1
ti
PROFIL LEMBAGA
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
UNIVERSITAS M U H A M M A D I Y A H SURABAYA
;
)
JI
HALAMAN Pf,NGESAHAN
LEMBAGA PENELTTIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PROFIL LEMBAGA
Kode Dokumen : PFL-000-LPPM-01
Status Dokumen
Nomor Revisi
Tanggal
Jumlah Halaman
Diajukan oleh
EMaste. Esalinan No
, M,Pd
Diperiksa Oleh ktor I
, A. Iziz Alimul Hidayat, S.kep., Ns.'
Kes
Dikendalikan oleh Ketua Pusat Mutu
Dr. WiwiW M.Kes
Disetujui
03
20 Sepember 2017
36
ono, MM
i
BAB I
PENDAHIILIIAN
A. SEKAPURSIRIH
KebSakan penyelenggaraan pendiriikan tinggr di lndonesia mengamanatkan kepada
setiap perguruan tinggi untuk melaksanakan tri dharma, yaitu dharma pendidikan, dharma
penelitian, dan dharma pengabdian. Tiga dharma itu harus dilaksanakan secara terpadu dan
utuh. Dharma pendidikan diwujudkan dalam bentuk penyelenggaraan program studi -program studi sesuai minat dan disiplin keilmuan yang dibutuhkan masyarakat. Dharma
penelitian diwujudkan dalam bentuk kegiatan-kegiatan penelitian yang berorientasi pada
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Sedangkan dharma pengabdian diwujudkan
dalam bentuk kegratan-kegiatan pemberdayaan masyarakat. Untuk mewujudkan tri dharma
tersebut, selain program studi, setiap perguruan tinggi juga diwajibkan memiliki lembaga
penelitian dan pengabdian. Tugas pokok dan fungsi lembaga penelitian dan pengabdian
adalah melaksanakan dharma penelitian dan dharma pengabdian perguruan tinggi.
Berdasarkan kebijakan tersebut, Universitas Muhammadiyah Surabaya rnendirikan
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LPPM) dengan menggabungkan
Lembaga Penelitian (Lemlit) dan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat, sesuai dengan
Surat Kepulusan Rehor Universitas Muhammaciiyah Surabaya Nomor :
49/III.B/SK.Rek/I1V2005. LPPM UMSurabaya didirikan dengan tugas pokok mewujudkan
visi pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan sepiritualitas (ipteks), serta menerapkan
iptkes tersebut melalui kegiatan-kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Untuk menjalankan
tugas pokok tersebut, LPPM UMSurabaya mendesain strategi pengembangan riset dan
pengabdian yang terintegrasi dengan kebijakan intemal universitas, dan kebijakan ekstemal
dari pemerintah, lembaga donor, lembaga swadaya masyarakat (LSM) dan mitra-mitra
strategis lainnya.
Di lingkup internal, LPPM UMSurabaya mengfasilitasi dosen dan mahasiswa
mengembangkan kegiatan-kegiatan riset dan pengabdian dengan menyediakan setimulus
pembiayaan. LPPM juga menyelenggarakan Kuliah Keria Nyata (KKN) sebagai media bagr
mahasiswa dan dosen mengabdikan ilmu dan kepakarannya untuk memajukan kehidupan
masyarakat. Di lingkup eksternal, LPPM mengfasilitasi dosen dan mahasiswa
mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian melalui pembiayaan dari program
pemenntah. Dan kementnan pendiciikan dan kebudayaan. program yang pernah diraih dosen
dan mahasiswa antara lain: Penelitian Dosen Muda, Kajian Wanita, Hibah Bersaing, Hibah
Kompetensi Fundamental, Strategi Nasional, Pekerti, Hibah Buku Ajar, Hibah Buku Teks,
serta beberapa program pengabdian. Dari kementrian riset dan teknologi, program yang
pemah diraih adalah pendirian sentra HAKI. Dari kementrian kelautan, progrcm yang pemah
diraih antara lain pemberdayaan masyarakat pesisir. Kementrian agama, progam Sl guru
sekolah diniyah. Kkementrian perdagangan, pro$am kewirausahaan mahasiswa. Selain itu,
LPPM juga mengafalitasi dosen memperoleh prograrir Posdaya dari Yayasan Damandiri.
Atas berbagai capaian tersebut, tahun 2010, Universitas Muhammadiyah Surabaya
ditetapkan sebagai I dari 5 Perguruan Tinggi Berprestasi di Jawa Timur oleh Kopertis
Wilayah MI. Untuk semakin meningkatkan kontribusi di bidang pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi, maka tahun 2012, LPPM mencanangkan program perluasaan
kemitraan (networking) pada level intemasional. Kemitraan intemasional semakin strategis
karena seluruh bangsa sesungguhnya menghadapi persoalan yang sama, antara lain: ledakan
demogtafi akibat pertumbuhan penduduk yang tidak terkendali, krisis energi tak terbarukarq
perubahan iklim, krisis ekonomi global, dan masalah kemanusiaan universal. Kemitraan
pusat-pusat riset secara intemasional diharapkan mampu menghasilkan pemecahan masalah
terhadap isu-isu di atas.
A. MAKSUDDANTUJUAN
l. Mengoordinasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan
Universitas Muhammadiyah Surabaya.
2. Mengoordinasi kegiatan Kuliah Kerja Nyata sebagai bentuk pengamalan tri dharma
perguruan tinggi.
3. Berkoordinasi dengan pusat studi di lingkungan Universitas Muhammadiyah
Surabaya dalam rangka meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiattrn penelitian dan
pengabdian.
4. Menyelenggarakan serangkaian workshop dan pelatihan metodologi penelitian untuk
meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian.
5. Menyelenggarakan serangkaian workshop dan pelatihan metodologi pengabdian
untuk meningkattan kuantitas dan kualitas pengabdian.
BAB 2
KONTEKS ORGANISASI DAN BISNIS PROSES
A. \TSI, MISI, TUJUAN dan SASARAN
1. Visi:
Menjadi pusat kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul di
bidang moralitas, intelel'tualitas dan be{iwa entreprenur.
2. Misi:
1) Mengembangkan kemampuan sumber daya (dosen) di bidang penelitian dan pengabdian
melalui pelatihan, pendampingan, dan berbagai kegiatan ilmiah.
2) Memotivasi sumber daya untuk menghasilkan penelitian dan pengabdiaa yang unggul
melalui penyediaan dana intemal, pemanfaatan dana ekstemal, pemberian
apresiasi/penghargaan.
3) Mengembangkan pengabdian dosen dengan melakukan diskusi antar pusat studi, diskusi
dalam program studiiserumpun. berbasis keunggulan teknologi dan kesehatan sesuai
dengan kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan kearifan local dan nilai-nilai
keislaman.
4) Mengembangkan diseminasi dan transfer hasil penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat baik di tingkat local, nasional, maupun intemasional melalui berbagai media
cetak maupun elehronik.
5) Mengembangkan kegiatan KKN yang mampu menghasilkan produk-produk inovasi
teknologi tepat guna yang sesuai kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan kearifan
local.
6) Mengelola pelaksanaan LPPM dengan tata pamong yang akuntabel, transparan, dan
dan professional.
3. Tujuan
1) Meningkatkan sumber daya yang produktif dan keatif di bidang penelitian dan
pengabdian.
2) Meningkatkan jumlah hasil penelitian yang didanai dan meningkatkan kluster kinerja
penelitian
3) Meningkatkan iumlah kegiatan pengabdian yang didanai dan meningkatkan kluster
kine{a pengabdian.
4) Mewujudkan kegiatan KKN yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
5) Mewujudkan tata kelola penyelenggaraan penelitian dan pengabdian masyarakat di di
UMSurabaya sebagai good university governance.
4. Sasaran
Sasaran Lembaga Penelitian dan pengabdian Masyarakat UMSurabaya sebagai berikut:
1) Pengembangan kompotensi Sumber Daya
2) Pengembangan Sistem dokumentasi
3) Pengembangan Sistem komunikasi/publikasi
4) Pengembangan Renstra Pen elitian2}li -2021
5) Pengembangar Renstra pengabdian 2017 -2021
6) Pengembangan Pedoman Penelitian intemal
7) Pengembangan Pedoman Abdimas lntemal
8) Pengembangan Pedornan KKN terintegrasi
B. ANALISIS RESIKO/ANALISIS SWOT
(Terlampir)
C. RUANG LINGKUP KERJA (BUSINESS PROCESS)
Ruang lingkup kerja LPPM UMSurabaya terdiri dari bidang penelitian, pengabdian,
Kuliah Kerja Nyata, penjaminan mutu dan bidang pusat studi yang mernbantu mempercepat
akselerasi UMSurabaya menuju perguruan tinggi dengan klaster utama. Adapun
penjabarannya adalah sebagai berikut :
Bidang Penelitian
L Pemetaan kompetensi dosen dalam penelitian dan pengabdian masyatakat'
2. Peningkatan kompetensi dosen dalam penelitian dan pengabdian masyatakat
3. Pengembangan progam unggulan penelitian dan pengabdian masyatakat melalui
program unggulan Program studi
4.PeningkatankuantitasdankualitaspenelitianbaikmelaluihibahDlKTlmaupun
hibah intemal
Bidang Pengabdian dan KKN
1. Pemetaan hasil PKM dosen
2. Pengembangan pengabdian berbasis riset'
3. Pengembangan roadmap pengembangan PKM
4. Fasilitasi usaha keatif berbasis sumberdaya lokal
5. Pengembangan mitra
6. Pemetaan hasil riset dan rekayasa teknologi berbasis kebutuhan masyarakat yang
pernah di lakukan UMSurabaya
7. Pengembangan core riset & teknologi yang berbasis pemberdayaan masyarakat
8. Pembuatan roadmap pengembangan dan aplikasi riset & teknologl vang berbasis
pemberdayaan masyarakat
9. Pembuatan roadmap Kuliah Kerja Nyata dengan penerapan tekonologi tepat guna
yang inovatif dalam rangka pengabdian dan pemberdayaan masyarakat
10. Penguatan keikutsertaan marasiswa dalam agenda-agenda l(KN ekstemal, seperti
KKN CSR, KKN Kampung Pendidikan Kampunge Arek Surabaya, KKN
Muhammadiyah untuk negeri
11. Peningkatan jumlah mahasiswa dalam agenda KKN intemasional
Bidang Penjaminan Mutu
l. Pemetaan beban ket'a unit dan beban kerja individu LppM
2. Pengembangan SOP untuk selunth busrness process LPPM
3. Pengembangan Standar Pelayanan minimal Pengembangan kompetensi SDM LppM
(sPM) LPPM
4. Pengembangan kapasitas dan kualitas, dan aksesibilitas SIM LppM (harctware,
s oftw ar e, t e c hnow are, humanw ar e)
Bidang Pusat Studi
l. Pemetaan kepakaran dosen
2. Penguatan koordinasi intemal antar pusat studi
3. Pengembangan kepakaran dosen
4. Pengembangan pusat studi dan kepakaran
5. Membangun kemitraan daerah untuk peningkatan kqjian pusat studi
E. Penjaminan Mutu LPPM
l. Sistem Penjaminan Mutu Intemal (SPMI) LPPM bertujuan untuk :
a) Menjamin bahwa setiap kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
dilakukan sesuai dengan standar yang ditetapkan sehingga apabila diketahui
bahwa standar yang ditetapkan tersebut tidak bermutu atau te{adi penyimpangan
antara kondisi real dengan standar maka akan diperbaiki
b) Mewujudkan transparansi dan akuntabilitas kinerja LPPM kepada civitas
akademika UMSurabaya dan masyarakat tentang penyelenggaraan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan standar yang telah di tetapkan.
c) Meng4iak kepada semua pihak dalam Universitas untuk beke{a mencapai tqiuan
dengan berpatokan pada standar dan secara berkelanjutan berupaya meningkatkan
mutu.
2, Strategi yang diterapkan LPPM untuk pelaksanaan SPMI LPPM adalah:
a) Peningkatan Perolehan hibah penelitian. pengabdian masyarakat. dan
kewirausahaan kompetitif untuk dosen dan mahasiswa
b) Perolehan HKI
c) Peningkatan Jumlah publikasi di jurnal terakreditasi dan publikasi Intemasional
d) Peningkatan jumlah mahasiswa/alumni/dosen yang berwirausaha
e) Peningkatan jumlah usaha keatif berbasis sumberdaya lokal dan UMKM binaan
fl Pengembangan pusat kepakaran (centre or excellence)
g) Peningkatan produk unggulan institusi
h1 Peningkatan jumlah mitra
i) Peningkatan kredibilitas, transparansi akuntatrilitas, tanggung jawab, dar keadilan
menqju terwujudnya tatapamong LPPM yang baik
j) Peningkatan kualitas dan aksesibilitas sistem informasi LPPM
BAB 3
ORGANISASI DAN TATA KELOLA
A. STRUKUR ORGANISASI DAN TUPOKSI
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LPPM) Universrtas
Muhammadiyah Surabaya merupakan penggabungan dari Lembaga Penelitian (Lemlit)
dan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat, sesuai dengan Surat Keputusan Rektor
Universitas Muhammadiyah Surabaya Nomor : 49/III.B/SK Rek/IIIl2OOs. Pengurus
LPPM yang berlaku saat ini mendasarkan diri pada SK Rektor
No.0569/KEP/II.3.AU/B/20 1 8.
Berdasarkan SK Reltor No.0569/KEP/II.3.AUlBl2018, struktur organisasi LPPM
U MSurabaya adalah sebagai berikut.
. Kepala
. Sekretaris
' Bendahara
' koordinator Bidang Penelitian
. Koordinator Bidang KKN dan Pengabdian
. Koordinator Bidang CSR
. Koordinator Bidang Pusat Studi
' Anggota Bidang Peneiitian
' Anggota Bidang KKN dan Pengabdian
' AnggotaBidangCSR
' Anggota Bidang Pusat Studi
' Administrasi
S'I'RI-J KTUR ORGANiSASiLEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNT\TERSITAS MUHAMMADTYAH SURABAYATAHUN 2OI8
KEPALA
Dr. Sujinah, M.Pd
BENDAHARASEKRETARIS
Holy Ichda Wahyuni, S.PdIrwan Syahrir, S.Si., M.Si
KOORDINATOR BIDANGPENELITIAN
Agus Poerwanto, S.Psi., M.Kes
Nugoho Ari Wibowo
KOORDINATOR BIDANG KKN DAN
PENGABDIAN
Mukayat Al Amin, S.Sos., M. Sosio
Shoffan Shoffa, S.Pd., M Pd
Achmad Hariri, S.H., M H
KOORDINATOR BIDANG CA MPUSSOCIAL RESPO N SI B/I17Y (CSR)
Ngatma'in, S.Pd., M.Pd
Pheni Cahya Kartika, S Pd., M.Pd
Aristiana Prihatiningsih, S.Sos., Med. Kom
KOORDINATOR BIDANG PUSATSTUDI
ADMINTSTRASI Dr. M. Mochklas, M.Si
M. RomadhonY
' Tupoksi Kepala LPPM
l. Menwsun program ke{a Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
sebagar pedoman pelaksanaan tugas.
2. Menyusun Rencana Induk Penelitian (RlP)berdasarkan Road Map Penelitian dan
mengembangkan payung penelitian serta menentukan arah Penelitian'
3. Menyusun Renstra Pengabdian Masyarakat berdasarkan potensi/masalah yang ditemuan
dari hasil kerjasama dengan BAPEKO, BAPEDA, DINSOS, DINAS Pendidikan, dll
4. Menyusun pedoman Penjaminan Mutu Penelitian yang berisi 8 standar penelitian.
5. Menyusun Pedoman Penjaminan Mutu Pengabdian Masyarakat (abdimas) 8 standar'
6. Mengorganisasikan koordinator Penelitian, koordinator Pengabdian dan KKN'
koordinator CSR, serta para ketua Pusat Studi dalam melaksanakan tugas agar terjalin
kerjasama yang baik.
7'MembinabawahandilingkunganLPPMuntukmeningkatkankemampuandandisiplin
kerja.
8. Menetapkan rumusan informasi hasil penelitian, pengabdian' KKN' CSR' dan pusat
studi berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk diketahui oleh masyarakat'
g.Mendesainkonsepwebdanpedomanterkaitdenganpengajuanpenelitiandan
pengabdian dana internal.
l0.Merumuskannaskahkerjasamapenelitian,pengabdian'KKN'CSR'sertapusatstudidengan
instansi terkait di luar universitas sebagai pedoman kerja'
11. Menyusun laporan penelitian, pengabdian, CSR' KKN' pusat studisesuai dengan hasil
yang telah dicapai sebagai pertanggungiawaban pelaksanaan tugas'
12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan'
' Tupoksi Sekretaris
1. Memeriksa konseP rencana dan program ke{a tahunan di bidang Penelitian'
pengabdian,CsR,KKN,danPusatStudiberdasarkandatadaninformasisertaprogram
kerja universitas sebagai bahan masukan atasan'
Memeriksadanmemperbaikrkonsepnaskahkerjasamapenelitian'pengabdian'KKN'
CSR, dan pusat studi dengan instansi dr luar universitas untuk di tetapkan
Menelaah ketentuan tentang penelitian, pengabdian' KKN' CSR' dan pusat studi sebagai
bahan penetapan kebiiakan teknis pemecahan masalah'
Memberi tugas/arahan kepada bagian Administrasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas'
2
3
4
5. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bagian Administrasi untuk mengetahui permasalahan
dan penanggul angannya.
6. Melaksanakan pembinaan karyawan berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk
peningkatan karier dan prestasi kerja pegawai.
7. Memonitor pelaksanaan kegiatan administrasi umum di lingkungan Lembaga Penelitian
dan pengabdian Masyarakat agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
8. Memonitor pelaksanaan anggaran di lingkungan Lembaga Penelitian dan pengabdian
Masyarakat agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
g. Memeriksa dan memperbaiki laporan tengah tahunan dan tahunan Lembaga Penelitian
dan pengabdian Masyarakat sebagai masukan untuk atasan.
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
' Tupoksi Bendahara
I . Menghimpun dan mengkaji peraturan perundang-undangan di bidang ketata keuangan.
2. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data di bidang keuangan'
3. Menyusun laporan Sub. Bagian dan mempersiapkan penyusunar laporan bagian'
4. Mempersiapkan bahan penyusunan rencana anggaran'
5.MempersiapkanbahanpetuniukteknisadrninistrasikeuanganPenelitian,Pengabdian'
KKN, CSR, dan Pusat Studi.
6- Mempersiapkan proses p€ncairan dana Penelitian dan Pengabdian
7. Melakukan penerimaan, penyimpanan, pengeluaran pembukuan dan pertanggung
jawaban dana Penelitian dan Pengabdian
8. Memeriksa dan menguj i kebenaran buktr penerimaan dan pengeluaran'
9. Mencatat dan mengarsipkan bukti penerimaan dan pengeluaran'
l0.Mempersiapkanbahanusulpengangkatandanpemberhentianbendaharapengeluaran
pembantu
1 1. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang keuangan'
12. Memonitor, mengolah dan menganalisa pelaksanaan anggaran'
13. Menyajikan data dan informasi perkembangan peiaksanaan anggaran'
14. Membantu menyusun konsep penyusunan rencana Anggarar Belanja(RAB )tahun berjalan'
15. Membantu proses pengajuan dana penelitian dan pengabdian ke Universitas'
16. Menerima, memeriksa kebenaran uang dari bendahara Universitas'
17. Menyimpan dan mengeluarkan uang atas perintah atasan'
18. Melakukan pembukuan penerimaan dan pengeluaran uang sesuai bukti penerimaan dan
pengeluaran uang dalam Buku Kas Umum dan Buku Kas Pembantu.
19. Menyiapkan dan memproses pertanggungjawaban sesuai aturan yang berlaku.
20. Membukukan penerimaan dan pengeluaran pajak.
r Tupoksi Bidang Penelitian
L Menyusun rencana dan program kerja Penelitian sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Menyusun Rencana Induk Penelitian berdasarkan Roatl lvtap Penelitian dan
mengembangkan payung penelitian berbasis IPTEKS serta menentukan arah Penelitian.
3. Mengoordinasikan Ketua Pusat studi dalam melaksanakan tugas agar terjalin kerjasama
yang baik.
4. Membina bawahan untuk meningkatkan kemampuan dan disiplin kerja.
5, Mehetapkan rumusan informasi hasil penelifian, berdasarkan ketentuan yang berlaku
untuk diketahui oleh masyarakat.
6. Mendesain web dan pedoman terkait dengan pengajuan penelitian dana internal.
7. Menyusun laporan penelitian sesuai dengan hasil yang telah dicapar sebagai
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
9. Melakukan pengelolaan data artikel jurnal Penelitian
10. Menyimpan, memelihara dokumen dan surat yang berhubungan dengan data artikel
jurnal hasil Penelitian.
I L Menyimpan, memelihara dokumen dan surat yang berhubungan dengan data buku ajar
hasil Penelitian.
. Tupoksi Bidang KKN dan Pengabdian
l, Menyusun rensana dan program kerja Bidang Pengabdian dan KKN sebagai pedoman
pelaksanaan tugas
2. Menyusun Renstra Pengabdian dan KKN berdasarkan Road Map serta menentukan arah
KKN.
3. Mengoorciinasikan anggota cii Biciang pengabciian cian KKN cialam meiaksanakan tugas
agar terjalin kerjasama yang baik.
4. Membina bawahan untuk meningkatkan kemampuan dan disiplin keqa
5. Menetapkan rumusan informasi hasil pengabdian dan KKN berdasarkan ketentuan yang
berlaku untuk diketahui oleh masyarakat.
,
a
6. Mendesain web dan pedoman pengajuan pengabdian <iana intemar.
7. Menyusun laporan kegiatan pengabdian sesuai dengan hasil yang telah dicapaisebagai
pertanggungj awaban pelaksanaan tugas.
8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
. Tupoksi Bidang CSR
1. Menyusun dan melaksirnakan program CSR
2. Memfasilitasi program CSR untuk menumbuhkan jiwa sosial mahasiswa
3. Menentukan dan meiakukan pembinaan terhadap mahasiswa pendamping CSR
4. Pengadaan instrument evaluasi pembinaan mahasiswa
5. Menyusun dan melakukan program kegiatan inovasi dalam mendukung program CSR
6. Melakukan penelitian terkait dampak program CSR bagi kampus dan masyarakat
7. Mengusahakan keterlibatan pihak luar yang tidak mengikat sebagai fasilitator danlarau
donator dalam program CSR
. Tupoksi Bidang Pusat Studi
1. Merencanakan dan melaksanakan program kegiatan pusat studi
2. Melakukan kerjasama dengan pihak terkait yang relevan dengan pusat studi
3. Bertanggung jawab terhadap kegiatan yang telah diprogramkan
B. PROSEDUR OPERASIONAL KERJA (SOP)Berikut ini merupakan daftar Standar Operasional Prosedur Lembaga Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surabaya :
No. Nama SOP Unit Kerja
I Standar Operasional Prosedur Penjaminan Mutu Penelitian dan Sdm
Standar C)perasional Prosedur Perekrutan Penilai Internal
J Standar Operasional Prosedur Desk Evaluasi Proposal
4 Standar Operasional Prosedur Seminar Pembahasan Proposal
5 Standar Operasional Prosedur Penetapan Pemenang
6. Standar Operasional Prosedur Kontrak Penelitian
7 Standar Operasional Prosedur Monitoring Dan Evaluasi (Monev) Internal
8 Standar Operasional Prosedur Seminar Hasil Penelitian
I Standar Operasional Prosedur Pelaporan Hasil Penelitian
')
10 Standar Operasional Prosedur Tindak Lanjut Hasil Penelitian
1l Standar Operasional Prosedur Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian
Standar Operasional Prosedur Penghargaan (Reward),2.
13. Standar Operasional Prosedur Penerbitan Surat Tugas
t4 Standar Operasional Prosedur Penerbitan Surat Perintah Perjalanan Dinas
l5 Standar Operasional Prosedur Workshop Penelitian Dan Pengabdian
16. Standar Operasional Prosedur Dan Lumpsump
17. Standar Operasional Prosedur Anggaran Dana Program
Top Related