1. 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO UNIDAD 2 DOCUMENTAL DE EMPRENDEDORES Y MILLONARIOS JOHN WILLIAM E. BOEING PROFESORA: MARIA TERESA ROJAS BENITEZ FERNANDA ALZATIPEREZ
2. 2. PLANEACION: OBJETIVOS PROGRAMAS POLITICAS PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTOS PROYECTOS John William E. Boeing realizo una empresa dedicada a la fabricacin de aviones para lograr que fuera la industria del futuro. Lograr fabricar 50 aviones para la guerra. Ser lder en el mbito de la aviacin. Innovando en la tecnologa para contar con los mejores aviones. Realizando planes y pasos para disear con calidad sus productos. Se menciona que los aviones se entregaban con puntualidad. Y otros puntos son trabajar en equipo, familiarizarse los pilotos con un simulador de vuelo y mejorar los procedimiento s de construccin de los aviones. Visualizar las necesidades de los consumidores para aprovechar los aviones para el transporte de correo y personal. Planos estructuras y diseos para la elaboracin de aviones y conseguir el contrato con la marina. Invirti la herencia que le dejo su padre para empezar el negocio. Aprovecho la situacin de la guerra mundial para consolidar sus proyectos con los militares. Posteriormente invirti dinero de su propio patrimonio. Y recorto presupuestos. Crear una industria de aviacin como medio de transporte. Crear nuevas rutas para entregar el correo. Construccin de barcos con motores de avin. Construccin de aeropuertos. ORGANIZACIN: DIVISIN DEL TRABAJO COORDINACIN Haba departamentos para cada proceso desde carpinteros, costureros, ensambladores, ingenieros, y pilotos. Boeing y su socio se encargaban de coordinar los grupos de trabajo. Buscaron personas eficientes y expertos, les pidi a sus empleados redoblar su trabajo y trabajar en equipo. DIRECCION: TOMA DE DECISIONES. INTEGRACION MOTIVACION COMUNICACION AUTORIDAD DELEGACION LIDERAZGO Decide realizar el mejor avin y pilotearlo, volar y arrojar bombas, estratgicamente para as vender sus aviones. Acepta cualquier tipo de contrato para mantener la empresa. Se asoci con un amigo que tena conocimiento de avin y esto le ayudo a la realizacin de su primer avin. Contrato aun piloto Le dio confianza a su piloto aun siendo este, todo un profesional en vuelos. A sus empleados los motivo Les comunicaba los planes y proyectos a su equipo de trabajo. Les informaba la situacin que vivan. Tena la autoridad para negociar nuevos contratos y para decidir los proyectos a realizar. Tena a la gente idnea para cada una de las actividades encomendadas. John William E. Boeing Fue un lder confiable, visionario, motivador y respetado por sus clientes y
3. 3. especializado para pilotear sus aviones. Tena gente capaz y especializada para la fabricacin de esos aviones. dicindoles que haban ganado el contrato y tendran trabajo. Estableci objetivos, fue un buen lder. sus empleados. Fue entregado para q su compaa se mantuviera y creciera. CONTROL: ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES MEDICION DE RESULTADOS COMPARACION DETECCION DE DESVIACIONES CORRECCION DE DESVIACIONES RETROALIMENTACION Se comprometi en entregar la mejor calidad en sus aviones. Utilizo la mejor tecnologa para su construccin. Cumpli sus entregas en tiempo y forma. Observaba las actividades se sus trabajadores. La empresa de aviacin cambiaria a un ritmo acelerado y los empleados tenan que adaptarse a las nuevas tecnologas. Sus aviones fueron comparados con otros pero el siempre ganaba los contratos por que eran de buena calidad. Siempre fue mejorando para competir en el mercado. Al finalizar la guerra dejo de ser productivo y empezaron las perdidas, por tal motivo tuvo que realizar barcos. Siempre fue comprometido en mejorar sus aviones. Fabrico barcos para mantener el negocio y apoyar a su gente. Boeing siempre busco mejorar y perfeccionar sus creaciones. Sus proyectos realizados lo llevaron a emprender un negocio millonario. Siempre vio la oportunidad de solucionar las carencias o necesidades de la empresa. FUENTE:
4. 4. Documental de Emprendedoresymillonarios - JohnWilliamE.Boeingque se encuentradisponible en https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804