파워포인트 작업시 참고가 될 수 있는 아이템 모음집

파워포인트 아이템파워포인트 아이템

각종 도형모음 3각종 도형모음 3

순 서 도 50순 서 도 50

네비게이션 바 106네비게이션 바 106

세 계 지 도 119세 계 지 도 119

제 안 서 59제 안 서 59

기 타 133기 타 133

3D 도 형 953D 도 형 95

그래프 & 화살표 37그래프 & 화살표 37

순 서

각종 도형

- 공동정보- 사업장정보- 수급자정보- 징수정보

그 래 프

■ Proactive sales by recruiting sales experts

■ Introduction of a new online HTS (ifLG

Trading) and aggressive marketing

■ Opening of 19 new sub-branches

■ Increased international M/S using enhanced resources

■ Introduction of performance-based compensation system to encourage top performance

FY01 Performance0101

Major ActivitiesLGIS Market share trend

2. Recovering brokerage M/S with improved operating capacity

Market share has increased behind the successful launch of the IfLG Trading System co

upled with diverse marketing activities

1Q01 2Q01 3Q01 4Q01 1Q02

Samsung

2Q02(end-May)

Mar 2001 Mar 2002 Jun 18, 2002

LGHyundai

Samsung

(Unit:Wtn)

170170

6.1 6.67.3

Market

10.37.6

Major Activities

■ Establishment of performance-based

compensation system to encourage

superior performance

■ Developing high quality products using

fund performance evaluation system

■ Increase ability to serve clients by

training

professional wealth advisors

(Financial Planners)

FY01Performance0101

Increasing balance of BCs backed by emphasis on improving asset management busine

3. Growing Asset Management Business

Balance of BCs*

*BCs: Beneficiary Certificates

Maximize income from investment banking by utilizing competitive edge in new business areas

■ Shift from traditional corporate

finance businesses into new business

■ Establish new revenue sources such

as privatization, restructuring,

consulting,

and derivative related businesses

■ Recruit approximately 30 experts in

restructuring and OTC derivatives, and

train existing employees in these areasFY `99 FY `00

W39.bnW43.8bn

60%Underwriting

(corporate bonds,Rights offering,

M&A,Consulting,Public offering, Etc.

FY `99 FY `00 FY `01

W47.2bn

60% 54%

New business

Performance

4. Maintaining No.1 position in Investment Banking (IB)

IB business breakdown Major activities

☞ Major deals in FY2001 : KT ADR, Hynix GDR

Foreign ABS of LG Card, LGCI rights offerings, etc.☞ Employed the largest number of IB professionals: 104

49.60%

27.80%

16.80%

5.00%0.80%

$5.25 $5.25

$6.50$7.00

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

최저방문층 저방문층 중간방문층 고방문층 최고방문층

$10.00

고객구성비 1회평균구매액

24.10%

37.60%

23.60%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

최저방문층 저방문층 중간방문층 고방문층 최고방문층

( ) 교육 학습 보조용품

문화상품 , 현금 상품권 / 레저 스포츠 용품 보험가입 일반생활용품

초등학생어머니 중학생어머니 중학생본인

* Provision/Total credit

Mar 00 Mar 01 Mar 020%

36.1%33.5%

Oct 99

Eliminated potential losses by reserving a 61% provision for substandard assets at year-end

(Unit:Wbn)

38.6%1)

1) W167.3bn provisioning in FY 2001 when including write-offs

5. Eliminated potential losses by sufficient provisioning

Asset and provisioning ratio Asset Classification and Provision

Mar 2001

Mar 2002 2)

Total Credit ( a )

2,330.8

2,009.1

Below Substandard

1,418.3

1,098.1

Provision ( c ) 841.8 673.7

Provisioning ratio (c/a)

Provisioning ratio (c/b)

FY01 Performance0101

2) Estimated loss of W167.3bn with 100% provisioning have been written off in FY 2001.

화 살 표

파일럿 개발선행

PartnershipPartnershipPartnershipPartnership

연동 기능 설계

화살표 1

화살표 2

순 서 도

BroadcastDTV 주 1)

InteractiveTV

InternetDTV

InternetMultimedia

(video)DTV@

Internet

분석 구축 전개

자료기획

전환환경구축 확보할 원시자료 선정

자료수집 / 분류

자료수집 분류체계에 근거한 정리

자료입력 및 DB 로딩

자료입력 입력문서 Check DB 로딩

분석 설계 구축 시험 전개

현시스템 이해 요구사항 파악 척도 및 목표 구축 이벤트모델 업무절차 프로토타입 프로세스 모델 데이터 모델

•윈도우 /화면•보고서 및 문서•시험 접근방법•품질 속성 시험 /검증•논리 및 물리 데이터베이스 설계•다이얼로그 /대화

•작업단위 코딩•단위 시험•시스템 시험 계획•시험 데이터 준비•교육훈련 자료 작성

•신규 시스템 시험•직원 교육•성능 시험•결과를 검토하고 필요한 변경사항 반영

•준비시험 실시 장소변환 운용감독 개선사항 문서화

불법 사용자 침입

시설물 파괴

중요 정보 외부 누출

의도적 시스템 파괴

권한 외의 정보 접근

불법 데이터변경 시도

마케팅 접수 / 수집 구분 발착 운송 배달 사후관리

우 편 업 무

2 세대• IS 95A• IS 95B

2.5 세대• IS95C

3 세대• IMT 2000

시스템 / 비즈니스 통합

컨텐츠 / 서비스 통합제공

컨텐츠/ 서비스

생산

위성 플랫폼 운영

H/W & S/W 개발

수신장비 생산 유통 / 설치

업무전문가확인

개발팀Walkthrough

전문가 확인

데이터 및요구사항 분석

프로그램 개발및 시험

자료정비 데이터수집및 로드

기술적 측면관리적 측면환경적 측면

영향평가발생확률 예측중점관리 항목도출

예방대책발생시

대처방안

위험요소식별

영향평가및 분석

중점관리

정의단계 분석설계단계

구축단계 전개단계

보안정책의 구축 / 공표 정기적 검토 수행 감사 수행

정기 감사 수시 감사

보안정책의 대규모 수정 수정권고안 발생시

보안대책의 구현 가능한 범위 설정 보안 변경 요구사항 반영

시스템개발 시스템통합 시스템관리

H/W, S/W, N/W 의 통합 구축 시스템 설치 및 사용자 교육 통합서비스 및 시스템 유지보수

요구분석 및 시스템화 정보기술 기획 시스템설계 및 개발 시스템 설치 및 사용자 교육

시스템 개발 , 통합 및 운영 고객의 정보처리업무 대행 장기계약에 의한 일괄 서비스

기술적검증의 확대

기간계시스템개발

조기안정화Pilot시스템

Pilot대상선정

개발경험 , 기술력

기술적 검토 자료 기술적 검증

사용자 요구사항 파악 및 반영

기술적 검증의 다양성 기간단축 , 확장된

범위적용

국민연금 관리공단과의 협의 하에 기준이 되는 일부 업무 선정

개발 관련도구 (SA,CICS, JAVA, DB2, Authoware, Wepsphere,Webnara!Report) 의 적용으로 기술적 도구 검토 위주

대기모든 서비스오더의 초기상태로 이 단계에서 시스템에서는 각각의 서비스오더에 대해 고유한 오더번호를 할당된다 . 서비스오더 시스템에 필요한 모든 정보가 입력될 때까지 서비스오더는 대기상태에 놓이게 된다

확인

일단 서비스오더 시스템에 필요한 모든 정보가 입력되면 고객대응창구요원은 오더가 처리준비 완료되었음을 확인한다 . 이때 서비스오더의 처리를 위한 미 작업목록이 구성된다 . 작업목록이란 서비스오더를 완료하기 위하여 수행 되어야 할 작업들의 집합이다

처리

서비스오더의 작업목록은 여러 작업 요소들로 분해된 후 각 작업 요소들은 완료될 때까지 추적된다 . 작업 요소들은 작업경로를 통해 수행되며 작업경로는 고객지원시스템의 사용자가 비지니스 룰에 근거하여 미리 정의한다 .특수한 경우에는 사용자가 시스템이 지정한 작업경로를 수정하여 작업을 수행시킬 수 있다 . 완료표시가 되는 즉시 작업요소는 자동적으로 경로상의 다음 작업으로 보내진다 . 작업은 통상 각각의 단위작업요소에 배정된 완료일자를 지킬 책임이 있는 부서에 할당된다 .

완료서비스오더에 대한 작업요소가 종료되었을 때 서비스오더는 완료상태가 되며 최초에 서비스를 요청하였던 고객에게 완료 통보를 한다

e – Biz e – Biz 기반 확보기반 확보

사업목표

성공요소

비지니스시스템

통합DB

기능통합

사용자중심

교육지원

고객중심

수익성창출을위한접근

21C21C선진철도선진철도통합정보통합정보

시스템시스템

파일럿팀 구성

파일럿대상선정

솔루션 검증

결과반영

품질보증 전략수립

품질보증 조직확보

품질보증범위 및 목표설정

품질 원칙 수립

정의 / 분석

설 계

구 축

전 환

6060 년대 중반년대 중반6060 년대 중반년대 중반 70-8070-80 년대년대70-8070-80 년대년대 민영화 이후민영화 이후민영화 이후민영화 이후

수송분담률 30% 상회

철 도 운 송 근 대 화 추 진 열차다이아 개정

야드 집결 수송시스템

수송분담률 하락

소화물의 철도 이탈 가속화

거점간 직행수송체계도입

1994 년 수송분담률 4.5% 까지 하락

컨테이너 일관수송 피기백 서비스 해 / 육상 연계 수송

구성요소별구성요소별우선순위 및 일정 분석우선순위 및 일정 분석

프로세스별프로세스별우선순위 및 일정분석우선순위 및 일정분석

프로세스별프로세스별구축일정 확정구축일정 확정

구축일정구축일정지연 발생 가능지연 발생 가능구성요소 식별구성요소 식별

단계별 단계별 시스템 구축을 검증할시스템 구축을 검증할

이정표 확정이정표 확정

단계별 단계별 시스템 구축을 검증할시스템 구축을 검증할

이정표 확정이정표 확정

구성요소구성요소 // 프로세스프로세스지연발생시 지연발생시

대책 수립대책 수립

구성요소구성요소 // 프로세스프로세스지연발생시 지연발생시

대책 수립대책 수립

일시정지오더 처리일시정지오더 처리

고객 확인고객 확인

고객기본정보조회고객기본정보조회

오더생성오더생성

체납 여부

수납

LEVEL 2LEVEL 2

LEVEL 3LEVEL 3

LEVEL 1LEVEL 1

미납관리미납관리고객상담관리 ( 계속 )

고객상담관리 ( 계속 )미납대상자 조회

미납대상자 조회

미납독촉 관리미납독촉 관리

고객정보변경고객정보변경

고객정보정확성 검증고객정보정확성 검증

고객정보출력고객정보출력

고객 정보관리고객 정보관리

일반지원일반지원

1 단계 파일럿

적용

2 단계 시험방송

적용

3 단계 통합적용2001.11.1

시험방송

2001.9.1

2002.1본 방송

위험요소파악 2 단계 반영

위험요소파악 3 단계 반영

시험방송서비스 개시를 위한 가입자 청약 및 수신기 설치 요금 적용 홍보를 위한 홈페이지 오픈

빌링시스템 오픈 마케팅관리시스템 오픈 고객관리시스템 오픈 e-KDB 오픈 연동 테스트

통합위성방송시스템 오픈

신속한장애복구

명확한 원인규명

철저한사전 예방

전략 1

전략 2

전략 3

상주지원 본부 : 3 명 지역전산센터 : 1~2 명 사전점검 / 수시점검 실시

운영교육 대 상 : 주 요 전 산 장 비 및 S/W

운영 담당자 OJT 방식 기술 전수로 자체 예방

능력 제고

분야간 연계정비 체계 상주 요원 , 협력업체간 상호 장애 원인 규명

핵심 전문가 지원체계 복합장애시 분야별 핵심 전문가 투입

• 의료보험 시스템 구축 경험 활용 - 구 축 경 험 자 인 적

네트워크 활용

지역본부별 단일 Call-Path 장애시 Contact Point 를 센터별 상주인력으로 일원화

장애발생 즉시 현장처리 상주인력의 1 차 현상 파악 및 조치로 고객 밀착 서비스

주요 장비 원 공 급업체 와의 긴밀한 협업

• 회사 기본 정보 제공• 제품 / 서비스 정보 제공• E-mail, 검색기능 제공

고객 수요 관리(Demand

Management)

공급자 관리(Supplier

Management)

아웃소싱(Outsourcing)

산업간 통합(Industry

Transformation)

• Direct Sale 구현• 1 : 1 쌍방향 마케팅 구현• 통합 고객서비스 제공

• 인터넷을 통한 구매• 실시간 정보공유를 통한 제품개발• 통합 생산정보를 활용한 생산 => Extended Enterprise

• 핵심기능외에는 아웃소싱 수행 => Virtual Enterprise

• 산업경계를 뛰어넘는 새로운 사업기회 창출 => Virtual Community

Strategic Value

Model 변

화 정

도사이버 통합모델

창출 (Convergence)

비지니스 통합(Business Integration)채널 확장

(Channel Enhancement)홍보

(Web Presence)

S/W Travel ImageMircosoftMircosoft

Banking Insurance FridgesBARCLAYSBARCLAYS

AmazonAmazon Book CD Gift Drug

EE**TRADETRADE Shares InvestmentBanking

TravelocityTravelocity Flight Hotel Car Holiday

1) 출처 : Gartner Group, PWC

SABRE 의 Web Site

비지니스 변혁(Business

Transformation)

제 안 서

도식화 타이틀

목목표표

도식화 타이틀

나 . 제안의 목적

도식화 타이틀

목적

도식화 타이틀

분석분석

도식화 타이틀

12123456789

도식화 타이틀

3D 도 형

네비게이션 바

기 구기 구기 구기 구

네비게이션 – 사각형 6

네비게이션 – 사각형 5텍스트

▶ 텍스트▶ 텍스트

텍스트텍스트 텍스트텍스트 텍스트텍스트텍스트텍스트

네비게이션 – 원 1

네비게이션 – 원 2

직사각형 바 (4cmx13cm)

오각형 모양 바 (4cmx13cm)

모서리가 둥근 바 (3cmx26cm)

세 계 지 도

Bain world offices (2001)

Chicago Paris

London

MadridZurich

Brussels

StockholmMunich

Toronto

Amsterdam

San FranciscoDallas

Boston

Mexico City

TokyoBeijing

Hong Kong

Singapore

Sydney

Los Angeles Atlanta

São Paulo

Johannesburg

New YorkSilicon Valley

Melbourne

Map of the world

North America

Canada

United States

U.S. with state names

DENJNV

VTNHMA

South America

Brazil

Bolivia

Argentinia

Urugay

Paraguay

Ecuador

Columbia

Venezuela Guayana

Surinam

French Guayana

Europe—detailed Iceland

United

Kingdom

Ireland

France

Portugal

Belgium

Norway

Sweden

Germany

Nether-lands

Luxembourg

Denmark

Poland

RussiaEstonia

Latvia

Belarus

Ukraine

Turkey

Georgia

Armenia

Finland

Lithuania

Slovakia

Bos-H.

Switzerland Austria

Yugos-lavia

Macedonia

Romania

Hungary

Czech Rep.

Bulgaria

Greece

Croatia

Moldavia

Africa

Australia

Northern Territory

Western Australia

Southern Australia

Queensland

New South Wales

Victoria

Tasmania

Shenyang

Harbin

Nanjing

Chengdu

Changsha

Guangzhou

Hangzhou

Fuzhou

Shenzhen

Xiamen

Dalian

Qingdao

Zhuhai

Chongqing

Kunming

Suzhou

Zhangjiang

Jiangsu

ShanxiNingxia

Beijing

Fujian

GuangdongGuangxi

Heilongjiang

Inner Mongolia

Jiangxi

Liaoning

Shandong

ShanghaiShaanxi

Sichuan

Tianjin

Yunnan

Zhejiang

Xinjiang

Qinghai

Guizhou

Hong KongTaiwan

기 타

Value Chain with Synthesis Circles

Value Chain

• First level bullet–Second level dash• Third

level arrow

Synthesis

•First level bullet–Second level dash• Third

level arrow

Synthesis

level arrow

Value Chain

level arrow

Value Chain

level arrow

Expenses$

BenefitValve

To Pensioners

Waterworks

From Income

Employer Contribution

Valve$

From Employee

Employee Contribution

ValvePension

Investment Earnings

Fund Pressure Gauge

Wave 1

• First level bullet– Second

level dash• Third

level arrow

Wave 2• First

level bullet– Secon

d level dash

• Third level arrow

Wave 4• First

d level dash

Wave 3• First

d level dash

Funnel – Five Tiers

Pyramid 1

Bull’s Eye 2

Text here

Note: click on each segment for individual

customization

Strong Weak

Strong

Four by Four

Quadrant 3

Quadrant 4

Quadrant 1Quadrant 1

Quadrant 2

TextText

Honeycomb

Market Segments

Text T

Pie Wedges

e Your Text Here

Your Text Here

Wagon Wheel

Spoke text

Spoke textSp

Spoke text

Text forinnercircle

Filters with Fading ArrowFilter 1

•First level bullet–Second level dash

Filter 2 Filter 3 Filter 4

IcebergDirect Costs

Indirect Costs

• First level bullet–Second level dash

Level / Result – One / One

• First level bullet– Second level

dash•Third level

Level / Result – Two / One

dash• Third level

Cannon Balls

Text Text Text

Cannon Balls

Text Text Text

Text Text

Cannon Balls

Text Text Text

Text Text

•First level bullet–Second level dash•Third level

Fulcrum – One vs. OneTitle Title

Fulcrum – One vs. TwoTitle Title

•First level bullet–Second level dash•Third level

Fulcrum – One vs. ThreeTitle Title

•First level bullet–Second level dash•Third level arrow

• First level bullet– Second level dash

Circles Within Circles

Divisional Relationships

TextText Text

Four Overlapping Sides

Four Pages

• First level- Second

Give and Take

Interlocking Circles – Three

CircleThree

CircleTwo

Two/Three

Circle One

One/Two

Interlocking Circles – Four

CircleFour

CircleThree

CircleTwo

CircleOne

One/Two

Three/Four

One/Three Two/Four

Internet/Intranet Clouds

Internet/IntranetCloud

Open Box

Contents

• Item One

• Item Two

• Item Three

• Item Four

• Item Five

TextText

Circle One

Overlapping Circles

CircleTwo

CircleThree

CircleFour

Puzzle

TextTextText

TextText Text

TextTextText

Semi-circles

Shared – Five

Circle One

Circle Two

Circle Three

Circle Five

Circle Four

Shared – Seven

CircleFour

Circle Five

CircleThree

Circle Six

CircleTwo

CircleOne

CircleSeven

Synergy

Arrow5

Arrow 1Arrow 2

Arrow 3

Trade Off

•First level bullet

–Second level dash

•Third level arrow

CircleOne

Circle Two

Intersect

Venn Diagram

CircleThree

Intersect

Outer Arrow Top

Outer Arrow Bottom

Arrow in Arrow

Inner Arrow

• First levelbullet–Secondlevel

• First levelbullet

–Secondlevel

• First levelbullet–Secondlevel

Arrows Through Diamond

Arrow Text

Arrow TextArrow Text

Arrow Text

Converging Arrows – Three

Text Text

Loop Forces

Push Pull

•First level bullet– Second level

dash• Third level

•First level bullet– Second level

dash• Third level

Target

Triangle Sides

•First level bullet–Second level dash•Third level arrow

Key and Lock

Umbrella

Text Text

TextYour Text Here

Value Chain with Barrier

RecommendedSolutions

Issues

Value Chain Loop

Text Text Text

• First level bullet

– Second level dash

Value Chain Loop – Back Two

Text Text

Ansoff Matrix• First level

bullet– Second

level dash

Axis Title

level dash

Axis Title

• First level bullet–Second

level dash

level dash Text

level dash

Bell Curve

Text TextText Text

TextText Text

Text Text

Hierarchy – One on Four

Marketing Mix

Product PlacementPrice Promotion

DashboardText

Thermometer

•First level bullet- Second level dash

Neutral

•First level bullet- Second level dash

Title one

Title two

Title threeTitle four

Title five

Arrow title

ow titl

eArrow title

Arrow ti

tle Arrow title

Arrow title

Main title

Star slide

파워포인트 작업시 참고가 될 수 있는 아이템 모음집

Documents

Transcript of 파워포인트 작업시 참고가 될 수 있는 아이템 모음집

개발 아이템 선정과 타당성 검토

넷피아 신규 사업 아이템 소개

아이템 발굴 신승민

연구보고서 모음집 - sehub.net · 2015 연구보고서 모음집 기획연구 사회적 경제 사상 연구 및 실제적 적용에 관한 연구 칼폴라니사회경제연구소

제 17회 KOICA 글짓기 모음집

포커스·금융보험 해설 모음집 2013 „문자료/KIRI_20140311_132833.pdf · 2019-12-02 · 194 Weekly 2013포커스･금융보험 해설 모음집 CLN 거래에서 CLN

[파워포인트 2010] 프레젠테이션 만들고 저장 1 1. 지금부터 새 ...cyber.coti.go.kr/Contents/COTI_Contents/2012/D020022269/... · 2017. 3. 16. · [파워포인트

사회 파워포인트 과제

파워포인트 컬러설정편

파워포인트 편리한 인쇄편

제3회 대전청소년환경대상 아이디어 모음집

제2회 대전청소년환경대상 아이디어 모음집

보고서 작성의 기술 With 파워포인트

빈곤과 발전 파워포인트

캐 w터 - img.sa.nexon.comimg.sa.nexon.com/trade/fleamarket_item_list_20190718.pdf · < 플리마켓 거래대상 아이템 > [ 캐 w터] 아이템 명 아이템 기간 (수량)

파워포인트 도형과 다이어그램 예제

차별화된 파워포인트 만들기s

문서커뮤니케이션에 부족함을 느낀다면, 문제는 '논리와 소통' ! : 설득하는 파워포인트 만들기_배준오 파워포인트 MVP

소셜 마케팅 관리 필수 아이템 - 소셜미디어관리소프트웨어 Enpick.com

아이템 도출을 위한 Design Thinking