Dream Dream HomeHome
Dream Dream CarCar
Dream Dream TripTrip
Financial Financial IndependenceIndependence
Quality time Quality time with familywith family
LifestyleLifestyle
เป้�าหมายที่แที่�จริ�งในชีวิ�ตคุ�ณต�องการิอะไริ ?
จ�ดเริ�มต�น
เป้�าหมาย
• เริามคุ�ณภาพชีวิ�ตแบบที่เริามคุ�ณภาพชีวิ�ตแบบที่
ต�องการิแล้�วิใชี#หริ$อไม#ต�องการิแล้�วิใชี#หริ$อไม#??• เริาจะมคุ�ณภาพชีวิ�ตแบบที่เริาจะมคุ�ณภาพชีวิ�ตแบบที่
ต�องการิได�อย#างไริต�องการิได�อย#างไริ??
• งานที่เริาที่%าอย&#เม$อป้ริะสบคุวิามงานที่เริาที่%าอย&#เม$อป้ริะสบคุวิาม
ส%าเริ(จสามาริถส%าเริ(จสามาริถ
ให�คุ�ณภาพชีวิ�ตแบบที่เริาให�คุ�ณภาพชีวิ�ตแบบที่เริา
ต�องการิได�หริ$อไม#ต�องการิได�หริ$อไม#??
• งานที่ที่%าต�องใชี�เวิล้ากป้* งานที่ที่%าต�องใชี�เวิล้ากป้* หริ$อหริ$อ
จนกริะที่+งเกษียณจนกริะที่+งเกษียณ??
• ถ�ามโอกาสที่ดกวิ#า ถ�ามโอกาสที่ดกวิ#า แล้ะแล้ะ
สามาริถที่%าคุวิบคุ&#ก+บสามาริถที่%าคุวิบคุ&#ก+บ
งานเด�มได� งานเด�มได� คุ�ณจะต+ดส�นใจคุ�ณจะต+ดส�นใจ
อย#างไริอย#างไริ??
คุ�ณอย&#ด�านไหนของ เง�นสด�านคุ�ณอย&#ด�านไหนของ เง�นสด�านด�านน+/นเหมาะส%าหริ+บคุ�ณหริ$อไม# ด�านน+/นเหมาะส%าหริ+บคุ�ณหริ$อไม# ??คุ�ณอย&#ด�านไหนของ เง�นสด�านคุ�ณอย&#ด�านไหนของ เง�นสด�าน
ด�านน+/นเหมาะส%าหริ+บคุ�ณหริ$อไม# ด�านน+/นเหมาะส%าหริ+บคุ�ณหริ$อไม# ?? ““ เง�นสด�าน เง�นสด�าน ”” หมายถ0ง ริายได�ที่มาหมายถ0ง ริายได�ที่มาจากงานจากงาน 44 ป้ริะเภที่ป้ริะเภที่ ““ เง�นสด�าน เง�นสด�าน ”” หมายถ0ง ริายได�ที่มาหมายถ0ง ริายได�ที่มาจากงานจากงาน 44 ป้ริะเภที่ป้ริะเภที่
E [Employee] E [Employee] ล้&กจ�างล้&กจ�างE [Employee] E [Employee] ล้&กจ�างล้&กจ�าง
S [Self-employee] S [Self-employee] คุนที่%าธุ�ริก�จส#วินต+วิคุนที่%าธุ�ริก�จส#วินต+วิS [Self-employee] S [Self-employee] คุนที่%าธุ�ริก�จส#วินต+วิคุนที่%าธุ�ริก�จส#วินต+วิ
B [Business Owner] B [Business Owner] เจ�าของก�จการิเจ�าของก�จการิB [Business Owner] B [Business Owner] เจ�าของก�จการิเจ�าของก�จการิ
I [Investor] I [Investor] น+กล้งที่�นน+กล้งที่�นI [Investor] I [Investor] น+กล้งที่�นน+กล้งที่�น
Employee
Self-Employed
Business Owner
InvestorSelf-Employed
Business Owner
Investor
เดิ�นตามรอยผู้� ประสบความส�าเร�จ
MPLOYEE
(ล้&กจ�าง)
ELF EMPLOYED
(ธุ�ริก�จส#วินต+วิ)
USINESS OWNER(เจ�าของก�จการิ)
NVESTOR
(น+กล้งที่�น)
usiness owner
PARADIGM PARADIGM SHIFTSHIFTPARADIGM PARADIGM SHIFTSHIFT
อน�บาล
ม�ธยมศึ�กษาตอนต นประถมศึ�กษา
ม�ธยมศึ�กษาตอนปลาย (สายว�ทย")
อ�ดิมศึ�กษา-มหาว�ทยาล�ย (คณะว�ศึวกรรมศึาสตร")
คณะว�ศึวกรรมศึาสตร" ภาคเคร'(องกล
คณะว�ศึวกรรมศึาสตร" ภาคเคร'(องกล เอกยานยนต"
จบมาเป*นว�ศึวกร
คณะว�ศึวกรรมศึาสตร" ภาคเคร'(องกล เอกยานยนต" โทพล�งงานภายใน
Vertical Vertical Thinking Thinking ((การิการิคุ�ดแนวิด�งคุ�ดแนวิด�ง))
อน�บาล
ม�ธยมศึ�กษาตอนต นประถมศึ�กษา
ม�ธยมศึ�กษาตอนปลาย (สายว�ทย")
อ�ดิมศึ�กษา-มหาว�ทยาล�ย (คณะแพทย"ศึาสตร")
น+กวิ�ที่ยาศาตริ3
น+กวิ�ที่ยาศาตริ3
น+กธุ�ริก�จน+กธุ�ริก�จ
น+กการิเม$อง
น+กการิเม$อง
ผู้&�บริ�หาริผู้&�บริ�หาริ
น+กการิตล้าด
น+กการิตล้าด
น+กกฎหมาย
น+กกฎหมาย
น+กอส+งหาริ�มนที่ริ+พย3
น+กอส+งหาริ�มนที่ริ+พย3
ริ+ฐมนตริ+ฐมนต
ริริ น+กการิที่&ตน+กการิที่&ต
ที่ป้ริ0กษีาที่ป้ริ0กษีา
น+กบ�นน+กบ�น
Horizontal Horizontal Thinking Thinking ((การิการิคุ�ดแนวิฐานริะนาบคุ�ดแนวิฐานริะนาบ))
Change• โล้กป้7จจ�บ+นมการิย�ายคุวิามส%าคุ+ญจากการิ
พ$/นฐานการิผู้ล้�ต มาส&#พ$/นฐานการิจ+ดจ%าหน#าย แล้ะพ$/นฐานข�อม&ล้ เริาไม#สามาริถริ+บข�อม&ล้ที่ล้#าชี�า หริ$อบริ�การิที่ไม#ริวิดเริ(วิได�
อกต#อไป้• โล้กย�คุโล้กาภ�วิ+ฒน3 ที่�กบริ�ษี+ที่จ%าเป้:นของ
มขดคุวิามสามาริถในการิแข#งข+นริะด+บนานาชีาต�
• บริ�ษี+ที่ต#างๆ ที่+วิโล้กมคุวิามจ%าเป้:นต�องป้ริ+บองคุ3กริให�เล้(กล้ง เพ$อด%าริงขด
คุวิามสามาริถในการิแข#งข+นในตล้าดโล้ก• การิล้ดองคุ3กริที่%าให�เก�ดการิเล้�กจ�างอย#างมโหฬาริ โดยเป้ล้ยนจากการิจ�าง
ป้ริะจ%า เป้:นการิจ�างบ�คุคุล้อ�สริะ หริ$อการิจ�างชี#วิง เพ$อหล้กเล้ยงริายจ#ายป้ริะจ%า
• แนวิคุ�ดในการิที่%างานก+บบริ�ษี+ที่ที่ม+นคุงตล้อดชีวิ�ต เพ$อการิมฐานะการิเง�น แล้ะคุวิามเป้:นอย&#ม+นคุงภายหล้+งการิเกษียณ
อาย� ด&เป้:นคุวิามหวิ+งที่เล้$อนล้าง• ด�วิยคุวิามไม#แน#นอนของริะบบล้&กจ�าง
ป้ริะชีากริโล้กจ0งห+นมาน�ยมการิที่%าธุ�ริก�จของตนเอง ซึ่0งเขาสามาริถที่%าได�อย#าง
สะดวิกสบายจากบ�านของเขาเอง
““ คุวิามจริ�ง คุวิามจริ�ง ”” หริ$อ หริ$อ ““ คุวิามเห(น คุวิามเห(น ””““ คุวิามจริ�ง คุวิามจริ�ง ”” หริ$อ หริ$อ ““ คุวิามเห(น คุวิามเห(น ””พ#อบอกวิ#าพ#อบอกวิ#า....ถ�าอยากเป้:นคุนด�านขวิาถ�าอยากเป้:นคุนด�านขวิา
ที่ป้ริะสบคุวิามส%าเริ(จที่ป้ริะสบคุวิามส%าเริ(จเริาต�องริ&�คุวิามแตกต#างของ เริาต�องริ&�คุวิามแตกต#างของ
““ คุวิามจริ�ง คุวิามจริ�ง ”” แล้ะ แล้ะ ““ คุวิามเห(น คุวิามเห(น ””
พ#อบอกวิ#าพ#อบอกวิ#า....ถ�าอยากเป้:นคุนด�านขวิาถ�าอยากเป้:นคุนด�านขวิาที่ป้ริะสบคุวิามส%าเริ(จที่ป้ริะสบคุวิามส%าเริ(จ
เริาต�องริ&�คุวิามแตกต#างของ เริาต�องริ&�คุวิามแตกต#างของ ““ คุวิามจริ�ง คุวิามจริ�ง ”” แล้ะ แล้ะ ““ คุวิามเห(น คุวิามเห(น ””
ส�งส%าคุ+ญ คุ$อ การิด%าเน�นธุ�ริก�จต�องมที่+/งโอกาส แล้ะ เวิล้าที่เหมาะสม
แล้ะต�องอาศ+ยคุวิามเก#งบวิกคุวิามเฮงด�วิย เน�นการิล้งที่�นจากเล้(กไป้หาใหญ# แล้ะโฟก+สใน 3
ธุ�ริก�จหล้+ก คุ$อ Happy Beauty แล้ะ Healthy
คุ$อ เป้:นธุ�ริก�จที่ให�คุวิามส�ข คุวิามสวิยงาม แล้ะส�ขภาพ "เริาม�#งเน�น 3 กล้�#มธุ�ริก�จน/ แล้ะก(จะไม#ล้งที่�นใหญ# แต#
เป้:นธุ�ริก�จเล้(กๆ เพริาะเม$อถ0งชี#วิงวิ�กฤต�ธุ�ริก�จก(จะได�ริ+บผู้ล้กริะที่บไม#
มาก"
ธุ�ริก�จย�คุใหม# ต�องม Partner ที่ด
Nutrilite Nuskin
Shaklee
Herbalife
Metaleuca
USANA
Mannatech
10,000 Acres of
Farmland
No Farm
s
No Farms
No Farm
s
No Farms
No Farms
No Farms
Manufactures its
own products
NoManuf.
NoManu
f.
45
45
46
46
BrandAge น�ตยสารดิ านการตลาดิชั้�0นน�าในประเทศึไทย น�าเสนอผู้ลการว�จ�ย Most Admired & Why We Buy 2009
ซึ่�(งเป*นการจ�ดิอ�นดิ�บแบรนดิ"ส�นค าและบร�การในประเทศึไทย เพ'(อหาตราส�นค าท3(ประชั้าชั้นเชั้'(อ
ถ'อมากท3(ส�ดิ
ปรากฏว5า "แอมเวิย3คุ$อแบรินด3ขายตริงที่น#าเชี$อถ$อ
ที่ส�ด "
ขอขอบค�ณท3(มา : น�ตยสาร BrandAge ฉบ�บเดิ'อน
มกราคม 2552
BrandAge น�ตยสารดิ านการตลาดิชั้�0นน�าในประเทศึไทย น�าเสนอผู้ลการว�จ�ย Most Admired & Why We Buy 2009
ซึ่�(งเป*นการจ�ดิอ�นดิ�บแบรนดิ"ส�นค าและบร�การในประเทศึไทย เพ'(อหาตราส�นค าท3(ประชั้าชั้นเชั้'(อ
ถ'อมากท3(ส�ดิ
ปรากฏว5า "แอมเวิย3คุ$อแบรินด3ขายตริงที่น#าเชี$อถ$อ
ที่ส�ด "
ขอขอบค�ณท3(มา : น�ตยสาร BrandAge ฉบ�บเดิ'อน
มกราคม 2552
10 อ�นดิ�บส�นค าขายตรงท3(น5าเชั้'(อถ'อท3(ส�ดิ
10 อ�นดิ�บส�นค าขายตรงท3(น5าเชั้'(อถ'อท3(ส�ดิ
20 ป้7จจ+ยที่มอ�ที่ธุ�พล้ในการิต+ดส�นใจเล้$อกซึ่$/อส�นคุ�าขายตริง
20 ป้7จจ+ยที่มอ�ที่ธุ�พล้ในการิต+ดส�นใจเล้$อกซึ่$/อส�นคุ�าขายตริง
www.amwayshopping.com
Jean Paul Getty เก�ดิในป8 ค.ศึ .1957 บร�หารงานบร�ษ�ทน�0าม�นต5อจากบ�ดิา จน
บร�ษ�ท Getty Oil Company กลายเป*นบร�ษ�ทน�0าม�นรายใหญ่5ของโลก
ในป8 1982 น�ตยสาร Fortune ไดิ จ�ดิอ�นดิ�บให เขาเป*น บ�คุคุล้ที่ริวิยที่ส�ดในโล้ก“ ”
Profile of SUCCESS
Profile of SUCCESS
ล้%าด+บข+/นคุวิามส%าเริ(จมกริาคุม 2545 สม+คุริแอมเวิย3ส�งหาคุม 2545 แพล้ต�น+มพฤษีภาคุม 2546 มริกตส�งหาคุม 2546 เพชีริส�งหาคุม 2549 เพชีริบริ�หาริ
ดาริณ-วิ+นชี+ย ริ�#งภ&วิภ+ที่ริเจ าของบร�ษ�ท
บ. ศึร3ไทย ฟู้� ;ดิส" เซึ่อร"ว�ส จ�าก�ดิ
ล้%าด+บข+/นคุวิามส%าเริ(จส�งหาคุม 2545 สม+คุริแอมเวิย3ก�มภาพ+นธุ3 2546 แพล้ต�น+มส�งหาคุม 2546 เพชีริ
วิณา ส+จพจน3น�ก&ล้วิริก�ตต�B เหมะริ+ชีตะ
บริ�หาริธุ�ริก�จคุริอบคุริ+วิ 11 บริ�ษี+ที่
ห+วิหน�าโคุริงการิบริ�ษี+ที่ต#างชีาต�
วิ�ศวิกริ ที่%าก�จการิโริงงาน 2 แห#ง
แล้ะเป้:น ผู้อ.โคุริงการิคุ�มงานไฟฟ�า
ด�านเหน$อที่+/งหมดสนามบ�นแห#งชีาต�ส�วิริริณภ&ม�
Profile of SUCCESS
Profile of SUCCESS
Profile of SUCCESS
Profile of SUCCESS
ชั้ายหาดิร�เว3ยร5า เม'องว�ลล"ฟู้รองซึ่" ประเทศึฝร�(งเศึส
มอลต า ซึ่3เวคเก3ย
Roma Italy
หอเอนป=ซึ่า อ�ตาล3
Naple Pompaiie
พระราชั้ว�งเค3ยงบก เกาหล3ใต
สวนสน�ก EverLand Korea
LOTTE’ HOTEL
ต%าแหน#ง ป้*ที่จะไป้ถ0ง
8,000 8,000 –– 15,000 15,000
20,000 20,000 –– 30,000 30,000
30,000 30,000 –– 60,000 60,000
80,00080,000
150,000
300,000
สามเหล้ยมริายได�สามเหล้ยมริายได�การิที่%างานที่+วิไป้ต%าแหน#ง ป้*ที่จะไป้
ถ0ง
คุนงาน, พน+กงาน,
บ+ณที่�ตจบใหม#
CEO 15 - 20
Directors, Managing Director 10 - 15
Senior Manager,
General Manager 8 - 10
Senior Executive, Manager 3 - 5
Executive, Junior Professional 1 - 2
9% - 15%
3 – 4 เด$อน
แต#แที่�จริ�งแล้�วิ ผู้&�คุนที่ไม#ป้ริะสบคุวิามส%าเริ(จในธุ�ริก�จ Amway เหต�ผู้ล้เพริาะ ....
1 . ที่%าไม#ถ&กวิ�ธุ 2. ใชี�คุวิามพยายาม ไม#มากพอ 3. ขาดการิสน+บสน�นที่ดจากองคุ3กริ แล้ะ ขาดจ�ต
วิ�ญญาณของการิที่%างานเป้:นที่ม
คุนส#วินใหญ# กล้#าวิวิ#าริ&�จ+ก ธุ�ริก�จ Amway เป้:นอย#างดแล้�วิ !
แล้ะ เข�าใจวิ#าการิที่%าธุ�ริก�จน/ ให�ป้ริะสบคุวิามส%าเริ(จน+/น
“เป้:นเริ$องยาก!”
เง$อนไขการิถ$อห��น• 900.- บาที่
• 450.- ประก�นอ�บ�ต�เหต� 100,000 บาท• 450.- เอกสาร, น�ตยสาร, การเร3ยนร� ต5างๆ• เอกสารท3(ต องใชั้
» ส�าเนาบ�ตรประชั้าชั้น» ร�ปถ5าย» ส�าเนาบ�ญ่ชั้3ธนาคารหน าแรก
เริยนริ&�ธุ�ริก�จ 3 เด$อน
1st thing 2 knowThis is your own business
The most important is
WHY to do, not HOW to do
““You Choose”You Choose”““You Choose”You Choose”
“คุนเริาต�องการิคุวิามเป้:นมน�ษีย3
ที่อยากจะที่%าเพ$อคุนที่เริาริ+กให�ดที่ส�ด”
ท�0งหมดิท3(เห�นไดิ มาจากการท�าธ�รก�จแอมเวย"ในประเทศึสหร�ฐอเมร�กา
ท�0งหมดิท3(เห�นไดิ มาจากการท�าธ�รก�จแอมเวย"ในประเทศึสหร�ฐอเมร�กา
Nagashima on the ceremony of double crown ambassador.The one who gave this courtesy was the former USA president George W. Bush.
ธ�รก�จแอมเวย"ย�(งใหญ่5จร�งหร'อไม5ดิ�ไดิ จากภาพน30 ผู้� แจกรางว�ลในภาพค'อประธานาธ�บดิ3ยอร"ชั้ บ�ชั้
ท�าไม
จ�งให อ�สระภาพแก5ชั้3ว�ตของค�ณไดิ
กร�ณาต�ดิต5อหมายเลข 083 138 7881 / 084 648 6768หากท5านต องการทราบข อม�ลเพ�(มเต�มหร'อความจร�งท3(เก3(ยวก�บธ�รก�จ แอมเวย" ท3(ท5านอาจจะย�งไม5ทราบ หร'อเข าใจผู้�ดิขอแสดิงความน�บถ'ออ�ครว�ทย" พลพ�นธ" ( เดิฟู้ )ห� นส5วนธ�รก�จแอมเวย"