https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150635398188719.394723.712883718&type=3

https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150635455453719.394732.712883718&type=3

https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150635480738719.394734.712883718&type=3

3

4

5

Boeing

Поставки самолета заказчикам откладывались как минимум 7 раз.

Первые образцы авиакомпании получили от производителя с 3-летней задержкой.

6

7

8

За все время доходы от франшизы :

22 $ миллиарда

9

К съемкам приступили весной 2011

План выхода в эфир – весна 2012

Факт выхода в эфир – весна 2013

Отклонение - 100%

Причины отклонения – создателям

не понравился:

- главный герой,

- девочки,

- свой же сценарий.

В общем - все не понравилось!

2013

10

Навыки Степень

значимости

Коммуникационные 84%

Организационные 75%

Слаживания команды 72%

Лидерские 68%

Технические 48%

11

12

13

ПРАВИЛА (ПОРЯДОК)

14

ПОРЯДОК ХАОС

15

ПОРЯДОК ХАОС

16

Параметр Порядок Хаос

Основное

определение

Наличие количественной и

качественной параметризации

Отсутствие какой-либо

внятной параметризации

Уровень

комфорта для

сотрудников

Высокий Низкий для всех, кроме

сотрудников типа «фрактал»

Факторы

внешней и

внутренней

среды

Полностью или частично:

управляемые, предсказуемые

и прогнозируемые,

контролируемые,

регулируемые в области затрат

Факторы обеих сред

неуправляемые,

неконтролируемые,

непредсказуемые и

непознаваемые вообще,

нерегулируемые по

стоимости

Общий

уровень

развития

работника

Профессионал (PMI, PMP) Универсальный солдат

ПОРЯДОК ХАОС

17

Параметр Порядок Хаос

Форма бытия

организации

Установление и

поддержание порядка

Постоянная адаптация системы к

хаосу, использование энергии хаоса;

установление минимального

полезного порядка (с возможностью

его легкой ликвидации)

Формат

деятельности

организации

Существует деление:

М – миссия,

С – стратегия,

Т – тактика,

Ф – функции.

Все делают все. Разделение М-С-Т-Ф

по необходимости.

Инвестиции Инвестируются деньги,

знания и время

Инвестируются энергия, талант,

жизнь

Капитал Время, информация и

люди

Только люди.

Остальное они произведут

ИТОГ: Порядок управляем Хаос неуправляем, непреодолим

18

ценности

почему люди так думают и принимают решения

способы перехода

19

20

Доля, %

60

50

40

30

20

10

0

В

бизнесе

Собственное

хозяйство

Семейный

бизнес

Новые

русские,

start-up

Управление

бизнес-

процессами

Управление

проектами

Социальные

сети

Поведение

Win-Win

В жизни ВыживаниеРодственные

связиВласть силы

Сила

правды

Соперничес

тво

Межличнос

тные связи

Гибкий

поток

Глобальное

видение

Цвет Бежевый Фиолетовый Красный Синий Оранжевый Зеленый Желтый Бирюзовый

СИ

СТ

ЕМ

НЫ

Й

СИ

НЕ

РГИ

Я

ВЫ

ЖИ

ВА

НИ

Е

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

пл

ем

ен

и

ЛИ

ЧН

АЯ

ВЛ

АС

ТЬ

ПР

АВ

ИЛ

А

(бю

ро

кр

ати

я)

УС

ПЕ

Х,

ПР

ОЦ

ВЕ

ТА

НИ

Е

ГА

РМ

ОН

ИЯ

и

КО

НС

ЕН

СУ

С

21

Доля, %

60

50

40

30

20

10

0

В

бизнесе

Собственное

хозяйство

Семейный

бизнес

Новые русские,

start-up

Управление

бизнес-

процессами

Управление

проектами

Социальные

сети

Поведение

Win-Win

В жизни ВыживаниеРодственные

связиВласть силы Сила правды Соперничество

Межличностн

ые связи

Гибкий

поток

Глобальное

видение

Цвет Бежевый Фиолетовый Красный Синий Оранжевый Зеленый Желтый Бирюзовый

Соединяет

данные из

разных

областей

для

целостного

видения

Упорядо-

чивает мирДобытчик

Заботливый

вождь,

старейшина

Директивное

лидерство,

решительность,

умение

держать удар

Планиро-

вание и

организация,

управление

исполнением,

системное

мышление

Мотивация

достижений,

стратеги-

ческое

мышление,

умение

вдохновлять и

убеждать

Глобальное

мышление,

терпимость,

эмоциональ

ный

интеллект

22

Доля, %

60

50

40

30

20

10

0

В

бизнесе

Собственное

хозяйство

Семейный

бизнес

Новые

русские,

start-up

Управление

бизнес-

процессами

Управление

проектами

Социальные

сети

Поведение

Win-Win

В жизни ВыживаниеРодственные

связиВласть силы

Сила

правды

Соперничес

тво

Межличнос

тные связи

Гибкий

поток

Глобальное

видение

Цвет Бежевый Фиолетовый Красный Синий Оранжевый Зеленый Желтый Бирюзовый

СИ

СТ

ЕМ

НЫ

Й

СИ

НЕ

РГИ

Я

ВЫ

ЖИ

ВА

НИ

Е

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

пл

ем

ен

и

ЛИ

ЧН

АЯ

ВЛ

АС

ТЬ

ПР

АВ

ИЛ

А

(бю

ро

кр

ати

я)

УС

ПЕ

Х,

ПР

ОЦ

ВЕ

ТА

НИ

Е

ГА

РМ

ОН

ИЯ

и

КО

НС

ЕН

СУ

С23

www.sdtest.ru

448 анкет

24

25

Реальность Желательное

448

анкет

26

27

ЕСЛИ

ВЫ – ЛИДЕР:

1. умеющий общаться и

2. создавать организации,

ТО Вам нужно понять:

28