Business CaseI. Objective

- KSP gevraagd voor de rest van project - Contractvoorstel voor het management

II. Product/servicebeschrijving - Externe beschrijving- Functies, eigenschappen, kenmerken- Hoog niveau spec’s/vereisten

III. Markt/kansen analyse - Analyse van de vraag- Huidige situatie (concurrentieanalyse)- Bewijs van evaluatie met klant- Bewijs van match met de vraag

IV. Technische analyse- Technische alternatieven - Ontwerpalternatieven- Prototype om technische mogelijkheden te

demonstreren of te bevestigen dat aan vereisten is voldaan

Voorstel(BusinessCase)

V. Financiële analyse- Pro-forma winst- en

verliesrekening- Kosten van risicobeperking- ROI (IRR, NPV, terugverdien)- Financieringsbronnen en

resources

VI. Risicoanalyse - Risicopotentieel - Risico's overwonnen, voorkomen - Risico’s na deze fase - Aanbevelingen noodsituaties

VII. Aanbeveling- High-level projectplan- Go/no go

Wat?

Wie?

Hoe?

Hoeveel?

Wat als?

Werken met Projectmanagement versie1.0