Post on 31-Dec-2016
MAJLIS BANDARAYA ALOR SETAR
TAKLIMAT KEWANGAN MBAS
SESI TOWN HALL
20hb. JULAI 2016 DEWAN BESAR MBAS
TRANSFORMASI MBAS:
MBAS DI HATI RAKYAT
Taklimat ini adalah untuk perkongsian Peranan dan Tanggungjawab Majlis Bandaraya Alor Star dalam aspek KEWANGAN dalam menguruskan pentadbiran Bandaraya Alor Setar
PENGENALAN
1 Latar Belakang Sejarah & Kawasan MBAS
2 Pengurusan Organisasi Organisasi MBAS
5 Belanja
8 Tunggakan
7 Cukai
6 Bajet
4 Hasil
9 Penutup Pencapaian & Saranan
KANDUNGAN TAKLIMAT
ISI Kandungan
3 Pengurusan Kewangan
LATAR BELAKANG MAJLIS BANDARAYA ALOR SETAR
Bahagian 1:
Sebelum Perang Dunia Kedua
Alor Star ditadbir oleh Kebawah Duli Yang Maha Mulia Tuanku Sultan Kedah.
Tahun 1905
• Penubuhan ‘Sanitary Board’ .
Tahun 1958
• Majlis Bandaran Alor Setar
Tahun 1975
• Majlis Kerajaan Tempatan Kota Setar
Tahun 1976
• Majlis Daerah Kerajaan Tempatan Kota Setar
Tahun 1978
• Majlis Perbandaran Kota Setar
SEJARAH MAJLIS BANDARAYA ALOR SETAR
28 November 2003 • Dinaiktaraf Majlis Bandaraya Alor Setar • Penyandang Datuk Bandar: 1. Dato’ Wira Hj. Yusof bin Nayan (22.12.2003 – 31.10.2006) 2. Dato’ Hj.Abdul Mukhti bin Abdullah (1.11.2006 – 30.11.2008) 3. Dato’ Wira Hj.Khazali bin Din (1.12.2008 – 16.7.2011) 4. Dato’ Hj Mat Noh bin Ahmad (17.7.2011 – semasa)
SEJARAH MAJLIS BANDARAYA ALOR SETAR
Majlis Pengisytiharan Bandaraya Alor Star 21hb. Disember 2003
KAWASAN MAJLIS BANDARAYA ALOR SETAR
BIL
TAHUN
NAMA KAWASAN
PENTADBIRAN
LUAS (KM
PERSEGI)
1.
Sebelum
1958
Sanitary Board
4.6
2.
Selepas
1958
Majlis Bandaran Alor Setar
11.7
3.
1hb. Ogos
1975
Majlis Kerajaan Tempatan
Kota Setar
150
4.
1hb. Mac
1976
Majlis Daerah Kerajaan
Tempatan Kota Setar
333
5.
1hb. Febuari
1978
Majlis Perbandaran Kota
Setar
666
6.
22hb Nov
2003
Majlis Bandaraya Alor
Setar
666
KAWASAN PENTADBIRAN MAJLIS BANDARAYA ALOR STAR
Kawasan pembangunan
Kawasan pentadbiran Majlis Bandaraya Alor Setar (666 km persegi)
PETA KAWASAN PENTADBIRAN MBAS
Sepintas lalu...
BILANGAN Perjawatan
LAIN-LAIN
CARTA Organisasi
BILANGAN Kakitangan
PENGURUSAN Organisasi
Bahagian 2:
Jawatan Bilangan
Kumpulan Pengurusan Tertinggi 1
Kumpulan Pengurusan Profesional 27
Kumpulan Perlaksana 570
JUMLAH PERJAWATAN TETAP 598
Perjawatan Kontrak 205
JUMLAH KESELURUHAN 803
PERJAWATAN MBAS SEHINGGA JULAI 2016
Bahagian 3:
HASIL
BELANJA
PENGURUSAN KEWANGAN
HASIL
BELANJA
PENGURUSAN KEWANGAN
Cukai Pintu adalah hasil utama MBAS meliputi 53% daripada keseluruhan hasil MBAS.
Tempoh kutipan Cukai Pintu Penggal pertama : Januari hingga Februari Penggal kedua : Julai hingga Ogos.
Manakala 29% lagi diperolehi menerusi hasil bukan cukai
hasil sewa, lesen, permit, tempat letak kereta, hasil pelan, bayaran perkhidmatan , kompaun dan lain-lain.
Baki 18% adalah melalui terimaan bukan hasil
meliputi geran keseimbangan (RM 4.3 juta) Waran peruntukan projek pembangunan dan penyelenggaraan dari Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri.
Perbelanjaan utama MBAS adalah
perkhidmatan & bekalan diikuti oleh perbelanjaan untuk emolumen, aset dan kenaan tetap termasuk pinjaman dan perbelanjaan lain.
PENGURUSAN KEWANGAN
PENGURUSAN KEWANGAN MBAS
• MBAS SEBAGAI KERAJAAN KETIGA
• KEWANGAN MBAS ADALAH “FINANCIAL AUTONOMOUS”
SUMBER HASIL DAN PERBELANJAAN DIKUTIP DAN DIBAYAR SENDIRI
• PENGURUSAN KEWANGAN MBAS ADALAH TERTAKLUK KEPADA AKTA 171
AKTA KERAJAAN TEMPATAN 1976, AKTA TATACARA KEWANGAN
1957,PEKELILING PERBENDAHARAAN 1PP, PIAWAIAN PERAKAUNAN
MPERS DAN LAIN LAIN AKTA, PEKELILING DAN PERATURAN BERKAITAN
KERAJAAN JABATAN KENDALI KEWANGAN
PERTAMA KERAJAAN PUSAT MOF- TREASURY
JABATAN AKAUNTAN NEGARA
KEDUA KERAJAAN NEGERI SFO – PEJABAT KEWANGAN NEGERI
JABATAN BENDAHARI NEGERI
KETIGA KERAJAAN TEMPATAN JABATAN KEWANGAN MBAS
PENGURUSAN KEWANGAN MBAS
“CORE BUSINESS” MBAS
PENGURUSAN
PENTADBIRAN
PUNGUTAN CUKAI &
HASIL
PEMBANGUNAN SOSIO EKONOMI, PERNIAGAAN &
INDUSTRI
PENGURUSAN ASET
KERAJAAN
PENGUATKUASAAN UNDANG UNDANG
KEBERSIHAN, KEINDAHAN
& KECERIAAN
PERANCANGAN &
PEMBANGUNAN BANDAR
TREND & STATISTIK KEWANGAN MBAS
0102030405060708090
PENDAPATAN BELANJA
JENIS -JENIS HASIL
HASIL
CUKAI
HASIL
BUKAN
CUKAI
TERIMAAN
BUKAN
HASIL
•CUKAI TAKSIRAN
•CARUMAN BANTU
KADAR
•LESEN
•SEWA
•DENDA &KOMPAUN
•CAJ PERKHIDMATAN
•JUALAN
•PELABURAN
•GERAN KSEIMBANGN
•WARAN PROJEK
PBANGUNAN BP/TAHAP
• PULANGBALIK HASIL
HASIL MBAS TAHUN 2015 = RM 74,903,344
CARTA HASIL
HASIL CUKAI KEWANGAN
PENILAIAN
NILAIAN & KADARAN Baru
Sediada
PERANCANGAN
TEKNOLOGIMAKLUMAT BANGUNAN BARU /
ARKITEK & KAWALAN BANGUNAN
CCC Bangunan baru Bangunan tambahan Bangunan sementara
Kebenaran Merancang
Kemaskini data Cetakan bil
Cetakan notis tunggakan
KUTIPAN HASIL Kaunter Hasil Tunggakan
OSC
CARTA HASIL
HASIL BUKAN CUKAI KEWANGAN
PENGURUSAN
HARTA
Sewaan premis MBAS Sewaan aset Majlis
PENGUATKUASA PERLESENAN
BANGUNAN
PERANCANG
LANSKAP
SUMBER MANUSIA
BEKALAN KONTRAK
KEWANGAN
Sewaan tapak perniagaan
Tempat letak kereta
Lesen perniagaan Permit perniagaan
KUTIPAN HASIL Kaunter Hasil
PENGURUSAN PASAR
& PENJAJA
SEWAAN & TLK
Sewa pasar
Pasar malam, sehari
Kompaun
CARTA HASIL
TERIMAAN BUKAN HASIL KEWANGAN
PERKHIDMATAN
PERBANDARAN
WARAN PERUNTUKAN* Kenderaan
Tong Sampah Racun
LANDSKAP KEJURUTERAAN
Geran keseimbangan Bantuan Elektrik
* WARAN PEMBANGUNAN & PENYELENGGARAAN
DARI KERAJAAN NEGERI & PUSAT
WARAN PERUNTUKAN* Landskap
WARAN PERUNTUKAN* Perparitan Perlampuan Pembangunan
Jalan Kemudahan Awam
PERANCANGAN
WARAN PERUNTUKAN* Bandar Selamat
JENIS PERBELANJAAN
TERDIRI DARI 5 KOMPONEN UTAMA
1. EMOLUMEN
2. PERKHIDMATAN & BEKALAN
3. BELIAN & PENYELENGGARAAN ASET
4. KENAAN TETAP
5. PERBELANJAAN LAIN
EMOLUMEN
39% PERKHIDMATAN
& BEKALAN
58%
ASET
1%
KENAAN
BAYARAN
1%
BAYARAN LAIN
1%
BELANJA MENGURUS
24
KJAAN NEGERI
14%
KJAAN
PERSEKUTUAN
54%
MAJLIS
32%
BELANJA PEMBANGUNAN
BAJET TAHUNAN MBAS
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
HASIL
BELANJA
MENGURUS
BELANJA
PEMBANGUNAN
25
CUKAI PINTU • CUKAI PINTU / CUKAI TAKSIRAN
• KADAR 1993
• TERBAHAGI KEPADA CUKAI BANGUNAN/PREMIS , CARUMAN BANTU KADAR (CBK) DAN
LOT KOSONG
• KATEGORI PREMIS = KEDIAMAN, PERNIAGAAN & INDUSTRI
• JUMLAH PEGANGAN = 82,603 PEGANGAN
• JUMLAH KENAAN SETAHUN = RM 31,297,125.11
• DIBILKAN DALAM 2 PENGGAL –JANUARI & JULAI
• JUMLAH KUTIPAN TAHUN 2015 = RM 28,873,593.12
• IAITU CUKAI SEMASA RM 22,412,593.40 MANAKALA TUNGGAKAN RM 6,461,289.72
BERJAYA DIKUTIP
PERBELANJAAN UTAMA DARI CUKAI
PERBELANJAAN UTAMA KOS SETAHUN
(RM)
KEBERSIHAN BANDAR – SW CORP
RM 1,254,000 sebulan
15,931,900
PENGURUSAN TAPAK PELUPUSAN JABI 232,000
JUMLAH KONTRAK KEBERSIHAN 16,163,900
KOS ELEKTRIK LAMPU JALAN, LAMPU ISYARAT
DAN LAIN LAIN KEMUDAHAN AWAM
4,500,000
PENYELENGGARAAN INFRA –JALAN, PARIT,
LAMPU
1,300,000
PENYELENGGARAAN LANSKAP 450,000
TUNGGAKAN CUKAI • JUMLAH TUNGGAKAN = RM21,929,852.47
• BILANGAN PREMIS TERTUNGGAK
= 36,123 PEGANGAN (43%)
SITAAN BILANGAN TUNGGAKAN HASIL
2015 2,147 RM 4,177,598.00 RM 1,246,586.97
2016 (JAN- JUN) 895 RM 2,887,098.00 RM 534,725.81
NOTICE OF
DEMAND
BILANGAN TUNGGAKAN HASIL
2015 296 RM 369,613.21 RM 183,821.80
2016 (JAN- JUN) 467 RM 1,730,644.50 RM 272,549.32
WRIT SAMAN BILANGAN TUNGGAKAN HASIL
2015 28 RM 71,019.20 RM 35,121.50
2016 (JAN- JUN) 24 RM 151,133.49 RM 34,088.67
S E N A R A I TA M A N P E R U M A H A N B E R T U N G G A K A N T I N G G I
BI
L
NAMA TAMAN BIL
PREMIS
CUKAI
SETAHUN (RM)
BIL PREMIS
TERTUNGG
AK
% PREMIS
TERTUNGGAK
TUNGGAKAN
(RM)
1 TAMAN WIRA MERGONG 2118 316,803.60 1,227 58 % 873,188.27
2 TAMAN BERSATU
KUALA KEDAH 1507 247,419.78 766 51 % 511,980.34
3 RUMAH PANGSA
SETIAJAYA JLN LANGGAR 800 48,490.50 495 62 % 424,012.61
4 TAMAN KOTA NELAYAN 704 55,788.00 604 86 % 378,270.80
5 TAMAN NURI 1017 200,743.00 497 49 % 351,720.66
6 TAMAN RAKYAT
MERGONG 823 363,432.00 363 44 % 321,585.07
7 TAMAN SRI PUTRA 742 61,116.70 509 69 % 216,827.84
8 TAMAN AMAN 1268 169,194.90 506 40 % 201,975.72
9 RUMAH PANGSA
SEBERANG TERUS 359 16,857.00 226 63 % 195,496.25
10 TAMAN SERI ABADI 659 97,450.50 386 59 % 156,220.36
11 TAMAN SERI MARINA 526 85,292.50 324 62 % 136,806.78
12 TAMAN BANDAR BARU
POKOK SENA 820 106,376.10 393 48 % 122,607.50
SARANAN 1. TANGGUNGJAWAB PEMBAYAR
o MENJELASKAN CUKAI DAN TUNGGAKAN – UTC/EJEN BANK/INTERNET
o CUKAI SEBAGAI TANGGUNGJAWAB
2. TANGGUNGJAWAB KOMUNITI
KEMPEN SEMUA ANGGOTA KOMUNITI TIDAK CULAS
ELAK VANDALISME
3. POTENSI KUTIP TUNGGAKAN DAPAT TINGKAT INFRA, PERKHIDMATAN &
KECERIAAN BANDAR SERTA PROGRAM UNTUK WARGA BANDAR
4. LAIN LAIN HASIL – HASIL BUKAN CUKAI PERLU DIBAYAR
SEWA UNTUK SELENGGARA KEMBALI ASET-MEDAN SELERA, PASAR SERTA UTILITI AIR,
ELEKTRIK IWK
LESEN/PERMIT/FEE TAHUNAN- UNTUK KAWALAN & PENGURUSAN
KOMPAUN KESALAHAN – UNTUK TELADAN & PENGAJARAN ( 31 UUK MBAS)
5. SUMBANGAN UNTUK TERIMAAN BUKAN HASIL
CSR KORPORAT : SELENGGARA ASET- WAKAF/LANSKAP/PONDOK BAS/RIADAH DLL
PENCAPAIAN KEWANGAN MBAS • SIJIL BERSIH PENYATA KEWANGAN MBAS
SETIAP TAHUN
• 4 BINTANG DALAM PENARAFAN INDEKS
AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN
OLEH JABATAN AUDIT NEGARA
• 4 BINTANG DALAM PENARAFAN STAR RATING
PBT OLEH KPKT
• PENSIJILAN MS ISO
FOR MORE INFO:
VISIT www.mbas.gov.my
PENUTUP
TRANSFORMASI
MBAS:
MBAS DI HATI
RAKYAT
SEKIAN TERIMA KASIH