New KOSEK, Kokkolanseudun Kehitys Oy - VUOSIKERTOMUS 2007 … · 2012. 11. 2. · SISÄLLYS...

Layo

ut: F

rist

yle.

Cov

er p

ictu

re: K

uvat

iimi/A

ki P

aavo

la. P

rint

: Ant

ti V

älik

anga

s O

y 20

08

KOKKOLANSEUDUN KEHITYS OYRistirannankatu 1, 67100 Kokkola

Puhelin (06) 824 3400Faksi (06) 822 5545

[email protected]

KARLEBYNEJDENS UTVECKLING ABRistrandsgatan 1, 67100 KarlebyTelefon (06) 824 3400Fax (06) 822 [email protected] 2007VUOSIKERTOMUS 2007 ÅRSBERÄTTELSE

S I S Ä L L Y S I N N E H Å L L

2 VUOSIKERTOMUS 2007

1612 18 25

E S I T T E L Y P R E S E N T A T I O N

Kokkolanseudun Kehitys Oy, KOSEK on 19.9.2002 perustettu, Kokkolan seudun kuntien (Himanka, Kan-nus, Kokkola, Kälviä, Lohtaja) omistama kehitysyhtiö. KOSEK on kaikille yrittäjil-le ja kaikenkokoisille yrityksille tarkoitet-tu monipuolinen ja maksuton elinkeino- ja kehittämispalveluiden sekä yritysneuvon-nan tarjoaja.

KOSEKin hallitus koostuu sekä Kok-kolan seutukunnan elinkeinoelämää että kehittämistoimintaa tuntevista jäsenistä. Työvaliokunnan muodostavat KOSEKin omistajakunnan elinkeinoasioista vastaa-vat johtajat sekä KOSEKin hallituksen pu-heenjohtaja ja varapuheenjohtaja. KOSE-Kin toiminnasta vastaa toimitusjohtaja ja henkilökuntaan kuuluu neljä yritysasia-miestä, projektikoordinaattori, tiedottaja sekä toimitusjohtajan sihteeri.

KOSEK kehittää yritysten ja yhteisöjen toimin-taedellytyksiä Kokkolan seudulla

edistää kuntien ja talouselämän keski-näistä yhteistoimintaa

valvoo seutukunnan etua ulkopuoli-sen rahoituksen ja resurssien saamises-sa alueelle

KOSEKlyhyesti

Karlebynejdens Utveckling Ab, KO-SEK grundat 19.9.2002 är ett ut-vecklingsbolag som ägs av kommu-nerna i Karlebyregionen (Himango, Kan-nus, Karleby, Kelviå och Lochteå). KOSEK är en organisation som erbjuder alla företagare och företag i olika storleksklasser mångsi-diga kostnadsfria näringslivs- och utveck-lingstjänster samt företagsrådgivning.

KOSEKs styrelse består av medlem-mar som är förtrogna med både näringsli-vet och utvecklingsverksamheten i Karle-byregionen. Arbetsutskottets medlemmar bildas av chefer som ansvarar för närings-livsärendena i KOSEKs ägarkommuner och av KOSEKs styrelseordförande och styrel-sens viceordförande. Verkställande direktö-ren ansvarar för KOSEKs verksamhet och

personalen består av fyra företagsombuds-män, en projektkoordinator, en informatör och verkställande direktörens sekreterare.

KOSEK utvecklar verksamhetsförutsättningar-na för företag och samfund i Karlebyre-gionen

främjar samarbetet mellan kommunerna och näringslivet

övervakar regionkommunens intressen i extern finansiering och resursanskaff-ning till regionen

övervakar regionkommunens intressen på den regionala marknaden

KOSEKs viktigaste uppgift har ända sedan utvecklingsbolaget grundades varit att bi-

stå med rådgivning till alla företag i regio-nen under företagens alla skeden, oavsett företagets bransch eller storlek. Företags-rådgivningen kan gälla ärenden som före-tagsutrymmen, personalens skolning, fi-nansiering samt ärenden som gäller inter-nationalisering.

Inom KOSEK arbetas dagligen med bland annat följande ärenden:

grundande av nya företag ärenden som gäller företagsutrymmen ägarskifte utbildning av företagspersonal investeringsplaner ansökningar om finansiering forsknings- och utvecklingsprojekt internationell handel

KOSEK i korthet

valvoo seutukunnan etua aluemarkki-noinnissa

KOSEKin tärkeimpänä tehtävänä on kehi-tysyhtiön perustamisesta lähtien ollut yri-tysneuvonnan antaminen kaikille alueen yrityksille kaikissa yrityksen vaiheissa toi-mialaan tai yrityksen kokoon katsomatta. Yritysneuvontaa annetaan toimitiloihin, henkilöstön koulutukseen, rahoitukseen se-kä kansainvälistymiseen liittyvissä asioissa.

Päivittäin KOSEKissa työskennellään muun muassa seuraavien asioiden parissa:

uusien yrityksien perustamiset toimitiloihin liittyvät asiat omistajanvaihdokset yrityksien henkilöstön koulutukset investointisuunnitelmat rahoitushakemukset tutkimus- ja kehittämishankkeet kansainvälinen kauppa

ÅRSBERÄTTELSE 2007 39

3 HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN KATSAUS

STYRELSEORDFÖRANDENS ÖVERSIKTKehitysyhtiön vuosi 2007Utvecklingsbolaget år 2007

4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Suomi 90, KOSEK 5

5 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKTFinland 90, KOSEK 5

6 TILASTOT STATISTIKKOSEKin tilastot vuonna 2007Statistik för KOSEK 2007

8 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2007 JA TULEVA TOIMINTASITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDE-NA 2007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET

8 ICT ICT-alan yrityksillä voimakkaita kasvutavoitteitaFöretagen inom ICT-branschen haren kraftig expansion som mål

9 KEMIA KEMIKOSEK mukana suurteollisuusalueen kehittämisessäKOSEK med i utvecklingen av storindustriområdet

10 METALLI JA LASER METALL OCH LASEROsaavan työvoiman saatavuus haaste metallialallaTillgången till kompetent arbetskraft en ut-maning för metallbranschen

12 VENETEOLLISUUS BÅTBRANSCHENVenealalle alkamassa useita hankkeitaNya projekt påbörjas i båtbranschen

14 ELINTARVIKETEOLLISUUS LIVSMEDELSINDUSTRINSoveltuva toimintamalli kansainväliseen yhteistyöhönVerksamhetsmodell anpassadtill internationellt samarbete

15 HYVINVOINTIALA VÄLFÄRDSBRANSCHENPainopisteenä liiketoimintaosaamisen kehittäminen

Tyngdpunkten på utveckling av affärskunnande

16 KAIVOSALA GRUVBRANSCHENKaivosalan kehittämistä hankkeiden kauttaUtveckling av gruvindustrin genom projekt

16 KANSAINVÄLISTYMINEN INTERNATIONALISERINGENKiinan ja Venäjän markkinoiden merkitys korostuuDen ryska och kinesiska marknaden fårökad betydelse

17 KAUPPA HANDELNKaupan alan seminaarin osanotto runsastaRikligt med deltagare påseminariet för handelsbranschen

18 MEKAANINEN PUUTEOLLISUUS DEN MEKANISKA TRÄVARUINDUSTRINPuualan yrityksillä hyvä tilauskantaOrderstocken god förföretagen inom branschen

19 RAHOITUS FINANSIERINGENUuden ohjelmakauden päätökset viivästyttivät rahoituspäätöksiäBesluten rörande den nya program-perioden försenade finansieringsbesluten

20 TOIMITILAT FÖRETAGSLOKALITETERHaasteena teollisuudelle sopivienhallien ja tonttien saatavuusTillgång på industrianpassade hallar och tomter en utmaning för industrin

20 VERKOSTOITUMINEN NÄTVERKSBILDNINGAjatusten vaihtoa yhteisissä tilaisuuksissa Tankeutbyte vid gemensamma träffar

21 TURKISTUOTANTO PRODUKTIONEN AV PÄLSSKINNKilpailukyky vahvistuu tilakokojen kasvaessaKonkurrenskraften stärks med större farmer

22 HANKETOIMINTA PROJEKTVERKSAMHETENHanketoiminta vuonna 2007Projektverksamheten år 2007

25 REINO

26 REINO-PROJEKTI KESKI- POHJANMAALLA REINO-PROJEKTET I MELLERSTA ÖSTERBOTTEN

27 OSKU 28 VIESTINTÄ KOMMUNIKATIONKOSEKin viestinnän tehtävät ja painopisteet vuonna 2007Uppgifter och tyngdpunkter förKOSEK:s kommunikation 2007

28 Kosek mediassa Kosek i medierna

29 Tapahtumat Evenemang

30 Verkkoviestintä Kommunikation på nätet

31 TYÖLLISYYS SYSSELSÄTTNINGENTyöllisyyskatsaus 2007Sysselsättningsläget 2007

32 TILINPÄÄTÖSTIEDOT BOKSLUTSUPPGIFTERTuloslaskelmaResultaträkning

33 Tase Balansräkning

34 KOSEK Yleistä Allmänt

35 Organisaatiokaavio Organisationsschema

36 Hallituksen jäsenet vuonna 2007 Styrelsemedlemmarna år 2007

37 Työvaliokunta vuonna 2007 Arbetsutskottet år 2007

37 Elinkeinopoliittinen neuvottelukunta vuonna 2007 Näringspolitiska delegationen år 2007

38 KOSEKin henkilöstö ja vastuualueet KOSEKs personal och ansvarsområden

39 KOSEK lyhyesti KOSEK i korthet

� VUOSIKERTOMUS �007� VUOSIKERTOMUS �007 ÅRSBERÄTTELSE �007 �

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN KATSAUS STYRELSEORDFÖRANDENS ÖVERSIKT

Kehitysyhtiön vuosi �007

Myönteinen kehitys, työpaikko-jen lisääntyminen ja työllisyyden vahvistuminen, leimasi myös vuotta 2007 Kokkolanseudun Kehitys Oy:n koko seutukunnan käsittävällä toi-minta-alueella. Kehitysyhtiön keskeinen tavoite onkin ollut koko toiminnan ajan, että sen kehittämistoimet ja projektit ovat vaikuttavia kaikissa yhtiön osakaskun-nissa ja -kaupungeissa. Tämän tavoitteen hyväksi yhtiön tulee ponnistella jatkuvas-ti läheisessä yhteistyössä osakaskuntien ja muiden kehittäjätahojen kanssa. Oma tär-keä osuutensa tuloksiin on yhteistyöllä Keski-Pohjanmaan maakunnan tasolla ja seutukuntarajojen yli myös Pietarsaaren seudun kanssa, mitä kehitetään edelleen tulevinakin toimintavuosina.

Vuonna 2007 Kokkolan seutukunnan

väestön kasvu oli Jyväskylän ja Oulun seutujen rinnalla suurinta koko maassa Helsinki-Tampere-Turku -kolmion ulko-puolella. Kokkolan seudun väestön lisä-ys oli lähes 1,5 %:n tasoa ja muuttovoiton osuus siitä noin puolet. Kaikille alueen ke-hittäjille ja myös 5-vuotiaalle KOSEKille tämä on konkreettinen ja motivoiva kiitos tehdystä työstä.

Paljon voimia, innovatiivisuutta, roh-keutta ja hyvää yhteistyötä tämän työn määrätietoista jatkamista varten.

Hallituksen puheenjohtaja, Kokkolan kaupunginjohtaja

Antti Isotalus

Utvecklingsbolaget år �007 En gynnsam utveckling, ökat an-tal arbetsplatser och en stärkt sys-selsättning präglade också år 2007 hela regionen som hör till verksamhets-fältet för Karlebynejdens Utveckling Ab. Det centrala syftet för utvecklingsbola-get har också under hela verksamhetsti-den varit att dess utvecklingsåtgärder och projekt ska påverka alla bolagets delägar-kommuner och -städer. Bolaget bör fort-gående satsa på att uppfylla detta syfte i ett nära samarbete med delägarkommunerna och andra utvecklingsparter. Samarbe-tet inom landskapet Mellersta Österbot-

ten, och även regionöverskridande med Jakobstadsregionen, har på ett betydande sätt bidragit till resultaten. Detta samarbe-te kommer att utvecklas vidare även under kommande verksamhetsår.

Befolkningstillväxten i Karlebyregi-onen var år 2007 vid sidan av Jyväskylä- och Uleåborgsregionen störst i hela landet utanför triangeln Helsingfors−Tammerfors−Åbo. Befolkningsökningen i Karleby-regionen var nästan på nivån 1,5 procent. Inflyttningsöverskottets andel var nästan hälften. Detta utgör ett konkret och moti-verande tack för utfört arbete för alla som

medverkat till utvecklingen och även för det 5-åriga KOSEK.

Jag önskar er mycket krafter, innovati-vitet, mod och gott samarbete för att mål-medvetet fortsätta detta arbete.

StyrelseordförandestadsdirektörAntti Isotalus

Karleby


Suomi 90, KOSEK �

Paljon on vettä virrannut Les-ti- ja Perhonjoissa siitä, kun KO-SEK perustettiin viisi vuotta sitten 19.9.2002. Paljon on tapahtunut asioi-takin. Seutukunnan väkiluku on kasva-nut yli tuhannella hengellä, työttömyys on laskenut 11,4%:sta 7,1%:iin ja tietyillä toimialoilla yritykset ovat liki kaksinker-taistaneet tuotantokapasiteettinsa. Seutu-kunnalla on vahva draivi päällä.

Verkostoituminen on ollut toiminta-ajatuksemme alusta alkaen. Väestöllisesti rajatulla alueella on tärkeää ottaa huomi-oon kaikkien organisaatioiden osaaminen ja taidot. Yhdistämällä resurssit sekä allo-koiden aina kulloinkin osaavin taho tehtä-vän suorittajaksi, saadaan paras mahdolli-nen lopputulos.

Ilokseni olen pannut merkillle, että SE-KESin toiminta on vahvistanut huomatta-vasti alueellisten elinkeinoyhtiöiden välis-tä yhteistyötä. Viime vuonna kymmenen kollegaorganisaatiota tutustui KOSEKin toimintaan seutukunnassamme. Suuri kunnia oli myös saada isännöidä SEKE-Sin syyskokousta, joka pidettiin Yritysta-lo Evaldissa. Samassa paikassa, jossa SE-KES perustettiin vuonna 2004. Yhteisen toiminta-ajatuksemme voimme kiteyttää seuraavasti: rakennamme yhteistä Suomi Oy Ab:tä kukin omalla nurkallamme.

Kuntasektorilla otettiin isoja askelei-ta kohti tulevaisuuden haasteita. Kunta-liitoskeskustelut tulevat jatkumaan alu-eellamme edelleen. Se on hyvä, koska yh-distämällä voimavaramme ja resurssimme pystymme paremmin vastaamaan yhä ko-venevaan kilpailuun esimerkiksi ostovoi-masta sekä osaavasta työvoimasta. Olem-me siirtyneet kotimarkkinoilta kilpailuun globaaleille markkinoille. Vahvistaaksem-me edelleen osaamistamme olemme ha-keneet verkostoomme Invest in Finlan-din, joka on uuden TEMin alainen eri-

koisyksikkö ulkomaalaisten sijoitusten saamiseksi Suomeen.

Esitän parhaimmat kiitokseni yhteis-työkumppaneillemme kuluneesta vuo-desta. Synergiaedut ovat liki käsin koske-teltavissa seudullamme. Omistajapolitiik-kamme on ainutlaatuista koko Suomessa. Siitä osoituksena on varsin mittava mie-lenkiinto yhtiötämme kohtaan bench-marking -mielessä. Suuret kiitokset seu-tukuntamme arvon valtuutetuille kau-konäköisyydestänne sekä esimerkillisestä omistajaohjauksesta. Henkilökuntamme huippuosaaminen tuli testatuksi ja todis-tetuksi useaan kertaan kuluneena vuo-tena. Periksiantamattomalla ja nöyrällä asenteella yhdistettynä kovaan asiantun-temukseen saadaan meillä päin paljon ai-kaiseksi. On kunnia saada työskennellä kanssanne. Tämä kaikki on mah-dollista pelkästään, kun seutukuntam-me elinkeinoelä-mä ja yritykset ovat tämän kaiken pe-rustana. Monipuo-lisuus elinkeino-rakenteessa, ver-taansa vailla olevat logistiset yhte-ydet ja toi-m i j a t

yhdessä Suomen parhaiden yrittäjien ja yritysten kanssa ovat luoneet meille ny-kyiset huippuolosuhteet. Nöyrimmät kiitokset elinkeinoelämän edustajillem-me. Tästä on hyvä jatkaa.

Kunnioittavasti,

Antti Porko

Ps. Ensin ihmiset kieltäytyvät uskomas-ta, että jokin outo, uusi asia voidaan tehdä, sitten he alkavat toivoa, että se voitaisiin tehdä. Sen jälkeen he ym-

märtävät, että se voidaan tehdä - sitten se tehdään ja koko maa-

ilma ihmettelee, miksei sitä tehty jo vuosikymmeniä

sitten.

T O I M I T U S J O H T A J A N K A T S A U S


V E R K S T Ä L L A N D E D I R E K T Ö R E N S Ö V E R S I K T

Finland 90, KOSEK �

Det har runnit mycket vatten i Les-tijoki och Perho åar sedan KO-SEK grundades för fem år sedan 19.9.2002. Det har också hänt en hel del. Regionens befolkning har vuxit med över tusen personer, arbetslösheten har gått ned från 11,4 till 7,1 procent. Inom vissa sekto-rer har företagen nästan fördubblat sin pro-duktionskapacitet. Det finns en stark dri-ve i regionen.

Vår verksamhetsidé har från första bör-jan byggt på nätverksbildning. På ett be-folkningsmässig begränsat område är det viktigt att beakta kompetens och färdighe-ter hos alla organisationer. Resultatet blir det bästa möjliga då resurserna förenas och det alltid är den kunnigaste parten som al-lokeras till att utföra en viss uppgift.

Till min glädje har jag noterat att SE-KES verksamhet på ett betydande sätt har stärkt samarbetet mellan de regionala nä-ringslivsbolagen. Senaste år bekantade sig tio systerorganisationer med KOSEK:s verksamhet i vår region. Det var också en stor ära att få agera värd för SEKES höstmö-te som hölls i Företagshuset Evald. Det var på detta samma ställe som SEKES grunda-des år 2004. Vi kan sammanfatta vår sam-fällda verksamhetsidé med orden: Var och en bygger på sitt håll det gemensamma Oy Finland Ab.

På kommunhåll togs stora kliv mot framtida utmaningar. Diskussionen om kommunsammanslagningar kommer allt-jämt att fortsätta i vår region. Det är därför bra att vi bättre kan svara på den allt krafti-gare konkurrensen som gäller exempelvis köpkraft och kunnig arbetskraft genom att förena våra krafter och resurser. Vi har för-flyttat oss från den inhemska till den glo-bala marknadskonkurrensen. För att ytter-ligare stärka vår kompetens har vi tagit med i vårt nätverk Invest in Finland som är en specialenhet under arbets- och näringsmi-

nisteriet med syfte att få utländska investe-ringar till Finland.

Jag riktar mina bästa hälsningar till vå-ra samarbetspartners för det gångna året. Man kan nästan konkret ta på synergiför-delarna i vår region. Vår ägarpolitik är enas-tående i hela Finland. Ett tecken på det är det förhållandevis stora intresse som rik-tar sig mot vårt bolag i benchmarkingav-seende. Ett stort tack till de värderade fört-roendevalda inom vår region för er fram-synthet och exemplariska ägarstyrning. Flera gånger under året testades och bevisa-des toppkompetensen hos vår personal. Vi får mycket gjort hos oss genom att förena en attityd som innebär att inte ge upp och tillika vara ödmjuk med tuff sakkunskap. Det är en ära att få jobba tillsammans med er. Allt det här är möjligt endast då närings-livet och företagen i vår region utgör fun-damentet för hela verksamheten. Mångsi-digheten i näringsstrukturen, enastående logistiska förbindelser och aktörer har till-

sammans med Finlands bästa företagare och företag skapat dagens toppförhållan-den för oss. Jag riktar mitt ödmjukaste tack till näringslivets företrädare. Det känns fint att fortsätta.

Högaktningsfullt,

Antti Porko

PS. Allra först vägrar människor att tro att en sådan där konstig och ny grej kan göras. Sedan börjar de önska att den kan göras. Därpå förstår de att den kan utföras − sedan görs den och alla fö-rundrar sig varför den inte gjorts re-dan för årtionden sedan.

� VUOSIKERTOMUS �007� VUOSIKERTOMUS �007 ÅRSBERÄTTELSE �007 7

� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 9

I C T

ICT –alalle esiteltiin alkuvuoden 2007 ai-kana aktiivisesti OSKU -hanketta helpot-tamaan yritysten rekrytointia. Usealla yrityksellä on voimakkaita kasvutavoitteita ja yritysten rekrytointitarpeet eivät ole seu-tukunnassamme vähentyneet. Ilahduttavaa on, että myös pienemmillä ICT -alan yrityk-sillä on selkeät suunnitelmat henkilöstön li-säämiseksi. Tässä vaiheessa rekrytointi ei ole alalla kovin suuri haaste verrattaessa esimer-kiksi metalli- tai veneteollisuuteen. Seutu-kunnassa yritysten kasvun hidasteena on pääasiassa sopivien tilojen puute. Asiaan on haettu ratkaisua vuodesta 2005 asti, mut-ta selkeää ratkaisua ei ole pystytty toteutta-maan tai sopimaan.

Kokkolan Teollisuuskylä Oy:n Inno To-wer –hanke eteni hyvin kevään 2007 aika-na, mutta vuokrasopimusneuvottelut eivät edenneet odotetulla tavalla ja rakennushan-ke on tällä hetkellä odottavalla kannalla. Par-haiten ICT -alan yritysten kysyntään vas-taa Innogate -rakennus muun muassa aula-palvelujen ansiosta. Innogate -vaihtoehto ei

kuitenkaan riitä pidemmällä tähtäimellä ICT -alan yritysten tilatarpeisiin. Vuoden 2007 aikana seutukuntaan sijoittui kolme uutta yritystä seutukunnan ulkopuolelta.

ICT -toimialan tärkeimmäksi tavoitteek-si asetettiin ICT –strategian luominen vuo-den 2007 aikana. Tähän tavoitteeseen ei kui-tenkaan päästy. Tavoite muuttui toiminta-suunnitelmatyyppiseksi kokonaisuudeksi, jossa pyritään linjaamaan tärkeimpiä tavoit-teita ICT -alan hankkeille tai yhteisiä koko-naisuuksia hankkeiden yhteistyön paranta-miseksi. Seutukunnan toimijoiden välisessä yhteistyössä päästiin eteenpäin hyvin ilman

strategiaakin. Selkeänä osoituksena tästä oli yhteistyössä tehty hankekartta. Hankekart-taa työstäessä eri toimijat neuvottelivat kes-kenään positiivisessa hengessä tavoitteenaan yhtymäkohtien löytäminen eri hankkeiden välillä ja hankkeiden välisen yhteistyön li-sääminen.

Aluekeskusohjelma (AKO-ICT) saatiin käynnistymään vuoden 2007 aikana. Toi-minnan alkamista viivästytti rahoituspää-töksen odottelu. Paikallisia yrityksiä tavoi-teltiin mukaan Aluekeskustoimintaan en-tistä aktiivisemmin. Yritysten edustajia osallistuikin vuoden aikana aluekeskusoh-jelman kokouksiin hyvin. Heiltä saatiin ar-vokasta tietoa ja näkemystä seutukunnan aluekeskusohjelman tavoitteiksi.

AKO-ICT osallistui Alihankintames-suille 2007 omalla osastolla, jossa mukana oli kaksi yritystä seutukunnasta. Uusina ICT -alan hankkeina rahoituksen saivat Kokko-lan Yliopistokeskus Chydeniuksen Mobius -kokonaisuuden e-Business 2013, Peto se-kä WiMoTech.

Under början av år 2007 fördes pro-jektet OSKU aktivt fram i ICT-bran-schen som en väg att underlätta fö-retagens rekrytering. Flera företag har en kraftig expansion som mål och företagens rekryteringsbehov har inte minskat i vår re-gion. Glädjande är att också mindre företag i ICT-branschen har klara planer på att utö-ka sin personal. I detta skede är rekrytering-en inget större problem i branschen jämfört exempelvis med metall- och båtbranschen. Det som bromsar företagens expansion i re-gionen är i huvudsak bristen på lämpliga lo-kaliteter. Man har försökt lösa detta ända se-dan år 2005 men har inte nått någon klar lös-ning eller överenskommelse.

Karleby Industriby Ab:s projekt Inno To-wer avancerade bra under våren 2007, men för-handlingarna om hyreskontrakt gick in-te framåt som väntat och byggprojektet vän-tar för närvarande på en fortsättning. Bygg-

naden Innogate motsvarar bl.a. på grund av informationstjänsterna i aulan bäst efterfrå-gan hos företagen i ICT-branschen. Alterna-tivet Innogate räcker dock inte på längre sikt för att täcka ICT-branschens behov av loka-liteter. Under år 2007 etablerade sig tre nya företag utifrån i regionen.

Som viktigaste mål för ICT-branschen år 2007 ställdes skapandet av en ICT-strategi. Detta mål kunde emellertid inte nås. Målet omformades till en helhet i stil med en verk-samhetsplan i vilken man försöker linjera upp de viktigaste målen för ICT-branschen eller gemensamma helheter för att förbättra samarbetet mellan olika projekt. Samarbetet mellan aktörerna i regionen avancerade bra också utan någon strategi. Ett tydligt tecken på detta är den projektkarta som utarbetats i samarbete. Under arbetet med projektkartan förhandlade de olika aktörerna med varan-dra i positiv anda. Målet var att hitta anknyt-

ningspunkter mellan de olika projekten och att utöka samarbetet mellan projekten.

Regioncentrumprogrammet (AKO-ICT) kom igång under år 2007. Starten hade för-dröjts av att man var tvungen att vänta på fi-nansieringsbeslutet. Man försökte aktiva-re än tidigare nå lokala företag för att få dem med i Regioncentrumverksamheten. Repre-sentanter för företagen deltog flitigt i Regi-oncentrumprogrammets möten under året. De delade med sig värdefull kunskap och sin syn på målen av Regioncentrumprogram-met.

Regioncentrumprogrammet AKO-ICT deltog med en egen avdelning i Underleve-rantörs-mässan 2007 där två företag från re-gionen var representerade. Nya projekt inom ICT-branschen som fick finansiering var e-Business 2013, Peto och WiMoTech inom pro-grammet Mobius vid Karleby Universi-tetscentrum Chydenius.

kasvutavoitteitavoimakkaita

Företagen inom ICT-branschen haren kraftig expansion som mål

ICT-alan yrityksillä

� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 9

K E M I A K E M I

KOSEK mukana

Kokkolan seutukunta oli yhteisosas-tolla mukana Chembio Finland 07 –messuilla. Osastolla olivat esillä KOSEKin lisäksi alueen oppilaitokset, la-boratoriot, maakuntaliitto, Kokkolan seu-dun osaamiskeskus ja yritykset.

Kokkola Industrial Park sai kehitysta-voitteensa määriteltyä vuodelle 2011. Yk-si päätavoitteista on saada alueelle 11 uutta teollista yritystä sekä 300 uutta työpaikkaa. Tämän tavoitteen toteutumiseksi KOSEK on käynnistänyt kaksivuotisen alueen etab-lointeja edistävän projektin. Alueen sisäisiä synergioita ja valmiuksia ottaa vastaan uu-sia toimijoita kehitettiin aktiivisesti vuo-den aikana. Alueelle suunnitteilla olevan infrayhtiön perustaminen on edennyt ai-kataulussaan vuoden aikana.

Vuoden aikana osallistuttiin ECSPP:n (European Chemical Site Promotion Plat-form) kumpaankin kokoukseen. Syksyllä varmistui, että organisaation vuosikokous pidetään Kokkolassa vuonna 2009.

Kokkolan seudun kemian osaamiskes-kuksen työ on alkanut uuden ohjelma-kauden myötä klustereissa. Vuosi meni pitkälti klustereiden ja ohjelman organi-

soitumiseen. Vuoden lopussa päätettiin li-säresurssien palkkaamisesta ohjelmaan.

Vuoden aikana saatettiin loppuun CeN-exLab -hanke (Innogaten laiteinvestoinnit) sekä Chemplant -hanke (Keski-Pohjan-maan ammattikorkeakoulun koetehdas). Nämä projektit yhdessä kemian professuu-rin kanssa luovat erinomaiset puitteet t&k -toiminnan kehittymiselle alueella. Vuo-den aikana osallistuttiin aktiivisesti myös PREACH -projektin ohjausryhmätyösken-telyyn. Projektin ansiosta Teknologiakes-kus KETEK Oy:hyn on kumuloitunut rei-lusti yritysten käytettävissä olevaa Reach- osaamista.

Karlebyregionen deltog i en gemen-sam avdelning i mässan Chembio Finland 07. Med på avdelningen fanns förutom KOSEK också regionens ut-bildningsanstalter, laboratorier, landskaps-förbund, Karlebyregionens kompetenscen-trum och företag.

Utvecklingsmålen för Kokkola Industri-al Park definierades för perioden fram till 2011. Ett av de viktigaste målen är att få till stånd 11 nya industriföretag och 300 nya arbetsplatser i regionen. KOSEK har för att förverkliga målet startat ett tvåårigt projekt för att främja etableringar i regionen. Regio-nens inbördes synergier och färdigheter för

att ta emot nya aktörer har aktivt utvecklats under året. Planerna på att grunda ett infra-bolag i regionen har avancerat under året.

Under året deltog KOSEK i ECSPP:s (European Chemical Site Promotion Plat-form) båda konferenser. Under hösten blev det klart att organisationens årsmöte hålls i Karleby hösten 2009.

Kompetenscentret för kemi i Karlebyre-gionen har inlett arbetet i kluster i och med den nya verksamhetsperioden. Året gick i mycket till att organisera kluster och pro-gram. Under slutet av året beslöt man att ut-öka personresurserna för programmet.

Under året slutfördes projekten CeNex-

Lab (Innogates anläggningsinvesteringar) och Chemplant (Mellersta Österbottens yrkeshögskolas provfabrik). Dessa projekt tillsammans med en professur i kemi ska-par ypperliga ramar för utveckling av forsk-nings- och utvecklingsverksamheten i re-gionen. Man deltog under året även aktivt i styrgruppsarbetet inom ramen för pro-jektet PREACH. Med projektets hjälp har Teknologicentret KETEK Ab rejält byggt på den kunskap om kemikalieförordning-en REACH som skall stå till företagens för-fogande.

KOSEK med i utvecklingen av storindustriområdet

kehittämisessäsuurteollisuusalueen

10 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA10 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 11

M E T A L L I J A L A S E R

Vuoden 2007 toimintaan liittyivät hy-vin paljon yhteistyö Rauman Seu-dun Kehityksen (RSK) kanssa lähin-nä uusien toimittajien löytämiseksi merite-ollisuudelle. Alihankintamessuilla vuonna 2006 avatut kontaktit johtivat alkuvuon-na Aker Yardsin vierailuun seutukunnassa helmikuussa. Heidän osto- ja suunnittelu-osastojensa henkilöstöä tutustui mahdol-lisiin uusiin kokonaistoimittajiin. Vierailu oli onnistunut ja saimme kutsun tulla tu-tustumaan Rauman telakalle. Käynti to-teutettiin maaliskuussa. KOSEK yhdessä seutukuntamme yrityksien kanssa osallis-tui myös muihin meriteollisuuden tapah-tumiin, kuten Raumalla pidettyyn Mari-neMATCH -tapahtumaan huhtikuussa ja Turussa järjestetyille Navigate –messuille marraskuussa. Näiden tapahtumien lisäk-si KOSEK piti suoraan yhteyttä Aker Yard-siin.

Aluekeskusohjelma (AKO-Laser) käyn-nistyi rahoituksen selvittyä alkuvuodes-ta 2007. Toimijoiden yhteistyö eteni hy-vin vuoden loppua kohti, mikä antaa aiem-pia vuosia paremmat lähtökohdat vuodelle 2008. Hyvä yhteistyö näkyy muun muassa Konepaja-kalenterin ja seminaarien kautta vuoden 2008 aikana.

Kokkolan työvoimatoimisto julkaisi ra-portin Metallin asiantuntijaraati 2007. Ra-portti on haastattelututkimus, johon on haastateltu noin 90 prosenttia Kokkolan seutukunnan metallialan yrityksistä. Ra-portti kokoaa yritysten arviot henkilöstö-tarpeesta, tulevaisuuden näkymistä sekä palautteen koulutusorganisaatioille. Ra-porttia käytetään apuna suunniteltaessa toimenpiteitä metallisektorin kehityksen turvaamiseksi.

Metallin asiantuntijaraati 2007 -raportti nosti esiin työvoiman saatavuuden ja mah-dollisen ulkomaisen työvoiman palkkaa-misen. Työvoiman saatavuus on ollut alalla haaste jo jonkin aikaa. Raportin perusteel-la metallitoimiala tulee palkkaamaan noin 100 henkilöä vuosittain lähivuosien ajan. Samaan aikaan ammattiopistosta valmis-tuu noin 20-30 henkilöä vuodessa. Osaa-

van työvoiman saaminen alueelle on tä-män eron vuoksi erittäin tärkeä asia. Toisella puolella vaakakupissa on yritysten toimin-tojen kehittäminen, mekanisointi, auto-matisointi ja uusien työtekniikoiden otta-minen valmistukseen. Se voi olla ainoa tie selvitä työvoimavajeesta.

Toinen huolestuttava asia on lähivuosi-na tapahtuva metallialan osaavan opetus-henkilöstön eläköityminen. Työvoiman saatavuuden lisäksi on kiinnitettävä enem-män huomiota myös osaavan opetushenki-lökunnan saatavuuteen.

Metallisektorin yksittäisistä messuta-pahtumista tärkein oli syyskuussa Tam-pereella järjestetyt Alihankintamessut. Messuilla oli KOSEKin rakennuttama yh-teisosasto C 810. Osastolla oli edustettui-na viisi seutukunnan huippuyritystä se-kä toimijoista Teknologiakeskus KETEK Oy, Kokkolan Teollisuuskylä Oy ja KO-

SEK. Alihankintamessut ovat Suomessa yksi tärkeimmistä messutapahtumista uu-sien asiakaskontaktien solmimiseksi ja ny-kyisten asiakassuhteiden vahvistamiseksi. Vuoden 2007 messujen kävijämäärä (17 616 kävijää) oli suurin kautta aikojen ja yh-teisosastolla oli kävijöitä enemmän kuin parina edellisenä vuonna. KOSEK järjes-ti messuille yhteiskuljetuksen Oy Pietar-saaren Elinkeinokeskus Concordian kans-sa. Osasto vuodelle 2008 on varattu.

Muita merkittäviä toimialan tapahtumia vuoden aikana olivat Teknologiakeskus KE-TEK Oy:n huhtikuussa järjestämät Laser-tekniikanpäivät sekä marraskuussa Tam-pereella järjestetyt Tehdaspalvelumessut. KOSEK järjesti kesäkuussa tutustumis-matkan Alajärven alumiiniklusteriin. Mat-kan aikana tutustuttiin Samu-tuote Oy:n, MäkeläAlu Oy:n, Vivadec Oy:n ja Kitkahit-saus Jori Oy:n tuotteisiin ja tuotantoon.

haaste metallialalla

Osaavan työvoiman saatavuus

10 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA10 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 11

M E T A L L O C H L A S E R

Under år 2007 ingick i verksamheten mycket samarbete med Raumo-regionens Utveckling (RSK) vars mål i första hand var att hitta nya leveran-törer för den maritima industrin. Kontak-ter som år 2006 hade knutits under under-leverantörsmässan resulterade i ett besök från Aker Yards i regionen i februari. Per-sonal från deras inköps- och planerings-avdelningar bekantade sig med eventuella nya helhetsleverantörer. Besöket var lyckat och vi fick inbjudan att besöka varvet i Rau-mo. Besöket förverkligades i mars. KOSEK deltog tillsammans med företag i regionen också i andra evenemang inom den mariti-ma industrin. Sådana var exempelvis Ma-rineMATCH som hölls i Raumo i april och Navigate-mässan i Åbo i november. Utöver dessa evenemang höll KOSEK direktkon-takt med Aker Yards.

Ett regioncentrumprogram (AKO-La-ser) startade i och med att finansiering-en klarlagts i början av år 2007. Aktörer-nas samarbete förlöpte väl mot slutet av året, vilket ger bättre förutsättningar för ar-betet under år 2008 än tidigare år. Det go-da samarbetet återspeglas bland annat av Verkstadskalendern och seminarierna som hölls år 2008.

Karleby arbetskrafts byrå publicerade rapporten Metallin asiantuntijaraati 2007. Det är en undersökning i form av en in-tervju där 90 procent av metallföretagen i Karlebyregionen var företrädda. Rapporten sammanfattar företagens uppskattning av behovet av personal, framtidsutsikter och deras feedback till utbildningsorganisatio-nerna. Rapporten används som hjälp vid planeringen av åtgärder för att trygga ut-vecklingen inom metallsektorn.

Rapporten Metallin asiantuntijaraa-ti 2007 lyfter fram frågan om tillgång på arbetskraft och eventuella möjligheter att anställa utländsk arbetskraft. Branschen har redan en tid haft problem med att få ar-betskraft. Enligt rapporten kommer me-tallbranschen att anställa ca 100 personer per år under de närmaste åren. Under sam-ma tid blir ca 20-30 elever klara med sin examen från yrkesinstitutet. Det är därför en mycket viktig angelägenhet att få kom-petent arbetskraft till regionen. I den andra vågskålen finns utvecklingen av företagens funktioner, att ta med mekanisering, auto-matisering och ny arbetsteknik i tillverk-ningen. Det kan vara den enda möjlighe-ten att klara underskottet på arbetskraft.

Tillgången till kompetent arbetskraft en utmaning för metallbranschen

En annan bekymmersam sak är att kom-petenta lärarkrafter inom metall når pen-sionsåldern inom de närmaste åren. Man måste fästa uppmärksamhet utom vid till-gången på arbetskraft också vid tillgången på kompetenta lärare i branschen.

Den viktigaste mässan inom metall-branschen var underleverantörsmässan i Tammerfors i september. KOSEK hade byggt upp den gemensamma avdelningen C 810 på mässan. Fem toppföretag i regi-onen samt Teknologicentret KETEK, Kar-leby Industriby och KOSEK var represen-terade på avdelningen Underleverantörs-mässan är en av de viktigaste mässorna i Finland där kontakter till nya underleve-rantörer knyts och kundrelationer stärks. Besökarantalet (17 616 besökare) var året

2007 det största någonsin och vår gemen-samma avdelning hade också flera besökare än under de senaste åren. KOSEK ordnade samtransport till mässan tillsammans med Näringslivscentralen Concordia Ab från Jakobstad. En avdelning har reserverats för mässan 2008.

Andra betydande evenemang under året var Laserteknikdagarna som arrangerades i april av Teknologicentret KETEK Ab och mässan för industritjänster i november i Tammerfors. KOSEK ordnade i juni en resa för att bekanta sig med aluminiumklustret i Alajärvi. Under den resan bekantade sig deltagarna med Samu-tuote Oy:s, Mäkelä-Alu Oy:s, Vivadec Oy:s ja Kitkahitsaus Jori Oy:s produkter och verksamhet.

1� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA1� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 1�

V E N E T E O L L I S U U S

Venealan kehitys jatkui suotuisana vuoden 2007 aikana. Suurimmat haasteet jatkossa ovat koulutetun työvoiman saatavuudessa.

Vene07Båt -messut järjestettiin Helsin-gissä helmikuun alussa. Kokkolan ja Pietar-saaren seutukuntien yhteisosastolle osallis-tui kahdeksan yritystä eli yrityksien määrä kasvoi yhdellä edelliseen vuoteen verrattu-na. Kävijämäärältään messut ylsivät edellis-vuoden tasolle. Messut menivät alueen yri-tysten osalta hyvin, mikä on osoitus vene-alan suotuisan kehityksen jatkumisesta. Pohjanmaan veneteollisuuden järjestyk-sessään toinen tervatynnyri luovutettiin ministeri Mauri Pekkariselle. Alueen vene-alan tiedotustilaisuus ja yhteisosasto saivat mediassa runsaan näkyvyyden.

Elokuussa Kokkolassa järjestettiin en-simmäinen Kokkolan Uiva -venenäytte-

ly. Näyttely oli menestys monella tapaa, muun muassa kävijätavoite täyttyi. KOSEK oli mukana järjestämässä näyttelyn yhtey-teen rekrytointi- ja koulutusteltan, johon osallistuivat Kokkolan työvoimatoimis-to, Keski-Pohjanmaan Aikuisopisto, KE-TEK Marine, Keski-Pohjanmaan Ammat-tikorkeakoulun tutkimus ja kehitysyksik-kö Centria, TEKES, Keski-Pohjanmaa.Nyt! -hanke sekä OSKU -palvelu. Näyttelyn yh-teydessä järjestettiin rekrytointi-infot ve-nealasta kiinnostuneille. Järjestelyt tuotti-vat merkittävän määrän hakemuksia vene-alan koulutuksiin.

Uuden ohjelmakauden aluekeskusoh-jelma käynnistettiin myös venealan osalta. Yhteistyötä käynnistettiin OSKE -ohjel-miin päässeen meriklusterin kanssa. Yh-teisiä rajapintoja löytyi heti alusta lähtien telakkateollisuuden kanssa, muun muassa

automaatio, materiaalit sekä suunnittelu. MarineGateen suunniteltu alihankki-

jatalo meni eteenpäin vuoden aikana. Pro-jektiin saatiin mukaan tarvittavat yritykset ja hallin rakentamisen kilpailutus saatiin käyntiin. Tavoitteena on, että halli valmis-tuu vuoden 2008 aikana. Alihankkijatalo vahvistaa edelleen MarineGateä venealan keskittymänä.

Seurantakauden aikana TEKES teki pää-töksen venealan toimialaohjelman käyn-nistämisestä. Ohjelma saadaan käyntiin vuoden 2009 alusta ja sen koordinaatto-riksi valittiin VTT, Valtion teknillinen tut-kimuskeskus. Alueemme näkökulmasta seuraava vaihe on yrityksien aktivoiminen ja edesauttaminen hakemaan rahoitusta ohjelmasta. Toimialalle suunniteltu tuki-rahoitus on noin 25 miljoonaa euroa mu-kaan lukien yritysrahoitusosuudet.

useita hankkeita Venealalle alkamassa


Nya projekt påbörjas i båtbranschen

Båtbranschen fortsatte sin positiva utveckling under år 2007. De störs-ta utmaningarna i fortsättningen är att få tag på utbildad arbetskraft.

Mässan Vene07Båt arrangerades i Hel-singfors i början av februari. På avdelningen som var gemensam för Jakobstads- och Kar-lebyregionerna var åtta båtföretag represen-terade och deltagarantalet ökade med ett jämfört med föregående år. Besökarantalet motsvarade antalet besökare under föregå-ende års mässa. Mässan var lyckad för regi-onernas företag, vilket visar på en fortsatt positiv utvecklingen i branschen. Det an-dra exemplaret av de österbottniska båtin-dustrins utmärkelse Tjärntunnan överräck-tes till minister Mauri Pekkarinen. Informa-tionstillfället om regionens båtbransch och den gemensamma avdelningen fick myck-et utrymme i medierna.

I augusti arrangerades båtutställning-en Kokkolan Uiva för första gången. Ut-ställningen var på många sätt en framgång, bland annat nåddes målet för antalet be-sökare. KOSEK var med och arrangerade i samband med utställningen ett rekryte-rings- och utbildningstält där Karleby ar-betskraftsbyrå, Mellersta Österbottens Vuxeninstitut, KETEK Marine, Mellersta Österbottens Yrkeshögskolas Forsknings- och utvecklingsenhet Centria, TEKES, pro-jektet Keski-Pohjanmaa.Nyt! och tjänsten OSKU deltog. I samband med utställning-en arrangerades rekryteringsinformation för dem som var intresserade av båtbran-schen. Arrangemangen resulterade i ett be-tydande antal sökande till utbildningar i båtbranschen.

Ett regioncentrumprogram för båtbran-schen startades också för den nya perioden. Samarbete inleddes också med havsklustret som har tagits med i programmet OSKE. Gemensamma kontaktytor med varvsin-dustrin som bland annat automation, ma-terial och planering hittades genast.

Underleverantörshuset som har plane-rats för MarineGate avancerade under året. De företag som behövs för projektet har en-gagerats och anbudstävlingen för byggan-det av hallen har inletts. Målet är att få hallen färdig under år 2008. Underleverantörshu-set stärker ytterligare MarineGates position som kluster i båtbranschen.

Under uppföljningsperioden fattade

TEKES beslut om att starta ett branschpro-gram för båtbranschen. Programmet startas vid ingången av år 2009 och Statens teknis-ka forskningscentral VTT valdes till koor-dinator för programmet. Ur regionens per-spektiv blir följande skede en aktivering av företagen och stöd för att söka finansiering

från programmet. Storleken på den plane-rade finansieringen till branschen är ca 25 miljoner euro, företagens finansieringsan-delar medräknade.

B Å T B R A N S C H E N


L I V S M E D E L S I N D U S T R I NE L I N T A R V I K E T E O L L I S U U S

Elintarviketeollisuuden valtakunnal-lisena kehittämisryhmänä Suomes-sa toimii Ruoka Suomi teemaryh-mä. KOSEKin edustaja on toiminut vuo-den 2007 alusta alkaen kehittämisryhmän jäsenenä.

Kokkolassa järjestettiin alkusyksys-tä Lähiruokaviikkojen Lähiruokaseminaa-ri. Seminaariin otti osaa noin 80 henkilöä, joista suurin osa oli yritysten edustajia.

Loppuvuoden aikana aloitettiin valmis-telut osallistumisesta Berliinin ruokames-suille omalla osastolla vuonna 2009. Sa-moin loppuvuodesta varmistui se, että ke-sällä 2008 Kokkolassa alkaa pitkän tauon jälkeen jälleen jäätelön valmistus.

Elintarvikeyrityksille sopiva lisens-sivalmistuksen toimintamalli valmistui vuoden aikana. Toimintamallia voidaan so-veltaa elintarvikevalmistuksessa kansain-välisessä yhteistyössä.

kansainväliseen yhteistyöhön

Verksamhetsmodell anpassadtill internationellt samarbete

Som utvecklingsgrupp för livsmed-elsindustrin på riksnivå fungerar te-magruppen Ruoka Suomi. KOSEK har sedan år 2007 en medlem i utvecklings-gruppen.

Under förhösten ordnades ett seminari-um om lokal mat med anledning av Närmat-

sveckorna. I seminariet deltog ca 80 perso-ner av vilka de flesta var representanter för olika företag.

I slutet av året påbörjades förberedelserna för att delta med en egen avdelning i matmäs-san i Berlin år 2009. Under slutet av året be-kräftades också att tillverkning av glass åter-

upptas i Karleby efter ett långt uppehåll.En verksamhetsmodell för livsmedelsfö-

retag för tillverkning på licens blev klar un-der året. Modellen kan tillämpas på interna-tionellt samarbete inom livsmedelsproduk-tionen.

Soveltuva toimintamalli


H Y V I N V O I N T I A L A

Under år 2007 beaktades också väl-färdsbranschen i regioncentrum-programmet för Karlebyregionen. Tyngdpunktsområden i programmet är att höja kompetensnivån, en fungerande arbets-marknad och innovationsmiljöer. Verksam-hetslinjer för tyngdpunktsområdena är ut-veckling av vuxenutbildningen, innovations-miljöer och färdigheter i affärsverksamhet.

KOSEK svarar för avdelningen utveckling av färdigheter i affärsverksamhet och åtgärder-na som skall förverkligas sker inom välfärds-branschen. Ett projekt för att få en förberedan-de utredning förverkligades under året. Målet för projektet var att utreda nuläget inom väl-färdsbranschen i Karlebyregionen. Föremål för undersökningen var erbjudare av tjänster i om-sorgsbranschen, välfärdsturismen, motions-branschen samt skönhetsvård och komplette-rande vårdformer. Undersökningen gjordes i form av telefonintervjuer och resultatet var in-formation om antalet företag och föreningar, deras storlek, vilja att expandera och samarbe-ta med andra företagare samt om utvecklings-

åtgärder som redan par påbörjats via olika pro-jekt.

Målet är att under åren 2008-2010 börja ut-veckla expansionsvilliga företag i välfärdsbran-schen genom ett system som siktar på att ut-veckla affärskunnande.

Karlebyregionen är genom KOSEK med i det nationella nätverket för välfärd. Nätverkets verksamhet var framgångsrik under år 2007. Också på många andra områden har man insett att vikten av att utveckla affärskunnande hos fö-retagare i synnerhet i välfärdsbranschen. Björ-neborgsregionen som är med i nätverket pre-senterade en utvecklingsmodell för affärsverk-samhet som har utvecklats i regionen. Denna modell kommer att spridas till deltagarna i nät-verket under år 2008.

Sju av medlemmarna i nätverket, bland dem Karlebyregionen, skall samarbeta om att ut-veckla modeller för tillgängligt boende. I Kar-lebyregionen inleder Mellersta Österbotten yr-keshögskola våren 2008 projektet Hyvinvointi Framille i vilket ett delområde utgörs av en till-gänglig verksamhetsmiljö. Samarbetet mellan

olika regioner gör det möjligt för företag som kommer med att få riksomfattande kanaler för att marknadsföra sina produkter. Regionerna drar stor nytta av samarbetet jämfört med om sju regioner var för sig skulle genomföra liknan-de projekt ovetande om varandra.

Utvecklingsprojektet för en regional servi-cesedel i regionen avslutades under senaste år. Servicesedelsystemet som hade utvecklats av social- och hälsovårdsavdelningen inom Mel-lersta Österbotten yrkeshögskola togs i bruk av Karleby, Kelviå och Kannus. Serviceproducen-ter för projektet söktes i två skeden och totalt 26 producenter sökte till systemet.

Målet för projektet PALSO som förverkligats av Karleby universitetscenter Chydenius var att skapa nya modeller för att förebygga att gamla människor faller, samt att utveckla nya rehabi-literingsåtgärder. Under projektet utvärderades 95 klienter och resultatet var att det fanns bety-dande skillnader mellan dem som hade och inte hade fallit. Projektet och de företag som deltog presenterades på världskongressen för fysiote-rapi i Kanada samt i Brisbane i Australien.

kehittäminen

V Ä L F Ä R D S B R A N S C H E N

Tyngdpunkten på utveckling av affärskunnande

Vuonna 2007 hyvinvointiala huomi-oitiin myös Kokkolan seudun alue-keskusohjelmassa. Ohjelman yhte-nä painopistealueena on osaamistason ko-hottaminen, työmarkkinoiden toimivuus ja innovaatioympäristöt. Painopistealueen toi-mintalinjoja ovat aikuiskoulutusväylien ke-hittäminen, innovaatioympäristö ja liiketoi-mintaosaamisen kehittäminen.

KOSEK vastaa liiketoimintaosaamisen ke-hittäminen – osiosta ja toteutettaviksi aiotut toimenpiteet tehdään hyvinvointialalla. Tä-hän liittyen vuoden aikana toteutettiin esisel-vityshanke. Hankkeen tarkoituksena oli sel-vittää hyvinvointitoimialan nykytilanne Kok-kolan seutukunnassa. Tutkimuksen kohteena olivat hoiva-ala, hyvinvointimatkailu, liikun-tapalvelut sekä hemmottelupalvelut ja täyden-täviä hoitomuotoja tarjoavat palveluntuotta-jat. Tutkimus tehtiin puhelinhaastatteluna ja tuloksena saatiin tietoa yritysten ja yhdistys-ten määrästä, koosta, kasvuhalukkuudesta, yhteistyöstä muiden yrittäjien kanssa sekä jo toteutettavista kehittämistoimista eri projek-tien avulla.

Vuosien 2008-2010 aikana tavoitteena on lähteä kehittämään kasvuhaluisia hyvinvoin-tialan yrityksiä jonkin liiketoimintaosaamisen kehittämiseen tähtäävän järjestelmän avulla.

Kokkolan seudun aluekeskusohjelma on mukana KOSEKin toimesta kansallisessa hy-vinvointiverkostossa. Verkoston toiminta vuoden 2007 aikana oli tuloksellista. Myös monilla muilla alueilla on todettu liiketoimin-taosaamisen ja kasvuhaluisten yritysten kehit-tämisen tärkeys erityisesti hyvinvointitoimi-alalla. Verkostossa mukana oleva Porin seutu esitteli alueellaan kehitettyä liiketoiminnan kehittämismallia. Tätä mallia lähdetään levit-tämään verkostossa mukana oleville alueille vuonna 2008.

Verkostossa mukana olevista alueista seit-semän, Kokkolan seutu mukaan luettuna, läh-tevät yhteistyössä kehittämään esteettömään asumiseen liittyviä malliympäristöjä. Kokko-lan seudulla Keski-Pohjanmaan ammattikor-keakoulu aloittaa keväällä 2008 Hyvinvointi Framille – projektin, jonka yhtenä osa-alueena on esteetön toimintaympäristö. Yhteistyö eri alueiden välillä mahdollistaa mukaan tulevil-

le yrityksille valtakunnalliset kanavat markki-noida tuotteitaan. Alueet hyötyvät yhteistyös-tä verrattuna siihen, että seitsemän eri aluetta toteuttaisivat samantyyppisiä projekteja toi-sistaan tietämättä.

Seutukunnallinen palveluseteli -kehittä-misprojekti päättyi kuluneena vuonna. Kes-ki-Pohjanmaan ammattikorkeakoulun sosiaa-li- ja terveysalan yksikön toteuttaman projek-tin tuloksena palvelusetelijärjestelmä otettiin käyttöön Kokkolassa, Kälviällä ja Kannukses-sa. Palveluntuottajia haettiin projektiin kah-dessa vaiheessa ja heitä haki järjestelmään yh-teensä 26.

Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttamassa PALSO -projektissa tavoittee-na oli luoda uusia toimintamalleja joiden avul-la ikäihmisten kaatumista voidaan ennalta-ehkäistä ja kehittää kuntoutustoimenpiteitä. Projektin aikana arvioitiin 95 asiakasta ja tu-loksena saatiin merkittäviä eroja kaatuneiden ja ei-kaatuneiden välillä. Projekti ja siinä mu-kana olevat yritykset olivat esillä Kanadassa pi-detyssä fysioterapian maailmankonferenssis-sa sekä Austaraliassa Brisbanessa.

Painopisteenä liiketoimintaosaamisen

1� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA1� VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 17

markkinoidenKiinan ja Venäjän

Vuoden aikana veneala vieraili muun muassa Kiinassa sekä Venäjällä. Mo-lempien markkinoiden merkitys ko-rostuu vientimaina alueemme yrityksille. Erityisesti Venäjän markkinoiden vauhdi-kas kasvu luo erinomaisen pohjan alueem-me yritysten kasvun suotuisalle kehityk-selle.

Viexpo järjesti syksyllä Kivi-Live -semi-naarin Kannuksessa. Tilaisuudessa kuultiin keskipohjalaisten yritysten vientitarinoita. Seminaari osoitti, että sähköisen kaupan-käynnin merkitys tulee jatkossa korostu-maan ja siihen tulee panostaa globaalin kil-pailukyvyn ylläpitämiseksi.

Den ryskaoch kinesiska marknaden får ökad betydelse

Båtbranschen besökte under året bland annat Kina och Ryssland. Fö-retagen i vår region kommer att upp-leva att dessa marknader får en ökad bety-delse. Speciellt den snabba tillväxten på den ryska marknaden skapar en utmärkt grund för en gynnsam utveckling för företagen i vår region.

Viexpo arrangerade på hösten semina-riet Kivi-Live i Kannus. Företag från Mel-lersta Österbotten förmedlade exporthis-torier vid seminariet. Seminariet visade på att handel via Internet kommer att få en allt större betydelse i framtiden. Därför mås-te man utveckla den för att upprätthålla sin globala konkurrensförmåga.

merkitys korostuu

hankkeiden kautta

Utveckling av gruvindustrin genom projekt

Mellersta Österbottens vuxeninsti-tut arrangerade ett aktuellt tvåda-gars gruvseminarium i april. Guld-fyndigheterna Hirsikangas i Himango var via handels- och industriministeriet till för-

säljning genom en anbudstävling under vå-ren 2007. Objektet såldes på basen av an-buden till Belvedere Resources Finland Oy i början av november 2007.

Geologiska forskningscentralens (GTK)

projekt KP-kivi avancerade enligt planerna. Potentiella naturstensobjekt presenterades i Seinäjoki i november. En fortsättning på pro-jektet KP-kivi är under planering och torde förverkligas i början av år 2008.

KAIVOSALA | KANSAINVÄLISTYMINEN INTERNATIONALISERINGEN | GRUVBRANSCHEN

Kaivosalan kehittämistä

Keski-Pohjanmaan aikuisopisto jär-jesti ajankohtaisen, kaksipäiväisen Kaivosseminaarin huhtikuussa. Himangan Hirsikankaan kultaesiintymä oli KTM :llä tarjouskilpailun kautta myyn-nissä kevään 2007 aikana. Kohde myytiin

tarjousten perusteella Belvedere Resour-ces Finland Oy:lle marraskuun alkupuo-lella 2007.

Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) hanke KP-Kivi eteni tavoitteiden mukaan. Potentiaalisia luonnonkivikohteita esitel-

tiin Seinäjoella marraskuussa. KP-Kivi -hankkeelle on suunnitteilla jatkohanke, jonka toteutuminen selviää vuoden 2008 alussa.


K A U P P A H A N D E L N

Syyskuussa järjestettiin Kaupassa on tulevaisuus – seminaari Kokkolan kaupungintalolla. Seminaarin pu-hujina toimivat varatoimitusjohtaja Heik-ki Ropponen Suomen kaupan liitosta, toi-mitusjohtaja Jari Lahtinen KappAhl Oy:stä,

toimitusjohtaja Heikki Peltola Nostetuo-tanto Oy:stä, toimitusjohtaja Arttu Laine KPO:sta sekä toimitusjohtaja Janne Ylinen Kokkolan Halpa-Halli Oy:stä.

Seminaari oli kaksiosainen, ensimmäi-nen osio oli suunnattu lähinnä kaupan alan

opettajille ja opiskelijoille. Osanotto oli runsasta, paikalla oli hiukan vajaa 400 hen-kilöä. Seminaarin toinen osio oli suunnattu pääasiassa kaupan alan ammattilaisille, pai-kalla tuolloin oli noin 50 osallistujaa.

seminaarin osanottorunsasta

Kaupan alan

I september arrangerades seminariet I handeln ligger framtiden på stadshuset i Karleby. På detta seminarium talade vi-ceverkställande direktör Heikki Ropponen från Förbundet för finsk handel, verkstäl-lande direktörerna Jari Lahtinen från Kap-pAhl Ab, Heikki Peltola från Nostetuotan-to Oy, Arttu Laine från KPO samt Janne Yli-nen från Halpa-Halli Oy i Karleby.

Seminariet bestod av två delar. Den för-sta delen riktade sig närmast till lärare och studerande inom handelsbranschen. Del-tagandet var livligt med inemot 400 per-soner på plats. Seminariets andra del rikta-de sig i huvudsak till proffs inom handels-branschen. Deltagarna utgjorde då ca 50 personer.

Rikligt med deltagare påseminariet för handelsbranschen


M E K A A N I N E N P U U T E O L L I S U U S D E N M E K A N I S K A T R Ä V A R U I N D U S T R I N

hyvä tilauskantaPuualan yrityksillä

Orderstocken god förföretagen inom branschen

Puualan yrityksille suunnattu Rak-puu -projekti päättyi seutukunnas-sa vuoden lopussa. Yritykset otti-vat projektin erittäin hyvin vastaan, sillä 34 mekaanisen puualan yritystä eli noin 80 prosenttia kaikista toimialan yrityksistä ot-ti erilaisten konkreettisten kehittämistoi-mintojensa kautta osaa projektiin. Projek-tille suunnitellaan koko Keski-Pohjanmaan maakunnan kattavaa jatkohanketta, jonka toivotaan käynnistyvän keväällä 2008.

Yleinen rakentamisen korkeasuhdan-ne näkyi toimintavuonna hyvänä tilaus-kantana ja työllisyytenä alueemme yrityk-sissä. Ammattitaitoisesta työvoimasta on ollut pulaa ja yrityksemme ovat joutuneet kääntymään rekrytoinneissaan ulkomais-ten työntekijöiden puoleen. Sekä Venäjäl-tä että Baltian maista on tullut työntekijöitä seutukuntamme yrityksiin. Yhteensä Kok-kolan seutukunnan puualan yritykset lisä-sivät työntekijämääräänsä vuoden 2007 ai-kana noin 50 työntekijällä. Toimialan kehi-tys näyttää tulevaisuudessakin hyvältä.

Rakpuu-projektet som gällde företag inom träbranschen avslutades i slutet av året. Företagen tog synnerligen väl emot projektet, då 34 företag inom den me-kaniska träbranschen eller ca 80 procent av branschens företag deltog i projektet via oli-ka konkreta utvecklingsåtgärder. En fortsätt-ning på detta projekt planeras för att täcka he-

la Mellersta Österbotten. Tanken är att pro-jektet ska starta under våren 2008.

Den allmänna högkonjunkturen inom byggandet märktes under verksamhetsår-et som god orderstock och sysselsättning för regionens företag. Det har varit brist på yr-keskunnig arbetskraft och våra företag har varit tvungna att söka sig utomlands för att

rekrytera arbetskraft. Regionens företag har fått arbetstagare såväl från Ryssland som från de baltiska länderna. Totalt ökade företagen i Karlebyregionen under år 2007 sin arbets-kraft med ca 50 arbetstagare. Branschutveck-lingen ser god ut också framöver.


R A H O I T U S F I N A N S I E R I N G E N

Besluten rörande den nya program-perioden försenade finansieringsbesluten

Julkisten rahoittajien epätietoisuus uu-sista rahoitusresursseistaan aiheutti haasteita rahoituksien osalta. Uusi-en kehittämishankkeiden rahoituspäätök-set olivat jäissä lähes koko vuoden. Tämä johtui siitä, että EU:n uuden ohjelmakau-den ohjelmien päätökset viivästyivät lähes vuodella. Vain yritysten yksittäisiin inves-

tointihankkeisiin saatiin päätöksiä. Vuo-denvaihteen jälkeen nämä ongelmat pitäi-si vähitellen poistua ja päästään normaaliin kehittämistyöhön.

Rieska-LEADERin rahoitustuotteiden kiinnostus lisääntyi toimintavuoden aika-na alueellamme. Varsinkin pienehköissä yrityskohtaisissa hankkeissa Rieska-LEA-

DER tuntui olevan nopea ja tehokas rahoit-taja.

Loppuvuodesta järjestettiin Himangal-la ja Kälviällä rahoittajien ja yrittäjien tapaa-miset. Samanlaiset tilaisuudet on päätetty järjestää alkuvuodesta myös Kannuksessa ja Lohtajalla.

päätökset viivästyttivätUuden ohjelmakauden

rahoituspäätöksiä

Då de offentliga finansiärerna var osäkra på de nya finansieringsre-surserna ledde detta till utmaning-ar för finansieringen. Finansieringsbeslu-ten för nya utvecklingsprojekt var lagda på is nästan hela året. Detta berodde på att EU:s beslut som gällde den nya programperi-oden försenades med nästan ett år. Endast

beslut gällande enskilda företagsvisa inves-teringsprojekt gjordes. De här problemen borde småningom vara avklarade efter års-skiftet så att vi kan övergå till normalt ut-vecklingsarbete.

Intresset för Rieska-LEADER:s finan-sieringsprodukter ökade i vår region under verksamhetsåret. Rieska-LEADER verka-

de vara en snabb och effektiv finansierings-källa speciellt för relativt små företagsvisa projekt.

I slutet av året arrangerades i Himango och Kelviå träffar för finansiärer och före-tagare. Liknande träffar skall ordnas också i Kannus och Lochteå i början av året.

KUVATIIMI / TOMI HIRVINEN

�0 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA�0 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 �1

TOIMITILAT | VERKOSTOITUMINEN FÖRETAGSLOKALITETER | NÄTVERKSBILDNING

Tillgång på in-dustrianpassade hallar och tom-ter en utmaningför industrin

Efterfrågan på verksamhetsutrymmen var stadig i början av året men likväl inte så häftig som året 2006. Till detta medverkade i synnerhet den starka byggverk-samheten i regionen runt Heinola under åren 2006 och 2007. Många företag gjorde likaså egna utvidgningar under året 2007. Efterfrå-gan på industrihallar minskade klart under år 2007. Utbudet på äldre hallar till försäljning lämpade sig ofta inte för industriproduktion på grund av låg takhöjd.

Speciellt i Karleby utgjorde bristen på tom-ter lämpade för industribruk ett problem un-der år 2007. I kommuner bör det alltid finnas en tillräcklig tomtreserv så att det finns val-möjligheter för de företag som verkar eller eta-blerar sig på området.

När det gäller verksamhetsutrymmen av-tog efterfrågan betydligt i slutet av år 2007. I huvuddelen av verksamhetsutrymmena kon-centrerade man sig på att planera nya byggpro-jekt.

Toimitilojen kysyntä oli alkuvuoden tasaista, mutta ei niin kiivasta kuin vuoden 2006 aikana. Tähän var-masti vaikutti etenkin Heinolan alueen voimakas rakentaminen vuoden 2006 ja 2007 aikana. Samoin moni yritys te-ki omia laajennuksia vuoden 2007 aika-na ja kysyntä teollisuushalleista selkeästi väheni vuoden 2007 aikana. Tarjolle tul-leet vanhemmat hallit eivät monestikaan sopineet teolliseen tuotantoon liian ma-talan korkeuden vuoksi.

Vuoden 2007 aikana haasteena eten-kin Kokkolassa oli teollisuuden käyttöön soveltuvien tonttien vähyys. Kunnissa on oltava aina riittävä tonttivaranto olemas-sa, jotta alueella toimiville ja alueelle si-joittuville yrityksille on riittävästi valin-nan mahdollisuuksia.

Toimitilojen osalta kysyntä hiljeni huomattavasti vuoden 2007 lopulla. Pää-osa toimitiloissa keskityttiin uusien ra-kennushankkeiden suunnitteluun.

teollisuudelleHaasteena

sopivien hallien ja tonttien saatavuus

Yhteistyössä Ytyä naisyrittäjyyteen -projektin kanssa järjestettiin useita tilaisuuksia seutukunnan naisyrit-täjille. Tammikuussa kokoonnuttiin Käl-viällä, maaliskuussa Kannuksessa ja Kok-kolassa, toukokuussa jälleen Kälviällä, lo-kakuussa Kannuksessa ja marraskuussa Himangalla. Tilaisuuksiin osallistui yh-teensä noin 110 osallistujaa.

Marraskuussa järjestettiin infotilai-suus kälviäläisille ja lohtajalaisille yrittäjil-le. Tilaisuudessa puhuivat muun muassa

Rieska-LEADER ry:n, Keski-Pohjanmaan aikuisopiston ja KOSEKin edustajat.

Vuoden aikana järjestettiin yhteistyös-sä Pohjanmaan kauppakamarin ja Sokos Hotel Kaarlen kanssa Evaldin Eväät –lou-nastilaisuus neljä kertaa. Lounastilaisuu-den tarkoituksena on Kokkolan seudun yrittäjien, elinkeinoelämän toimijoiden sekä alueen kehittäjien kokoaminen yh-teiseen tilaisuuteen vaihtamaan ajatuksi-aan liike-elämän ajankohtaisista asioista.

Ajatusten vaihtoa yhteisissä tilaisuuksissa

Tankeutbyte vidgemensammaträffar

Isamarbete med projektet Drive i kvinnofö-retagandet arrangerades ett flertal träffar för kvinnliga företagare i regionen. Sådana an-ordnades i Kelviå i januari, i Kannus och Karle-by i mars, i Kelviå igen i maj, i Kannus i oktober och i november i Himango. I träffarna deltog sammanlagt ca 110 personer.

I november arrangerades en informations-träff för företagare från Kelviå och Lochteå. Vid träffen talade bland andra företrädare för Ries-ka-LEADER ry, Mellersta Österbottens vux-eninstitut och KOSEK.

Under året arrangerades i samarbete med Österbottens handelskammare och Sokos Ho-tel Kaarle lunchträffen Evaldin Eväät fyra gånger. Avsikten med denna träff är att samla företagar-na i Karlebyregionen, företrädare för näringsli-vet och dem som sysslar med att utveckla regi-onen till en och samma träff för att utbyta tankar kring aktuella saker inom affärsvärlden.

�0 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA�0 VUOSIKERTOMUS �007 | TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA �007 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA �007 OCH KOMMANDE VERKSAMHET | ÅRSBERÄTTELSE �007 �1

T U R K I S T U O T A N T O P Ä L S P R O D U K T I O N E N

vahvistuuKilpailukyky

Konkurrenskraften stärksmed större farmer

Turkisten hinnat olivat toimintavuo-den aikana alhaisia, joissakin laa-duissa alle tuotantokustannusten. Varsinkin kettujen hintakehitys oli heik-koa. Loppuvuoden huutokaupoissa näkyi hienoista hintojen nousua myös kettujen hinnoissa ja hienoisen nousukierteen odo-tetaan vahvistuvan tulevanakin vuonna.

Turkistuottajien omistajan- ja suku-polvenvaihdokset ovat hiljalleen lisään-tymässä seutukuntamme yrityksissä. Su-kupolvenvaihdosten tilalle on tullut yhä useammin omistajanvaihdos, jossa toinen toimiva turkistuottaja ostaa kaupan olevan yrityksen. Alueemme turkistilojen koko kasvaa pikkuhiljaa ja samalla se vahvistaa tuottajien kilpailukykyä.

Loppuvuodesta valmisteltiin turkistuo-tannon tulevaa juhlavuotta 2008. Juhla-vuosi aloitetaan Kokkolassa järjestettäväl-lä Turkisseminaarilla.

Priserna på skinn var låga under verk-samhetsåret. För vissa kvaliteter låg de under produktionskostnaderna. Prisutvecklingen på räv var speciellt svag. Vid skinnauktionerna i slutet av året syntes en svag prisuppgång även för räv. Den posi-tiva prisutvecklingen väntas fortsätta även under nästä år.

Ägar- och generationsväxlingen bland skinnproducenterna håller sakta på att öka bland företagen i vår region. Ägarskifte har

allt oftare förekommit i stället för genera-tionsväxling, dvs. en annan skinnprodu-cent köper ett företag som är till salu. Päls-farmerna i vår region blir sakta större. Detta stärker producenternas konkurrenskraft.

Pälsproduktionens jubileumsår inkom-mande år 2008 förbereddes i slutet av året. Jubileumsåret inleds med ett Pälsseminari-um i Karleby.

tilakokojen kasvaessa

�� VUOSIKERTOMUS �007�� VUOSIKERTOMUS �007 ÅRSBERÄTTELSE �007 ��

H A N K E T O I M I N T A

Toimintavuonna KOSEK oli kun-tarahaosuudella mukana yhteen-sä 61 hankkeessa Aluekeskusoh-jelma sekä Kokkolan seudun osaamiskes-kusohjelma mukaan lukien. KOSEKin kuntarahoitus myönnettiin hallituksen päätöksellä yhteensä 26 hankkeelle, jois-ta KOSEK tulee hallinnoimaan Rekry-tointi ja tulomuuttopalvelu- sekä Kok-kolan suurteollisuusalueen etablointien

edistäminen –projektia. Nämä kaksi han-ketta alkavat vuoden 2008 aikana. Mui-hin hankkeisiin KOSEK on osallistunut kuntarahaosuudella.

Kuluneen vuoden aikana kehitet-tiin projektinhallintatyökalua hankkei-den seurannan ja raportoinnin tehosta-miseksi. Hankerekisterin käyttöönotto tapahtuu alkuvuodesta 2008. Hanke-rekisterin kehittämistyön yhteydessä

kehitettiin myös KOSEKin sisäisiä toi-mintamalleja kuntarahaosuuden myön-tämisessä ja projektien arvioinnissa. Ta-voitteena on luoda selkeä ”pisteytysjär-jestelmä”, joka helpottaa sekä KOSEKin sisäistä hankeryhmätyöskentelyä että selkeyttää projektin toteuttajille kunta-rahaosuuden myöntämisperusteita.

KOSEKin hallinnoimat Rakpuu- klus-terin kehittämishanke sekä OSKU -palve-

Hanketoimintavuonna �007


P R O J E K T V E R K S A M H E T E N

Projektverksamhet år �007

Under året medverkade KOSEK i form av andelen för kommunfi-nansiering i 61 projekt, Regioncen-trumprogrammet och Karlebyregionens kompetenscenterprogram medräknade. Via styrelsebeslut från KOSEK beviljades kommunfinansiering för sammanlagt 26 projekt. Av dessa kommer KOSEK att ad-ministrera projekt för rekrytering och in-flyttning samt för att främja etableringen på Storindustriområdet i Karleby. De här två projekten påbörjas under år 2008. KO-SEK har deltagit i de övriga projekten med kommunfinansieringsandel.

Under året som gått utvecklades ett in-strument för att effektivera uppföljning och rapportering av projektadministra-tionen. Ett projektregister tas i bruk under början av år 2008. I samband med utveck-lingen av detta utvecklades också interna verksamhetsmodeller för KOSEK för att bevilja kommunfinansieringsandel och bedöma projekt. Målet är att skapa ett tyd-ligt ”poängsystem” som skulle underlät-ta såväl KOSEK:s interna projektgrupp-sarbete som klargöra kommunfinansie-ringsandelens bevillningskriterier för dem som verkställer projektet.

Utvecklingsprojektet för Rakpuu- klustret och tjänsten OSKU, båda admi-nistrerade av KOSEK, avslutades vid års-skiftet. Båda förverkligades fullständigt och målgrupperna upplevde att projek-ten lyckades synnerligen väl. Under året förbereddes ett fortsatt projekt för OSKU

i samarbete med KASE och projektet Ke-ski-Pohjanmaa NYT -! Projektet startar i mars 2008.

KOSEK deltog aktivt i ett flertal projekt och beredningsarbetet för många utveck-lingsprogram. Förutom beredningsarbe-tet för projekten inom nyckelbranscher-na och utvecklingen av regionföretagen har ett intimt samarbete utförts projekt-aktörerna emellan via regelbundna träf-far för samarbetsgruppens projektkoordi-natorer. Under året förverkligades förut-

redningsprojektet KV-Hanko. Dess syfte var att bereda ett gemensamt Internatio-nellt projektkompetenskluster för Mel-lersta Österbottens regioncenteraktörer. Som resultat av arbetet färdigställdes den egentliga projektplanen för förverkligan-de av kompetensklustret.

Bifogade tabell (tabell 5) utvisar al-la de projekt som KOSEK har deltagit i under denna verksamhetsperiod (1.1.-31.12.2007).

lu päättyivät vuodenvaihteessa. Molem-mat hankkeet toteutuivat täysimääräisesti ja kohderyhmät kokivat hankkeet erittäin onnistuneiksi. Vuoden aikana valmistel-tiin jatkohanketta OSKU -palvelulle yh-teistyössä KASEn ja Keski-Pohjanmaa NYT! -hankkeen kanssa. Projekti käyn-nistyy maaliskuussa 2008.

KOSEK osallistui aktiivisesti lukui-sien hankkeiden ja kehittämisohjelmien

valmistelutyöhön. Avaintoimialojen ja alueen yritysten kehittämiseen tähtäävi-en hankkeiden valmistelun ohella, tiivis-tä yhteistyötä tehtiin hanketoimijoiden kesken hankekoordinaattorien yhteis-työryhmän säännöllisten tapaamisten kautta. Vuoden aikana toteutettiin esi-selvityshanke KV-Hanko, jonka tavoit-teena oli valmistella Keski-Pohjanmaan aluekehitystoimijoiden yhteinen Kan-

sainvälinen hankeosaamiskeskittymä. Hankkeen tuloksena valmistui varsinai-nen projektisuunnitelma osaamiskeskit-tymän toteuttamisesta.

Seuraavassa taulukossa (taulukko 5) on selvitetty kaikki ne hankkeet, joissa KOSEK on tämän toimintajakson aikana (1.1.-31.12.2007) ollut mukana.



Taulukko 5. Hankkeet vuonna 2007 | Tabell 5. Projekten år 2007

“INNOSTART” Yrityskiihdyttämö KETEK 1.5.2006 - 31.12.2007 260 000 48 000 Jonne Sandberg3 D Body Scanner Centria 21.6.2005 - 31.5.2007 407 538 40 750 Carita PöntiöApplying converging technologies for innovation in Nordic regions KETEK 3.9.2007-31.12.2008 45 779 7 000 Jonne SandbergAluekeskusohjelma 2007 Kokkolan kaup. 1.1.2007-31.12.2007 436 300 98 000 Sabina StorbackaBiokaasun raaka-ainevarojen selvittäminen KETEK 1.6.2006 - 30.6.2007 21 500 10 000 Jonne SandbergCHEMPLANT Centria 1.3.2006 - 30.6.2007 496 500 29 000 Jonne SandbergCoperate Centria 1.5.2005 -31.12.2007 168 000 16 800 Arto IkolaDenet- yrittäjyyden tuki- ja kehittämispalveluympäristö K-P:n Aikuisop. 1.1.2003 - 31.12.2007 951 300 56 370 Jonne SandbergE-Business Chydenius 1.10.2007-31.9.2010 580 000 110 640 Arto IkolaElintarvikeketjun imagon kohottaminen Centria 1.6.2005 - 30.9.2007 318 000 4 800 Jouko PeltolaeOPISTO-yritysten osaamisen kehittäminen verkkoympäristössä K-P:n Aikuisop. 1.8.2004 - 30.4.2007 195 414 24 798 Arto IkolaEsimiesvalmennus II Chydenius 1.6.2007-30.11.2007 22 385 780 Carita PöntiöEsiselvityshanke; tietoteknistä palvelua pienille yrityksille. Chydenius 1.8.2006 - 31.1.2007 24 000 7 200 Arto IkolaGreen Card - Ympäristöjärjestelmä Kestävä kehitys puutoimialalla KETEK 1.8.2005 - 31.12.2007 272 140 5 000 Jouko PeltolaHoivayrittäjät Framille Centria 1.8.2005 - 31.9.2007 150 000 16 859 Carita PöntiöHYB-LASurf KETEK 1.3.2006 - 28.2.2008 217 480 16 000 Arto IkolaISTART Esihautomo K-P AMK 1.10.2004 - 30.5.2007 195 400 19 500 Jonne SandbergICTalkkari KETEK 1.5.2007-31.12.2007 33 000 3 000 Arto IkolaKaivosteollisuuden tutkimus- ja kehittämishanke Nihak Oy 1.4.2006-30.6.2007 155 000 3 000 Arto IkolaKemian teollis. henkilöstökoul. koordinoinnin esiselvityshanke K-P:n Aikuisop. 1.6.2006 - 30.4.2007 23 500 5 000 Jonne SandbergKeski-Pohjanmaa.NYT! K-P:n Liitto 1.1.2006 - 31.12.2007 249 000 25 722 Satu KungsbackaKeski-Pohjanmaan kiviaines- ja luonnonkivet GTK 1.9.2006 - 31.3.2008 145 000 8 211 Arto IkolaKokkolan seudun osaamiskeskus KETEK 1.1.2007- 31.12.2007 474 000 37 300 Jonne SandbergKokkolan suurteollisuusalueen etablointien edistäminen KOSEK 5.2.2007-31.3.2009 409 750 40 975 Jonne SandbergKONEPAJA 2010: Mittauksen ja mallinnuksen oppimisympäristö K-P:n Aikuisopisto 1.2.2006 - 31.10.2007 313 280 16 917 Arto IkolaKONEPAJA 2010: Osaamisen kehittämisen palveluohjelma K-P:n Aikuisopisto 1.8.2005 - 31.12.2007 1 018 004 59 780 Arto IkolaKP- LENTO Concordia 1.8.2007-1.8.2009 200 000 30 000 Arto IkolaKV-hankeosaamiskeskittymä, KV-hanko, esiselvityshanke Centria 1.1. - 30.4.2007 16 000 3 125 Anna NymanLestijokiseudun matkailu Kannuksen kaup. 1.1. - 31.12.2007 72 000 10 800 Carita PöntiöLUOVA 2. Luonnonvara-alan kehittämiskeskuksen käynnistäminen K-P:n Maaseutuop. 1.6.2006 - 31.12.2008 52 760 10 828 Jouko PeltolaLYTT-palvelu kartoitukset ja pilottikoulutukset K-P:n Aikuisopisto 1.5.2007-31.12.2007 64 500 7 740 Carita PöntiöMake 2007 K-P:n Aikuisopisto 1.6.2005 - 31.12.2007 763 441 33 500 Jonne SandbergMEKKS- Maakunnan Elinkeinoelämän Kilpailukyky- ja Kasvustrategia K-P:n Yrittäjät r.y 1.11.2005 - 30.6.2007 45 600 10 123 Metalliteollisuuden työsuunnitteluyhteisö JST-Group Oy 1.11.2004 - 31.10.2007 162 524 9 143 Arto IkolaMINEPOLIS K-P:n Aikuisopisto 1.9.2007-31.12.2008 92 200 27 660 Arto IkolaMittaavan käynnissäpidon kehittämishanke K-P AMK/Centria 1.1.2007-31.12.2007 406 207 32 984 Arto IkolaODORA K-P AMK 1.1.2006-31.12.2007 292 200 14 610 Jonne SandbergOHJA Chydenius/Centria 1.2.2006 - 31.3.2007 261 000 27 300 Arto IkolaOsaaja kehittämään uutta-projekti KOSEK 1.4.2006 - 31.12.2007 127 320 31 196 Päivi KorpisaloOsaamiskeskuksen kemiallinen laboratorio KETEK 1.11.2004 - 31.5.2007 1 300 000 27 000 Jonne SandbergPALSO - Ikääntyneiden palvelujen sop.ohj. ja ennalta ehkäisevät palvelukonseptit. Chydenius 1.7.2006 - 31.3.2008 101 390 8 000 Carita PöntiöPeto Chydenius 1.10.2007-30.9.2008 370 685 44 482 Arto IkolaPREACH KETEK 1.3.2006 - 31.12.2007 330 600 20 000 Jonne SandbergRakpuu-klusterin kehittämishanke KOSEK 1.3.2005 - 31.8.2007 310 000 62 000 Jouko PeltolaREINO -Renewal and Innovation to Business Transfers of Micro Companies KOSEK 30.11.2006 - 29.11.2008 1 959 908 80 204 Ari PeltoniemiSeutukunn. palveluseteli kotipalveluyrittäjyyden edistäjänä -kehittämisprojekti Centria 1.3.2006 - 31.12.2007 109 400 8 000 Carita PöntiöSuljettujen laminointimenetelmien koulutushanke KETEK 1.8.2004 - 31.3.2007 176 200 19 000 Jonne SandbergSuomen selkäranka seminaari KETEK 29.5.2007-31.1.2008 44 000 7 000 Sati KungsbackaTilastoyhteistyö 2007 KASE, KOSEK, K-P Liitto 1.1.2007 - 31.12.2007 20 158 1 011 Satu KungsbackaToimiala-arviointi Chydenius 1.4.2006 - 28.2.2007 73 400 16 295 Anna NymanTurkisalan jatkojalostuksen osaamiskeskittymäprojekti Centria 1.2.2005 - 31.7.2007 237 139 1 594 Jouko PeltolaToolbox for reclamation of valuable substances Oy Crisolteq Ab 6.11.2006-30.10.2008 409 000 21 000 Jonne SandbergTyöperäinen maahanmuutto kiinasta K-P Aikuisopisto 1.8.2007-31.12.2007 16 000 4 800 Arto IkolaUusi palvelukonsepti yritysten liiketoiminnan kehittämiseen: TITO-palvelu Chydenius/Centria 1.8.2006 - 31.3.2008 529 160 52 916 Arto IkolaVALPUU - Koulutusta oman arvoketjun hallintaan puutuoteteollisuudessa Centria 1.5.2005 - 30.6.2007 241 300 6 033 Jouko PeltolaWELMED-esiselvitys Chydenius 1.7.2007-31.12.2007 60 000 4 500 Carita PöntiöVenealan perusselvitys Finnboat ry 11/2006 - 1.4.2007 60 000 5 000 Jonne SandbergVerkko ja media 2010 esiselvityshanke K-P:n Aikuisop. 1.8.2006 - 30.4.2007 40 700 4 500 Arto IkolaWiMoTech Chydenius 1.10.2007-30.9.2008 627 400 70 600 Arto IkolaYkspihlajan Teollisuuspuisto kehittämis-, markkinointi- ja kasvuhanke Kokkolan kaup. 1.9.2005 - 30.4.2007 135 000 15 000 Jonne SandbergYtyä naisyrittäjyyteen vaihe I: Pohjalainen naisyrittäjyys ja sen kehitt. K-P:n Aikuisop. 1.10.2005 - 31.12.2007 300 000 18 000 Carita Pöntiö

YHTEENSÄ 17 589 463 1 457 345 8,29% Kokonaiskustannuksista

Nimi | NamnToteuttaja/

Administreras avAika/

TidKust.arvio/Kostn.ber.

KOSEKinosuus/

KOSEKsandel

Vastuuhenkilö/Ansvarsperson



REINO -projektin ensimmäinen toi-mintavuosi on nyt takana ja en-simmäiset tulokset ovat nähtävillä. Konkreettisimmin aikaan saatuja tuloksia esittelevät projektin työpapereita -sarjas-sa julkaistut kolme raporttia. Näistä ensim-mäinen julkaisu sisältää neljä maakohtaista (Suomi, Tanska, Kreikka ja Italia) analyysia mikroyritysten omistajanvaihdosproses-sin nykytilanteesta. Analyysien avulla nähdään muun muassa, millaisia yksityi-

siä ja julkisia palveluja eri maissa on tarjolla omistajanvaihdoksiin liittyen. Toinen jul-kaisu esittelee KOSEKin pilottiprojektin kehittämän ennakointimenetelmän, jossa eri osatekijöitä (muun muassa kunnan pal-velurakenteelle merkittävä yritys, kärkitoi-miala ja työntekijämäärä) pisteyttämällä voidaan löytää lähitulevaisuudessa omis-tajanvaihdoksen edessä olevat, alueellises-ti tärkeät mikroyritykset. Kolmas julkaisu antaa omistajanvaihdoksen prosessikaa-

vion muodossa vastauksen siihen, kuinka yrityksen omistajanvaihdosprosessi tulisi toteuttaa ihanteellisissa olosuhteissa.

KOSEK toimitti Euroopan komissiol-le vuoden 2007 aikana kaksi projektin toi-mintaa ja tuloksia esittelevää väliraporttia. Jälkimmäinen väliraportti oli laajuudeltaan mittavampi ja siihen sisältyi myös projek-tin ulkoinen väliarviointiselvitys.

REINO

Det första verksamhetsåret i projek-tet REINO är nu bakom och de för-sta resultaten syns. De tre publi-cerade rapporterna inom projektets ar-betsdokumentserie utvisar högst konkret de resultat som uppnåtts. Av dessa inne-håller den första publikationen av analy-ser från fyra länder (Finland, Danmark, Grekland och Italien) kring dagssituatio-nen för mikroföretagens ägarskiftespro-cess. Genom analyserna ser man bland an-nat hurudana privata och offentliga tjäns-

ter som erbjuds i olika länder i anslutning till ägarskiften. Den andra rapporten de-monstrerar som pilotprojekt en prognos-metod som utvecklats som pilotprojekt av KOSEK. Enligt den kan man genom att po-ängsätta olika delfaktorer (bland annat ett för kommunens serviceutbud viktigt fö-retag, spetsbransch och mängd arbetsta-gare) finna de regionalt viktiga mikroföre-tag som står inför ett ägarskifte. Rapport tre ger i form av ett schema för ägarskiftes-processen svaret på hur ett ägarskifte bor-

de verkställas i idealförhållanden.KOSEK levererade under år 2007 två

mellanrapporter till Europeiska kommis-sionen. Dessa gällde verksamheten och re-sultaten för två projekt. Den senare mel-lanrapporten var mera omfattande och den innehöll också en extern mellanrap-port för utvärderingen av projektet.

REINO

�� VUOSIKERTOMUS �007�� VUOSIKERTOMUS �007 ÅRSBERÄTTELSE �007 �7


Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa omistajanvaihdosten yleisneuvon-taa annettiin 60 yritykselle. Hank-keessa selvitettiin potentiaalisten omista-janvaihdosyritysten määrä Keski-Pohjan-maalla. Arviolta 1000 yritystä on tulossa eläköitymisestä johtuvan omistajanvaih-doksen eteen seuraavan kymmenen vuo-den aikana. Näistä todennäköisin toteutus-vaihtoehto on sukupolvenvaihdos, myynti ulkopuoliselle ja lopettaminen. Keski-Poh-janmaalla teetetyn Omistajanvaihdosbaro-metrin mukaan omistajanvaihdoksen haas-teita ovat etenkin toimivan yrityskauppa-kulttuurin luominen sekä piilossa olevien myytävien yritysten saaminen julkiseen myyntiin ja sitä kautta potentiaalisten jat-kajien löytyminen. Lisäksi haasteena on yrittäjien herättely valmistautumaan omis-tajanvaihdokseen ajoissa ja omistajanvaih-doksessa tarvittavan tiedonsaannin turvaa-minen. Osaamisen kehittymisen varmis-taminen vaihdoksessa, etenkin jatkajien ja ostajien koulutustarpeiden parempi huo-miointi yrityksen haltuunotossa, on myös haaste omistajanvaihdoksissa.

Keski-Pohjanmaalla toteutettiin lukui-sia omistajanvaihdosten herättelytoimen-piteitä kuten Hallittu Yrityksen Omis-tajanvaihdos –luentosarja, Turkistilojen Omistajanvaihdoskoulutus, Omistajan-vaihdosseminaari, puheenvuoroja omis-

tajanvaihdoksesta lähes jokaisella Keski-Pohjanmaan paikkakunnalla, lehti-, radio- ja televisiohaastatteluita sekä artikkeleita omistajanvaihdoksesta.

Vuonna 2008 tavoitteena on antaa omistajanvaihdosten yleisneuvontaa noin 100 yritykselle sekä aktivoida yrittäjiä eri keinoin omistajanvaihdokseen. Käyttöön otetaan nettipohjainen omistajanvaih-

dossuunnitelmatyökalu. Työkalun avulla voi laatia yrityksen sukupolvenvaihdos-, myynti- tai lopettamissuunnitelman. Käyt-töön otetaan myös alueellinen myytävien yritysten ja potentiaalisten ostajien rekiste-ri. Rekisterin tavoitteena on koota hajallaan olevia myytäviä yrityksiä yhteen paikkaan sekä linkittää paikallisesti yhteen asiantun-tijoita, myyjiä sekä ostajia.

REINO –projekti Keski-Pohjanmaalla

REINO- projektet i Mellersta Österbotten

Karleby och Kaustby regionkommu-ner gavs allmän information röran-de ägarskifte åt 60 företag. Inom ra-men för projektet utreddes antalet potenti-ella företag i Mellersta Österbotten som står inför ägarskifte. Uppskattningsvis ställs 1000 företag inför ett ägarskifte på grund av pensionering under de följande tio åren. Bland dessa är det mest sannolika scenariot generationsväxling, försäljning till utom-stående eller att upphöra. Enligt den Ägar-skiftesbarometer som man låtit göra i Mel-lersta Österbotten hör till problemen i sam-band med ägarskifte speciellt hur man skall skapa en fungerande företagsförsäljnings-kultur och att få de företag som säljs i det fördolda till offentlig försäljning för att så

kunna finna potentiella övertagare. Det är också en utmaning att väcka företagarna till att förbereda ett ägarskifte i tid och att tryg-ga tillgången till den information som krävs för ägarskiftet. Det är också utmanande att trygga kunskapsutvecklingen vid ett ägar-skifte och att bättre uppmärksamma speci-ellt skolningsbehovet för en övertagare och köpare när företaget övertas.

Inom Mellersta Österbotten verkställ-des ett flertal aktiveringsåtgärder för ägar-byte såsom föreläsningsserien Kontrolle-rat Företagsägarskifte, Pälsfarmarnas skol-ning för ägarskifte, Ägarskiftesseminariet, informationstillfällen om ägarskifte nära-på på varje ort inom Mellersta Österbotten samt intervjuer och artiklar i press, radio

och teve kring ägarskifte. För år 2008 är målet att ge allmän infor-

mation rörande ägarskifte till ca 100 före-tag och att med olika metoder aktivera före-tagarna till ägarskifte. Ett nätbaserat instru-ment för planering av ägarskifte tas i bruk. Med hjälp av detta kan man göra upp plan för generationsväxling, försäljning eller att företaget skall upphöra. Även ett register för företag till salu och potentiella köpare i området tas i bruk. Avsikten med registret är att på en plats samla alla de utsprida före-tag som finns till salu och lokalt länka ihop sakkunniga, säljare och köpare.

�� VUOSIKERTOMUS �007�� VUOSIKERTOMUS �007 ÅRSBERÄTTELSE �007 �7


Vuosi 2007 oli projektin toteutuksen kannalta toiminnan aikaa. Hankkeen tavoitteena oli kartuttaa osaajapankin saldoa ja tätä tavoitetta toteutettiin erilais-ten tapahtumien ja kampanjoiden muodos-sa. Osaajapankissa oli hankkeen päättyessä noin 200 cv:tä.

Keväällä 2007 toteutettiin lehtikam-panja METRO -lehdessä pääkaupunkiseu-dulla, Tampereella, Hämeenlinnassa, Lah-dessa, Järvenpäässä, Keravalla ja Turussa. Kampanja saavutti hyvin entisiä keskipoh-jalaisia. Yhteydenottoja ja cv: itä tuli run-saasti kevään aikana. Kesällä 2007 järjestet-tiin laadukas rekrytointitilaisuus, jossa ker-rottiin Kokkolan seutukunnasta yleisesti, työmahdollisuuksista, alueen elinkeinoelä-mästä ja yrityksistä sekä alueen tarjoamista palveluista. Tilaisuuden tarkoituksena oli saada seutukuntaan osaavaa työvoimaa se-kä näkyvyyttä ja yleistä tunnettavuutta. Ti-laisuudessa oli paikan päällä noin 200 en-tistä keskipohjalaista, potentiaalista paluu-muuttajaa. Osaavaa työvoimaa etsimässä oli 19 yritystä, viisi kuntaa ja viisi koulutu-sorganisaatiota. Palaute tapahtumasta oli hyvä ja yrityksien toiveista tapahtuma jär-jestetään uudestaan vuonna 2008.

Kesällä OSKU -palvelu oli mukana useissa kesätapahtumissa aluemarkkinoin-timielessä. Elokuussa järjestettiin usean toi-mijan yhteistyönä rekrytointi- ja koulutus-

teltta Kokkolan Uiva -venenäyttelyssä. Tar-koituksena oli esitellä venealan koulutus- ja työmahdollisuuksia.

Koko hankkeen toteuttamista ajatellen sekä alue- että rekrytointimarkkinointi ovat olleet merkittävässä roolissa hankkeen ta-voitteiden saavuttamiseksi.

Hankkeessa toteutettiin seitsemän, kon-sultin tekemää kehittämishanketta. Palaute

yrityksiltä on ollut erinomainen ja jokaises-ta kehittämishankkeesta on syntynyt työ-paikka. Yhteenvetona voidaan todeta, että hankkeessa tehdyt toimenpiteet ovat osoit-taneet hankkeen toteuttaman toiminnan tarpeellisuuden myös jatkossa. Osaavasta työvoimasta on pulaa monella toimialal-la ja tulevaisuuden haasteet eläköitymisen muodossa lisäävät tarvetta.

OSKU

OSKU

Året 2007 var en handlingens tid med tanke på att förverkliga projek-tet. Avsikten med projektet var att utöka saldot i sakkunnigbanken. Detta för-verkligades genom olika träffar och kam-panjer. I kompetensbanken fanns ca 200 cv:n när projektet avslutades.

Våren 2007 verkställdes en presskam-panj i tidningen METRO i huvudstadsre-gionen, i Tammerfors, Tavastehus, Lah-tis, Järvenpää, Kervo och i Åbo. Kampan-jen nådde väl fram till personer som är ursprungligen hemma från Mellersta Öst-erbotten. Det kom rikligt med kontaktta-ganden och cv:n under våren. Sommaren 2007 arrangerades en högklassig rekryte-ringsträff. Vid den berättades allmänt om

Karlebyregionen, arbetsmöjligheter, regi-onens näringsliv och företag samt den ser-vice regionen erbjuder. Träffen syftade till att få kunnig arbetskraft till regionen samt synlighet och allmän bekantskap. På plats vid träffen var ca 200 utvandrade potenti-ella återflyttare. Nitton företag, fem kom-muner och fem utbildningsorganisationer sökte kunnig arbetskraft. Träffen gav god feedback och på företagens önskan ordnas en fortsättning under år 2008.

Under so

New KOSEK, Kokkolanseudun Kehitys Oy - VUOSIKERTOMUS 2007 … · 2012. 11. 2. · SISÄLLYS...

Documents

Transcript of New KOSEK, Kokkolanseudun Kehitys Oy - VUOSIKERTOMUS 2007 … · 2012. 11. 2. · SISÄLLYS...