KETTERÄ KEHITYS 2012Codento-aamiaisseminaari 23.11.11

LARE LEKMAN

Lare Lekman

Professional Scrum TrainerCertified Scrum Coach

Scrum user since 2001

PUHEMIES

© ScrumWell 2011

© ScrumWell 2011

JUTUN JUURTA

Agile ja Scrum

Scrum vuonna 2012

Agile liiketoiminnassa 2012

© ScrumWell 2011

SCRUMIN EDELLYTYKSIÄKehitystiimin tulee pysyä samana usean projektin ajan.

Vaatii yhteistyötä ja luottamusta kaikilla tasoilla.

Sisältöä optimoidaan tavoitteisiin nähden eikä sitä lukita.

Vaatimusten priorisointi toisiinsa nähden korostuu.

Testaus, katselmointi ja palaute projektin jokaisessa sprintissä.

Tuotteen/tuotoksen elinkaariajattelu (Total Cost of Ownership).

Tavoitteissa korostuu Time to Market, ROI, TCO, markkinaosuus, korkea laatu ja näiden kautta asiakastyytyväisyys ja liikevoitto.

© ScrumWell 2011

SCRUM VUONNA 2012• The Scrum Guide on nyt Scrumin määritelmä

(Sutherland & Schwaber).

• Scrum on supistunut ja mahdollistaa valinnaisia laajennuksia. Ytimelle ja laajennuksille luotu avoin muutosprosessi.

• Esim. Burndown Chart jäänyt pois Scrumin määritelmästä, tilalle Product Backlog Grooming.

© ScrumWell 2011

SCRUM TEST 1/3

© ScrumWell 2011

SCRUM TEST 2/3

© ScrumWell 2011

SCRUM TEST 3/3

© ScrumWell 2011

AGILE LIIKETOIMINNASSA 2012• Tuottavuuden kasvattaminen eri tasoilla - ketteryys auttaa.

• Scrum siirtyy yhä enemmän julkishallintoon, esim. MML.

• Kanbanin soveltaminen Scrumin ohella selkiytyy.

• Tuotekehityksen lisäksi löytyy uusia Scrumin käyttökohteita, esim. MML:n kirjaamislakimiehet.

• Scrumista tulee yhä enemmän normi kuin poikkeus, ollen jo nykyään suosituin ohjelmistokehitysmenetelmä.

© ScrumWell 2011

040-849 5117lare.lekman@scrumwell.com

http://scrumwell.com