Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Post on 06-Jul-2015

569 views 0 download

description

Je gebruikt de resultaten van de workshop ‘Toekomstige omgeving in kaart’ en/of ‘Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven’ als input voor deze workshop. Centraal staat het analyseren van de huidige organisatie in relatie tot de toekomst om te komen tot organisatie-ontwikkelthema’s.

Transcript of Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Workshop

Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

Instituut voor Toekomstontwikkeling Bezoek ons op www.ivto.org

Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling

Open Educational Resource Nederlandse editie – versie 1.0 Onderdeel van Handboek Scenarioplanning – druk 1

De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar

Opzet van de workshop

Benodigdheden • Brownpaper met daarop afgebeeld een SWOT; • Post-its; • Stiften; • Laptop met internet (voor het opzoeken van bepaalde informatie);

Inleiding Je gebruikt de resultaten van de workshop ‘Toekomstige omgeving in kaart’ en/of ‘Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven’ als input voor deze workshop. Centraal staat het analyseren van de huidige organisatie in relatie tot de toekomst om te komen tot organisatie-ontwikkelthema’s.

Organisatie • Groepsgrootte: 6 t/m 24 personen; • Tijdsduur: circa 1½ uur.

Voorwaarden • Deelnemers zijn bekend met recente organisatieplannen voor de lange termijn.

Brownpaper

Perspectieven

Macro/Meso/Micro

Waar zijn we succesvol in?

(Interne sterkten)

Wat zouden we beter mogen doen?

(Interne zwakten)

Welke externe ontwikkelingen bieden

kansen?

Welke externe ontwikkelingen vormen

bedreigingen?

SWOT

Stappenplan

Stap Doelstelling Werkvorm Tijd

1 Beschouw de reeds in kaart gebrachte toekomstige waarnemingen. Beantwoord vervolgens de vier SWOT vragen en schrijf iedere bevinding op een post-it.

Individueel of tweetallen

45 min.

2 Cluster de verschillende bevindingen. Tweetallen 10 min.

3 Ieders beschikt per kwadrant over drie prioriteitsstickers. Geef aan welke bevindingen je het meest relevant vindt.

Individueel 10 min.

4 Deel met elkaar de resultaten en benoem de verschillende ontwikkelthema’s die belangrijk zijn voor de organisatie.

Plenair 20 min.

Mogelijk vervolg…

Workshop Te vinden op www.ivto.org: Workshop: opstellen van een actieplan In kaart gebrachte ontwikkelthema’s vertalen naar een concreet actieplan

Bezoek ons op www.ivto.org

Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND

Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

Instituut voor Toekomstontwikkeling

De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar