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7/26/2019 Libro Sistematizacion Biocomercio Andino - Ecuador 2014
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MEMORIA FINAL
SISTEMATIZACIN DE EXPERIENCIAS Y RESULTADOS EN PROYECTOS PILOTO
Proyecto Facilitacin de financiamiento para negocios
basados en la biodiversidad y apoyo a actividades
de desarrollo de mercados en la Regin Andina
ECUADOR 2011 - 2014
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ECUADOR 2011 - 2014
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BIOCOMERCIO ANDINO
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CONTENIDO
CRDITOS CONTENIDOCorporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones- CORPEI
Ministerio del Ambiente MAE
Textos:
Mara del Carmen Rodrguez - Memoria y Resultados del Proyecto
Paola Betancourt - Sistematizacin de Experiencias en Proyectos Piloto
Con la colaboracin de:
Katherin Quiroga
Mara Isabel Proao
Direccin:
Giovanni Ginatta
Diseo y Diagramacin: www.AlfaComunicacion.com
Impresin: Imprenta Don Bosco
Fotografas: Archivo Biocomercio Andino Ecuador / Diego Toapanta
El contenido de esta publicacin no compromete necesariamente la opinin de CORPEI, MAE y organismos cooperantes
IMPRESO EN ECUADOR - OCTUBRE 2014
PRESENTACIN 9
AGRADECIMIENTOS 10
RESUMEN EJECUTIVO 12
PRLOGO 15
I. EL BIOCOMERCIO EN ECUADOR 16
Contexto 17
Desafos y oportunidades del Biocomercio en Ecuador 17
II. EL PROYECTO 19
Antecedentes 19
Organismos vinculados al Proyecto Biocomercio Andino 20
Plazo de Ejecucin y Presupuesto 20
Objetivos y Componentes 20
Estructura Organizativa 21
Socios y Aliados Estratgicos 21
Metodologa de Intervencin 22
III. RESULTADOS DEL PROYECTO 24
Principales resultados obtenidos 24
1 GOBERNANZA Y AMBIENTE FAVORABLE AL BIOCOMERCIO 24
2 ACCESO A MERCADOS PARA PRODUCTOS Y SERVICIOS DE BIOCOMERCIO 25
3 ACCESO A FINANCIAMIENTO 26
4 SOSTENIBILIDAD DE LAS CADENAS DE VALOR 27
Herramientas desarrolladas 27
Productos y red de conocimiento 30
CORPEI
GEF CAF UNEP
Ministerio del Ambiente - MAE
Centro de Convenciones Simn Bolvar
Planta Baja, Oficina 1
Guayaquil, Ecuador
Av. Amazonas 4430 y Villalengua
Edificio Amazonas 100, Piso 8
Quito, Ecuador
www.corpei.org
www.biocomercioecuador.ec
19th Street NW, 900 Presidential Plaza
Washington DC, USA.
www.thegef.org
Av. Enrique Canaval y Moreyra No. 380
Edificio Torre Siglo XXI, Piso 13
San Isidro, Lima, Per
www.caf.com/es
Oficina Regional para Latinoamrica
Clayton, Ciudad del Saber
Edificio 103
Avenida Morse, Ancn
Panama City, Panam
www.unep.org/spanish/
Calle Madrid 1159 y Andaluca
Quito, Ecuador
www.ambiente.gob.ec
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BIOCOMERCIO ANDINO
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CONTENIDO
IV. EXPERIENCIAS Y RESULTADOS EN PROYECTOS PILOTO DE BIOCOMERCIO 34
Cobertura Geogrfica 34
Sectores, Cadenas de Valor, Productos y Servicios de Biocomercio 35
PROYECTOS PILOTO
Sector Ingredientes Naturales para la Industria Alimenticia 37
Sector Ingredientes Naturales para la Industria Farmacetica y Cosmtica 63
Sector Turismo Sostenible 80
Otros Sectores 115
V. LECCIONES APRENDIDAS 134
VI. CONCLUSIONES 135
ANEXOS 137
1. Indicadores y Metas alcanzadas por Componente 137
2. Lista de pilotos y datos de contacto 139
3. Entidades y organizaciones aliadas 143
4. Equipo tcnico 145
ABS Acceso y Distribucin de Beneficios
ADESUR Agencia de Desarrollo Empresarial del Sur
BPM Buenas Prcticas de Manufactura
CAF Banco de Desarrollo de Amrica Latina
CAN Comunidad Andina de Naciones
CDB Convencin de Diversidad Biolgica
CIMA Cumbre Internacional del Medio Ambiente
CITES Convencin sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres
CORPEI Corporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones
CTT USFQ Centro de Transferencia y Desarrollo de Tecnologas de la Universidad San Francisco de Quito
ECOCIENCIA Fundacin de Estudios Ecolgicos Ecociencia
FCEN-PUCE Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Pontificia Universidad Catlica del Ecuador
FECD Fondo Ecuatoriano de Cooperacin para el Desarrollo
FEDES Fundacin para el Desarrollo Empresarial y Social
FUNDAMYF Fundacin Mujer y Familia Andina
GAD Gobierno Autnomo Descentralizado
GEF Fondo Mundial para el Medio Ambiente
GIZ Oficina Alemana de Cooperacin al Desarrollo
MAE Ministerio del Ambiente
OGM Organismos Genticamente Modificados
ONG Organizaciones No Gubernamentales
OTCA Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica
PNBSE Programa Nacional de Biocomercio Sostenible del Ecuador
PNBV Plan Nacional del Buen Vivir
PPP Proyectos Pblico Privados
PyC Principios y Criterios de Biocomercio
REDD Reduccin de Emisiones de la Deforestacin y la Degradacin de Bosques
SAMBITO Soluciones Ambientales Totales Sambito
SME Sistema de Monitoreo y Evaluacin
SNAP Sistema Nacional de reas Protegidas
UCG Universidad Casa Grande
UEA Universidad Estatal Amaznica
UEBT Unin para el Biocomercio tico
UNCTAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo
UNEP Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente
UNOCACE Unin de Organizaciones Campesinas Cacaoteras
UPS Universidad Politcnica Salesiana
UTPL Universidad Tcnica Particular de Loja
LISTA DE ABREVIATURAS
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PRESENTACIN
PRESENTACINA nivel mundial se ha reconocido la importancia de la conservacin
y uso sostenible de la biodiversidad, lo cual se evidencia en una cre-
ciente tendencia hacia el consumo de productos naturales, produci-
dos bajo reglas de comercio justo y de manejo sostenible. En este
contexto, el Biocomercio es considerado como una estrategia posi-ble para articular el alivio de la pobreza y el crecimiento e conmico
mediante el uso sostenible y la conservacin de la biodiversidad na-
tiva de los pases; ayudando, de esta manera, a lograr un desarrollo
sostenible a largo plazo.
Para la Regin Andina, uno de los repositorios ms grandes
de biodiversidad del planeta y para pases como el Ecuador,
poseedores de una alta diversidad biolgica y cultural, donde
desde tiempos ancestrales se han desarrollado conocimientos y
prcticas relacionadas con sus recursos biolgicos; el Biocomercio
se presenta como una oportunidad para repensar modelos de
desarrollo social y econmico compatibles con la conservacin
del patrimonio natural. Cmo esta riqueza natural puede generar
beneficios para la poblacin? La respuesta no es sencilla, pero es la
razn por la cual se hace necesario el desarrollo de intervenciones
como las del Proyecto Biocomercio Andino.
CORPEI y el Ministerio del Ambiente tienen el agrado de presentar la
Memoria Final del Proyecto Facilitacin de financiamiento para
negocios basados en la biodiversidad y apoyo a actividades de de-
sarrollo de mercados en la Regin Andinadenominado ProyectoBiocomercio Andino, que contiene los resultados, experiencias ylecciones aprendidas durante la ejecucin del mismo y la Sistema-
tizacin de las Experiencias y Resultados en Proyectos Piloto deBiocomercio en Ecuador.
Aspiro que el presente documento sea de gran utilidad para los ac-
tores del sector pblico y privado, organismos no gubernamentales
y de cooperacin internacional, universidades, estudiantes, empre-
sas y emprendedores que ven en el Biocomercio una alternativa me-
diante la cual la conservacin de la biodiversidad es posible, para la
generacin de beneficios en pro de las presentes y futuras genera-
ciones del Ecuador.
Ricardo Estrada
Presidente Ejecutivo
CORPEI
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BIOCOMERCIO ANDINO
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AGRADECIMIENTOS
El equipo del Proyecto Biocomercio Andino en Ecuador ha teni-
do el reto de implementar el Proyecto con una cobertura na-
cional. Si bien, su ejecucin no ha carecido de dificultades, la
recompensa es significativa considerando el gran nmero de
personas beneficiadas, en especial pequeos productores,
asociaciones, pequeos y medianos empresarios en todas las
regiones del Ecuador.
Por esta razn, quiero expresar mi profundo agradecimiento a
todas las instituciones y personas que hicieron posible la reali-
zacin de este Proyecto:
A los organismos cooperantes: GEF, CAF y UNEP. En especial a las
personas que dirigieron y guiaron las acciones hacia la conse-
cucin de los objetivos del Proyecto: Robert Erath (Director para
Amrica Latina de la Unidad de Biodiversidad-GEF UNEP), Ren
Gmez Garca (Director de Unidad de Negocios Verdes-CAF),
Federico Vignati (Coordinador Regional del Proyecto-CAF), Jaime
Crdenas (Ex Coordinador Regional del Proyecto-CAF) y Mauricio
Velsquez (Ejecutivo Principal de Ambiente y Cambio Climti-
co-CAF Ecuador).
Al Ministerio del Ambiente, autoridad rectora del sector am-biental, en especial a sus mximas autoridades a lo largo de la
vida del Proyecto, Lorena Tapia (actual Ministra de Ambiente)
y Marcela Aguiaga (Ex Ministra de Ambiente). A CORPEI, enti-
dad ejecutora nacional, en las personas de Gustavo Manrique
(Presidente del Directorio), Ricardo Estrada (Presidente Ejecuti-
vo), Eduardo Egas (Vicepresidente de Desarrollo) y Luis Montoya
(Director Financiero).
A los socios estratgicos nacionales: ECOCIENCIA, RAINFOREST
ALLIANCE, UNOCACE, ADESUR, UTPL, CORPEI CAPITAL y GIZ con
sus valiosos equipos tcnicos y administrativos, y a todas las
instituciones aliadas y co-ejecutoras de Proyectos Piloto de
Biocomercio. Su apoyo fue clave para que el Proyecto cumpla
con los niveles de calidad y eficiencia desplegados.
Al personal tcnico, administrativo-financiero y consultores
que conformaron el equipo del Proyecto en MAE, CORPEI y
ECOCIENCIA; de manera especial a Teddy Escarabay, Karina
Ron, David Veintimilla, Mara Arguello, Paola Betancourt, Ana
Carolina Bentez, Olga Castro, Katherin Quiroga, Mara Emilia
Porras, Mara Isabel Proao, Mara del Carmen Rodrguez,
Ximena Buitrn y Mario Larrea.
A todos los beneficiarios del Proyecto que tuvieron la paciencia
de aprender junto con nosotros, de hacer camino al andar y de
demostrar que la vocacin productiva del Ecuador puede estar
estrechamente ligada con el uso sostenible de la biodiversidad.
No sera posible nombrar a todos y cada uno de los beneficia-
rios, por lo cual el mejor testimonio de este agradecimiento
reposa en el resto de pginas de este documento en las que se
presenta en detalle los mltiples proyectos apoyados.
AGRADECIMIENTOS
Giovanni Ginatta
Coordinador Nacional
Proyecto Biocomercio Andino
AtardecerenlaReservadeProduccinFaunsticaCuyabeno
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BIOCOMERCIO ANDINO
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RESUMEN EJECUTIVO
Los impactos generados por el Proyecto Biocomercio Andino son:
Para la consecucin de sus objetivos, el Proyecto cont con la cooperacin tcnica y econmica de socios estratgicos, tales como:
ECOCIENCIA, RAINFOREST ALLIANCE, Unin de Organizaciones Campesinas Cacaoteras (UNOCACE), Agencia de Desarrollo Empresarial
del Sur (ADESUR), CORPEI CAPITAL, GIZ y Programa BioCAN; instituciones acadmicas como la Universidad Tcnica Particular de Loja
(UTPL), el Centro de Transferencia y Desarrollo de Tecnologas de la Universidad San Francisco de Quito (CTT-USFQ), el Proyecto PALMS
del Herbario de la Pontificia Universidad Catlica del Ecuador (FCEN-PUCE), Universidad Politcnica Salesiana (UPS), Universidad Casa
Grande (UCG), y aliados como SAMBITO, EcoFondo, Gobierno Autnomo Descentralizado Provincial del Guayas, entre otros.
El Proyecto Biocomercio Andino en Ecuador plante que es posible promover los negocios basados en la biodiversidad como se
observar en las experiencias y resultados obtenidos con Proyectos Piloto. El Proyecto apoy a 51 iniciativas Piloto, en 22 diferentes
cadenas de valor, localizadas en las cuatro regiones del Ecuador, que abarcan una extensin de aproximadamente 71.695 hectreas
de influencia directa, manejadas bajo criterios de sostenibilidad y con un nivel de cumplimiento promedio de los Principios y Crite-
rios de Biocomercio del 83%. Los proyectos Piloto generan un importante impacto social al involucrar al menos a 105 comunidades
y/o asociaciones comunitarias y beneficiar alrededor de 14.633 productores y recolectores. En el ao 2013, las ventas totales de las
empresas de Biocomercio apoyadas alcanzaron la suma aproximada de 37 millones de dlares, mostrando un crecimiento del 14%
respecto a las ventas del ao 2012.
El Proyecto Biocomercio Andino permiti generar insumos tcnicos y herramientas que facilitarn sentar las bases de una platafor-
ma institucional para promover el Biocomercio, as tambin ofreci servicios innovadores que no estaban disponibles en Ecuador y
que han servido para potenciar a iniciativas y empresas de bionegocio y promover el desarrollo de alternativas productivas compa-
tibles con la conservacin.
RESUMEN
EJECUTIVOLa iniciativa Biocomercio en Ecuador inici en el ao 20 01, con el establecimiento del Programa Nacional de Biocomercio Sostenible
(PNBSE) por parte del Ministerio del Ambiente, que cont con el apoyo de la UNCTAD y la participacin de la Corporacin de Promocin
de Exportaciones e Inversiones (CORPEI) y la Fundacin de Estudios Ecolgicos-ECOCIENCIA; como puntos focales tcnicos del
Programa.
El Biocomercio en Ecuador impulsa y fomenta el desarrollo de iniciativas productivas que trabajan con productos y servicios deri-
vados de la biodiversidad nativa, en cumplimiento con los principios y criterios de sostenibilidad ambiental, social y econmica.
Las iniciativas y empresas de Biocomercio en Ecuador trabajan con diferentes cadenas de valor en tres sectores priorizados: i) in-
gredientes naturales para la industria alimenticia, ii) ingredientes n aturales para la industria farmacutica y cosmtica y iii) turismo
sostenible.
El Proyecto Facilitacin de financiamiento para negocios basados en la biodiversidad y apoyo a actividades de desarrollo de
mercados en la Regin Andina denominado Proyecto Biocomercio Andino que se implementa paralelamente en Ecuador, Per y
Colombia, es financiado por GEF, implementado por UNEP y ejecutado a nivel regional por el Banco de Desarrollo de Amrica Latina
(CAF). En Ecuador la Unidad Ejecutora es CORPEI, en estrecha colaboracin con el Ministerio del Ambiente.
El objetivo del Proyecto es proteger y aprovechar de manera sostenible la biodiversidad de la Regin Andina, apoyando el sector de
Biocomercio; mediante la implementacin de sus seis componentes:
En Ecuador, el Proyecto Biocomercio Andino inici en marzo del 2011 y concluye en Diciembre de 20 14; cont con un presupuesto de
1.988.333 dlares, financiados por GEF-CAF y ha apalancado fondos de contrapartida nacionales, aportados por socios estratgicos,
coejecutores de proyectos piloto y beneficiarios, por un monto de 2.675.833 dlares.
Incremento en el nmero de hectreas manejadas de
manera sostenible y en cumplimiento de los Princi-
pios y Criterios de Biocomercio.
Incremento de las ventas anuales de las iniciativas
productivas apoyadas.
Normativa y polticas pblicas relacionadas al
Biocomercio racionalizadas.
Capacidades fortalecidas en cadenas de valor selec-
cionadas.
1. Facilitacin y racionalizacin de polticas favorables al Biocomercio.
2. Mejoramiento del acceso a mercados de productos y servicios de la biodiversidad.
3. Fortalecimiento de las competencias empresariales en el contexto de las cadenas de valor de productos de la biodiversidad
y fomento del conocimiento sobre el Biocomercio.
4. Mejoramiento del acceso a informacin sobre los productos y mercados de Biocomercio.
5. Apalancamiento de recursos financieros para enfocarlos a iniciativas de Biocomercio.
6. Apoyo a proyectos piloto de Biocomercio para la conservacin de la biodiversidad.
Nuevos productos de crdito especficos para
Biocomercio implementados.
Sistema de informacin y estadsticas para el sector
Biocomercio consolidado.
Difusin e institucionalizacin del Biocomercio en
Ecuador.
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BIOCOMERCIO ANDINO
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PRLOGO
AmanecerenelParqueNacionalYasun
El Biocomercio es una iniciativa que el Ministerio del Ambiente
del Ecuador ha impulsado desde hace varios aos y que en el
ao 2010 se logr consolidar a travs del Proyecto Biocomercio
Andino, lo que ha permitido que a nivel de poltica nacional e
institucional se incluya al Biocomercio como una alternativa
para garantizar los derechos de la naturaleza, promover la sos-
tenibilidad ambiental e impulsar la transformacin de la matriz
productiva.
Durante este perodo, el Proyecto ha sido un pilar fundamen-
tal para el desarrollo de herramientas, propuestas e iniciativas
enfocadas al manejo y aprovechamiento de bienes y servicios
derivados de la biodiversidad nativa, bajo criterios de sosteni-
bilidad ambiental, social y econmica. Esto ha generado expe-
riencias y lecciones aprendidas, que formarn parte del pro-
ceso de institucionalizacin del Biocomercio en el Ecuador a
travs del Ministerio del Ambiente.
Al momento, los principales logros de las iniciativas apoyadas
por el Proyecto han estado enfocados al fortalecimiento de las
prcticas de gestin sostenible de especies y e cosistemas en el
marco de los Principios y Criterios de Biocomercio, al mejora-
miento y aumento al acceso a los mercados nacionales e inter-
nacionales, y al fortalecimiento de las capacidades empresa-
riales en el contexto de las cadenas de valor; con lo cual, se ha
mejorado el aprovechamiento sostenible de aproximadamente
71.000 hectreas manejadas bajo los Principios y Criterios de
Biocomercio.
El Plan Nacional para el Buen Vivir (PNBV 20132017), que es el
instrumento al que se sujetan las polticas, programas y pro-
yectos pblicos; as como, la programacin y ej ecucin del pre-
supuesto del Estado, reconoce la iniciativa implementada por
el Ministerio del Ambiente a travs del Proyecto Biocomercio,
por el beneficio logrado a ms de 14.000 personas mediante
el apoyo a iniciativas productivas. Al mismo tiempo, se define
el compromiso como Estado en implementar un marco nor-
mativo para el desarrollo del bioconocimiento, la innovacin,
los emprendimientos productivos y el Biocomercio, adems
de afianzar el Programa Nacional de Biocomercio mediante la
promocin nacional e internacional de los productos y servicios
del bioconocimiento, garantizando los beneficios de su uso y
comercializacin para las comunidades y los ecosistemas.
En este contexto, el Ministerio del Ambiente, a travs de la Pol-
tica Nacional de Gobernanza del Patrimonio Natural para la So-
ciedad del Buen Vivir, establece mediante Acuerdo Ministerial
N131, el Programa Nacional de Incentivos a la Conservacin
del Patrimonio Natural, que busca integrar las iniciativas de
incentivos en un slo programa nacional procurando una inter-
vencin integral en el territorio y promoviendo una mejora en
las condiciones de vida de los habitantes en apego al Buen Vivir,
en el que se incluye como uno de sus componentes fundamen-
tales al Biocomercio.
Los resultados alcanzados en Ecuador son un claro ejemplo del
trabajo articulado entre instituciones pblicas y privadas, que
ha contribuido a que el Biocomercio forme parte ahora de una
poltica nacional e institucional.
Lorena Tapia
Ministra del Ambiente de Ecuador
PRLOGO
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
I. EL BIOCOMERCIO EN ECUADOR
Anlisisdeespeciesvegetales
CONTEXTO
A partir del lanzamiento a nivel mundial de la Iniciativa
Biocomercio,1 la UNCTAD ha impulsado el establecimiento de
programas nacionales y regionales para fomentar el desarrollo
del Biocomercio.
En Ecuador durante el ao 2001, se estableci el Programa
Nacional de Biocomercio Sostenible (PNBSE), cuya misin fue
impulsar el desarrollo sostenible y la conservacin de la biodi-
versidad mediante la promocin del comercio y las inversiones
que potencien el uso de estos recursos, de acuerdo con los ob-
jetivos de la Convencin de Diversidad Biolgica (CDB) y los Prin-
cipios y Criterios2del Biocomercio.
El Programa se desempe como una instan-
cia facilitadora del desarrollo del Biocomercio
a nivel nacional en el perodo comprendidoentre 2001 y 2010, prestando servicios de
asesora tcnica en las temticas de: manejo
sostenible de especies, gestin empresarial,
desarrollo de productos, planes de negocios,
estudios de mercado, estrategias sectoria-
les, entre otras. Para cumplir con su misin,
el PNBSE estableci alianzas estratgicas con
diversas organizaciones a nivel nacional e in-
ternacional relacionadas con la conservacin
y desarrollo sostenible.
El PNBSE defini tres sectores para el trabajo
en Ecuador, los cuales concentran la mayor
cantidad de iniciativas y empresas trabajando
con productos o servicios provenientes de la
biodiversidad.
Los tres sectores priorizados son:
1. Ingredientes naturales y productos terminados para la Indus-
tria Farmacutica y Cosmtica
2. Ingredientes naturales y productos terminados para la Indus-
tria Alimenticia (con nfasis en cacao)
3. Turismo sostenible
Esta priorizacin no excluye el trabajo con iniciativas producti-
vas en otros sectores.
El PNBSE por 9 aos, apoy a alrededor de 40 iniciativas promo-
viendo la inversin de aproximadamente 900.000 dlares, en
trece diferentes Proyectos con los cuales se beneficiaron un
total de 14.000 familias.
A partir del ao 2011, el PNBSE se implementa a travs del
Proyecto Biocomercio Andino (2011-2014), el cual est vinculado
a los organismos internacionales de cooperacin GEF, UNEP
y CAF, adems de los Ministerios de Ambiente de Ecuador,
Colombia y Per.
DESAFOS Y OPORTUNIDADES DEL BIOCOMERCIO EN ECUADOR
El rpido crecimiento de la demanda mundial por productos
orgnicos, de comercio justo, ecoturismo, entre otros, repre-
senta una oportunidad para promover el aprovechamiento y
comercializacin de productos y servicios derivados de la bio-
diversidad con criterios de sostenibilidad ambiental, social y
econmica.
Para ello, el Ecuador ha incluido los temas relacionados con la
diversidad biolgica en el PNBV (2013-2017) y ha puesto en mar-
cha una estrategia para pasar de ser un pas primario exporta-
dor, a ser un pas que sustenta sus ingresos en una economa
diversificada, donde se potencia el bioconocimiento y los ser-
vicios ecosistmicos. Este proceso, conocido como el cambio
de matriz productiva coloca al patrimonio natural como un
bien pblico estratgico, cuya provisin oportuna permitira un
PRINCIPIOS DE BIOCOMERCIO
1. Conservacin de la biodiversidad
2. Uso sostenible de la biodiversidad
3. Distribucin justa y equitativa de beneficios
4. Sostenibilidad econmica (gestin productiva, financiera y de
mercado)
5. Cumplimiento con la legislacin nacional e internacional
6. Respeto de los derechos de los actores involucrados en el
Biocomercio
7. Claridad sobre la tenencia de la tierra, el uso y acceso a los recur-
sos naturales y a los conocimientos.
1 La Iniciativa BioTrade de la UNCTAD fue establecida en 1996 durante
la III Conferencia de las Partes del Convenio de Biodiversidad Biolgica
(CDB). Ver www.biocomercioecuador.ec; www.biotrade.org.
2 Los Principios y Criterios forman parte del marco conceptual de la
Iniciativa BioTrade y responden a los objetivos del CDB, al trabajo del
CDS, a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, a CITES, a la Convencin
de las Naciones Unidas de Lucha contra la Deserticacin (CNULD), y a la
Convencin de Ramsar sobre los Humedales.
Biocomercio es el conjunto de actividades de
recoleccin y/o produccin, procesamiento y
comercializacin de bienes y servicios derivados
de la biodiversidad nativa, bajo criterios de
sostenibilidad ambiental, social y econmica.
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
Colibrpicodeespadaenlasestribacionesdelacordilleraecuatoriana
crecimiento econmicamente viable, socialmente responsable
y ecolgicamente sostenible3.
En este marco, el Ministerio del Ambiente se encuentra desa-
rrollando la Estrategia Nacional de Biodiversidad hasta el ao
2030, as como la Estrategia Nacional de Incentivos para la Con-
servacin del Patrimonio Natural y Uso Sostenible de la Biodi-
versidad.
En relacin a las intervenciones de Estado mencionadas, se re-
conoce que en el Ecuador se ha dado un giro importante en la
integracin de la diversidad biolgica como parte sustancial de
la planificacin del desarrollo nacional y la gestin de las polti-
cas pblicas. Los indicadores generales de condicin de la bio-diversidad evidencian un mayor y me jor conocimiento sobre el
patrimonio natural, aunque tambin ponen de manifiesto que
las afectaciones a los sistemas naturales persisten, lo cual se
expresa en el incremento de e species de la diversidad biolgica
en algn nivel de amenaza.
En trminos econmicos, se resalta que las iniciativas naciona-
les de Biocomercio en los sectores de ingredientes naturales y
turismo sostenible an son emergentes y dinamizan un merca-
do de aproximadamente 37 millones de dlares al ao. El Siste-
ma Nacional de reas Protegidas (SNAP), por su parte, moviliz
en el ao 2013 alrededor de 1.300.000 visitantes. Es importante
mencionar, que la tasa de crecimiento de la actividad turstica
en dichas reas se incrementa anualmente cinco veces ms
rpido que la tasa nacional de turismo. Por otro lado, el SNAP
genera aproximadamente 60.000 empleos (3.5 millones de d-
lares mensuales); asimismo, permite la proteccin del 18% de
las aves, 18% de las orqudeas, 10% de anfibios y 10% de los ma-
mferos del mundo4.
Los desafos a futuro referentes al Biocomercio y al desarrollo
sostenible, requieren del fortalecimiento a nivel pas de temas
normativos, tecnolgicos, de calidad e investigacin, desarro-
llo de capacidades empresariales y organizacionales, apertura
de mercados y articulacin interinstitucional. Finalmente, se
considera que la apuesta del Ecuador, en torno al Biocomercio,
debe conjugar la generacin de un sistema de financiamiento
amigable para los bionegocios y al mismo tiempo un mecanis-
mo de servicios de apoyo tcnico, que consideren las realida-
des del mercado y de las empresas del Ecuador.
3 Ministerio del Ambiente del Ecuador. 2014. Quinto Informe Nacional para
el Convenio sobre la Diversidad Biolgica. Quito, Ecuador.
4 Idem
II. EL PROYECTO
ANTECEDENTES
El Proyecto Biocomercio Andino, inici con la formulacin de
una propuesta desarrollada por CAF y los Ministerios de Ambien-
te de Colombia, Ecuador y Per, con el apoyo de GEF y UNEP.
A este proceso le sigui una fase de desarrollo de estudios e in-
vestigaciones a nivel de cada pas, denominada como Fase Pre-
via, para establecer el contexto especfico y la lnea base para
cada uno de los componentes de intervencin del Proyecto. En
esta fase tambin se designaron las un idades ejecutoras nacio-
nales, se estableci el inters de cooperacin de contrapartesnacionales, as como la definicin del Sistema de Monitoreo y
Evaluacin del Proyecto (SME).
El Documento Final de Proyecto elaborado por los Ministerios
del Ambiente de los tres pases y las Unidades Ejecutoras
Nacionales: CORPEI en Ecuador, Fondo Biocomercio en Colombia
y Promper en Per, fue aprobado por el GEF en el ao 2009. A
partir del ao 2010 se iniciaron los procesos de formalizacin
entre GEF, UNEP y CAF y a su vez, la firma de los Acuerdos entre
CAF y las Unidades Ejecutoras Nacionales.
Granos secos de cacao orgnico de exportacin
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
los recursos de cofinanciamiento comprometidos por socios
identificados en la Fase Previa.
OBJETIVOS Y COMPONENTES
El Proyecto tiene como objetivo proteger y aprovechar de ma-
nera sostenible la biodiversidad mediante el apoyo al sector
del Biocomercio, a travs del fortalecimiento del comercio de
recursos biolgicos y el aprovechamiento de los mismos en la
esfera local, nacional y regional; como una estrategia para la
conservacin y el uso sostenible de la biodiversidad.
En base a lo mencionado el Proyecto plante las siguientes
metas:
Incremento en el nmero de hectreas manejadas de mane -
ra sostenible y en cumplimiento de los Principios y Criterios de
Biocomercio.
Incremento de las ventas anuales de las iniciativas producti -
vas apoyadas.
Polticas y normativas relacionadas al Biocomercio racionali -
zadas.
Capacidades fortalecidas en cadenas de v alor seleccionadas e
incremento del nmero empresas comprometidas con los Prin-
cipios de Biocomercio.
Nuevos productos de crdito especficos para Biocomercio
desarrollados.
Sistema de informacin y estadsticas para el sector
Biocomercio consolidado.
Difusin e institucionalizacin del Biocomercio.
ORGANISMOS VINCULADOS AL PROYECTO
El Proyecto es financiado por el GEF, entidad de cooperacin in-
ternacional que provee fondos para el desarrollo de proyectos
en temas ambientales de carcter global; UNEP es la Unidad Im-
plementadora, como rgano encargado de liderar los esfuerzos
de proteccin y conservacin del medio ambiente a nivel mun-
dial y CAF es la Unidad Ejecutora a nivel regional, responsable
de la administracin de los recursos entregados por el GEF y la
supervisin de los avances tcnicos y de ejecucin presupues-
taria de las Unidades Ejecutoras en los tres pases. En Ecuador,
la Unidad Ejecutora es CORPEI, en estrecha colaboracin con el
Ministerio del Ambiente de acuerdo al Convenio de Cooperacin
Interinstitucional suscrito por las partes en Noviembre del ao
2010.
PLAZO DE EJECUCIN Y PRESUPUESTO
El Proyecto Biocomercio Andino inici actividades en Ecuador
el 17 de marzo del a o 2011, con la firma del Convenio de Apoyo
a la Biodiversidad suscrito entre CAF y CORPEI, vigente hasta el
31 de diciembre de 2014.
En Ecuador, el Proyecto cuenta con un presupuesto de
1.988.333,00 dlares provenientes de GEF-CAF ms los aportes
1 a 1 de contrapartes nacionales. Durante la ejecucin del Pro-
yecto, el cofinanciamiento super la contrapartida esperada en
un 35% adicional, apalancando fondos por 2.675.833,06 dlares5
de aportes de socios y beneficiarios del Proyecto. Los aportes
de contrapartida consistieron en un 33% en efectivo y un 67%
en especie.
Es importante indicar que desde la aprobacin del Proyecto en el
ao 2009, hasta la formalizacin del acuerdo entre CAF y CORPEI,
se realizaron avances en la implementacin de la iniciativa, con
Recopilacin de datos de anfibios en laboratorio
Para alcanzar las metas indicadas se definieron los siguientes
componentes:
Componente 1: Desarrollo y racionalizacin de polticaspblicas
Busca apoyar a las instituciones gubernamentales en el desa-
rrollo y racionalizacin de polticas y normativas, a travs de
la elaboracin de insumos que aporten a la construccin de
propuestas al marco legal nacional, o que sean tiles para ins-
tancias de negociacin internacional y la capacitacin a f uncio-
narios de entidades reguladoras en temas de poltica y norma-
tivas asociados al Biocomercio.
Componente 2. Acceso a los mercados
Se orienta al incremento del nmero de productos y servicios
de Biocomercio en diferentes cadenas productivas, que acce-
den a mercados nacionales e internacionales, a travs de in ves-
tigaciones de mercado y de productos, desarrollo de planes de
manejo sostenible, programas de mejoramiento de la calidad,
obtencin de certificaciones, implementacin de estrategias
de mercado, entre otros.
Componente 3. Fortalecimiento de capacidades
Apunta a mejorar las capacidades empresariales y fomentar en
el mbito local el conocimiento sobre Biocomercio. Este com-
ponente incluye el desarrollo de programas de capacitacin
sectorial y especfica en aspectos tcnicos, productivos y de
gestin; el desarrollo de planes de negocio y gestin en base
a los Principios y Criterios (PyC) de Biocomercio y el desarrollo
de un plan estratgico para la difusin del Biocomercio a nivel
nacional.
Componente 4. Acceso a informacin sobre productos ymercados
Busca mejorar la adquisicin y acceso a la informacin sobre
productos y mercados, incluyendo redes de informacin, difu-
sin de informacin y generacin de datos que permitan carac-
terizar los sectores priorizados por el Proyecto.
Componente 5. Apalancamiento de recursos financieros
Est orientado a apalancar recursos financieros en forma de
crdito para dirigirlos a iniciativas de Biocomercio, mediante la
creacin de instrumentos de financiamiento, as como la sen-
sibilizacin del sector financiero sobre las oportunidades eco-
nmicas, sociales y ambientales que representa para el pas el
invertir en Biocomercio.
Componente 6. Proyectos Piloto de Biocomercio
Este componente se enfoc en proveer apoyo y asistencia tc-
nica no reembolsable a proyectos piloto de iniciativas selec-
cionadas, de acuerdo a los criterios de seleccin y evaluacin
establecidos en cada una de las modalidades de apoyo: Pilotos
PPP, Pilotos con contraparte institucional, Concurso BioIdeas,
entre otros.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
A nivel regional el Proyecto estableci un Comit de Gestin
y un Secretariado Tcnico, en los cuales participaron los
Ministros del Ambiente o sus delegados y los Coordinadores de
las Unidades Ejecutoras Nacionales. En el Ecuador se instituy
un Comit Directivo conformado por CORPEI, el Ministerio del
Ambiente y CAF Ecuador como testigo de honor.
Las funciones del Comit Directivo fueron: definir las estrate-
gias de implementacin y operacin del Proyecto, evaluar y
aprobar los apoyos de la iniciativa as como las operaciones de
crdito del Fondo para Biocomercio y realizar el seguimiento a
la ejecucin y avances del Proyecto.
SOCIOS Y ALIADOS ESTRATGICOS
Las primeras acciones del Proyecto se enfocaron en la identi-
ficacin y establecimiento de alianzas con organizaciones de
apoyo para la ejecucin de actividades especficas. Los socios
estratgicos y aliados, provienen de diferentes sectores: pbli-
co, privado, organismos no gubernamentales y sector a cadmi-
co; que comparten un inters comn por la conservacin del
ambiente y que estn comprometidos con promover el desarro-
llo econmico sustentable en el pas.
El Proyecto formaliz las alianzas con sus socios y aliados me-
diante Convenios de Cooperacin Interinstitucional, a travs
de los cuales aportaron no solamente con su experticia en las
diferentes reas tcnicas, sino que adems contribuyeron con
contrapartidas monetarias o en especie que facilitaron la im-
plementacin de las actividades a ellos encomendadas.
A continuacin se nombran a los socios estratgicos y aliados
en el mbito de su cooperacin:
ECOCIENCIA , aliado de CORPEI y MAE desde el establecimiento
del PNBSE y socio estratgico denominado Integrador para el
rea tcnica ambiental, que aport con la construccin de nue-
vas herramientas para evaluacin de PyC de Biocomercio apli-
cadas al contexto nacional y el desarrollo de planes de manejo
ambiental para especies de biodiversidad.
ADESUR, Rainforest Alliancey UNOCACE, socios estratgicos
Integradores de los 3 sectores priorizados: Farmacutico &
Cosmtico, Turismo Sostenible y Alimenticio (cacao), respec-
tivamente. Estas tres instituciones, estuvieron a cargo de la
identificacin y diagnstico de iniciativas y empresas a ser
apoyadas, el desarrollo de programas sectoriales para el forta-
lecimiento de capacidades y la generacin de planes de gestin
empresarial y de calidad.
CORPEI CAPITAL, socio estratgico en la estructuracin y ope-racin del Fondo de Crdito para Biocomercio, que adems co-
labor en los procesos de sensibilizacin al sector financiero
sobre las oportunidades de Biocomercio.
GIZy Programa BioCANde la Comunidad Andina de Naciones(CAN), organismos de cooperacin internacional que trabajaron
como socios del Proyecto en la implementacin del Fondo5Informe de Conanciamiento al 31/07/2014, SME Online.
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
PPP-BIOCOMERCIO-GIZ y la ejecucin del Proyecto Piloto
Biocomercio-BioCAN-Fundacin Chankuap.
Universidad Tcnica Particular de Loja (UTPL), Centro deTransferencia y Desarrollo de Tecnologas de Universidad
San Francisco de Quito (CTT-USFQ) y Universidad Casa Grande
(UCSG), socios que apoyaron actividades de investigacin,
consultora y fortalecimiento de capacidades para Proyectos
Piloto y Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (FCEN-PUCE),
Universidad Politcnica Salesiana (UPS) y Universidad EstatalAmaznica (UEA),aliados en temas puntuales de cooperacin
interinstitucional.
Gobierno Autnomo Descentralizado de la Provincia delGuayas y Gobierno Autnomo Descentralizado del Cantn
Babahoyo, aliados en los gobiernos seccionales para el desa-rrollo de nuevos productos de aviturismo en la provincia del
Guayas y ejecucin de Proyecto Piloto con cacao en la provincia
de Los Ros.
Soluciones Ambientales Totales-SAMBITO, Fundacin
ECOFONDO, COMET BITS, GRUPO FONTAINE, Fondo Ecuatoriano
de Cooperacin para el Desarrollo (FECD);aliados del Proyecto
que han apoyado actividades de asesora y difusin para las
iniciativas.
METODOLOGA DE LA INTERVENCIN
El Proyecto se propuso implementar una metodologa de inter-
vencin basada en cuatro principios: 1) desarrollo inclusivo,
es decir buscar la equidad en la distribucin de los beneficios
econmicos dentro de la cadena de valor de Biocomercio;
2) cambio sistmico, un enfoque de trabajo conjunto de mlti-
ples actores: empresas, comunidades, gobierno, entidades de
crdito, entre otros, para el desarrollo del sector; 3) iniciativa
local, donde los actores locales se involucran activamente y dan
forma a sus propios proyectos y 4) soluciones contextualiza-
das, es decir trabajo conjunto con los actores para encontrar
soluciones apropiadas segn sus necesidades especficas; lo
que permite generar procesos ms eficaces y viables.
Sobre esta base se definieron los siguientes aspectos del
Proyecto:
Beneficiarios:Empresas (pequeas, medianas o grandes), ini-ciativas o proyectos en marcha, pblicos o privados, ONGs u
otras instituciones o actores de las cadenas productivas, que
trabajen con especies de la biodiversidad; que cumplen con
los Criterios de Descarte6; aplican prcticas de sostenibilidad
ambiental, social y econmica y, cumplen con los procesos de
seleccin y requisitos formales establecidos por el Proyecto.
Mecanismos de apoyo:Se estableci un sistema de fortale-cimiento de negocios basados en la biodiversidad y desarrollo
de mercados, a travs de cuatro mecanismos: 1) Asistencia
Financiera no reembolsable, 2) Crdito, 3) Asistencia Tcnica y
4) Acompaamiento y asesora empresarial y comercial.
Bajo estos cuatro mecanismos, el Proyecto desarroll las inter-
venciones directamente o a travs de los socios estratgicos,
lo que permiti un mejor conocimiento del beneficiario (actor/
empresa/comunidad) y el dimensionamiento de su contexto,
potencialidades y obstculos; desarrollando de esta manera
intervenciones que responden a las particularidades de cada
negocio.
Modalidad Operativa:Todos los beneficiarios que recibieronservicios y aportes del Proyecto Biocomercio se enmarcaron en
los siguientes procesos secuenciales: Postulacin, Evaluacin,
Formalizacin, Ejecucin y Cierre.
Proceso de postulacin:Se efectuaron tres convoca-torias para presentar Proyectos Piloto y se realiz una difusin
permanente de los servicios a travs de los socios y en espacios
de difusin como talleres y stands en ferias. Las iniciativas o
empresas interesadas presentaron un proyecto en los forma-
tos establecidos. Los plazos de ejecucin de los proyectos pilo-
to fueron entre 3 a 12 meses. Los montos del cofinanciamiento
con fondos no reembolsables se establecieron de acuerdo a la
modalidad de apoyo entre 5.000 y 30.000 dlares y para crdito,
hasta 100.000 dlares.
Proceso de evaluacin: El equipo tcnico del Proyec-to fue el encargado de verificar el cumplimiento de criterios de
elegibilidad y seleccin de los proyectos postulantes y presen-
tar la Propuesta de Proyecto al Comit Directivo para su revisin
y aprobacin.
El Proyecto evalu alrededor de 120 solicitudes de apoyo y apro-
b 51 Proyectos Piloto y 9 Beneficiarios de apoyos puntuales
(capacitacin y/o participacin en ferias).
Proceso de formalizacin: Se realiz mediante lafirma de Convenios de Cofinanciamiento entre el beneficiario
y CORPEI o de un Contrato e ntre el beneficiario y CORPEI CAPITAL
para el caso de fondos de crdito.
CORPEI capacit a todos los beneficiarios en los procedimientos
administrativos para el manejo de los fondos provenientes de
GEF CAF y la elaboracin de los Informes Tcnicos y Financieros.
Proceso de ejecucin: Incluy la implementacintcnica de las actividades por parte de los beneficiarios, con el
acompaamiento del equipo tcnico del Proyecto o de sus so-
cios estratgicos, as como la ejecucin presupuestaria de los
fondos del Proyecto y de contrapartida. De igual manera incluy
otros aspectos como el registro de informacin del beneficia-
rio, la evaluacin inicial y final del cumplimiento de Principios
y Criterios de Biocomercio y la presentacin trimestral de infor-
mes de avance tcnicos y financieros.
Proceso de cierre: Incluy las actividades de evalua-cin del cumplimiento de los compromisos y metas estableci-
das, tanto en el aspecto tcnico como financiero de los proyec-
tos apoyados y las actividades de cierre o trmino formal de los
mismos.7 (No CITES, No OGM, No pesticidas vetados, No especies
introducidas)
Panelessolaresutilizadosensectorturismo-Galpagos
ComunidadenlaprovinciadeImbabura,
desa
rrollaproyectodeturismosostenible
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
III. RESULTADOSDEL PROYECTO
A partir de la ejecucin de estas actividades se lograron alcan-
zar tres principales logros:
Se desarrollaron 6 documentos tcnicos que incluyeron la
identificacin de barreras e incentivos al Biocomercio en el
marco legal vigente y la priorizacin de propuestas para ajuste
en la normativa relacionada con biodiversidad.
La incorporacin del Biocomercio en el Plan Nacional de De-
sarrollo del Ecuador (PNBV 2013-2017, Objetivos 7.4, 10.4), as
como en las Polticas y Programas del Ministerio del Ambiente,
En esta seccin se presentan los resultados obtenidos y los im-
pactos generados por el Proyecto Biocomercio Andino a travs
de las actividades que se llevaron a cabo en sus componentes.
De igual manera se describen las herramientas y productos del
conocimiento desarrollados, que sirven de gua para la incor-
poracin de los Principios de Biocomercio en la gestin de las
empresas y que pueden ser aplicables y tiles en futuras inter-
venciones de Biocomercio.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Los principales logros del Proyecto, se describen a continuacin
agrupados por temticas. Las cuatro temticas generales fue-
ron definidas a nivel regional y estn relacionadas con los seis
componentes del Proyecto descritos en la seccin anterior. Las
temticas fueron:
1. Gobernanza y Ambiente Favorable al Biocomercio:Incluye el componente 1 del Proyecto.
2. Acceso a mercados:
Incluye los componentes 2 y 4.
3. Acceso a Financiamiento para Biocomercio:Incluye el componente 5.
4. Sostenibilidad en las Cadenas de Valor de Biocomercio:
Incluye los componentes 3 y 6.
1. GOBERNANZA Y AMBIENTEFAVORABLE AL BIOCOMERCIO
Esta temtica fue liderada por el Ministerio del Ambiente e in-
cluy el desarrollo de actividades orientadas a generar insumos
para la revisin y ajuste del marco normativo relacionado con
Biocomercio; favoreciendo el dilogo multisectorial e intermi-
nisterial entre los diferentes actores pblicos relacionados con
ambiente, fomento del desarrollo productivo, sector externo,
gobiernos locales, entre otros.
contribuye al crecimiento y fortalecimiento de intervenciones
productivas ligadas a la conservacin sostenible de la biodiver-
sidad y al desarrollo social y econmico del pas.
Las propuestas tcnicas presentadas por el Proyecto fueron
consideradas en la normativa vigente referente a biodiversi-
dad, recursos forestales, acceso a recursos genticos, y en el
desarrollo de nuevas normativas (comercializacin de orqu-
deas, uso sostenible de Productos Forestales No maderables
PFNM y aprovechamiento sostenible de la paja toquilla), lo que
conduce a una mayor claridad y agilidad en los procesos y tr-
mites para obtencin de permisos y licencias necesarias para
el uso y comercializacin de los productos del Biocomercio.
Otros insumos tcnicos desarrollados incluyen: 1) herramien-
tas para la identificacin y categorizacin de especies de flora y
fauna ecuatoriana que pueden aprovecharse sosteniblemente
bajo PyC Biocomercio y 2) propuesta de modelo para la institu-
cionalizacin del Biocomercio que ha sido considerada por elMinisterio del Ambiente para la estructuracin de la Unidad de
Biocomercio en el marco del Programa Nacional de Incentivos
para la Conservacin y Uso Sostenible del Patrimonio Natural,
establecido en Diciembre del ao 2013.
El Proyecto, a travs del Ministerio del Ambiente, convoc y par-
ticip en varios talleres regionales e internacionales donde se
analizaron temticas relacionadas con: legislacin CITES en los
pases miembros de OTCA; conocimientos tradicionales y acce-
so a recursos genticos; estructura de iniciativas REDD+ y su
relacin con Biocomercio; acceso y participacin de bene ficios
(ABS), protocolos bioculturales, entre otros.
De esta manera, se presentaron 3 documentos tcnicosa ins-
tancias internacionales, a partir de los cuales se dot de insu-
mos para la toma de decisiones y propuestas concretas, como
la presentada por el Ecuador a CITES, para cambiar la clasifica-
cin de la vicua del Apndice I al II y que fue aprobada, lo cual
posibilita su comercializacin.
El Proyecto implement un programa de formacin y fortaleci-
miento de capacidades que involucr a 189 funcionarios pbli-
cos, en el nivel central del Ministerio del Ambiente y en direc-
ciones provinciales, que favoreci la generacin de procesos y
prcticas que conducen a un mejor trabajo con los actores de
cadenas productivas ligadas al Biocomercio.
Se incluy cuatro mdulos de capacitacin y un mdulo trans-
versal de talleres que contemplaron las siguientes temticas:
1) principios y criterios de Biocomercio, 2) normativas y legisla-
cin, 3) convenios internacionales suscritos por el Ecuador en
relacin a Biocomercio y, 4) flujo de trmites para la obtencin
de permisos y licencias para aprovechamiento de recursos.
2. ACCESO A MERCADOS PARAPRODUCTOS Y SERVICIOSDE BIOCOMERCIO
Las actividades de esta temtica se llevaron a cabo a travs de
los socios integradores del Proyecto y estuvieron enfocadas a
incrementar el acceso a mercados nacionales e internaciona-
les de las iniciativas apoyadas, a travs de la elaboracin de
planes de manejo ambiental, investigacin y desarrollo de
nuevos productos o servicios, gestin de calidad, diseo e im-plementacin de estrategias de promocin comercial, entre
otras. Adicionalmente, se establecieron redes de conocimiento
para la difusin de informacin que permitieron aportar a la
toma de decisiones relacionadas con productos y mercados.
Las intervenciones del Proyecto permitieron alcanzar dos im-
portantes resultados:
El Proyecto apoy el desarrollo de 10 nuevos productos y ser-
viciosderivados de la biodiversidad: 4 para la Industria Farma-
cetica y Cosmtica y 6 productos de turismo sostenible, que se
describen a continuacin:
4 nuevas cremas cosmticas orgnicas en base a ungurahua
y otras especies amaznicas desarrolladas en el marco del Pro-
yecto Piloto implementado con Fundacin Chankuap.
6 productos de Turismo Sostenible desarrollados en base a
diferentes ecosistemas con los Pilotos de Kapawi Ecolodge,
Napo Wildlife Center, Sani Lodge; propuesta turstica en rea
Recreacional El Boliche con Piloto Waponi, Turismo Comunitario
en las comunidades Razu an y Ucasaj en Chimborazo y un
producto de aviturismo que incluye siete nuevos avicircuitos
en la provincia del Guayas.
De igual manera, se apoy el primer caso en Ecuador de insu-
mos agrcolas basados en biodiversidad nativa para control de
plagas, lo cual ampla el abanico de posibilidades de nuevos
productos con recursos biolgicos.
El Proyecto tambin desarroll 6 estudios de mercado para
diferentes productos (aviturismo, bebidas no alcohlicas,
bioinsumos, charapas, palo santo y plantas ornamentales na-
tivas); fichas tcnicas de especies como la tara, uvilla, morti-
o y caracterizaciones biolgicas para ranas y especies de
fauna marina. Esto ha conducido a que 9 productos, (guayusa,
palo santo, uvilla, mortio, ranas y 4 frmulas cosmecuticas
en base a ungurahua), hayan obtenido los permisos para su
comercializacin local y/o internacional.
Como parte de las estrategias que permiten un mayor acceso a
mercados de los productos de biocomercio, se desarrollaron 15
Orqudea de exhibicin en el Jardn Botnico de Quito
1.1 La incorporacin de propuestas tcnicas
en la normativa vigente y desarrollo de nuevas
normativas, para mejorar el marco legal
relacionado con el uso y aprovechamiento de la
biodiversidad
1.2 Participacin en espacios de dilogo a nivel
regional e internacional donde el pas contribuy
con insumos tcnicos para mejorar el escenario
normativo relacionado al Biocomercio
1.3 Capacidades fortalecidas de funcionariospblicos
2.1 Nuevos productos y servicios de
Biocomercio acceden a mercados nacionales e
internacionales
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
Los resultados obtenidos en cada uno de los Proyectos Piloto
apoyados se incluyen con mayor detalle en el siguiente captulo
de este documento.
HERRAMIENTAS DESARROLLADAS
Durante la ejecucin del Proyecto se desarrollaron 5 tipos de
herramientas que fueron empleadas en las diferentes etapas
de intervencin para: 1) realizar el diagnstico y seleccin de
beneficiarios, 2) desarrollar las capacidades productivas y degestin y 3) efectuar el monitoreo y evaluacin de los resulta-
dos e impactos.
En las etapas de diagnstico, los instrumentos construidos per-
mitieron caracterizar los sectores de intervencin, identificar
y seleccionar las cadenas de valor y las iniciativas productivas
a ser apoyadas. Estas herramientas fueron tiles para estable-
cer las caractersticas iniciales de las empresas, con el fin de
definir adecuadamente las estrategias de intervencin y moni-
torear el desempeo en cuanto al cumplimiento de los criterios
de desarrollo sostenible. Con el apoyo de los socios estratgicos
se actualizaron las herramientas de evaluacin de Principios
y Criterios de Biocomercio para los sectores de ingredientes
naturales, adaptndolas al contexto particular del pas y dife-
renciando las aplicaciones en cultivos y productos forestales
no maderables. Asimismo, se desarroll la primera matriz de
evaluacin de PyC para el sector de Turismo Sostenible.
planes de manejo ambiental y 12 planes de gestin de calidad
para Proyectos Piloto en los cuatro sectores, lo que contribuy a
la obtencin de certificaciones para comercializacin nacional
e internacional, otorgando un valor agregado a los productos y
una mayor satisfaccin de sus clientes.
En el mbito de promocin, el Proyecto facilit la participacin
de las empresas de Biocomercio en diferentes plataformas co-
merciales nacionales e internacionales. 26 iniciativaspartici-paron en 9 ferias internacionales:BioFach, In Cosmetics, Gift
Fair, Expoalimentaria, Terraristika, Green Festival, ITB Berln,
Maison Object y el Foro The Beauty of Sourcing with Respect
de la UEBT;y 5 ferias nacionales:Expoalimentaria, Feria Jardn
Botnico, CIMA 2013, Expoagro y Expo Unin Europea.
El Proyecto proporcion constantemente informacin sobre
los sectores, cadenas y empresas de Biocomercio en Ecuador,
mediante 3 mecanismos de difusin de informacin:mediosdigitales, espacios de dilogo (foros y eventos) y mediante los
socios del Proyecto.
En medios digitales, la pgina web de Biocomercio www.
biocomercioecuador.ec, registr 24.169 usuarios y 60.240clicks de consultahasta agosto de 2014. La redes sociales del
Proyecto, Facebook (BiocomercioEcuador) cuenta con 3.364
likes y Twitter (@BiocomercioEc) con 182 seguidores.
El Proyecto tambin estableci alianzas con Rainforest Alliance
para difusin de informacin en los eventos de Travel Mart; con
SAMBITO para promocin a travs de los eventos de CIMA y con
entidades acadmicas como la UEA para difusin y promocin
de iniciativas productivas de la Amazona.
Adicionalmente como parte de los objetivos de difusin de in-
formacin y para mejorar el entendimiento del Biocomercio,
el Proyecto desarroll un Plan Estratgico de Comunicacin y
promovi la participacin en foros, eventos de promocin co-
mercial, ponencias en universidades, participacin en talleres
de expertos, publicaciones en prensa y entrevistas de radio ytelevisin.
Por otro lado, la iniciativa desarroll perfiles sectoriales para
los tres sectores, y ha generado informacin estadstica quepermite caracterizar la oferta y la demanda de los productos y
servicios en los mismos.
3. ACCESO A FINANCIAMIENTO
La ejecucin de este componente se efectu a travs de CORPEI
CAPITAL e incluy las actividades de creacin de instrumentos
de crdito, sensibilizacin y capacitacin a instituciones delsector financiero sobre las oportunidades del Biocomercio
y difusin de la oferta de servicios financieros para
bionegocios;obteniendo los siguientes resultados:
2.2 Acceso a informacin sobre productos,
servicios y mercados de Biocomercio para latoma de decisiones
Se establecieron 2 nuevas lneas de crdito exclusivas paraBiocomercio: el Fondo de Crdito a travs de CORPEI CAPITAL
y una Lnea de Crdito especfica para Biocomercio a travs
de Banco PROCREDIT. De esta manera, los bionegocios en el
Ecuador cuentan actualmente con instrumentos financieros a
los cuales pueden acceder.
El Fondo de Crdito para Biocomercio se estableci con un mon-
to de 715.000 dlares, ms una contrapartida del mismo valor
como aporte de CORPEI CAPITAL. A la fecha, el Fondo ha otorgado
crditos a 14 empresas para su fortalecimiento en aspectostales como: mejoramiento de infraestructura, adquisicin de
maquinaria, capital de trabajo e implementacin de fuentes
de energa limpia; que conducen al aumento de la eficiencia y
competitividad de los negocios de Biocomercio.
Estos dos nuevos mecanismos de financiamiento, ofrecen con-
diciones de crdito flexibles y giles, adaptadas a las necesida-
des de las empresas. Estas lneas de crdito cuentan con el res-
paldo de instituciones con amplia experiencia en la promocin
de inversiones y financiamiento de emprendimientos a nivel de
pequeas y medianas empresas que favorezcan el desarrollo
econmico sostenible.
El Fondo se mantendr operativo an despus de concluido el
Proyecto proporcionando financiamiento para iniciativas de
Biocomercio.
El Proyecto, a travs de su socio estratgico CORPEI CAPITAL,
llev a cabo el evento Nuevas Alternativas de Financiamiento
para el Desarrollo Sostenible en Ecuador y la Regin Un Enfo-
que hacia Mercados Emergentes, en el cual se realiz el lanza-
miento del Fondo de Crdito de Biocomercio y se capacit a 30funcionarios del sector financierosobre las oportunidades de
los negocios basados en el aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad.
CORPEI CAPITAL contina realizando la difusin de la oferta de
productos financieros para bionegocios y generando espacios
de encuentro con el sector financiero.
4. SOSTENIBILIDAD DE LAS CADENASDE VALOR
La ejecucin de este componente se efectu con la colabo-
racin de Integradores de cada sector y socios estratgicos.
Las actividades que se llevaron a cabo fueron: la identificaciny articulacin de entidades que promueven el desarrollo em-
3.1 Creacin y operacin de nuevos mecanismos
para el financiamiento de empresas de
Biocomercio
3.2 Capacidades fortalecidas de los actores del
sector financiero privado, pblico y agencias de
desarrollo local
presarial, el fortalecimiento de capacidades, el acompaa-
miento tcnico para la implementacin de los principios de
Biocomercio en las empresas e iniciativas y el apoyo a Pro-yectos Piloto.
Los principales logros del Proyecto en esta temtica fueron:
El Proyecto estableci convenios de cooperacin con 3 entida-des que actuaron como Integradores de los sectores priori-
zados:ADESUR, UNOCACE y Rainforest Alliance. Los integradoresparticiparon de un programa de capacitacin sobre las herra-
mientas del Biocomercio y prestaron su apoyo para el fortale-
cimiento tcnico y empresarial de las iniciativas beneficiarias.
A travs de los Integradores, el Proyecto facilit espacios para
la colaboracin entre empresas beneficiarias para el intercam-
bio de experiencias, que permitieron mejorar la calidad de los
productos.
Se brind apoyo en el fortalecimiento y mejoramiento de capa-
cidades de actores en torno a manejo sostenible de especies,
elaboracin de planes de bionegocios y gestin de la calidad, a
travs de la implementacin de programas de capacitacin que
beneficiaron a 42 Empresas de Biocomercio,con un total de304 personas capacitadas.
De igual manera, para favorecer su competitividad, 15 em-
presas e iniciativas cuentan con planes de bionegociosy/oplanes de gestin empresarial desarrollados y han recibido elacompaamiento tcnico para la implementacin de los mis-
mos.
La iniciativa apoy 51 Proyectos Pilotocon diferentes tipos deintervenciones, gestin ambiental, gestin empresarial, crdi-
to, fortalecimiento de capacidades y/o desarrollo de estrate-
gias de mercado, incorporando modelos de gestin basados en
los Principios de Biocomercio. Los resultados de las interven-
ciones en estos Pilotos contribuyen directamente al logro de los
indicadores de impacto claves del Proyectoque se describena continuacin:
4.1 Red de Biocomercio establecida,incorporando entidades de servicios de
desarrollo empresarial con conocimiento
y capacidades para actuar en los sectores
priorizados de Biocomercio
Impactos Generados
1. Conservacin y uso sostenible de la biodiversidad:
51 Pilotos manejan bajo principios y criterios del
Biocomercio71.695 hectreasde influencia directa, aso-
ciadas a ecosistemas y/o especies nativas, con un nivel
de cumplimiento promedio de los PyC de Biocomercio del
83%
2. Sostenibilidad Econmica:
Las ventas anuales de las iniciativas apoyadas fueron al-
rededor de 37 millones de dlares en el ao 2013 y se han
incrementado a una tasa promedio anual del 9,31% entre
2011 y 2013. Entre los aos 2011 y 2012 las ventas se incre-
mentaron en un 5% y entre los aos 2012 y 2013 en un 14%
3. Sostenibilidad Social:
51 proyectos piloto tienen un impacto sobre 14.633 be-
neficiarios principalmente productores, recolectores y
proveedores de servicios de turismo sostenible en 105
Comunidades.4.2Las empresas e iniciativas Biocomercio hanfortalecido sus capacidades en temas tcnicos
para el manejo sostenible de especies y en
temas de desarrollo empresarial
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BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
Durante la ejecucin, se desarrollaron guas y manuales para
orientar a las empresas en la incorporacin de los principios de
Biocomercio en su gestin y tambin herramientas que facilita-
ron la formacin de capacidades para la toma de decisiones de
actores pblicos.
Adicionalmente, el Proyecto cont con las herramientas del Sis-
tema de Monitoreo y Evaluacin (SME) que proporcion GEF -CAF
a los tres pases involucrados, y que incluy una herramienta
online http://appgefcaf.hol.es/index.htmlpara el registro de los
avances, facilitando el monitoreo y generacin de reportes en
lnea.
Un resumen de la estructura y funcionamiento del SME se en-
cuentra disponible en el siguiente enlace:
En la tabla presentada a continuacin, se listan las herramien-
tas empleadas y desarrolladas por el Proyecto con su respectiva
ubicacin. Estas herramientas fueron efectivas a la hora de su
aplicacin, por lo que se espera sean de utilidad para otras in-
tervenciones referentes al Biocomercio.
HERRAMIENTAS DEL PROYECTO BIOCOMERCIO ANDINO EN ECUADOR
Portada de publicacin impresa
Portada de publicacin impresa
2. Herramientas para anlisis y seleccin
de beneficiarios
http://goo.gl/Lr3Ywg
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
BASES%20Seleccion%20iniciativas.pdf
http://goo.gl/0C4yYj
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Manual%20Operativo%20Fondo%20PPP%20GIZ-
Biocomercio.pdf
http://goo.gl/0LFCld
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Bases%20Concurso%20Bio-Ideas_Planes%20de%20
Negocios.pdf
Bases para seleccin de iniciativas de Biocomercio para
proyectos piloto.
Manual Operativo para el Fondo PPP de Biocomercio
Bases para el Concurso Bioideas
TIPO DE HERRAMIENTA DESCRIPCIN UBICACIN (LINK)
1. Herramientas para anlisis y seleccinde sectores y cadenas de valor
Perfil actualizado del sector Turismo Sostenible
http://goo.gl/Q8wH1E
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/perfil%20turismo/PERFIL%20DEL%20SECTOR%20
DE%20TURISMO%20SOSTENIBLE.pdf
http://goo.gl/1d3XBg
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Diagnostico%20Ingredientes%20Naturales.pdf
http://goo.gl/PcI4sY
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Diagnostico%20Turismo%20Sostenible.pdf
http://goo.gl/ziFxzV
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Lineamientos%20adm%20fondo.pdf
Metodologa para diagnstico inicial de iniciativas Bio-
comercio en el sector Ingredientes Naturales para la In-
dustria Farmacutica y Cosmtica
Metodologa para diagnstico inicial de las iniciativas de
Biocomercio para el sector Turismo Sostenible
Lineamientos para el Fondo de Financiamiento de Inicia-
tivas Biocomercio
3. Herramientas para evaluar criterios de
elegibilidad y la aplicacin de principios y
criterios de Biocomercio.
Matriz de verificacin de PyC de Biocomercio para los
sectores de Ingredientes Naturales
http://goo.gl/pkt3KC
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Matriz_Final_PyC_PNBSE.pdf
http://goo.gl/1d3XBg
http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/
biblioteca-biocomercio/func-startdown/148/
Disponible solamente en formato di-
gital (cd)
Disponible solamente en formato di-
gital (cd)
Matriz de verificacin de PyC de Biocomercio para el Sec-
tor Turismo Sostenible
Herramienta Interactiva de Evaluacin de Biocomercio
para el Turismo Sostenible
Manual de la Herramienta Interactiva para la verifica-
cin de actividades de Turismo Sostenible en el marco
de los PyC de Biocomercio
4. Guas para la gestin de empresas basa-
das en el Biocomercio
En proceso incorporacin a portal
web de MAE
Disponible nicamente en versin
impresa
Disponible nicamente en versin
impresa
Disponible nicamente en versin
impresa
Disponible nicamente en versin
impresa
http://goo.gl/pZZqPy
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
C o m p e n d i o % 2 0 d e % 2 0 p r o c e d i m i e n t o s _
vidasilvestre_may%202012.pdf
http://goo.gl/bShRzB
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Guia%20aplicacion%20PyC%20Turismo.pdf
Manual de procedimientos administrativos para el ma-
nejo sostenible de la vida silvestre
Instructivo Electrnico en lnea para solicitar el acceso al
recurso gentico en cumplimiento del Reglamento rela-
cionado a la Decisin No. 391 de la CAN
Gua de consejos prcticos para la aplicacin de PyC de
Biocomercio en Turismo Sostenible
Gua de Buenas Prcticas para el Manejo de la especie
Sangre de Drago
Gua de Buenas Prcticas para el Manejo de la especie
Ungurahua
Gua de Buenas Prcticas para el Manejo de la especie
Ishpink
Gua de Buenas Prcticas para el Manejo de la especie
Guayusa
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/CAPITULO3Metodologiasdeapoyo/11Sistemad
eMonitoreoyEvaluacion.pdf
http://goo.gl/ha1eN2
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Manual%20de%20Manejo%20de%20Alpacas.pdf
http://goo.gl/RpK6ls
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Saberes%20y%20practicas%20andinas_vdigital.pdf
Manual de Manejo de Alpacas en Ecuador
Libro de Saberes y Prcticas Andinas
Disponible nicamente en versin
impresa
Libro Palmas Ecuatorianas: biologa de las especies nati-
vas y aprovechamiento sostenible
7/26/2019 Libro Sistematizacion Biocomercio Andino - Ecuador 2014
16/75
30 31
BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
http://goo.gl/AxHxlJ
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Plan%20Bionegocio-Manual%20para%20su%20
elaboracion.pdf
Manual para la elaboracin de Plan de Bionegocios para
iniciativas de Biocomercio
5. Programas para la formacin en Bioco-
mercio para gestores pblicos e iniciativas
Biocomercio.
Plan de Capacitacin a funcionarios de entidades pbli-
cas relacionadas con las normativas de uso y aprovecha-
miento de la biodiversidad
http://goo.gl/Q8wH1E
http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/
biblioteca-biocomercio/func-startdown/213/
http://goo.gl/1d3XBg
http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/
b i b l i o t e c a - b i o c o m e r c i o / P R O D U C T O S - D E L -
PROYECTO-BIOCOMERCIO-ANDINO-GEF-CAF/CURSO-1-
BIOCOMERCIO/
http://goo.gl/IZZcXo
http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/
b i b l i o t e c a - b i o c o m e r c i o / P R O D U C T O S - D E L -
PROYECTO-BIOCOMERCIO-ANDINO-GEF-CAF/CURSO-2-
BIOCOMERCIO/
http://goo.gl/PcI4sY
h t t p : / / b i o c o m e r c i o e c u a d o r . e c / r e m o s _
downloads/Plan%20para%20desarrollo%20y%20
fortalecimiento_sector%20turismo.pdf
http://goo.gl/YybNdT
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
PROGRAMA%20SECTORIAL%20DE%20CAPACITACION.
http://goo.gl/imasy4
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Pr ogr a m a %20Ca pa ci ta ci on%20G e sti on%20
Empresarial%20Sostenible.pdf
Programa de Capacitacin sobre Biocomercio para inte-
gradores, socios estratgicos y otros actores
Programa de Capacitacin en Gestin Empresarial Soste-
nible en base a PyC de Biocomercio
Plan de Capacitacin sectorial para iniciativas el Sector
de Turismo Sostenible
Plan de Capacitacin sectorial para iniciativas del sector
de ingredientes naturales para industria farmacutica y
cosmtica
PRODUCTOS Y RED DE CONOCIMIENTO
Los Productos del Conocimiento desarrollados por el Proyecto se agrupan en las siguientes categoras: 1) Documentos y propuestas
tcnicas en materia normativa, 2) Bases de datos de especies nativas, 3) Estudios de mercado y 4) Material promocional y videos.
Los documentos tcnicos sobre normativa se desarrollaron en el marco del componte 1 del Proyecto, y permitieron identificar las
barreras e incentivos al Biocomercio en el marco legal nacional e internacional, generando propuestas tcnicas que permitan dar
una mayor claridad y agilidad a los procesos normativos.
El segundo tipo de productos del conocimiento, aportan con la definicin de criterios tcnicos para determinar las categoras de
manejo de las especies de flora y fauna nativas ms comercializadas en el Ecuador y en las caracterizaciones biolgicas de los
ecosistemas a los que pertenecen. Estos documentos y sus respectivas bases de datos, que contienen 299 especies de flora y 396especies de fauna, son empleados por funcionarios del Ministerio del Ambiente y de otros Ministerios y oficinas pblicas, para iden-
tificar las especies cuyos permisos o trmites sean solicitados por las empresas; tambin son empleadas como fuente de consulta
por acadmicos y estudiantes.
Los Estudios de Mercado desarrollados han permitido establecer la viabilidad y condiciones de acceso de las empresas de
Biocomercio a determinados mercados. Algunos productos desarrollados son nuevos en el pas; por lo cual para las empresas se
vuelve fundamental la asesora tcnica para determinar las caractersticas y canales ms adecuados que potencien el comercio
sostenible de productos derivados de la biodiversidad con valor agregado.
Finalmente, mediante los videos promocionales e informativos del Proyecto, se ha difundido a actores pblicos y privados la pro-
puesta de Biocomercio y los avances del Proyecto en Ecuador, generando el inters de nuevas empresas en trabajar en el tema o
alinear su produccin a los PyC de Biocomercio para el ingreso a mercados verdes y de comercio justo.
Tanto las herramientas como los productos del conocimiento han sido puestos a disposicin del pblico a travs del portal web
www.biocomercioecuador.ec, lo que ha permitido que los contenidos sean accesibles para distintos actores. .
De igual manera, se ha generado inters para que aliados del Proyecto generen sus propias redes de conocimiento, como el caso
de la Red de Bioproductos (iniciativa de ADESUR - UTPL - FEDES). Asimismo, algunas de las interconexiones entre socios establecidas
durante la vida del proyecto dejan un legado de relaciones que permitirn generar sinergias para intervenciones futuras.
A nivel regional tambin se establecieron plataformas multisectoriales para estructurar redes de conocimiento a travs del portal
www.biocomercioandino.org y el grupo Biocomercio Andino en la red LinkedIn, donde se comparte informacin sobre los avances
y resultados obtenidos por el Proyecto en los tres pases andinos.
En la siguiente tabla se listan los productos del conocimiento generados por el Proyecto con su respectiva ubicacin.
PRODUCTOS DEL CONOCIMIENTO
TIPO DE PRODUCTO NOMBRE DEL DOCUMENTO UBICACIN (LINK)
1. Documentos y Propuestas Tcnicas
sobre normativa relacionada con
Biocomercio
2. Documentos tcnicos para identifica-
cin de especies nativas y bases de datos
de especies nativas
Identificacin de incentivos y barreras al desarrollo de
mercados en materia de la biodiversidad y diagnstico
de la normativa nacional e internacional
Propuestas de Reformas Legales y Regulatorias que faci-
liten las actividades de Biocomercio
Revisin Tcnica al Proyecto de Ley Orgnica de Biodi-
versidad
Propuesta de Normativa de Manejo Sostenible de Pro-
ductos Forestales No Maderables-PFNM en el Ecuador
http://goo.gl/PPcRcC
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
PROYECTO-GEF-CAF-BIOCOMERCIO/BE%20BCG%2002.
http://goo.gl/ehcCqC
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Propuestas%20Reformas%20Legales%20y%20
Regulatorias.pdf
http://goo.gl/uoaMu7
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Norma_Tecnica_PFNM.pdf
http://goo.gl/qKwWHd
http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/base-
de-datos-flora
http://goo.gl/WMe4Rz
http://www.biocomercioecuador.ec/recursos/base-
de-datos-fauna
N/A
En desarrollo
En desarrollo
Propuesta de normativa de manejo y comercializacin
de orqudeas en el Ecuador
Propuesta de normativa de manejo y comercializacin
de la paja toquilla en el Ecuador
Base de datos de esp ecies de flora silvestre ms comer-
cializada en el Ecuador
Base de datos de especies de fauna silvestre comercial
http://goo.gl/k0aKz6
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
CriteriosCategoriaFlora.pdf
http://goo.gl/Am4q5x
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/CriteriosCategoriaFauna.pdf
http://goo.gl/xSvobo
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Ca r a cte r i za ci on%20bi oe cologi ca %20de %20
fauna%20marina.pdf
Criterios para determinar las categoras de manejo de
especies de flora silvestre sujetas a comercializacin en
el Ecuador
Identificacin de Fauna Silvestre ms comercializada a
nivel nacional
Caracterizacin Bioecolgica de Fauna marina en Islote
El Pelado, provincia de Santa Elena.
Estudio de mercado para Palo Santo http://goo.gl/EiV9I4
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
ESTUDIO%20DE%20MERCADO%20-%20PALO%20
SANTO.pdf
http://goo.gl/rPBr7z
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Plan%20de%20negocios%20final%20charapas.pdf
Estudio de Mercado y Plan de negocios para el comercio
de Tortugas Charapas en las Comunidades ubicadas en
el Yasun y Cuyabeno
3. Estudios de Mercado
7/26/2019 Libro Sistematizacion Biocomercio Andino - Ecuador 2014
17/75
32 33
BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
http://goo.gl/myLhPQ
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Estudio%20de%20Mercado%20Bebidas.pdf
http://goo.gl/sZZ1sK
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
PlantasOrnamentales.pdf
http://goo.gl/AbfEXw
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Estudio%20de%20mercado%20microorganismos.pdf
http://goo.gl/RhGPEK
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Estudio%20de%20Mercado%20Aviturismo-Guayas.
Estudio de Mercado para el desarrollo del Aviturismo en
la provincia del Guayas
Estudio de Mercado sobre microorganismos nativos para
mejorar productividad del sector agrcola
Estudio de Mercado de bebidas fras y calientes en el
Ecuador a partir de la especie nativa Guayusa
Estudio de Mercado sobre Plantas Ornamentales Nativas
4. Videos y otras publicaciones
http://goo.gl/rCwZtB
https://www.youtube.com/watch?v=2RZjN38T1-U
http://goo.gl/879O0H
https://www.youtube.com/watch?v=GR97VxB5fkA
http://goo.gl/S0SMqx
http://www.alfacomunicacion.com/clientes/videos/
BIOCOMERCIO/documental2full.html
Video Documental del Biocomercio en Ecuador No. 1 que
incluye entrevistas con socios, beneficiarios y actores.
Video Biocomercio en Ecuador para promocin en Ferias
Video Documental del Biocomercio en Ecuador No. 2 que
incluye entrevistas con socios, beneficiarios y actores.
http://goo.gl/C6oo65
http://www.alfacomunicacion.com/clientes/videos/
BIOCOMERCIO/documental2corto.html
http://goo.gl/VT2foT
http://biocomercioecuador.ec/remos_downloads/
Guia%20de%20Aviturismo%20-%20Guayas.pdf
Video Corto sobre Biocomercio en Ecuador
Normativa de manejo y comercializacin de orqudeasCultivo de orqudeas para comercializacin Desarrollo de AviturismoBebidas fras y calientes de la especie nativa Guayusa
Productividad del sector agrcola
Anlisis de microorganismos nativos para el sector agrcola
Caracterizacin Bioecolgica de Fauna marina
Publicacin impresa
Publicacin impresa
Gua de Aviturismo en la provincia del Guayas
Libro Historia de la Comunidad Kichwa Aangu
Libro Sabor de mi Ecuador
7/26/2019 Libro Sistematizacion Biocomercio Andino - Ecuador 2014
18/75
34 35
BIOCOMERCIO ANDINO MEMORIA FINAL
IV. EXPERIENCIAS Y RESULTADOSEN PROYECTOS PILOTODE BIOCOMERCIO
COBERTURA GEOGRFICA
El Proyecto Biocomercio Andino promovi el fortalecimiento de iniciativas empresariales que se encuentran trabajando con pro-
ductos y/o servicios derivados de la biodiversidad nativa del Ecuador, bajo criterios mnimos de sostenibilidad, para fomentar la
implementacin de los Principios de Biocomercio en su gestin empresarial.
De esta manera, 51 iniciativas y empresas de los sectores alimenticio, farmacutico y cosmtico, turismo sostenible y otros sectores
(textiles, zoocra, artesanas, bioinsumos, etc.), fueron apoyados como Proyectos Piloto, para abordar las diferentes temticas de
fortalecimiento de las cadenas de valor, con una inversin del Proyecto de ms de 1.300.000 dlares.
Biocomercio Andino tuvo una cobertura geogrfica en 17 provincias del Ecuador. Los Pilotos apoyados se encuentran ubicados en
las cuatro regiones del pas, abarcando una extensin de 71.695 hectreas de influencia directa, bajo manejo sostenible. Los eco-
sistemas con influencia del Proyecto abarcaron hbitats tales como: el marino costero, bosque seco, bosque tropical y bosques
amaznicos; de esta manera, se obtuvo un a representatividad en la in tervencin sobre diversos ecosistemas y regiones en el pas.
Cabe resaltar que catorce Pilotos se desarrollaron en la zona de influencia de reas Nacionales Protegidas y Reservas.
1
1
1
1
1
1
6
2
3
3
3
23
4
25
12
ESMERALDAS
IMBABURA
CARCHI
STO. DOMINGO
DE LOS
TSHCHILAS
PICHINCHA
COTOPAXI
CHIMBORAZO
SUCUMBOS
ORELLANA
NAPO
PASTAZA
MORONASANTIAGO
LOS
ROS
ELOR O
LOJA
SANTA
ELENA
GUAYAS
MANAB
TUNGURAHUA
BOLVAR
CAAR
AZUAY
ZAMORA
CHINCHIPE
GALPAGOS
Regin Sierra - 23 pilotos
Regin Amaznica - 16 pilotos
Regin Costa - 11 pilotos
Regin Insular de Galpagos - 1 piloto
SECTORES, CADENAS DE VALOR, PRODUCTOS Y SERVICIOS DEBIOCOMERCIO
El Proyecto brind apoyo tcnico y financiero en los cuatro sec-
tores antes mencionados, fortaleciendo a un total de 22 cadenas
productivas. El sector con mayor nmero de pilotos fue el de Tu-
rismo Sostenible, con 18 iniciativas; seguido del sector Alimenti-
cio y los sectores Farmacutico y Cosmtico y Otros.
En el Sector Alimenticio, se fortalecieron cadenas de cacao,
guayusa, mortio, quinua y uvilla; por otro lado, en el Sector Far-
macutico y Cosmtico, se trabaj con cadenas de ataco, con-
gona, ishpink, ungurahua, ua de gato, palo santo, sacha inchi,
sangre de drago, entre otras. De igual manera, se fortalecieron
nuevas cadenas productivas, tales como: fibra de alpaca, micro
organismos nativos para el sector agrcola, orqudeas, ranas
para mercado de mascotas, seike, tara, tintes naturales. Final-
mente, en el Sector de Turismo Sostenible, se apoy iniciativas ligadas a diversos subsectores de turismo: aventura, comunitario,
vivencial, buceo, entre otros.
La tabla que se presenta a continuacin, detalla los principales productos / servicios potenciados por el Proyecto Biocomercio
Andino en Ecuador, en cada uno de los sectores.
1. rea Nacional de Recreacin El Boliche
Cacao en grano seco
Barras de cacao, otros derivados y productos elaborados en base a Cacao
Guayusa deshidratada y T de guayusa
Quinua, elaborados de quinua: galletas, barras, fideos, quinua arroz
Frutas deshidratadas, productos elaborados en base a frutas (mermeladas)
2. Parque Nacional Cayambe Coca
3. Parque Nacional Yasun
4. Reserva de Produccin Faunstica Cuyabeno
5. Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas
6. Reserva Ecolgica Antisana
7. Reserva MarinaEl Pelado
8. Reserva Pizaca y Microcuencas Catamayo y Playas
9. Reserva de Bisfera del Sumaco
Cotopaxi
Imbabura
Napo, Orellana
Sucumbos, Orellana
Imbabura
Pichincha, Napo
Santa Elena
Loja
Napo
REA PROTEGIDA
Ingredientes naturalesy productos terminados parala Industria Alimenticia
PROVINCIA
REAS PROTEGIDAS Y RESERVAS CON INFLUENCIA DE PROYECTOS PILOTO
DISTRIBUCIN GEOGRFICA DE PROYECTOS PILOTO
PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS DE BIOCOMERCIO POR SECTOR
Otros sectoresFarmacuticoy/o Cosmtico
AlimenticioTurismo Sostenible
9
1618
8
Nmero de pilotos por sector
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36
BIOCOMERCIO ANDINO
Plantas deshidratadas
Plantas molidas en polvo
Infusiones o Ts
Jarabes, tinturas y pomadas
Aceites esenciales, extractos y esencias
Materia prima para fitofrmacos
Productos cosmticos cremas / shampoo / jabones / mascarillas
Productos medicinales naturales
Aviturismo
Ecoturismo
Turismo Comunitario
Turismo de Buceo
Servicios Tursticos (Alojamiento, Alimentacin, otros)
Conservacin de Ecosistemas y Desarrollo de Proyecto Tursticos
Tejidos y Prendas confeccionadas con hilo/ lana de alpaca, edredones rellenos de fibra de alpaca
Tintes naturales provenientes del rbol de capul, chilca y cochinilla. Puertas y muebles de maderas tropicales
Baby Orqudeas
Ranas Mascotas / Terrarios
Taninos y gomas en base a tara
Investigacin, conservacin y exhibicin de la flora regional nativa
Bioinsumos y Microorganismos nativos para sector agrcola
Ingredientes naturalesy productos terminados parala Industria Farmacuticay Cosmtica
Turismo sostenible
Otros
La evaluacin del cumplimiento de los PyC de Biocomercio de los Pilotos apoyados, mostr un promedio del 83% de cumplimiento
con los 7 principios: 1) conservacin de la biodiversidad; 2) uso sostenible de la biodiversidad; 3) distribucin justa y equitativa de
beneficios; 4) sostenibilidad econmica (gestin productiva, financiera y de mercado); 5) cumplimiento con la legislacin nacional
e internacional; 6) respeto de los derechos de los actores involucrados y 7) claridad sobre la tenencia de la tierra, el uso y acceso a
los recursos naturales y a los conocimientos.
Las cifras en relacin al rea de influencia directa manejada bajo criterios de sostenibilidad por los Pilotos apoyados, su nivel de
cumplimiento con los PyC de Biocomercio y el nmero de beneficiarios involucrados (productores, recolectores, proveedores de
servicios), se presentan agrupadas por Sector en la siguiente tabla.
A continuacin se describen en detalle, las caractersticas principales de los Proyectos Piloto, as como las experiencias de imple-
mentacin, resultados obtenidos y lecciones aprendidas.
Sector
TOTAL 51 71.695 83% 14.633
Alimenticio 16 7.645 6.29978%
9 7.249 6.26584%
18 52.641 1.61786%
8 4.161 45284%
Farmacutico
Cosmtica
Turismo
Sostenible
Otros
# de pilotos No. de Hectreasde InfluenciaDirecta
Nivel deCumplimientoPromedio de PyC
No. de Beneficiarios
SECTORINGREDIENTES NATURALES
PROYECTOS PILOTO
PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA
Frutos de uvilla recin cosechados
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20/75
39
PROYECTOS PILOTO
38
BIOCOMERCIO ANDINO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZATIVAS Y EMPRESARIALES
DE ASOCIACIONES DE PRODUCTORES DE CACAO NATIVO
ASOCIATIVIDADY PARTICIPACIN ACTIVA
PARA EL CAMBIO
Unin de Organizaciones Campesinas Cacaoteras del Ecuador (UNOCACE)
Empresa de Comercializacin Agrcola Mocache (ECAM)
Corporacin Agrcola Cacaotera CORAGRICACE
Asociacin de Produccin y Comercializacin de Frutas Tropicales El Triunfo
Asociacin de Productores de Tenguel
Cor