Branding fra scratch - Ann Sophie Friis, GEO

Post on 28-Jul-2015

49 views 2 download

Transcript of Branding fra scratch - Ann Sophie Friis, GEO

Branding fra scratch21. Maj 2015

Side 2

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Side 3

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Side 4

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Side 5

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Side 6

LedelseVirksomhedskultur

Ansvarlighed

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Side 7

CORPORATE IDENTITY

Corporate Identity

Side 8

Grundfortælling: Hvem er Geo?

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Corporate Identity

Side 9

Vi interviewede en tredjedel af firmaet:

-Afdelingslederne

-Medarbejderne

-Kunderne

-Via dybdeinterviews og gruppeinterviews

- Sikrede stor spredning på køn, alder, stilling mv.

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

•Et hæderkronet firma med en lang historie.•Et firma med høj faglighed og stolthed.•Et firma, der går efter de rigtige løsninger til kunderne.•Et firma der giver stor tryghed for medarbejderne.•Stor loyalitet.

Fra GEO til Geo

Side 10

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

•Et firma med et lidt støvet image.•Hvor der tænkes meget i de enkelte forretninger. •Med en loyalitet til afdelingen snarere end til Geo.•Kommunikation, der går inde fra og ud, i stedet for ude fra og ind.•Et visuelt udtryk, der ikke helt afspejler dem vi er.•To logoer (DK/UK) skaber forvirring.

…men også

Side 11

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Corporate Identity

Side 12

Resultat

• Forskellig opfattelse internt i firmaet. Borefirma > < Konsulenthus.

• Fagligt meget dygtige og med stor brede på kompetencer.

• Manglende fællesskab omkring ‘at være i Geo’.

• Kunderne siger vi er ‘Markedsledere’.

• …… mangler lidt testosteron

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Side 13

RE-BRANDING

Logo

Side 14

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Logo

Side 15

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Det er hverken direktionen eller bestyrelsen…

Side 16

Toppen af isbjerget.

Side 17

Side 18

Geo.dk

Vi skaber arbejdspladser i Kina. Til kineserne.

Side 19

Side 20

KAMPAGNER

•Markedsmulighed…………………?•Konkret projekt…………………….?•Synkroniseret kommunikation……?•Ejerskab i markedet………..……...?

Test: Kan man tage

Side 21

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Vi skaber arbejdspladser i Kina. Til kineserne.

Side 22

Geo i Kina

Side 23

RESULTATER

24

Side 25

Side 26

Side 27

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Dus med

Side 28

Hvorfor?

• 80% af alle ingeniører er på LinkedIn.

• 82% af alle ingeniørstuderende regner med at finde 1. job på LinkedIn.

• Professionelle profiler, tiltrækker professionelle kandidater.

• Sprede interesse om Geo til følgerne.

Dus med

Side 29

Hvorfor?

• 80% af alle ingeniører er på LinkedIn.

• 82% af alle ingeniørstuderende regner med at finde 1. job på LinkedIn.

• Professionelle profiler, tiltrækker professionelle kandidater.

• Sprede interesse om Geo til følgerne.

Hvordan?

Medarbejder engagement + content.

Dus med

Side 30

Intern Kommunikation:

• LinkedIn orienteringsmøder (hvorfor, hvordan, hvornår).

• LinkedIn ambassadører (engagement, team-spirit, easy access).

• LinkedIn intro-uddannelse.

• LinkedIn opfølgende kampagner med t-shirts og provokerende statements.

Dus med

Side 31

Intern Kommunikation:

• LinkedIn orienteringsmøder (hvorfor, hvordan, hvornår).

• LinkedIn ambassadører (engagement, team-spirit, easy access).

• LinkedIn intro-uddannelse.

• LinkedIn opfølgende kampagner med t-shirts og provokerende statements.

Content

• Nyhedshistorier fra Medieside deles på LinkedIn.

• 1-2 nyheder om ugen

• Meget forskellige temaer Geo | Nyheder

Resultat:

• 300% op på nye følgere til 2.340.

• 55% op på engagement.

• Konvertering fra LinkedIn til geo.dk: 95%

• Gennemsnitlig tid click-in side: 2,5 minutter.

Brugerne bliver hele10 minutter på Geo.dks

Dus med

Side 32

Side 33

1. Re-branding handler oftest om at genfinde sine rødder.

2. Akilleshælen i Re-branding handler om at få hele organisationen med í processen.

3. Organisationens identitet og selvfølelse skal matche den eksterne opfattelse.

4. Innovation og kreativitet = eksisterende + gammelviden ++ ny anvendelse.

5. Performance parametre skal drive imaget frem.

6. Kendskab er noget man køber!

REFLEKTION

Side 34

Ann Sophie Friis – Kommunikation - asf@Geo.dk

Geo.dk