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Kernparadigmen zu Industrie 4.0 und Beispiele aus der SmartFactoryKL Kaiserslautern
Dr.-Ing. Jürgen GrotepaßProjektleiter Industrie 4.0Technologie Initiative SmartFactory KL
Plamen KiradjievExecutive Architect / The Open Group Distinguished IT ArchitectIBM SWG TechSales Industrie 4.0
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© SF 2015 - 3
Entwicklung der Technologie-Initiative SmartFactory-KL e.V.
Gestaltung der Vision Industrie 4.0
2002 2005 2015heute
Smart Homes
Cyber PhysicalSystems
Internet der Dinge
Gründung:
10-Jähriges Jubiläum
2011
© SF 2015 - 4
Mitglieder und Sponsoren
Sponsors:
© SF 2015 - 5
Die 4. industrielle Revolution – INDUSTRIE 4.0
1. Industrielle RevolutionMechanisierungEnergieerzeugung
2. Industrielle RevolutionMassenproduktionIndustrialisierungElektrotechnik
3. Industrielle RevolutionElektronische SteuerungenComputer
4. Industrielle RevolutionInternet Cyber Physische Systeme (CPS)
Ende 18.Jh
Ende 19.Jh
1970er Jahre
heute
© SF 2015 - 6
Alles wird smart…
© SF 2015 - 7
Kunde
Technik
Markt
Mensch
Industrie 4.0 – die Treiber
Individualisierte Produkte
Kürzere Produktlebenszyklen
Weltweiter Wettbewerb
Komplexität reduzieren
Hochqualifizierte Arbeitsplätze
Mehr Agilität
Kürzere Anlaufzeiten
Plug `n Play
Schneller und besser
Höherqualifizierung
© SF 2015 - 8
Ein Beispiel: der assistierte Bediener
© SF 2015 - 9
Industrie 4.0 – die Enabler
© SF 2015 - 10
Auf dem Weg zu smarten Bausteinen
© SF 2015 - 11
Von smarten Objekten zu smarten Fabriken
© SF 2015 - 12
Smartes Maschinenmodul
© SF 2015 - 13
Datensicherheitsproblem
Offener Standard:Intranet
Offener Standard:Datenträger
Offener Standard:Internet
Neue Sicherheitskonzepte über mehrere EbenenHardware – Netzwerk - Organisation
Vertrauen entwickeln
© SF 2015 - 14
Offene Fragen …
© SF 2014 - 15
© SF 2015 - 16
Die Industrie-4.0-Demonstrationsanlage (Stand 2014)
hotswapping
© SF 2015 - 17
Erste Standards
Energie-versorgung Kommunikation
Maschinenidentifikation & -lokalisierung
ModulareProduktionsanlage
Elektromechanische Schnittstelle
Energiedatenerfassung
Security
Safety
© SF 2015 - 18
Smarter
Planet
Business
Analytics
CloudCloud
Growth
Markets
Growth
Markets
Smarter
Planet
Smarter
Planet
Business
Analytics
Business
Analytics
CloudCloudCloudCloud
Growth
Markets
Growth
Markets
Growth
Markets
Growth
Markets
Watson
Mobile
Social
Business
Security
WatsonWatson
MobileMobile
Social
Business
Social
Business
SecuritySecurity
„Make IBM essential to clients, partners, investors, communities and IBMers“
Märkte neu definieren durch
Transformation von Industrie und
Fachpersonal durch Wissen aus den Daten
Unternehmes-IT auf die Cloud-Ära
vorbereiten
Ermöglichung von
„Systems of Engagement“ für
Unternehmen; Führung durch Vorbild
Trends Strategische Imperativen GROWTH PLAYS
Daten sind „das Erdöl des 21.
Jahrhunderts“
Cloud verwandelt sowohl IT als
auch Geschäftsprozesse in
digitale Services
Social, Mobile und Analytics
verändert den Einblick und die
Wirkung auf Konsumenten
IBM Strategie: Innovation, Transformation und Mehrwert
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Business Layer
OrderingProduction planning
Monitoring AnalyticsPredictive
maintenance
4
Service Layer
Service Repository
2
Integration Layer
Enterprise Service Bus
Adapter Layer
Adapter
1
Physical Layer
CPS
Shared Services
Security
Fault Mgmt.
Data Historian
Machine
Prod. Data
Machine Data
Hist. Data
3
Industrie 4.0 stimmt mit der IBM Strategie übereinIBM Industrie 4.0 Reference Architecture & Product Mapping
1
2
3
4 Mehrwert-Services, wie BPM,
Mobile, Analytics, Business
Monitoring, SPSS, Cognos,
Smarter Commerce, Asset Mgmt.
Shared Services, wie Big Data,
BigInsights, Security offerings
“Klassische” horizontale
Integration, z.B. IBM Integration
Bus / Manufacturing Pack,
WSRR, ODM Rules
Standard Software für vertikale
Integration am Adapter Layer:
MQTT, IBM Integration Bus,
SPSS, Streams, DB2
BLU/Informix, (“on-chip”)
© SF 2015 - 20
IBM‘s Thema in SmartFactory
Datenanalyse mit Maschinen-und Systemanbindung über ein Integrationslayer
Data Historian
Lernen & Prognose
Integration layer
Dashboards & Analyse
1 1 1 1 1
2
3
4
4
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit