Strateji Geliştirmeye Yönelik Proje Semineri- Gelecek Vizyonu
Bir Fularlık fark®
ile
Masadan sahaya ülke devlet siyaset aile şirket üniversite toplum birey
yönetimi®
AYSEL EVRAN STRATEJİK PLANLAMA VE AİLE ŞİRKETLERİ
DANIŞMANI 0532 733 2896
YENİ VİZYON- YENİ İŞ –YENİ YÖNETİM MODELLERİ :
2017-2018-2019 DEĞİŞKEN - DALGALI EKONOMİDE ETKİN
ŞİRKET YÖNETİMİ
HOŞ GELDİNİZ
BAŞLARKEN
◊ İŞ DÜNYASINDA DEĞİŞİMLERİ TAHMİN ETMEK İÇİN HANGİ KAYNAKLARDAN
YARARLANIYORSUNUZ?
◊ İŞ DÜNYASINDA DEĞİŞİMLERİN ROTASINI NETLEŞTİRMEK İÇİN KİMLERLE
İLETİŞİM HALİNDESİNİZ?
◊ NEDEN BURADASINIZ?
◊ ÖZELLİKLE 2017-2018 VE 2019 DÖNEMİ İÇİN ÖN GÖRÜLERİNİZ NELERDİR?
◊ 2017-2021 DÖNEMİNDE İŞ DÜNYASI VE ŞİRKET YÖNETİMLERİ İLE İLGİLİ
SORMAK İSTEDİĞİNİZ ÜÇ SORUYU YAZAR MISINIZ?
BİR ZİHİN JİMNASTİĞİ YAPMAYA NE
DERSİNİZ?
Şirket yönetim parametreleri
Sürdürülebilirlik
Stratejik Planlama ve
Kurumsal Yönetim Finansal Yönetim
Marka Yönetimi Operasyonel mükemmellik
Pazar Yönetimi
İnsan Değer Yönetimi
2000’lı yıllarda yeni iş dünyasının dinamikleri
Küresel düşün yerel uygula
Dinamizm
Uzun vadeli tasarla - düşün
Orta vadeli çalışma programı
Kısa vadeli uygulama planı
gün sonu işlem kontrolu
Kısa vadeli plan için dinamik bütçe
Yalın – kolay yönetim
Küçük – orta ölçekli işletmeler tarzı yönetimi
Risk haritalama ve yönetimi
Konsolidasyon ve entegrasyon
Masadan Sahaya Şirket Yönetimi
Inovasyon : fikir-tasarım-ürün-üretim-hizmet-sosyal
Farklı nasıl olabilir?
12
Genel Stratejiler
Kontrollu ve Odaklanılmış Büyüme
Farklılaştırma
Odaklanma
Katma değerli ürün ve hizmet geliştirme
Lider olma – Lideri izleme
Top Related