مثال:

بـ قمت فهلإذامن سـ ستتمكن متى

لك" ليوضح شريكي مع لك موعد تحديدالموضوع"

" الموضوع" لك ألشرح موعد حجز" العرض" لحضور لك كرسي حجز

" الحضور؟"من " � غدا لك أنسب أم 8إلى 7أيهما

من غد :ساءم 6 إلى 5بعد في " ) ؟) المركز المنزل، المقهى،

" لك" إيميل بإرسال/ ملف" "DVDبإعطائك

" "مشاهدته؟" عليه؟" اإلطالع من ستتمكن

13

بناء نظامالفريق

ل: مالحظة الملياردير استخدامك بسؤال سؤال مقارنة اللقاء وموعد قرار في المتحكم يجعلك" الفقراء: نلتقي؟" أن يناسبك اللقاء متى في المتحكم سيكون الحالة هذه في العميل فإن

. � معا والحوار

العمر حضور بعد المتابعة:-6 فرصة لعرض الدخل العميل : وخطة بالمتابعة بادرمهتم" السؤال: أنت التجارية هل فوريفر .؟"بفرصة

.نعم: لإلشتراك موعد حدد". ال: المنتجات؟" بتجربة مهتم أنت هل

العميل ال: مالحظة "تسأل رأيك؟" منه ما تطلب أنك يعني هذا اآلن ألن قرار لم اتخاذ وهومناسب قرار التخاذ الكافيين الوقت أو المعلومات !يأخذ

. العمل: بمجال والتعريف الذات تقديم ثانيا;

الطريقة إستخدم عملك مجال عن ما مكان في األشخاص أحد من سؤال واجهت حال في: يلي مما لك األنسب

.منتجات: زبائن عن تبحث كنت إن المنتجات باستخدم نفسك قدمليفنج" المقدمة: فوريفر تدعى صحية طبيعية منتجات وكالة في الشركاء أحد أنا

برودكتس".المنتجات على: " مجال الناس تساعد شخصية وعناية بالبشرة عناية ومنتجات غذائية مكمالت

) له) المسوق المنتج "فائدة

: الفوائد على مثال: جل "ألوفيرا واإلخراج" الهضم تنظيم على "أو يساعد الحموضة" التخلص"أو إزالة

." المعدة حرقة من: جل توث برايت ".فوريفر وآمنة" طبيعية بطريقة األسنان تبييض

: لين آند ".كلين جانبية" آثار وبدون آمنة بطريقة الوزن فقد

.فرصة: شركاء عن تبحث كنت إن الفرصة باستخدم نفسك قدم".المقدمة: فوريفر" تدعى شركة وكالة في الشركاء أحد أنا

: العمل ". نشاط الخاصة" تجارتهم بدء على األفراد تساعدبدوام" تفاصيل: اإللتزام بدون حر تجاري بعمل إضافي دخل عن يبحثون لمن

." محددة عمل ساعات أو كامل." لشركتنا" فردية وكاالت إعطائهم طريق عن

. المنتجات تقديم إلى عد الشركة مجال عن اإلستفسار حال في. الفرصة لشرح موعد حدد التفاصيل من المزيد عن اإلستفسار حال في

الشخصية دعوتك: السابقة المعادلة حسب الخاص بإسلوبك الشخصية دعوتك بكتابة ابدأ

:) والمدح ) االتصال، سبب العذر، الشخص، عن السؤال والمدح التحية...................................................................................................................................................................................................... ...................................................................................................

14

بناء نظامالفريق

...................................................................................................

...................................................................................................

: التقييم وسؤال المقدمة................................................................................................... ................................................................................................... ................................................................................................... ................................................................................................... ...................................................................................................

المواجهة:................................................................................................... ................................................................................................... ...................................................................................................

التأكيد:................................................................................................... ................................................................................................... ...................................................................................................

والتسجيل االشتراكرعيته " عن مسؤول وكلكم راع� .- " كلكم صحيح حديث

العميل فيها يوقع التي المرحلة بأي المرشح وهي الفريق في � ا عضو ليصبح االشتراك عقد � مناسبا يراه تجارة له إختيار مشر ككبيرة ، ك مساعد صغيرة أو جدي ف، د.موزع

المقترح .5: الوقت دقائق :األهدافحماية المشتركعرiف □ وذلك فقط لألعضاء تبيع أنها له ووضح التوزيع مراكز على

.للحقوق.العقد تعبئة طريقة المشترك عل�م□

15

بناء نظامالفريق

ذلك □ منك طلب إن العقد بنود للمشترك .إشرح

.(الكومبو )المنتجات مجموعات كل باختصار إشرح□

قائم □ من نسخة المشترك .األسعار ةإعط

للشراء □ األدنى الحد منه 200وضح والسبب منتجات ريال بشراء � ملزما لست أنكبالحد أردت ما شراء بإمكانك إنما الجملة سعر على لتحصل تخزينها و بالجملة

األدنى.الطلبات عل�م□ قائمة تعبئة طريقة .المشترك

المشترك ق�ب من المشتراه المنتجات من كل فائدة ختصاراب إشرح□ ذكر معلت.وجد إن شخصية تجارب

الشراء □ عملية إتمام بعد الفاتورة قراءة كيفية للمشترك .إشرح

: مساندة قواعديستطيع - حتى التعبأة كيفية علمه بل الجديد، للمشترك الطلبات وقائمة العقد تعبأ ال

� الحقا فريقه .تعليممتكافئة - فالفرص فريقك، أعضاء باسم وتضعها لك منتجات تشتري لديك , ال وأنت

ل كما � ديهدف تماما !ه

األهداف تحديد

فعله" عليك ما كل أهدافك إلى تصل الناس هو لكي من iكاف عددا; تساعد أن. – " زيجالر زيج أهدافهم إلى ليصلوا

المقترح .دقيقة 10 :الوقتتكون األهداف من يحدد لها وتحديدك لإلنجاز، األساسي والمحرك الدافع !هي

: األهداف شروطكم : محدد- تسافر؟ أن تود أين إلى ووصفها؟ نوعها فما سيارة بشراء ترغب لوكنت

الدين؟ قيمةومصور - .:مكتوب بإستمرار تراها له صورة ضع و تفاصيلة بكافة هدفك أكتب

16

بناء نظامالفريق

زمنية )موقت- عشرة : (ذوفترة بعد سنة، شهر، بعد الهدف؟ تحقيق تنوي متىتحدد أن المهم !سنوات،

وواقعي - طموحة: طموح الوقت نفس وفي واقعية أهدافك .إجعل( )مثال: واقعي ) سنوات ثالثة في مدير رتبة ، واقعي غير و طموح اسبوع في مدير رتبة

.) طموح غير لكن

نوعين ت إلى األهداف .شتركةوم خاصة :نقسم

(: الخاصةاألهداف بيت سيارة كشراء الشخصية األهداف هيالغاية ) الحصول أو على أوالسفر معينة علمية درجة . آلخر شخص من وتختلف ذلك إلى وما أو

(: المشتركةواألهداف فوريفر، شركة قبل من الموضوعة األهداف ببساطة هيالوسيلة ).األعضاء جميع فيها يشترك والتي واتاوالعل والحوافز كالر|تب

.الخاصة األهداف بتحقيق االرتباط تمام مرتبط المشتركة ألهدافك تحقيقك أن تعي أن عليك أو معينة رتبة إلىصعود ال عليك يتعين( غاية )مرتفع دخل إلى تصل لكي ، المثال سبيل فعلى

جمع المدراء من محدد تطويرعدد .(وسيلة )معين بترتيب نقاط أو

المشرتك هدفك حدد

الرتبة /)الهدف (:وةاالعل

مساعدمشرف

مدير مشرف مديرمساعد

: المقترحة إلى الفترة أسبوعشهر

إلى 3شهرأشهر

5إلى 3من أشهر

8إلى 5من أشهر

التاريخ:

17

بناء نظامالفريق

) اليومية ) المهام التضحيات

قيمة من لال ستبذله ما تحدد لم إن سام ملهدف هدف كل فأمام تحققه، لكي ووقت يجهود. التضحيات إزدادت الهدف كبر ما وكل للهدف، للوصول مكافئة تضحية تضحية تكون وربما

النوم ساعات من التقليل حتى أو المفضل فريقك مباراة مشاهدة أو راحتك تأكد بوقت لكن ، . ثمن حلم لكل أن

. بها وإلتزم مواعيدك جدول في بوضعها ابدأ المقترحة، اليومية المهام من مجموعة يلي فيماهو األدنى .14-7الحد � يوميا ساعتين إلى ساعة بمعدل أي � أسبوعيا عمل ساعة

األقل على واحدة فعالية إنجاز على ;إحرص :يوميا مهمة كل من

الفعالياتالمهام

ذاتية

الشركة سياسة قراءة المنتجات معلومات قراءة : مواقع أشرطة، سماع قراءة، الذات تطوير

إلكترونية

العمالء تجاهالمرشحين

جديد عميل دعوة كالهما أو الدخل خطة أو العمر فرصة عرض عليه الفرصة طرح تم عميل مع متابعة

العمل فريق تجاه

الفريق نظام تدريب العمل فريق متابعة

الزبائن تجاه

للزبائن المنتجات عرض إستفساراتهم على واإلجابة الزبائن متابعة

: مساندة قواعدل الفريق، مإن تكوين في يبدأ أن ينصح فال الساعات من األدنى الحد يمتلك المشترك يكن

للبناء كافي وقت تخصيص يستطيع حتى والمبيعات التسويق في البدء .بإمكانه

18

بناء نظامالفريق

: النجاح 4CC قاعدة

المقترح .دقيقة 20 :الوقت

في برودكتس األساس ليفنج : علىالشهرية المحافظة هوفوريفر النجاح النقاط قاعدةأهميتها 4CCاألربع وتبدأ األول ، اليوم انضمامك، منذ نشط من كعضو فعاليتك تمثل فهي

ناجح كومفتاح عمل فريق وبناء والعالوات المناصب أعلى على للحصول وترتكز. الذهبي. المنتجات: وبيع استخدام و الفريق، بناء على

� كونتل � فعالعضوا على وا المحافظة فعليك الوقت، نفس في وعالي آمن دخل على لتحصل� نقاط أربع تحقيق :كالتالي مقسمةشهريا

3CC + 1CC = 4CC. 1CC. / = ) مبيعات ) أو و شخصي استخدام األقل على3CC = أو شخصي استخدام أو وفرقهم، المباشرين الجدد الموزعين نقاط من تجمع

مبيعات.. الميالدي الشهر من أيام عشرة أول في األربع النقاط تحقيق على ركزفوق فما المشرف مرتبة من إبتداء� األربع النقاط قاعدة تطبق.." الفريق " عالوة على للحصول يؤهلك األربع للنقاط تحقيقكاألربع التشترط الشخصية "على للحصولالنقاط ".العمولةالعضو " األربع النقاط تحقيق عدم حالة يف ألقربمولة الع تنتقلو "غيرفعاليعتبر

الين-معرف ) .فعال( أب

19

بناء نظامالفريق

الفريق بناء

. طريقتين وهناك ثباته مدى و دخلك مستوى تحدد التي العناصر أهم من للفريق بنائك طريقة.للبناء: رأسي و أفقي

األول الجيل من فريق (فبناء لك أفقي) ; يؤمن عاليا عليها دخال; ستحصل التي النسبة ألن ، أكبر، ستكون المباشر الفريق األعضاء لكن على أحد إنتاجية قلة أو انسحاب حال في

! � تماما يتوقف قد أو سيقل الدخل فإن المباشرين

األول ) جيلك مساعدة عليك يتوجب ذلك، األجيال( األفقيولتالفي متعدد فريق بناء على) .رأسي) األجيال من األعضاء أحد انسحاب حالة في حتى � ومستمرا � آمنا � دخال لك يضمن مما

20

بناء نظامالفريق

; شبكتك تبني أن عليك ،ومستمر آمن عالي، دخل على وللحصول ; و أفقيا الوقت في رأسياذاته.

مساندة: قواعد� جدد مشتركين 4 إلى 2 من إضافة على إحرص العمل فريق وفعالية استمرارية لضمان□ من شهريا

(. األول الجيل أفقي)

أن □ شبكاتهم ) مهمتك بناء على فريقك رأسي تساعد و األسماء( أفقي قائمة خالل من. .) فريقه ) بناء في نفسه على عضو كل ليعتمد معارفهم بهم الخاصة

أعضائك، ال□ من أحد لفريق بك الخاصة األسماء قائمة من جديد مشترك بإضافة تقمالنجاح ) قاعدة تحقيق األهداف نفس لديه المدراء 4CCفالجميع من عدد وتطوير

) : وماسية جوهرية قيادية، العالوات في التالية رتبتك على للتحصل .المباشرين

21

بناء نظامالفريق

كمشترك تحتاجها التي والمعلومات والمهام الشبكة حجم رتب ويختلف بحسب فوريفر ،تكفي : األعضاء كل بين مشتركة أساسية ومعلومات مهام هناك أن إال

اليومية □ والمهام المواعيد .تحديد

يوم □ كل يتم الشهرية والتقارير الشيكات الميالدي 15إستالم الشهر .من

بـ □ الشخصي ملفك : 4تنظيم المشتركين، عقود شهرية، تقارير الشراء، فواتير أقسام

. الشهرية الشيكات نسخ

الشركة □ موقع .استخدام

:اجتماع□ ; شهريا (ميالدي 1يوم ين الشهر) التقرير) ميالدي 15ويوم بداية يوم

فيه الشهري( يتم العمل فريق :مامع. شهر كل بداية اجتماع في للفريق الشهرية العمل خطة وضع.) الين ) األبـ المعرف مع الشهري التقرير قراءة طريقة معرفة .) الشهري ) التقرير يوم األداء لتقييم الفريق مع شهرية إستشارات

) الملحقات) في الشهرية االستشارات قائمة .أنظر اإلستفسارات وإجابة والتحديات األهداف .مناقشة و الخطة و النظام تطبيق من األساسية الالتأكد عرضال و دعوةال: مهارات

والتدريب. المباشرين األعضاء مع االستنساخ جدول .متابعة

يوضح التالي :اآلليةالقسم ناجح عمل فريق لبناء المثالية

جديد موزع: الجديد الموزع مهام

من يتكون عمل فريق لرتبة 3بناء الوصول على يساعدك األقل على جدد موزعينالنجاح قاعدة تحقيق مع مشرف .4CCمساعد

. اآللية بنفس رتبتك لنفس للوصول العمل فريق مساعدة

النقاط = 4عدد

22

بناء نظامالفريق

الجدد عدد 4 = الموزعينمن = الدخل 100إلى 25معدل ريال

مشرف مساعد: المشرف مساعد مهام

من يتكون عمل فريق تحقيق 3بناء على منهم كل ومساعدة مشرفين، مساعديالنجاح .4CCقاعدة

. اآللية بنفس رتبتك لنفس للوصول العمل فريق مساعدة

النقاط = 16عددالمشرفين = مساعدي 3عدد

من = الدخل إلى 150معدل ريال 300

مشرفالمشرف :مهام

من يتكون عمل فريق تحقيق 7بناء على منهم كل ومساعدة مشرفين، مساعديالنجاح .4CCقاعدة

النجاح قاعدة تحقيق من ".4CCالتأكد الفريق " عالوة على للحصول الشخصية. اآللية بنفس رتبتك لنفس للوصول العمل فريق مساعدة

23

بناء نظامالفريق

مدير م ساعد

: مدير مساعد مهام

من يتكون عمل فريق و 3 بناء على 18 مشرفين منهم كل ومساعدة مشرف، مساعدالنجاح قاعدة .4CCتحقيق

. اآللية بنفس رتبتك لنفس للوصول العمل فريق مساعدة النجاح قاعدة تحقيق من ".4CCالتأكد الفريق " عالوة على للحصول الشخصية القيادة وعالوة المدير شروط السيارة، حافز على (.التعرف الشركة) سياسة ملحق أنظر

24

النقاط = 32عددالمشرفين = مساعدي 7عدد

من = الدخل إلى 400معدلريال 1,000

النقاط = 88عددالمشرفين = 3عدد

المشرفين = مساعدي 18عددمن = الدخل 3,500إلى 1,500معدل

ريال

بناء نظامالفريق

لمديرا: مدير مهام

من يتكون عمل فريق مدراء، 2 بناء و 5مساعدي مشرف 24مشرفين ،مساعدالنجاح قاعدة تحقيق على منهم كل .4CCومساعدة

. اآللية بنفس رتبتك لنفس للوصول العمل فريق مساعدة النجاح قاعدة تحقيق من ".4CCالتأكد الفريق " عالوة على للحصول الشخصية تحقيق من " 12CCالتأكد القيادة " عالوة على (.للحصول الشركة) سياسة ملحق أنظر األرباح مشاركة و السفر حافز على (التعرف الشركة) سياسة ملحق .أنظر

25

بناء نظامالفريق

العالوالرتبةة

عددالمدراء الجيلاألول

الفترةالزمنية

) سنوات)

متوسحجم ط

مبيعات المديرالواحد

على العمولةكل مبيعاتمدير

الدخل معدل( الشهري ريال)

ممإلىن

إلىن

جي لأول

جي لثاني

جي لثالث

إلىمن

القيادية

1-8

قيادي مدير

Leadership

1

1 - 3100,000 ريال

6%3%2%

10,00015,000

أول 2415,00030,000مدير

26

النقاط = 128عددمدراء = مساعدي 2عدد

المشرفين = 5عددمشرفين = مساعدي 24عدد

المبيعات = حجم ريال 100,000متوسطمن = الدخل 10,000إلى 5,000معدل

ريال

بناء نظامالفريق

Seniorمحلق مدير

Soaring

5835,00050,000

الجوهرية9-24

ياقوتي مدير

Sapphire

916

3 – 5

7%4%3%60,000100,000

ياقوتماسي

Dimond Sapphire

17248%5%4%130,000200,000

الماسية25+

ماسي

Diamond

25+

5+9%6%5%225,000 +

ماسيمزدوج

Double Diamond

50+

ثالثي ماسي

Triple Diamond

75+

ماسيقيادي

Dimaond Centurion

100

:; المنتجات ثالثا

. – "! : قيج" راندي أنت هو عندك زبون أفضل

� مقتنعا أنت تكن لم المنتج إن يقتنع ف اتباستخدام أن أصدقائك أو أقاربك من تتوقع ،ابه واالوطريقة المنتجات عن وافية معلومات على الحصول طريقة عن تأتي لإلقتناع األولى والخطوة

. � شخصيا استخدامها ثم ومن منها أجسامنا إستفادةسلعة استخدامف أي تبع لم وإن حتى البيع عملية في األقوى الحلقة بمثاية هو للمنتجات ك

قط حياتك خطوات في بـستة ذلك ويتم هو ، الشك كما في :لموضح التالي

27

بناء نظامالفريق

األهداف:□ : ليفنج فوريفر شركتك منتجات من يقابلها بما تستخدمها التي المنتجات باستبدال البدء

برودكتس.□. األساسية المنتجات بعض تجارب لرؤية بالمعرف اإلستعانة□ . االعتراضات مواجهة طريقة على (التدرب الملحق) .أنظرطعم □ عن رأيك تعطي وال أو ال شخصي رأي فهو الزبون، أمام المنتجات لون أو رائحة

. الناس كل على يعمم□. الغذائية المكمالت عن الحديث عند الطبية االدعاءات تجنب□. الشخصية تجربتك تذكر أن واألفضل المنتجات فعالية عن الحديث عند تبالغ ال

الزبائن قائمة

المنتجاتاإلسم#

1

2

28

بناء نظامالفريق

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

االعتراضات مواجهة

29

بناء نظامالفريق

االعتراضات، من الكثير البداية في الشبكي التسويق نظام في الجدد نوالمشترك يواجه في المنتجات بيع عدم حول حتى أو التوزيع، في الشركة نظام حول أو المنتجات، حول إما

أقرب من تصدر االعتراضات هذه غالبية أن عادة� المشترك يعلمه وماال! العامة اتالمحل لخوفهم أو عليه، الشديد لحرصهم إما وذلك. إلخ... العمل زمالء األصدقاء، األهل، ،إليه الناس

... أخطاء أية يرتكب أن إال ماهو المعترض أن معرفة علينا يجب الرد كيفية ومعرفة الموضوع لهذا التطرق وقبل هذه مواجهة جدا المهم ومن قناعة، إلى ليصل المعلومات من المزيد ويحتاج مهتم شخص

.الصحيحة بالطريقة االعتراضات

خالف: ثم وافق قاعدة

ثم وافق =خالف

تعني ... ) ما راودني +أفهم لقدالـ .. (نفس

وجدت )+ ما لك أشرح +دعني(التفسير

خالفثموافقمثال:

!االعتراض: فوريفر في للعمل كافي وقت لدي ليس

اإلجابة:".: "وافق بدأت حينما الطريقة بنفس فكرت لقد ، تعنيه ما � تماما اعلموجدت : "خالف ما أخبرك دعني من ( التفسير، )لكن أكثر أحتاج ال أنني 14إلى 7أكتشفت

و تجارتي، لبناء � أسبوعيا اليومية للمهام جدول وتحديد الوقت تنظيم هو فعله عليه ما كلساعةللحصول وسيلة التجارة هذه أن ووجدت بنفسي، العمل ساعات تحديد عن المسؤول انا و

." � مستقبال الوقت من الحرية على

� األكثر االعتراضات من مجموعة يلي فيما يجيب شرحمع األعضاء تواجه التي شيوعا منطقي: منها كل على

: االعتراضلماذا؟. أرتادها التي التجارية المحالت من أي في قبل من المنتج هذا أرى لم

: التفسير

الوكالء لدى المنتج حصرية هو الشبكي التسويق شركات في األساسي المبدأ( ،(األعضاء المنتج ل العامة التجارية المحالت من أي في المنتج يعرض ال حيث إحتكار عدم على لمحافظة

المنتجات من ضخمة كميات شراء بإمكانهم حيث التجار كبار قبل المال من رأس لتوفرالمنتجات .لديهم بشراء الشبكي التسويق في الخاصة تجارته بدء العضو بإمكان بالمقابل،

الطلب قليلة وحسب .بأعدادالسلعة عن المستهلك تثقيف على الشبكي التسويق طريق عن المسوقة المنتجات تعتمد

والجو الوقت توفر لعدم تجاري محل أو عام مكان في ذلك عمل الصعب ومن الشراء، قبل.المناسب

30

بناء نظامالفريق

مما الجودة، عالية طبيعية منتجات تسويق على الشبكية الشركات تركز األحيان غالبية في فإن التقليدية البيع منافذ طريق عن بيعها حالة وفي التصنيع، عملية في الكثير تكلف أنها يعني

.البيع لمنافذ التشغيلية التكاليف لتغطية يكفي ال الشركة قبل من المقترح السعر

:االعتراض التجارية اإلعالنات من أي في المنتجات شاهدت أو الشركة سما عن سمعت أن لي يسبق لم

لماذا؟ المجالت، أو التلفزيون على

: التفسيرقيمة من% 60 أدنى كحد وغيرها المتلفزة التجارية اإلعالنات تكلفة تحتل العادة في

سعر على التكلفة هذه تحميل فيجب المنتجات عن إعالنات عمل حالة وفي! المنتج فإن الجميع متناول في المنتجات أسعار تبقى ولكي. السعر يضاعف مما المنتج

واألكثر األفضل األسلوب وهو ،"الشفهي التسويق "بـ يعرف ما طريق عن تتم الدعايةت.المنتجا تسويق في اإلطالق على مصداقية

:االعتراض� غالية المنتجات أسعار !جدا

:التفسير مدة أن يعني مما عاليين، تركيز و جودة ذات صحية، طبيعية، منتجات فوريفر تمتلك

. أخرى منتجات من يقابلها بما مقارنة مضاعفة المنتج استخدامومكونات معرفة هو االعتراض هذا على الرد في األساس وقراءة المنتجاتفوائد

.عنها الموجودة المعلومات جميع

:االعتراض"!األدوية "هذه من ألي أحتاج ال أنا

:التفسيرفمن الوزن على المحافظة برامج أو الغذائية كالمكمالت منتجات أي تسويق حالة في

الطبيب قبل من توصف فاألدوية ،والدواء الغذائي المكمل بين الفرق معرفة الضروري عن عبارة فهو الغذائي المكمل أما ،فقط المرض حالة في وتؤخذ الصيدلي أو

األعشاب بعض خالصة أو أوالمعادن أوالفيتامينات الغذائية المواد من مجموعة عمل وتحفيز المناعة ورفع العامة الصحة على المحافظة إلى تهدف التي الطبيعية

.الستخدامها طبية وصفة تحتاج وال اإلنسان جسم أجهزة

:االعتراضوعليها لألعضاء والبروشورات والمستلزمات األدوات جميع تباع لماذا للشركة نسوق فنحن ،

تدعمنا ؟أن

:التفسيركعمل عالمية لشركات إمتيازات على الحصول لألعضاء الشبكي التسويق فرصة توفر

وال جدوى، دراسة عمل حتى أو الوقت في تفرغ أو مال رأس لتجميد الحاجة دون حرمندوب موظف العضو يعتبر العضو الشركة إلزام عدم يعني مما الشركة، لدى أو

عائد تحقيقب مردود على الحصول دون بالمجان المستلزمات إعطاء تم ما وإذا ،أي.الشركة خسارة وبالتالي إضافية تكاليف هي النهائية النتيجة فإن

31

بناء نظامالفريق

بإعتباره الخاصة" لوكالته "أو" لشركته "يسوق العضو فإن المنتجات تسويق حالة في .للشركة وليس للعضو يعود األساسي الربح فإن وبالتالي للشركة، شخصي وكيل

32