創新力 林忠志

美思科技股份有限公司

共同創辦人

課程大綱

• 什麼是 創新

• 如何做 創新

• 如何能提升 創新力

投資人如何看「創新」

• 個人創新 vs 團隊創新

• 如何持續進行創新?

• 創新是否能轉化成資產？

什麼是「創新」？

什麼是「創意」？

能為大眾創造「價值」���

才能算是「創新」

「創」vs 「新」

真的有新的東西嗎？������

還是只用舊有的技術或服務，���改變了新的使用情境？

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圖片來源  h"p://www.adeptmed.com/magnatreve/

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對創業家而言，所謂的「創新」就是：������

「看見問題，然後用最簡單的方式，解決問題」。���

如何做 創新？

創新是有流程、有方法、並可以持續創造的

觀察 –轉化– 動手做

創新常遇見的三個問題

• 看不見

• 想不到

• 做不出

看不見顧客真正的需求

不是啊，我都有去問客人需要什麼捏？也有做

問卷啊？

其實，客戶有時候真的不知道自己需要什麼…⋯

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

20

用同理心去觀察 – 設身處地 感同身受

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

「觀察」是指有計劃、有目的地對於特定對象，在一定條件下的各項變化，作出詳盡地記錄，然後進行

分析，找出其中的邏輯與結論。

如果你在 Google 打進「觀察」兩個字，其中，你將會得到下面的解釋

觀察三不曲

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

不尋常

不自覺

不可能

留心現實生活中一些不尋常的行為。

不尋常

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

留心被破壞但卻被視為正常的行為模式。

不尋常

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

認清什麼是直覺。要有自覺地提醒去看潛意識的反應。

不自覺

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

保持好奇心。問「幼稚」的問題以破除自動假設模式。

不自覺

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

找到極端的使用經驗，超越你平日生活的想像。

不可能

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

找到極端的使用經驗，超越你平日生活的想像。

不可能

資料來源 華碩精實六標準差推進室 Design  Thinking 教材  (林忠志為共同編輯人之一）

角度?���觀念?���

圖片來源 h"p://www.neurotyk.net/page/5/?f=mobile

人

物 境

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快速歸納整理、找出 人-境-物 背後的邏輯，並定義問題。

最重要的是，在進行一堆觀察後，必須馬上:

想不到用好方法解問題

創新不一定發明，有時候只是簡單的連結，將其他領域的知

識或觀念拿來解決問題。

碎形創新法

資料來源 Scenario  Lab 應用劇本實驗室

碎形創新法

資料來源 Scenario  Lab 應用劇本實驗室

碎形創新法

1. 將產品或服務拆解成功能或流程

2. 將整理好的觀察結果，進行元素抽取

3. 將元素與流程進行強迫組合，產生點子

資料來源 Scenario  Lab 應用劇本實驗室

貼心好用的 Notebook

CPU BIOS 螢幕 鍵盤 光碟機

電池 配件 外殼

貼心

幸福

方便

無所不在

資料來源 Scenario  Lab 應用劇本實驗室

•  從選出 10 個點子中，發展「 點子表單」

ü  圖

ü  點子描述

ü  三個特色 (features)

資料來源 Scenario  Lab 應用劇本實驗室

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其他的好方法

• TRIZ (萃思理論)

• Experience Map (顧客經驗地圖)

• Design Thinking (設計思維)

做不出想要的東西

放下完美主義用隨手取得的物品，具象化你的點子

圖片來源      h"p://amazaki777.blog87.fc2.com/blog-­‐entry-­‐457.html

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Prototyping (製作原型) 的好處

•  將一個人心中想的點子，同步讓大家知道

•  共同創作、共同加值

•  想法 – 使用情境 – 製作技術

•  讓不同思考邏輯的 Team 快速整合，產生共同目標

•  快速驗證，快速失敗，快速修改

如何提升 創新力

改變習慣、就是創新的開始

• 放下手機、用心看世界

• 跨界學習、答案早在某處行之有年

• 關掉電腦、用筆和紙快速畫下你的思緒

做中學、挫中學��� ���

快速犯錯，才能快速成功

還有…..