Download - İş liderliği

Transcript
Page 1: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İş Liderliği

İlker Kaldı

24 Mayıs 2013

ANTALYA

Page 2: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

• Geçmişte bir kral sadece

üniforma içinde saygın görünmeli

ve atından düşmemeliydi. Şimdi

insanların evlerine girip onların

sevgilerini kazanmak zorundayız.

"Zoraki Kral" filminden

Page 3: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Kim? Hangisi?

• İdareci

• Yönetici

• Lider

Page 4: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İş Lideri Ne Yapar?

İşi Yönetir

İnsanları

Yönetir

İlham,

Cesaret,

Güven

Verir

Page 5: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İyi Yöneticiliğin Sırrı

• Bilgi

• Çalışma

• Disiplin

Page 6: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İşin Yönetimi

Veri

Toplama

Analiz

ve

Öneri

Karar

Alma

Uygulama

Plan

Yapma Tartışma

Takip

Page 7: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Veri Toplama

• Bilimsel veriler elde etmek,

• Sektörü izlemek,

• Sahadan bizzat toplamak,

• Veri toplama işini abartmamak, hafife almamak.

Page 8: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Analiz ve Öneri

• Öneri, analiz ve karar mekanizması arasındaki

köprüdür.

• Bu mekanizmalar berraklaşmazsa, sonuçlar eyleme

dönüşmez.

• Analizi, net, basit önerilere dönüştürmek.

Page 9: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Tartışma

• Akıl akıldan üstündür.

• Farklı öneriler ve seçenekler

arasından seçim yapmak.

• Etkili toplantılar.

Page 10: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Kâhin ile Kral

Page 11: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İyi Yönetici

• Gerektiğinde,

• Zamanında

• Zor koşullar altında

Page 12: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Karar Alırken

• İlgili ve bilgili herkesin katılımıyla alınması

• Korkuları değil, umutları yansıtması

• Ana konular yerine, tali konularda karar alınmaması

• Her seçeneğin değerlendirilmesi

• İleriye dönük olması

• Bazen de sezgiyle…

Page 13: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Planlama

Page 14: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Planlama İncelikler

• Esnek

• Basit

• Uygulamaya takoz olmayan

Page 15: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Uygulama

• Yönetici, iş yapan değil; yaptırandır.

• Tüm çabaların sonuç verdiği aşama burasıdır.

• Problem çözme becerisini ihmal etmemek.

• Önceki tecrübeler ile kıyaslamaya dikkat emek.

• Uygulamanın takipçisi ve tahrikçisi olmak.

• İyi seçilmiş, eğitilmiş insan kaynağı.

• Basitleştirilmiş iş süreçleri.

Page 16: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Takip

• Kendi haline bırakılan hiçbir süreç iyiye gitmez.

• Sistemli ve sık sık.

• Uygulamacıyı bunaltmadan.

• Tek amacı denetim değildir, aynı zamanda

motivasyon sağlar.

• İhtiyaca uygun bir hatırlama, izleme yöntemi.

Page 17: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Beşi Bir Yerde

Vizyon

Ekip

Güven

İletişim

Tanıma

Page 18: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

En Önemlisi

Biz davranışa göre insan seçer, becerileri kendimiz

veririz.

Southwest Havayolları

Page 19: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İlk Adım: Kendini Tanımak

• Güçlü yönlere odaklanarak

• Bunları geliştirerek

Page 20: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

---------------------------------------------- ----------

-

-----------------

-- ------------------------------------------------------------

ZAMAN

USTALIK

ORTA DÜZEY

BECERİ

Page 21: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İlk Adım: Kendini Tanımak

• Güçlü yönlere odaklanarak

• Bunları geliştirerek

• Entelektüel kibirden sıyrılarak

Page 22: İş liderliği

Kendini Tanımak Yetiyor mu?

• Birlikte çalıştığınız insanları da anlayın. Ancak o

zaman onların bilgilerinden, becerilerinden,

potansiyellerinden gerektiği gibi yararlanabilirsiniz.

Page 23: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Vizyon

Page 24: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Sorular…

• İnternetin fikir babası kimdir?

• Yirmi yıldan fazla çalıştığı sektörü değiştirip, tümüyle

farklı bir alana girip başaran yönetici kimdir?

• Kamyonla meşrubat dağıtan genç şimdi nerede?

• «Yağcısın» diyerek küçümsenen yönetici ne yaptı?

Page 25: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Page 26: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Vizyonun İki Boyutu

• Bugünün resmi

• Geleceğin resmi

Page 27: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Hayal Kurabilmek

• Görünen resim içindeki

bir noktayı vizyon olarak

seçmek, vizyonsuzluktur.

Page 28: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Ekip

Page 29: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Tek bir taştan duvar olmaz.

Türk Atasözü

Page 30: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

21. Yüzyıla damgasını

vuracak olan kavram,

"küreselleşme" değil; "ekip

çalışması" olacaktır

Page 31: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Verimli ve Uyumlu Bir Çalışma

• Bireysel kalite

• Ekip kalitesi

• Yönetim kalitesi

Page 32: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Yöneticinin Sihirli Çubuğu

• Heyecan veren ortak bir amaç

• Elinden geleni değil, üzerine düşeni yapma bilinci

• Herkesin kendisini sonuçtan sorumlu hissetmesi

Page 33: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Güven

Page 34: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Ekip çalışmasının temelinde güven vardır. Güven

biterse, ekip de gider.

Page 35: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Güvenin Altında Ne Yatar?

• Açıklık

• Tutarlılık

• Sorumluluk

• İlgi

Page 36: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Ekip Çalışmasının Temeli:

Güven Duygusu Oluşturmak • Kendine güven duymak

• Güvenilir olmak

• Ekibine güven duymak

Page 37: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

İletişim

Page 38: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Eğer çok konuşmak faydalı olsaydı, iki ağzın ve bir

kulağın olurdu. Onun için az konuşup, çok dinlemek

daha faydalı.

Şems-i Tebrizi

Page 39: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Dinleme

• Sadece duymak değil, anlamaktır.

• Başarılı bir yönetici, iyi bir dinleyicidir.

Page 40: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Empati Göstermek

• Sürüden biri gibi değil, birey gibi davranmak,

• Çalışanın duygusal durumunu anlamak,

• Sempati sorunu çözmez.

Page 41: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Kendini İfade Edebilmek

• Basit konuşmak,

• Anlaşılır konuşmak,

• Somut konuşmak,

• Kısa konuşmak,

• Anlattığına inanarak konuşmak

Page 42: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Durumsal Yönetim

Page 43: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

• Aslında herkes dahi olabilir. Ancak bir balığın

yeteneğini, ağaca çıkmak ile ölçerseniz, hayatı

boyunca kendisinin aptal olduğunu düşünebilir.

Page 44: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Yönetim Tarzları 1,9

9,1 1,1

9,9

5,5

İnsan

İlişkilerine

Verilen

Önem

İşe Verilen Önem 44

Page 45: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Durumsal Yönetim

1,9

9,1 1,1

9,9

5,5

İnsan

İlişkilerine

Verilen

Önem

İşe Verilen

Önem

4 3 2 1 45

Page 46: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Durumsal Yönetim

1,9

9,1 1,1

9,9

5,5

İnsan

İlişkilerine

Verilen

Önem

İşe Verilen

Önem

4 3 2 1 46

Eğitmen

Koç Akıl hocası

(mentor)

Kaynak

Page 47: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

Öneriler

Page 48: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

• Hesaplı risk alın.

• Esnek olun.

• Dolaşarak yönetin.

• Hatalarınızı kabul edin.

• Düşünmeye zaman ayırın.

• Uzman ve danışmanlara kendinizi teslim etmeyin.

• Bürokrasiye esir olmayın.

• Net, açık, yalın mesajlar verin.

• Gelecekten korkmayın, cesur olun.

• Tutkulu olun.

Page 49: İş liderliği

İlker Kaldı Eğitim Danışmanlık

[email protected]

www.ilkerkaldi.com.tr

Teşekkürler