Orientierungsrahmen für die Integration von
Kolloquium zur Bachelorarbeit
für die Integration von Open Innovation im Innovationsprozess
von Michael Donner
am 07. August 2013am 07. August 2013
Erstprüfer: Prof. Dr. phil. Ulrich Kern
Zweitprüfer: Prof. Dipl.-Des. Jürgen Rost
Agenda
• Projekt
• Begriffsbestimmungen
• Chancen und Risiken von OI
• Erfolgsfaktoren für OI
• Leitfaden für Unternehmen
• Fazit
2Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Projekt
Hintergrund• Immer dynamischere Märkte
� Open Innovation als Lösung
ProjektBegriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
� Open Innovation als Lösung
3Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Projekt
Hintergrund• Immer dynamischere Märkte
� Open Innovation als Lösung
ProjektBegriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
� Open Innovation als Lösung
Problemstellung• Junges Themengebiet
• Angst vor Spionage, Sabotage und Kontrollverlust
Ziel
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Ziel• Überblick des momentanen Standes
• Erfolgsfaktoren
• Leitfaden
4Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
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Begriffs-
bestimmungen
Innovation
• Keine allgemeingültige Definition
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
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• Keine allgemeingültige Definition
• Neuheit als eindeutiges Kriterium
• Innovation ist nicht nur eine Erfindung (Invention), sondern eher die erstmalige wirtschaftliche
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sondern eher die erstmalige wirtschaftliche Nutzung der Erfindung.
5Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
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Begriffs-
bestimmungen
Der idealtypische Innovationsprozess
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Ideenphase EntwicklungMarkt-
einführung
Ideen-
generierung
Konzept-
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Prototyp-
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Markttest
Markt-
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6Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
vgl.
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Begriffs-
bestimmungen
Open Innovation
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Gesamtheit aller zielgerichteter Maßnahmen, die das Zu- und Abfließen von Wissen über Unternehmensgrenzen hinweg ermöglichen
7Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Innovationen schneller hervorbringen
Begriffs-
bestimmungen
Open Innovation
Instrumente
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Instrumente
• Innovationswettbewerb
• Innovations-Community
• Innovations-Toolkits• Innovations-Toolkits
• Lead-User-Methode
8Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Begriffs-
bestimmungen
Open Innovation
Innovationswettbewerb
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
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Innovationswettbewerb
Erzeugung von Ideen und Lösungen für eine spezielle Aufgabe
Beispiel: Volkswagen
• Innovative Zusammenarbeit mit Lieferanten
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• Form Innovation
• Wettbewerb unter mehreren Lieferanten
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VW
Begriffs-
bestimmungen
Open Innovation
Innovations-Toolkit
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Innovations-Toolkit
Eigenständige Lösungsentwicklung über eine
Entwicklungsumgebung
Beispiel: mymuesli
10Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
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Begriffs-
bestimmungen
Open Innovation
Innovations-Community
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Innovations-Community
Nutzung einer virtuellen Plattform
Beispiel: Starbucks
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Begriffs-
bestimmungen
Open Innovation
Lead-User-Methode
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
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Lead-User-Methode
Intensive Zusammenarbeit mit ausgewählten Kunden (in einem Workshop)
Beispiel: StataCorp LP
• Hersteller statistischer Software
• Software aus zwei Teilen
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12Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
HauptteilGrundfunktion
NebenteilSpez. Anwendungen
StataCorp LP Lead-User
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Chancen und
Risiken von OI
Wesentliche Chancen von Open Innovation
• Erweiterung der Wissensbasis
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Erweiterung der Wissensbasis
• Verkürzte Time-to-Market
• Geringeres Entwicklungsrisiko
• Größere Ideenbasis• Größere Ideenbasis
• Vorbeugung gegen Betriebsblindheit
13Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Chancen und
Risiken von OI
Beispiel LEGO
2003: Verlust von 188 Mio. Euro
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
2003: Verlust von 188 Mio. Euro
2012: Rekordgewinn von 752 Mio. Euro (Umsatz: 2,5 Milliarden Euro)
OI-Aktivitäten
LEGO Mindstorms LEGO Creator
14Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Chancen und
Risiken von OI
Beispiel LEGO
OI-Aktivitäten
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
OI-Aktivitäten
LEGO Digital Designer LEGO Architecture
15Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Chancen und
Risiken von OI
Wesentliche Risiken von Open Innovation
� Bürokratisch, administrative Problematik
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
extern
intern
� Bürokratisch, administrative Problematik
� „Not-Invented-Here“ – Syndrom
� Entfernung von den Kernkompetenzen
� Schwächung der eigenen Wettbewerbsposition
� Fehlende Partner mit geeignetem Wissen extern� Fehlende Partner mit geeignetem Wissen
� Motivation zur Mitarbeit
16Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Chancen und
Risiken von OI
Beispielhafte präventive Maßnahmen zur RisikobegrenzungBasis: Identifikation von Ursache und Wirkung der Risiken
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Umfangreicher Planung der Integration von OI
• Strategische Situationsanalyse
• Betroffene Mitarbeiter zu Beteiligten machen
• Bestimmung von geeigneten Kommunikationskanälen
• Vermittlung von Transparenz, Vertrauen und Offenheit
17Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Erfolgsfaktoren
für OI
Open Innovation muss…
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst sein
• in die Unternehmensprozesse integriert werden
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• im Einklang mit der Unternehmensphilosophie sein
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Erfolgsfaktoren
für OI
Open Innovation muss…
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• von den Führungsebenen gefördert werden
• gemanagt werden
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• die Anerkennung aller Beteiligten sicherstellen
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Erfolgsfaktoren
für OI
Open Innovation muss…
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• extrinsisch und intrinsisch motivieren
• genügend Ressourcen erhalten
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• beworben werden
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Erfolgsfaktoren
für OI
Open Innovation muss…
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Freiheiten haben
• ehrlich und seriös sein
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Leitfaden für
Unternehmen
Grundgedanke
• Orientierung für Unternehmen: Wie kann OI im Innovationsprozess
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Orientierung für Unternehmen: Wie kann OI im Innovationsprozess gewinnbringend integriert werden?
• Ergebnis der ermittelten Faktoren
• Risikovorbeugung und Chancennutzung
22Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Trend- und branchenunabhängig
• Anwendung der Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements
• Insgesamt: 9 Schritte
Leitfaden für
Unternehmen
1. Bestimmung der Ausgangslage
Überprüfung der Eignung
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Überprüfung der Eignung
Möglichkeit der strategischen Situationsanalyse
23Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Leitfaden für
Unternehmen
1. Bestimmung der Ausgangslage
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Unternehmen Konkurrenz Kunden UmweltUnternehmen Konkurrenz Kunden Umwelt
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Markt-analyse
Umwelt-analyse
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24Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Chancen-/Risiken-analyse
Portfolioanalyse
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Leitfaden für
Unternehmen
1. Bestimmung der Ausgangslage
Überprüfung der Eignung
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Überprüfung der Eignung
Möglichkeit der strategischen Situationsanalyse
Entscheidungsfindung durch Fragestellung nach…
• dem Hintergrund
• der Kompatibilität
25Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• der Kompatibilität
• der Erfolgswahrscheinlichkeit
Leitfaden für
Unternehmen
2. Strategieentwicklung und Zieldefinition
• Hinzuziehen der Ergebnisse der Situationsanalyse
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Hinzuziehen der Ergebnisse der Situationsanalyse
• Konformität der OI-Ziele und der Unternehmensziele
• Schutz der Kernkompetenzen
26Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Leitfaden für
Unternehmen
3. Schaffung einer unternehmensinternen Grundlage
Interne Akzeptanz
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Interne Akzeptanz
• Ermittlung potentieller interner Widerstände
• Entwicklung präventiver und korrektiver Maßnahmen
• Betroffene zu Beteiligten machen
27Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Betroffene zu Beteiligten machen
Leitfaden für
Unternehmen
3. Schaffung einer unternehmensinternen Grundlage
Interne Abwicklung
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Interne Abwicklung
• Analyse des Innovationsprozesses
• Klärung der Verantwortlichkeiten
28Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Leitfaden für
Unternehmen
4. Auswahl der passenden Instrumente
Innovationswettbewerb
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Innovationswettbewerb
Erzeugung von Ideen und Lösungen für eine spezielle Aufgabe
Erfolgsfaktoren:
• Anreiz der Teilnahme
• Erreichbarkeit ausreichender Teilnehmer
• Übermittlung der Problemstellung
29Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Übermittlung der Problemstellung
Einsatz im Innovationsprozess
Ideen-
generierungKonzept-
entwicklung
Prototyp-
erstellung
Produkt-/
Markttest
Markt-
einführung
Leitfaden für
Unternehmen
4. Auswahl der passenden Instrumente
Innovations-Toolkit
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Innovations-Toolkit
Eigenständige Lösungsentwicklung über eine
Entwicklungsumgebung
Erfolgsfaktoren:
• Ausreichender Handlungsspielraum
• Verständliche Bedienung
30Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Verständliche Bedienung
Einsatz im Innovationsprozess
Ideen-
generierung
Konzept-
entwicklung
Prototyp-
erstellung
Produkt-/
Markttest
Markt-
einführung
Leitfaden für
Unternehmen
4. Auswahl der passenden Instrumente
Innovations-Community
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Innovations-Community
Nutzung einer virtuellen Plattform
Erfolgsfaktoren:
• Teilnahmebereitschaft
• Erfassung relevanter Daten
31Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Einsatz im Innovationsprozess
Ideen-
generierungKonzept-
entwicklung
Prototyp-
erstellung
Produkt-/
Markttest
Markt-
einführung
Leitfaden für
Unternehmen
4. Auswahl der passenden Instrumente
Lead-User-Methode
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Lead-User-Methode
Intensive Zusammenarbeit mit ausgewählten Kunden (in einem Workshop)
Erfolgsfaktoren:
• Bestimmung von Lead Usern
• Bereitschaft zur Teilnahme
32Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Einsatz im Innovationsprozess
Ideen-
generierung
Konzept-
entwicklung
Prototyp-
erstellung
Produkt-/
Markttest
Markt-
einführung
Leitfaden für
Unternehmen
4. Auswahl der passenden Instrumente
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Ideen-
generierung
Konzept-
entwicklung
Prototyp-
erstellung
Produkt-/
Markttest
Markt-
einführung
Innovations-
wettbewerb
Innovations- Innovations-
Innovations-
wettbewerb
Innovations-
Toolkits
Lead-User-
Lead-User-
Methode
Innovations-
Lead-User-
Methode
33Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Innovations-
Communities
Innovations-
Toolkits
Lead-User-
Methode
Lead-User-
Methode
Lead-User-
Methode
Innovations-
Communities
Leitfaden für
Unternehmen
5. Planung der Durchführung
Planung der Durchführung der ausgewählten OI-Instrumente
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Planung der Durchführung der ausgewählten OI-Instrumente
Spezifische Klärung von
• Verantwortlichkeiten
• Abwicklungsphasen
• Entscheidungszeitpunkte
• Ressourcen
Ablauf- und Terminplanung
Ressourcenplanung
34Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Ressourcen
• Bewertungskriterien
Risikoanalyse Kostenplanung
Leitfaden für
Unternehmen
6. Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle
• Kommunikation der Teilnahmemöglichkeit
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
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• Kommunikation der Teilnahmemöglichkeit
• Abhängigkeit von Branche und Aufgabenstellung
• Möglichkeit der Analyse der Zielgruppe
� zielgruppenspezifische Kommunikationskanäle
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35Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Zusätzliche Option: Abwicklung über einen Intermediär für OI
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Leitfaden für
Unternehmen
7. Gestaltung der Rahmenbedingungen und der
Zusammenarbeit
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Vorab rechtliche Unklarheiten beseitigen
• Formulierung der Teilnahmebedingungen
• Schaffung einer freundlichen Atmosphäre
36Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Eindeutige Aufgabenbeschreibung
Leitfaden für
Unternehmen
8. Durchführung und Auswertung der Instrumente
• Überwachung und Steuerung der Maßnahmen durch
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
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• Überwachung und Steuerung der Maßnahmen durch Verantwortlichen
• Ermittlung der Bedürfnisse für zukünftige Produkte
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Leitfaden für
Unternehmen
9. Verfassen eines Abschlussberichtes
• Bestimmung der Restaktivitäten
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Bestimmung der Restaktivitäten
• Bewertung und Erfolgssicherung
• Stetige Verbesserung der OI-Tätigkeit
• Akzeptanzerhöhung durch besondere Betonung von erfolgreichen
38Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
• Akzeptanzerhöhung durch besondere Betonung von erfolgreichen Maßnahmen
Bestimmung der Ausgangslage
Leitfaden für
Unternehmen
Strategieentwicklung und Zieldefinition
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
Auswahl der passenden Instrumente
Strategieentwicklung und Zieldefinition
Schaffung einer unternehmensinternen Grundlage
Verfassen eines Abschlussberichtes Planung der Durchführung
39Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle
Gestaltung der Rahmenbedingungen
Durchführung und Auswertung der Instrumente
Fazit
• Zahlreiche Risiken
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
• Open Innovation kommt nicht zum Nulltarif
• Erfolg ist stark von den Partnern abhängig
• Neue Möglichkeiten durch z.B. größere Internetverbreitung oder Technologieentwicklung
• Insgesamt: Schaffung einer breiten Grundlage
40Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
ergänzendeQuellenangaben
http://www.abendblatt.de/img/wirtschaft/crop108628276/5900692719-ci3x2l-h307/Swarovski-HA-Bilder-Fotogalerien-Stuttgart.jpg
http://www.wuv.de/var/wuv/storage/images/werben_verkaufen/nachrichten/unternehmen/procter_gamble_will_pharma_marken_abstossen/1696007-1-ger-DE/procter_gamble_will_pharma_marken_abstossen_evo_580x326.jpg
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
http://www.logostage.com/logos/bmw.jpg
http://1.bp.blogspot.com/-Rym0BsYNcu4/ThV86J3LsKI/AAAAAAAAa-w/F0aHcJpLiIo/s1600/3M_logo2.jpg
http://www.appdated.de/wp-content/uploads/2013/02/mcdonalds-logo.jpg
http://www.gutscheinsammler.de/images/shop/philips/philips_logo.jpg
http://www.itespresso.de/wp-content/uploads/2011/03/ibm-logo-riesig.jpg
http://logodatabases.com/dell-logo.html
http://www.db-lux.com/img_dyn//products/Osram-Logo.jpg
http://wallpepperhd.com/wp-content/uploads/2013/07/Simple-Nike-Logo-Wallpaper.jpg
http://www.targetexecutivesearch.com/sites/default/files/images/client_logo/Henkel.jpg?1327058965
http://www.youcoupon.de/wp-content/uploads/2011/08/spreadshirt-logo-362x165.gif
41Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
ergänzendeQuellenangaben
http://www.mymuesli.com/jolie/jolie_aktion_conf_Resources/mymuesli-logo-RGB.jpg
http://www.maschineninstandsetzung.de/files/swissy/img/img/logo_bosch.jpg
http://www.thedrum.com/uploads/drum_basic_article/110439/main_images/PandG_logoNew_0.gif
Projekt Begriffs-bestimm.
Chancen + Risiken
Erfolgs-faktoren
Leitfaden Fazit
http://www.thedrum.com/uploads/drum_basic_article/110439/main_images/PandG_logoNew_0.gif
http://www.presseportal.ch/de/bild/100010655-logo-tchibo-schweiz-ag-tchibo-suisse-sa.jpg
http://www.kinderspielzeugonlineversand.com/wp-content/uploads/2011/12/Lego-Mindstorms-NXT.jpg
http://www.artedhio.de/bilder/produkte/gross/LEGO-CREATOR-Adler-31004.jpg
http://shop.educatec.ch/images/mediabase_01015_media_src_735.jpg
http://cdn.designfestival.com/files/2011/02/Lego_thumb.jpg
http://i.computer-bild.de/imgs/3/5/5/3/3/4/9/Screenshot-2-Lego-Digital-Designer-Mac-745x552-add93fbf12997f21.jpghttp://i.computer-bild.de/imgs/3/5/5/3/3/4/9/Screenshot-2-Lego-Digital-Designer-Mac-745x552-add93fbf12997f21.jpg
http://www.toysrus.com.au/www/732/files/99929-lego-architecture-sydney-opera-house-01.jpg
http://becauseiliketodecorate.files.wordpress.com/2013/07/starbucks-coffee-logo.gif
42Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
Kolloquium zur Bachelorarbeit
Vielen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit
43Michael Donner | Kolloquium | 07. August 2013
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