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 ANÁLISE DE SISTEMASTópicos:SICiclo DSParadigmas ou fases DSIFalhas DSIMétodos DSI

Docente: Paulo Jesuspdj03k@gmail.com

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 AS  – O BJECTIVOS

 Sensibilizar e preparar os alunos para odesenvolvimento da actividade de análise desistemas, fornecendo-lhes conhecimentos e práticassobre abordagens, métodos, técnicas e ferramentas,

que possam facilitar e suportar esta actividade.

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E NQUADRAMENTO DA DISCIPLINA

 A análise de sistemas é considerada a fase maisimportante do ciclo de vida do DSI.

 Sendo uma fase inicial qualquer falha cometidaterá efeitos em cadeia nas etapas subsequentes.

 Exige, portanto, muito rigor e atenção.

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 AS  – AVALIAÇÃO

 Avaliação Intercalar: 1 Teste Teórico  –  vale 30%

 Data: 1 Teste Prático  –  vale 30%

 Data: Projecto  –  vale 25% da nota final

 Data inicio: data de entrega: Folhas Praticas/TPC’s/Outros E.A.  –  vale 15% da nota

final.

 Avaliação Final Exame final (100%)  –  Data:

 Nota Intercalar < 9,5: Exame. Nota > = 9,5: Dispensado(a). Nota do Exame >=10: Aprovado.

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 AS - BIBLIOGRAFIA

 Acetatos de apoio às aulas teóricas Apontamentos e Folhas de exercícios das aulas

práticas Gane, C. e Sarson, T., Análise estruturada de

sistemas, 4ª Tiragem, livros técnicos e científicoseditora, S.A.

 Desenvolvimento de sistemas de informação Hoffer, j.a., J.F. George, and J.S. Valacich, Modern

systems analysis and design. 3rd ed. 2002, UpperSadle River, N.J.:Prentice Hall, xxxii, 733.

 Kendall, K.E and J.E Kendall, Systems analyses anddesign. 2002, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.Xxx, 914.

 Lejk, M. and D. Deeks, Na introduction to systemsanalysis techniques. 2nd ed. 2002, London: Addison-Wesley. Cm

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 A NÁLISE DE SISTEMAS - DSI

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DSIDSI - É o processo cujo objectivo é introduzir mudanças

num SI, com o objectivo de melhorar o seu desempenho.EX:   Adopção de sistemas informáticos para suportar

actividades organizacionais.

 O processo de DSI tem sido objecto de estudo desde osanos 50, baseadas em diferentes visões.

 Alguns autores estão preocupados com problemas

técnicos, conteúdo do trabalho das pessoas e asimplicações estratégicas que o SI poderá ter naorganização.

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  Nas décadas de 50 e 60, não havia nenhum processodefinido para DSI.

 A preocupação era descrever a solução em termoscomputacionais sem dar atenção à compreensão doSistema em SI, causando problemas como:

1.   Insatisfação dos utilizadores, pois as suasnecessidades não eram satisfeitas pelos novos sistemasoperacionais,

2.   Falta de documentação, (desactualizada) dificultando

a manutenção dos sistemas desenvolvidos.

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FLYNN (1998) refere duas aproximações ao DSI:

 Uma aproximação HARD, que assume que o problema a

resolver tem uma base lógica ou matemática e que umsistema informático é uma solução viável na maior partedos casos.

 Outra aproximação   SOFT, relacionada com os efeitos

ambientais do SI, aspectos sociais, económicos, legais epsicológicos do ambiente, para a qual o sistema édesenvolvido.

 Existe alguma confusão entre DSI e Desenvolvimento deSoftware. Hoje em dia, o DSI sempre termina com a adopção de

SIBC pela organização, o que justifica esta confusão.

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 A NALISE DE SISTEMAS

OBJECTIVO DO ANALISTA DE SISTEMAS

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 A NALISE DE SISTEMAS

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 A NALISE DE SISTEMAS

 O Sistema começa com um usuário.

 Usuário conhece o problema. Analista de sistemas   traduz as necessidades do

usuário em especificações técnicas necessárias aosprogramadores.

 Administração tem a responsabilidade de controlar oprocesso de desenvolvimento do sistema

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 A NALISE DE SISTEMAS

 Os elementos de um SIBC incluem: Software: programas de computador, estruturas de dados e

documentação correta que servem para efetivar o método, ouo processo necessário.

 Hardware: dispositivos que fornecem capacidade aocomputador, ao mundo externo.

 Pessoas: usuários e operadores de hardware e software. Banco de Dados: a que se tem acesso pelo software e fazparte integrante da função do sistema.

 Documentação: manuais, formulários descritivas queretratam o uso e/ou operação do sistema.

 Procedimentos: os passos que definem o uso de cadaelemento do sistema em que o sistema reside.

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 A NALISE DE SISTEMAS

 SISTEMA DE INFORMAÇÃO

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 A NALISE DE SISTEMAS

 Definição de Analise de Sistemas:

Estudo da organização e funcionamento de umaou mais actividades, com o objectivo de gerar umconjunto de acções que manipulam dados e geraminformações e/ou dados, que solucione, da melhorforma possível, os problemas existentes, ouautomatize acções manuais, optimizando a suaexecução.

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 A NALISE DE SISTEMAS

 A análise de sistemas é realizada com osseguintes objetivos em mente:1.   Identificar a necessidade do usuário;2.   Executar análise econômica e técnica;3.   Atribuir funções ao hardware, ao software, às pessoas, ao

banco de dados e aos demais elementos do sistema;4.   Estabelecer as restrições de prazo e de custo;5.   Criar uma definição de sistema que constitua a base para

todo o trabalho de engenharia subsequente.

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IMPORTÂNCIA DA ANALISE DE SISTEMA 

 Estudo do problema e de suas possibilidades de solução Interacção com o usuário final para adequação do

sistema as suas necessidades

 Especificação das soluções mais indicadas Avaliação previa do custo beneficio Analise da viabilidade de implementação Total flexibilidade para desvios de rotas sem grandes

prejuízos Forte documentação de todo o processo

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PESSOAS ENVOLVIDAS NA ANALISE

 Usuários  –  pessoas para quem o sistema está sendo construído Operadores

 Supervisores Executivos

 Padronizados   –    pessoas responsáveis e utilizadas nodesenvolvimento dos sistemas (telas, documentações, helps, menus,nomes de arquivos)

 Analista de Sistemas: pessoas responsáveis pela especificação dosistema

 Programadores:   pessoas responsáveis pela implementação emuma linguagem de programação especifica, da especificação geradapelos analistas de sistemas

 Administradores de dados:   responsáveis pela gestão epadronização dos dados da aplicação.

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O A NALISTA DE SISTEMAS

 Participa das etapas de REQUISITOS e ANALISE do

ciclo de produção do software  Interage directamente com o usuário, levantando as

suas necessidades Especifica O QUE DEVE ser feito.

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O A NALISTA DE SISTEMAS

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O A NALISTA DE SISTEMAS

  Deve estudar e entender o negócio e a missão daempresa.

 Estuda a viabilidade do sistema   Técnicas, financeira, prazos.

 Pode sugerir diferencias competitivos com a

informática Trata a complexidade do problema por níveis de

abstracção

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O A NALISTA DE SISTEMAS…

 Utiliza metodologias de fácil compreensão do usuáriopara especificar o sistema a ser implementado

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 A LGUMAS FUNÇÕES DO A NALISTA  DE SISTEMAS

  1) Planear, supervisionar e coordenar a análise e olevantamento de serviços, estudando a viabilidade

econômica e técnica das soluções possíveis, visando amelhoria no desempenho.

 2) Definir e supervisionar a construção e implementação denovos sistemas.

  3) Coordenar e orientar as revisões de projetos.  4)Supervisionar a elaboração da documentação em nível de

sistema.   5) Definir os programas de sistemas, avaliando e orientando

a realização de testes.  6) Estudar necessidades, e métodos referentes a sistemas,

visando a segurança, precisão e rapidez das diversas formasde registros e tratamento de informações

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PERFIL DO A NALISTA 

 Características relevantes

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FERRAMENTAS DE A NALISE

 Modelagem das funções do sistema•   Analise Estruturada

 Diagrama de Fluxo de Dados, Contexto, Dicionário de Dados,Especificações

 Modelagem de Dados Armazenados•   Diagrama de Entidades e Relacionamento

 Entidades Relacionamentos

 Modelagem do Comportamento dependente dotempo•  Analise Essencial

 Modelagem sobre Objectos e suas Operações•   Analise e Projectos orientado a Objectos•   Unified Modelling Language (UML)

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CICLO DE TRABALHO DO A NALISTA 

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 Vamos pensar: Falta de comunicação geram erros!

UsuárioArquiteto

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS...(1ª  FASE)

Solução: Encontrar uma forma única de comunicação

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Qual é o cenário atual no desenvolvimento?

Levantamentode Requisitos

Ele quer

AAB BBC CCA!

Preciso de

AAA BBB CCC ...

Entendimentoinicial com falhas!

(2ª FASE)

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(3ª  FASE)

Qual é o cenário atual no desenvolvimento?

Análise

O que modelamos tem

que ser legível para aequipe e para o usuário.

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(4ª  FASE)

Qual é o cenário atual no desenvolvimento?

Validação com o Usuário

Usuário nãovalida deacordo, pois não

compreende oque foimodelado.

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(5ª  FASE)....CAUSAS DOS PROBLEMAS

Qual é o cenário atual no desenvolvimento?

Excesso de documentação ou nenhuma

Cronograma apertado -> Prazo estourado

Entrega Final

Cliente insatisfeito.Horas infindáveis demanutenção

corretiva,etc...

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O QUE GANHAMOS COM O PARADIGMA  OO ?

 O que buscamos ao modelar orientado a objetos ?

. Diminuição do tempo e custo de desenvolvimento

. Atendimento da demanda gerada pela evoluçãotecnológica (celular, etc)

. Melhor validação com o usuário

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CICLO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

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