ИнвестицииИнвестиции вв обучениеобучение ключевыхключевых ITIT--специалистовспециалистов: : каккак получитьполучить максимальныймаксимальный эффектэффект??

Виктор ТатьянинДиректор Учебного Центра Luxoft

Luxoft Luxoft –– лидерлидер вв областиобласти разработкиразработки ПОПО

Бизнес: IT-аутсорсинг, разработка заказного ПООснована в 2000 в Москве

3000+ специалистовОперации в России, Украине, США, Канаде, Великобритании

$110 млн совокупный доход в 2007

Клиенты: крупные корпорации (компании) и независимые разработчикипрограммных продуктов (ISV)

Сертификаты:SEI CMM/CMMI уровень 5

ISO 9001:2000

ISO 27001:2005

Основные факты

*среднегодовой темп роста в сложных процентах

Финансы

Связь

Автомобильнаяпромышленность

АвиацияПрограммноеобеспечение

Энергетика икоммунальные

службы

Промышленноепроизводство

КлиентыКлиенты LuxoftLuxoft

Образование

ПланПлан презентациипрезентации

Software Engineering: кто нужен бизнесу?Пути карьерного роста в Software Engineering

Цели обучения. Что мы хотим от сотрудника?Развитие сотрудника как комплекс мер.Кто занимается развитием инженеров? Роли HRа, PMа.

Рецепт эффективного обучения IT-специалистовот Учебного Центра Luxoft.

КтоКто нуженнужен бизнесубизнесу??

Кого в индустрии Software Engineering сложней всего набрать:

Менеджеры ПроектовРуководители Групп (Tech leads)Системные АналитикиБизнес-АналитикиТест-Менеджеры и Тест-ДизайнерыИнженеры по автоматизации тестированияСистемные Архитекторы

ПутиПути карьерногокарьерного ростароста

Стажер

ТестировщикПрограммист

Тест-дизайнерПроектировщикВедущийпрограммист

Тест-менеджерАналитикРук. ГруппыАрхитектор

МенеджерпроектаБизнес-аналитикЭксперт

В индустрии Software Engineering

РазвитиеРазвитие специалистовспециалистов: : чточто мымы хотимхотим??

Качественнее делать свою работу

Решать более сложные задачи

Браться за новые проекты

Сменить проектную роль!

Разработчик

Проектировщик

Архитектор

Мы хотим, чтобы в результате обучения сотрудник мог:

или чтобы сотрудник

Приятно провел время ?

Повысил свою стоимость на рынке труда ?

Узнал много нового ?

РазвитиеРазвитие сотрудникасотрудника каккак комплекскомплекс мермер

• Комплексные целевыепрограммы обучения

• Обмен опытом

• Семинары и конференции

• Работа с Учебным Центром

• Опыт, полученный ввыполненных проектах

• Обучение на рабочемместе

• Менторинг

• Орг. развитие компании

• Ресурсное планирование

• Планирование карьеры

• Оценка сотрудников

• Аттестация, ротация

• Вовлеченность

• Механизмы аттестации

• Механизмы ротации

• Кадровый резерв

• Обучение руководителейуправлению людьми

• Корпоративнаякультура

IT-команда

РазвитиеРазвитие сотрудникасотрудника каккак комплекскомплекс мермер

Учебный Центр

Сотрудники

HR

Функциональныйменеджер

Планобучения иразвития

Планобучения иразвития

Политикиаттестации

Менеджер Проекта

Политикиротации

Программыподготовки

(треки курсов)

Планированиекарьеры, Аттестация

Новые проектныевозможности

РазвитиеРазвитие сотрудникасотрудника: : ктокто чточто делаетделает??

Сотрудник: источник роста Компании.Знает, куда он стремится и как туда попасть. Выполняет поставленные Цели.

HR: Евангелист организационного развития.поддерживает процессы и механизмы аттестации, ротации и обучения.

Следит за регулярностью процессов. Влияет на Руководителей.

Менеджер Проекта: Реализует возможности роста сотрудникаНовые назначения в проекте, ротация, новые задачи. Умеет оценивать работу каждого

сотрудника и рекомендует направления развития.

Менеджер Программы: хранитель человеческого капиталаЗаботится о своей команде. Планирует развитие и обучение сотрудников.

Заинтересован в развитии сотрудника в рамках Компании.

Тренинг Менеджер: связь с Учебным ЦентромОрганизует обучение сотрудников в Учебном Центре (внутреннем или внешнем)

в соответствии с планами обучения и развития

Топ-менеджеры: архитекторы корпоративной культуры

РецептРецепт эффективногоэффективного обученияобучения

Соответствие курсов плану развития сотрудника – наличие цели(изменение позиции)

Комплексные ЦЕЛЕВЫЕ программы подготовки специалистов(треки из курсов по 80 – 120 часов)ИНСТРУКТОРЫ – только опытные практики из производства

Возможность реализовать профессиональный рост в ПРОЕКТАХ

Заинтересованность линейных руководителей в росте сотрудников (KPI)

Наличие выделенных МЕНЕДЖЕРА в производстве, ответственных заразвитие и обучение своих сотрудников(Куратор, Начальник Отдела, People Manager, ПМ, etc.).

Главное – чтобы было кому заботиться о каждом специалисте!

УчебныйУчебный ЦентрЦентр LuxoftLuxoft

УЦ Luxoft – лидер в области обучения дисциплинам SoftwareEngineeringМиссия: Мы помогаем специалистам по Software Engineering растипрофессионально, занимать ключевые позиции в проектах и быть успешнымив новых ролях

Кого и чему мы учим? Наша ниша – программная инженерия. Все дисциплины для создателей ПО

Кто у нас преподает? Лучшие эксперты компании Luxoft и индустрии Software Engineering

Почему мы – лучшие в своей области? Luxoft - лидер в области разработки заказного ПО. Мы учим тому, что самиумеем делать лучще всех!

Контакт: www.luxoft.ru/edu

КогоКого мымы учимучим??

Полный цикл подготовки высококлассных специалистов в областиПрограммной Инженерии:

Менеджеров проектов и руководителей групп

Системных аналитиков, Бизнес-аналитиков

Тест-менеджеров, тест-дизайнеров, QA-инженеров

Архитекторов и проектировщиков приложений

Разработчиков (J2EE, .NET, Oracle, Mainframes)

КонтактыКонтакты УЦУЦ LuxoftLuxoft

education@luxoft.comwww.luxoft.ru/edu

Спасибо за внимание!