Miten Leonidaksella luodaantoimivan tiimityön kulttuuri

antti.tarvainen@leonidasoy.fi@tarvaina

Puhe yhdellä kalvollaYhteinen käsitys reiluudesta ja

yhteisöllinen jakaminen ovatperusta toimivalle tiimityölle.

Varoitusmerkkejä

“Voisi.”

“Kutsutaan kaikki!”

“Kysytään pomolta ensin.”

“Tästä lähtien kaikki tekee näin.”

Vinkkejä

Pitäkää rituaaleja

Tavatkaa vapaa-ajalla

Olkaa alasti

Olkaa lähekkäin

Mutta yhteisöllisen jakamisen kulttuurion hyvin hauras ja sen ylläpito vaatii luottamusta.

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Relational Models Theory

Markkinoidenhinnoittelu

Relational Models Theory: http://www.sscnet.ucla.edu/anthro/faculty/fiske/relmodov.htm

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Jokainen ihmisten välinen tilanne noudattaa yhtä neljästä kohtaamisen mallista

Markkinoidenhinnoittelu

Relational Models Theory: http://www.sscnet.ucla.edu/anthro/faculty/fiske/relmodov.htm

? ?

??

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Esimerkki:Neljä tapaa jakaa palkkaa

Markkinoiden hinnoittelu:

?

?

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

?

Aseman javirkaiän mukaan

Esimerkki:Neljä tapaa jakaa palkkaa

?

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

Jokaiselle samapalkka

?

Aseman javirkaiän mukaan

Esimerkki:Neljä tapaa jakaa palkkaa

?

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

Markkinanmukaan

Aseman javirkaiän mukaan

Jokaiselle samapalkka

Esimerkki:Neljä tapaa jakaa palkkaa

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

Aseman javirkaiän mukaan

Markkinan(neuvottelutaidon)

mukaan

Jokaiselle samapalkka

?

Esimerkki:Neljä tapaa jakaa palkkaa

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

Aseman javirkaiän mukaan

Jokaiselle samapalkka

Markkinan(neuvottelutaidon)

mukaan

Kukin määrääoman palkkansa

Yhteisöllinen jakaminen:

Esimerkki:Neljä tapaa jakaa palkkaa

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Mikä on reilua?

Markkinoiden hinnoittelu:

Aseman javirkaiän mukaan

Jokaiselle samapalkka

Markkinan(neuvottelutaidon)

mukaan

Yhteisöllinen jakaminen:

Kukin määrääoman palkkansa

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Mikä on epäreilua?

Markkinoiden hinnoittelu:

Aseman javirkaiän mukaan

Jokaiselle samapalkka

Markkinan(neuvottelutaidon)

mukaan

Yhteisöllinen jakaminen:

Kukin määrääoman palkkansa

Esimerkki kohtaamisen malleista

SinäMinä

Sinä olet ystävänija minä lainaan sinulle rahaa.

Haluan reilunkoron.

Maksan takaisinjokaiseneuron.

Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:

Meillä on erilaiset odotukset

SinäMinä

Mallien ristiriita aiheuttaa tunteen epäreiluudesta

SinäMinä

Haluan reilunkoron.

Markkinoiden hinnoittelu:

Maksan takaisinjokaiseneuron.

Saman verran jokaiselle:

Tunne epäreiluudestatuhoaa yhteistyön

SinäMinä

Haluan reilunkoron.

Markkinoiden hinnoittelu:

Maksan takaisinjokaiseneuron.

Saman verran jokaiselle:

Haluan reilunkoron.

Markkinoiden hinnoittelu:

Tunne epäreiluudestatuhoaa yhteistyön

SinäMinä

Maksan takaisinjokaiseneuron.

Saman verran jokaiselle:

Haluan reilunkoron.

Markkinoiden hinnoittelu:

(Onko sellaista asiaa kuinepäreiluus sinällään?)

SinäMinä

Maksan takaisinjokaiseneuron.

Saman verran jokaiselle:

Konsensus Pomo määrää

VäittelyÄänestys

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Mallit päätöksenteossa

Markkinoiden hinnoittelu:

Esimerkiksi: Mikä ominaisuuskehitetään tietokoneohjelmaan

seuraavaksi?

SinäMinä

Esimerkki päätöksenteosta

Konsensus

Yhteisöllinen jakaminen:

Väittely

Markkinoiden hinnoittelu:

SinäMinä

Esimerkkipäätöksenteosta

Yhteisöllinen jakaminen:

SinäMinä

Konsensus

Mallien ristiriita päätöksenteossa

Väittely

Markkinoiden hinnoittelu:

Yhteisöllinen jakaminen:

Tunne epäreiluudestaEi yhteistyötä

SinäMinä

Konsensus

Mallien ristiriita päätöksenteossa

Väittely

Markkinoiden hinnoittelu:

Konsensus Väittelyvs.

Tietoa

Tunteita Tietoa

Näkemyksiä

vs.Konsensus Väittely

Johtopäätös

vs.Konsensus Väittely

Tietoa

Tunteita Tietoa

Näkemyksiä

vs.

Rakentaa ymmärryksenyhteisten olettamusten

perustalle

Konsensus Väittely

Tietoa

Tunteita Tietoa

Näkemyksiä

Johtopäätös

Johto-päätös

Johto-päätös

vs.Konsensus Väittely

Tietoa

Tunteita Tietoa

Näkemyksiä

Johtopäätös

Rakentaa ymmärryksenyhteisten olettamusten

perustalle

Johto-päätös

Johto-päätös

TunteitaTietoa

Näkemyksiä

Tietoa

vs.Konsensus Väittely

Tietoa

Tunteita Tietoa

Näkemyksiä

Johtopäätös

Rakentaa ymmärryksenyhteisten olettamusten

perustalle

vs.Konsensus Väittely

Tietoa

Tunteita Tietoa

Näkemyksiä

Johtopäätös Johto-päätös

Johto-päätös

TunteitaTietoa

Näkemyksiä

Tietoa

Rakentaa ymmärryksenyhteisten olettamusten

perustalle

Etsii perusteitajomman kumman

väitteen tueksi

Tunne reiluudesta

Yhteinen käsitys reiluudesta

Yhteinen kohtaamisen malli

Toimiva tiimityö

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Mikä on oikea mallitiimityölle?

Markkinoidenhinnoittelu

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Kaikki mallit ovatjossakin määrin oikeita.

Mikä on oikea mallitiimityölle?

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Mutta yhteisöllinen jakaminen onyksinkertaisin ja tehokkain

— silloin kun se toimii.

Mikä on oikea mallitiimityölle?

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Auktoriteetin määräys ei hyödynnäkaikkien tiimiläisten kykyjä.

Mikä on oikea mallitiimityölle?

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Saman verran jokaiselle ei takaaideoiden eikä yksilöiden paremmuuteen.

Mikä on oikea mallitiimityölle?

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Markkinoiden hinnoittelu -mekanismit ovatraskaita eivätkä luo itsessään iloa.

Mikä on oikea mallitiimityölle?

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Haluamme siirtyäyhteisöllisen jakamisen

suuntaan

Markkinoidenhinnoittelu

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Yhteisöllisen jakamisen kulttuuri on hyvin hauras ja vaatii erityistä luottamusta.

Haluamme siirtyäyhteisöllisen jakamisen

suuntaan

Tällaista luottamusta:

Tunnetta siitä että olemme samalla aaltopituudella.

Tunnetta että ymmärrämme toisiamme ihmisinä.

Tunnetta että olemme samassa tiimissä.

Vinkkejä yhteisöllisen jakamisen vahvistamiseksi

Tavatkaa vapaa-ajalla

Olkaa alasti

Pitäkää rituaaleja

Olkaa lähekkäin

+

menkää saunaan=

Vinkkejä yhteisöllisen jakamisen vahvistamiseksi

Tavatkaa vapaa-ajalla

Olkaa alasti

Pitäkää rituaaleja

Olkaa lähekkäin

Tavatkaa vapaa-ajalla

Olkaa lähekkäin

Pitäkää rituaaleja

Olkaa alasti

Olkaa alasti

Kukin malli tuo mukanaantietynlaisen ulkokuoren.

-

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

- Auktoriteetti

RationaalisuusKunnia

Yhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

Kukin malli tuo mukanaantietynlaisen ulkokuoren.

Olkaa alasti

AlastomuusYhteisöllinen jakaminen:

Saman verran jokaiselle:

Auktoriteetin määräys:

Markkinoiden hinnoittelu:

Riisu ulkokuori ja liikukohti yhteisöllistä jakamista.

Auktoriteetin

RationaalisuusKunnia

Olkaa alasti

Alastomuus — esimerkkejä

Kerro jotain noloa itsestäsi.

MBTI-analyysi.

Kerro jotain elämästäsi.

Alastomuus — esimerkkejä

Mutta ennenkaikkea:ole itsesi,

luota muihin jasano mitä ajattelet.

Kerro jotain noloa itsestäsi.

MBTI-analyysi.

Kerro jotain elämästäsi.

Alastomuus — esimerkkejä

Varoitusmerkkejä

“Voisi.”

“Kutsutaan kaikki!”

“Kysytään pomolta ensin.”

“Tästä lähtien kaikki tekee näin.”

“Kutsutaan kaikki!”

On todella hidasta.

“Kutsutaan kaikki!”

Ei tarvitse olla demokraattinen.

“Kutsutaan kaikki!”

On todella hidasta.

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

“Kutsutaan kaikki!”

Ei tarvitse olla demokraattinen.

“Kysytään pomolta ensin.”

“Kysytään pomolta ensin”

On myös todella hidasta.Ja johtaa huonoihin päätöksiin.

Et tarvitse lupaa auktoriteetilta.

“Kysytään pomolta ensin”

On myös todella hidasta.Ja johtaa huonoihin päätöksiin.

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Et tarvitse lupaa auktoriteetilta.

“Kysytään pomolta ensin”

“Tästä lähtien kaikkitekee näin.”

Vaikka edustat koko tiimiä,et voi oikeasti päättää muiden puolesta.

Ja se on hidasta.

“Tästä lähtien kaikkitekee näin.”

Yrität siis joko komentaa taivakuuttaa muita ihmisiä. Älä.

Vaikka edustat koko tiimiä,et voi oikeasti päättää muiden puolesta.

Ja se on hidasta.

“Tästä lähtien kaikkitekee näin.”

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Yrität siis joko komentaa taivakuuttaa muita ihmisiä. Älä.

“Tästä lähtien kaikkitekee näin.”

“Voisi.”

Tee tai älä tee.Älä kerrytä päätöksiä.

Oletat, että jokin “oikea”päätösmekanismi tekee päätöksen.

“Voisi.”

Tee tai älä tee.Älä kerrytä päätöksiä.

Yhteisöllinenjakaminen

Saman verranjokaiselle

Auktoriteetinmääräys

Markkinoidenhinnoittelu

Oletat, että jokin “oikea”päätösmekanismi tekee päätöksen.

“Voisi.”

Ei ole “oikeaa” päätösmekanismia.Se on koko tiimityön pointti.

“Voisi.”

Siinä kaikki!Yhteinen käsitys reiluudesta ja

yhteisöllinen jakaminen ovatperusta toimivalle tiimityölle.

Varoitusmerkkejä

“Voisi.”

“Kutsutaan kaikki!”

“Kysytään pomolta ensin.”

“Tästä lähtien kaikki tekee näin.”

Vinkkejä

Pitäkää rituaaleja

Tavatkaa vapaa-ajalla

Olkaa alasti

Olkaa lähekkäin

Mutta yhteisöllisen jakamisen kulttuurion hyvin hauras ja sen ylläpito vaatii luottamusta.