Kuvataiteen uusien liiketoimintamallien ja manageroinnin kehittäminen
Taiteilijan työllistymisen tukeminen
Matti Koistinen Esitys netissä: www.slideshare.net/koistinen
Mistä kuvataiteilija saa tuloja?
• oma taiteellinen työ (esim. teosten myynti/ esityskorvaukset) 64 %• palkkatyö joka vaatii oman taiteenalan tuntemusta 44 %• apuraha 32 %• muu palkkatyö 14 %• oma yritys/liiketoiminta (esim. oma galleria) 10 %• työttömyyskorvaus 14 %• taiteilijaeläke 8 %• opintoraha 5 %• perhevapaaseen liittyvät päivärahat ja tuet 5 %• vuorottelu- tai virkavapaaseen liittyvät korvaukset 0 %• muu (mm. muut eläkkeet, puolison tms. avustus, säästöt) 20 %
Vastaajia yhteensä 425.
Lähde: Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalla? Työn ja toimeentulon rakentuminen eri ammateissa 2000-luvun Suomessa. 2007.
Taiteesta saadut myyntitulot(viimeisin vuosi)
Taiteesta saatujen myyntitulojen vuosivaihteluvaihtelevat paljon 63 % vaihtelevat jonkin verran 26 %pysyvät samoina 11 %
33%
33%
17%
10%
3%2%2%
Alle 1000 €1000-4999 €5000-9999 €10000-19999 €20000-39999 €yli 40000 €en osaa sanoa
Palkkatyö
Palkkatyösuhteiden lukumääräei lainkaan palkkatyössä 51 %yhdessä 29 %useammassa 20 %Palkkatyöansiot viimeisen vuoden aikanaalle 1.000 € 8 %1.000–4.999 € 23 %5.000–9.999 € 24 %10.000–19.999 € 26 %20.000–29.999 € 13 %vähintään 30.000 € 6 %Palkkatyöansioiden vuosittainen vaihteluvaihtelevat paljon 36 %vaihtelevat jonkin verran 35 %pysyvät samoina 29 %
Yrittäjyys
•Lähes puolet kuvataiteilijoista tunnisti taiteilijan työssään ammatinharjoittamisen tai yrittäjyyden piirteitä. Yhtymäkohtia nähtiin etenkin työn itsenäisyydessä. •Kuvataiteilijat ovat yrittäjien lailla
vastuussa muun muassa töiden synnystä, laadusta, esillepääsystä ja toiminnan taloudellisesta kannattavuudesta, kuten palkasta, sosiaalikuluista, eläkemaksuista ja veroista.•Vapaus päättää työajoista- ja tavoista.
Toisaalta…
• Tehdäänkö teoksia asiakkaiden lähtökohdista?
• Ei tavoitella voittoa tai myynnin maksimointia.
• Kuvataiteilijoiden työn sisältö ilmentää ennen kaikkea ammatillista identiteettiä ja omaa, useimmiten koulutuksella hankittua, osaamista.
• Toiminnan taloudellinen organisointi sekä arjen käytännöt ja rutiinit puolestaan viittaavat yrittäjyyteen.
Kuinka paljon tuloja tarvitset?
Henkilökohtaiset menot• Asuminen: vuokra/laina• Ruoka & juoma• Harrastukset: kulttuuri, liikunta jne.• Päivittäinen liikkuminen• Matkustus• Terveys
Ammatilliset menot• Työhuone• Materiaalit & laitteet• Näyttelykulut• Viestintä & markkinointi• Matkakulut• Taloushallinto & verotus• Ostopalvelut• Jäsenyydet järjestöissä
Yritysyhteistyön muotoja
• Mesenointi• Partnerismi (www.partnerismi.fi)• Teosten & palvelujen myynti• Sponsorointi
• Yritysyhteistyö vaatii osaamista:• Pitää ymmärtää yritysten toimintamallit• Selkeää, ymmärrettävää viestintää. Yritysten on hankala
hahmottaa kuvataiteesta saatavia hyötyjä.• Myynnin haasteet• Sisältöosaaminen
Arviointi & kehittäminenArviointi &
kehittäminen
Tuotteis-taminen
Tuotteis-taminen
•Manageri•Taiteilijaryhmä•ART360 / Tampere
ja valtakunnallinen ART360 -verkosto
IdeaIdea
•Taiteilija•Manageri•Taiteilijaryhmä•Asiakas
•Taiteilijaryhmä•Manageri•Asiakas•ART360 / Tampere
Taidetuotteen synty
Tuotekategoriat• Kokemuspohjaiset työpajat: taiteen tekemistä
taiteilijan opastamana. Tavoitteena virkistäytymisen lisäksi esim. ryhmädynamiikan kehittäminen tai omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen.
• Taidekokemukset: Taideraati, galleriakierrokset, asiakastilaisuudet taidenäyttelyssä.
• Taidetta työympäristöön: Teoksia yrityksen tuotteista, historiasta, tilasta, yhteisöstä, taidekonsultaatiot.
• Taiteilijan osaaminen käyttöön: Talon Taiteilija, Pikamuotokuva.
• Taideliikelahjat: Grafiikka- ja veistossalkut.• Laajemmat kokonaisuudet: Taidemessut ja
tapahtumat.
Mitä hyötyä tästä on?
• Yritys: hyvinvoiva ja luovempi henkilökunta, parempi yrityskuva, markkinointia, ammattitaitoista palvelua taidealalta, myyntiä…
• Taiteilija: mielenkiintoisia projekteja, uusia yhteyksiä ja asiakkaita, tuloja…
• Kokija: oivalluksia, ajatuksia, kokemuksia, eheytymistä, parempaa itsetuntemusta...
Mitä sinä voisit tarjota yrityksille tai yhteisöille?
• Fyysinen teos vai palvelu?• Millä sisällöllä ja tavoitteella?• Kenelle?• Jos palvelu, niin kuinka kauan kestää?• Mitä maksaa?
• Materiaalit• Oma palkka (meillä työpajoissa 40 €/h)• Mahdollinen tila• Työnantajakulut voi laskea kertomalla oman palkkansa
1,30:llä• Teoksen kohdalla teoksen hinnoittelu
Projektinhallinta
• Löydettävä itselle sopivin tapa• Tärkeintä olla ajoissa ja aikatauluttaa• Ota aika suunnittelulle! Älä missään
nimessä väheksy sitä.• Kokemus auttaa• Työkaluja
• Google Docs: jakaa dokumentit• Typepad: jakaa tekstin, voi kommentoida• Excel
• Työlistat ja deadlinet itselle ovat hyviä
Projektin suunnittelu
• Sisältösuunnitelma• Mitä, miksi, kenelle ja kuka
• Tuotantosuunnitelma• Missä, kuka, miksi, milloin, kenen kanssa ja mihin
hintaan
• Talousarvio• Menot
• Henkilöstö (muista sivukulut 30-40 %), työtarvikkeet, tilat, hallinto, luvat, sopimukset
• Sisältö/teokset: materiaalit, työ, työtilat, logistiikka, asennus, purku...
• Viestintä ja markkinointi: työ, graafinen suunnittelu, paino, nettisivut, palvelimet, valokuvat, mainostila…
Projektin toteutus
• Viestintä• Sisäinen: kehitä projektia, ratkaise ongelmat ja katso
tulevaisuuteen• Sidosryhmät: pidä ajan tasalla, huolehdi heille
tarvittavat tiedot ajoissa, muista miksi he tekevät yhteistyötä ja auta heitä saamaan kaikki irti yhteistyöstä.
• Ulkoinen: mediaan yhteys silloin kun siihen on syy, yleisölle tietoa tipoittain kiinnostusta herättäen
• Seuraa aikataulua ja budjettia• Reaaliaikainen budjettiseuranta on tärkeää yllätysten
välttämiseksi
• Toteuta
Projektin lopetus
• Arviointi: oma, yhteistyökumppanit, yleisö, (rahoittajat)
• Arvioinnin mittarit kannattaa miettiä heti projektia suunnitellessa: mitkä ovat tavoitteet?
• Mahdollinen raportointi• Kokemusten kirjoittaminen ylös / tiedon
jakaminen. Kokemuksia kannattaa kirjata pitkin projektia.
• Tilinpäätös• Tiedotus siitä miten meni ja seuraako
jatkoa
Verkottuminen
• Pääsääntöisesti normaalia ihmisten välistä kanssakäyntiä
• Tapahtuu kaikkialla missä on ihmisiä tai viestintävälineitä
• 1990-2010: tärkeää oli mitä tiedät ja osaat• 2010-luku: tärkeää on, että tiedät mitä
joku osaa tai tietää• Ihmisten tuntemisesta on ollut hyötyä aina• Verkostoja kannattaa hakea erityisesti
oman alan ulkopuolelta
Sinun verkostot?
• Olemassa olevat• Sellaiset mitä uupuu• Miten saisit rakennettua näitä verkostoja?• Kuinka voisit ylläpitää verkostojasi? Miten
voit muistaa vanhoja asiakkaitasi, yhteistyökumppaneitasi ja kollegoja?
www.art360.fi
Managereiden blogi: www.art360.fi/blogi
[email protected]. 044-7103830
Tämä esitys löytyy osoitteesta:www.slideshare.net/koistinen
Top Related