Post on 08-Feb-2017
스타트업 팀 어벤져스처럼 만들기
2016.5 @어벤놈스 김태훈
본 프리젠테이션에 사용된 어벤져스 이미지들의 저작권은 마블사에 있습니다.
저는 43살의
늦깍이 재창업자김태훈 입니다.
첫 창업은
2010년배달통 였습니다.
솔직히 말하면
저는플랫폼과 BM을
만든 co-founder 였습니다.
캡틴! 자네가 팀을 맡게..나는 슈트 업그레이드 해야 해.
두번째 창업은어벤놈스입니다.
커스텀 티셔츠 제작 플랫폼마이;티를 서비스하는 회사입니다.
저의 작은경험들을바탕으로팀빌딩 이야기를시작하겠습니다.
팀을 구축 하기 전반드시 체크 해야 할 것
헐크!!앞을봐야지~~
사업 파트너 구하기
내가 같이 이 일을 하자고 하면화낼텐가?
직장동료, 대학동기, 동네주민,친구등누구를선택할지보다누가파트너가됐을때효과적일지를고민해야한다.
R&R 수립R&R을먼저정하고필요한인력을선정헤드급을우선적으로채용
채용인력 Budget
출처:SBS
자!!! 그럼 우리도어벤져스를만들어볼까요?
채용 전략
기본이 가장 중요하다.
커뮤니케이션능력, 매우 중요하다.
벌써시작한거 아녔어?
모든것을 회사에서 가르킬 수는 없다.
스펙보다는 태도가 중요하다.
의지가 강한 사람을 뽑자.
신을 뽑을 필요는 없다.
채용도 마케팅이다.
우리를 최대한 많이 알리자.
구직자의 이야기에 최대한 귀 기울이자.
채용공고 하나 올려놓고 기다리면 안된다.
캡틴이 쉴드에 오기만을 한없이 기다렸어요.
내가 탐내는 사람은 남들도 탐낸다.
바쁜 구직자를 위해 찾아가는 면접서비스
피터!!널 스카웃하러
아이언맨이 왔어.나랑 같이
쫄쫄이 사업 하지않으련??
와우!!.....
좋은회사 만들기
공동의 목표 만들기
회사와직원 서로간평가의시간을가지자.
배너가 화낼 때무서운것 빼곤
만족하네..
3개월동안일해 보니 어떤가?
열정을 공짜로 살 순 없다.
직원들의 커리어에도관심을갖자.
기업문화를한줄로표현하자.
음주코딩이 능률을 높일때도 있다.
사랑하는 사람과 저녁을 함께 먹는것도 소중하다.
월급만 받고 다닐 사람은 아무도 없다.
직원간 비교 지양
소통
참여
소속감
책임과 권리의 균형
. 2015년배달통평균근속율 2.3년
인턴사원으로 입사한 전원 4년이상 근무중연봉인상율 최대 150%
사원 -> 대리,대리 ->과장, 팀장 진급율 80% 이상
. 2016년어벤놈스팀빌딩 3개월이제 시작한 회사라 1년뒤에 통계를 내 볼게요.^^
끝맺으며..
사람은 뽑는것보다함께하고 성장하는게 더 어렵다.