Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

6

Click here to load reader

description

Je gebruikt de resultaten van de workshop ‘Toekomstige omgeving in kaart’ en/of ‘Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven’ als input voor deze workshop. Centraal staat het analyseren van de huidige organisatie in relatie tot de toekomst om te komen tot organisatie-ontwikkelthema’s.

Transcript of Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Page 1: Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Workshop

Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

Instituut voor Toekomstontwikkeling Bezoek ons op www.ivto.org

Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling

Open Educational Resource Nederlandse editie – versie 1.0 Onderdeel van Handboek Scenarioplanning – druk 1

De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar

Page 2: Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Opzet van de workshop

Benodigdheden • Brownpaper met daarop afgebeeld een SWOT; • Post-its; • Stiften; • Laptop met internet (voor het opzoeken van bepaalde informatie);

Inleiding Je gebruikt de resultaten van de workshop ‘Toekomstige omgeving in kaart’ en/of ‘Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven’ als input voor deze workshop. Centraal staat het analyseren van de huidige organisatie in relatie tot de toekomst om te komen tot organisatie-ontwikkelthema’s.

Organisatie • Groepsgrootte: 6 t/m 24 personen; • Tijdsduur: circa 1½ uur.

Voorwaarden • Deelnemers zijn bekend met recente organisatieplannen voor de lange termijn.

Page 3: Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Brownpaper

Perspectieven

Macro/Meso/Micro

Waar zijn we succesvol in?

(Interne sterkten)

Wat zouden we beter mogen doen?

(Interne zwakten)

Welke externe ontwikkelingen bieden

kansen?

Welke externe ontwikkelingen vormen

bedreigingen?

SWOT

Page 4: Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Stappenplan

Stap Doelstelling Werkvorm Tijd

1 Beschouw de reeds in kaart gebrachte toekomstige waarnemingen. Beantwoord vervolgens de vier SWOT vragen en schrijf iedere bevinding op een post-it.

Individueel of tweetallen

45 min.

2 Cluster de verschillende bevindingen. Tweetallen 10 min.

3 Ieders beschikt per kwadrant over drie prioriteitsstickers. Geef aan welke bevindingen je het meest relevant vindt.

Individueel 10 min.

4 Deel met elkaar de resultaten en benoem de verschillende ontwikkelthema’s die belangrijk zijn voor de organisatie.

Plenair 20 min.

Page 5: Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Mogelijk vervolg…

Workshop Te vinden op www.ivto.org: Workshop: opstellen van een actieplan In kaart gebrachte ontwikkelthema’s vertalen naar een concreet actieplan

Page 6: Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)

Bezoek ons op www.ivto.org

Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND

Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

Instituut voor Toekomstontwikkeling

De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar