1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FASES Y ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO UNIDAD 2 DOCUMENTAL DE EMPRENDEDORES Y MILLONARIOS
JOHN WILLIAM E. BOEING PROFESORA: MARIA TERESA ROJAS BENITEZ
FERNANDA ALZATIPEREZ
2. PLANEACION: OBJETIVOS PROGRAMAS POLITICAS PROCEDIMIENTOS
PRESUPUESTOS PROYECTOS John William E. Boeing realizo una empresa
dedicada a la fabricacin de aviones para lograr que fuera la
industria del futuro. Lograr fabricar 50 aviones para la guerra.
Ser lder en el mbito de la aviacin. Innovando en la tecnologa para
contar con los mejores aviones. Realizando planes y pasos para
disear con calidad sus productos. Se menciona que los aviones se
entregaban con puntualidad. Y otros puntos son trabajar en equipo,
familiarizarse los pilotos con un simulador de vuelo y mejorar los
procedimiento s de construccin de los aviones. Visualizar las
necesidades de los consumidores para aprovechar los aviones para el
transporte de correo y personal. Planos estructuras y diseos para
la elaboracin de aviones y conseguir el contrato con la marina.
Invirti la herencia que le dejo su padre para empezar el negocio.
Aprovecho la situacin de la guerra mundial para consolidar sus
proyectos con los militares. Posteriormente invirti dinero de su
propio patrimonio. Y recorto presupuestos. Crear una industria de
aviacin como medio de transporte. Crear nuevas rutas para entregar
el correo. Construccin de barcos con motores de avin. Construccin
de aeropuertos. ORGANIZACIN: DIVISIN DEL TRABAJO COORDINACIN Haba
departamentos para cada proceso desde carpinteros, costureros,
ensambladores, ingenieros, y pilotos. Boeing y su socio se
encargaban de coordinar los grupos de trabajo. Buscaron personas
eficientes y expertos, les pidi a sus empleados redoblar su trabajo
y trabajar en equipo. DIRECCION: TOMA DE DECISIONES. INTEGRACION
MOTIVACION COMUNICACION AUTORIDAD DELEGACION LIDERAZGO Decide
realizar el mejor avin y pilotearlo, volar y arrojar bombas,
estratgicamente para as vender sus aviones. Acepta cualquier tipo
de contrato para mantener la empresa. Se asoci con un amigo que
tena conocimiento de avin y esto le ayudo a la realizacin de su
primer avin. Contrato aun piloto Le dio confianza a su piloto aun
siendo este, todo un profesional en vuelos. A sus empleados los
motivo Les comunicaba los planes y proyectos a su equipo de
trabajo. Les informaba la situacin que vivan. Tena la autoridad
para negociar nuevos contratos y para decidir los proyectos a
realizar. Tena a la gente idnea para cada una de las actividades
encomendadas. John William E. Boeing Fue un lder confiable,
visionario, motivador y respetado por sus clientes y
3. especializado para pilotear sus aviones. Tena gente capaz y
especializada para la fabricacin de esos aviones. dicindoles que
haban ganado el contrato y tendran trabajo. Estableci objetivos,
fue un buen lder. sus empleados. Fue entregado para q su compaa se
mantuviera y creciera. CONTROL: ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES
MEDICION DE RESULTADOS COMPARACION DETECCION DE DESVIACIONES
CORRECCION DE DESVIACIONES RETROALIMENTACION Se comprometi en
entregar la mejor calidad en sus aviones. Utilizo la mejor
tecnologa para su construccin. Cumpli sus entregas en tiempo y
forma. Observaba las actividades se sus trabajadores. La empresa de
aviacin cambiaria a un ritmo acelerado y los empleados tenan que
adaptarse a las nuevas tecnologas. Sus aviones fueron comparados
con otros pero el siempre ganaba los contratos por que eran de
buena calidad. Siempre fue mejorando para competir en el mercado.
Al finalizar la guerra dejo de ser productivo y empezaron las
perdidas, por tal motivo tuvo que realizar barcos. Siempre fue
comprometido en mejorar sus aviones. Fabrico barcos para mantener
el negocio y apoyar a su gente. Boeing siempre busco mejorar y
perfeccionar sus creaciones. Sus proyectos realizados lo llevaron a
emprender un negocio millonario. Siempre vio la oportunidad de
solucionar las carencias o necesidades de la empresa. FUENTE:
4. Documental de Emprendedoresymillonarios -
JohnWilliamE.Boeingque se encuentradisponible en
https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804