6
บทท 2
แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ
ในการศกษาครงน เปนการศกษา
ลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยสยาม มแนวคด ทฤษฎ
และงานวจยทเกยวของ ตลอดจนกรอบแนวคดในการศกษาดงตอไปน
1. แนวคดเกยวกบผประกอบการ
1.1 ความหมายของผประกอบการ
1.2 แนวคดทฤษฎทเกยวของกบความเปนผประกอบการ
2. แนวคดเกยวกบลกษณะความเปนผประกอบการ
2.1 ลกษณะความเปนผประกอบการทประสบความสาเรจ
2.2 ลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ประการ
3. งานวจยทเกยวของ
4. กรอบแนวคดในการศกษา
ตอนท 1 แนวคดเกยวกบผประกอบการ
1.1 ความหมายของผปะกอบการ
ผประกอบการ เดมมาจากภาษาฝรงเศสวา Entreprende ซงใชตงแตศตวรรษท 12
หมายความวา Do something without Any Economic Connotation และในองกฤษในชวงศตวรรษท
14 คาวา ผประกอบการ ใชคาวา Adventurer and Undertaker และตอมากใชคาวา Projector และ
Contractor ซงคากลาวนนหมายถง คนทมหนาทและคณลกษณะทมประสบการณททาทาย
เสยงในการทางานในเรองใดเรองหนง (นรนาม, มปป:5)
ผประกอบการ (Entrepreneur) ตามความหมายของ Webster’s New World
Dictionary of American Language หมายถง
บคคลทจดตงองคการดาเนนธรกจโดยยอมรบความเสยงภย เพอหวงผลกาไร
ผประกอบการ หมายถง ผทรเรมและดาเนนกจการดวยตนเอง (ดนย, 2532)
7
ผประกอบการ เปนบคคลทมความสาคญในระบบเศรษฐกจแบบทนนยม
เปนบคคลทคนพบความคดและโอกาสทางธรกจใหม ๆ เปนผทรวบรวมเงนทนเพอจดตงธรกจ
จดระเบยบในธรกจและบรหารดาเนนงานของธรกจ เพอจดหาสนคาและบรการใหแกสาธารณะชน
ความสาเรจทางเศรษฐกจเปนจานวนมากมาจากพลงและการประดษฐคดคนของผประกอบการทดา
เนนงานอยในสภาพแวดลอมของวสาหกจเอกชน (ผสด, 2540:29)
ผประกอบการ หมายถง ผทมความคดทจะดาเนนธรกจ ทาการกอตงธรกจขนมา
และคอยประคบประคองใหธรกจทตงขนมานนมการเจรญเตบโต (วนจ, 2529 : 20 อางถงใน ฤทธ
ตนตพนารตน, 2543: 9)
ผประกอบการ หมายถง บคคลผจดตงและบรหารวสาหกจของตนเอง
โดยมอสระและความเสยงในการประกอบการ รวมทงโอกาสในการทากาไรจากวสาหกจนน (ชชย
สมทธไกร, 2548: 257)
ผประกอบการ หมายถง ผจดตงองคการเปนเจาของ บรหารงาน
และยอมรบความเสยงทางธรกจ (Hodgetts and Kuratko, 1986)
ผประกอบการ คอ
บคคลทมองเหนโอกาสและสามารถนาทรพยากรทมจากดมาสรางสรรคหรอปรบปรงผลตภณฑหร
อบรการใหม เพอจดประสงคในการขายสนคาและบรการ โดยจดตงองคกรขนมาและบรหารธรกจ
โดยยอมรบความเสยงเพอหวงผลกาไรในระยะยาว
รวมทงประคบประคองธรกจทตงขนมานนใหมการเจรญเตบโต ผประกอบการจะเปนเจาของกจการ
มอานาจในการตดสนใจและมบทบาทในการเปนผนาขององคกร (Jones and George, 2003:659)
ดงนน สรปไดวา ผประกอบการ หมายถง
ผทรเรมและพรอมทจะรบความเสยงในการลงทนประกอบกจการ
โดยใชปจจยการผลตทงหลาย ผสมผสานกบสตปญญา ความสามารถ ประสบการณ
และหลกการบรหารทเหมาะสม เพอใหเกดสนคาและบรการตอลกคาและผทเกยวของ
1.2 แนวคดทฤษฎทเกยวของกบความเปนผประกอบการ
Susbauer (1969)
พบวาแรงจงใจมความสาคญมากทสดในการผลกดนใหผประกอบการออกจากสภาพการณเปนลกจ
างในกจการของผอน และเปนแรงกระตนสงเสรมใหเกดการกอตงสถานธรกจของตนเอง ขณะท
Rissal (1988) พบวา
แรงจงใจใฝสมฤทธเปนคณลกษณะหนงทมอยในตวผประกอบการทสามารถใชเปนกรอบอางอง
ในการดาเนนอาชพการประกอบการ
นอกจากนยงมทฤษฎแรงจงใจทเกยวของกบความเปนผประกอบการอกดงน
8
1.2.1ทฤษฎแรงจงใจของ Maslow
Maslow (Maslow, 1970)
ไดมแนวคดในการจดลาดบขนของการจงใจตามความตองการและสญชาตญาณของมนษย
โดยไดคดวา ความตองการและสญชาตญาณของมนษยแปรเปลยนไปตามอทธพลตาง ๆ
ทเกดจากพฤตกรรมของแตละบคคลและชวงเวลาของชวตในแตละชวง
กระบวนการความตองการของ Maslow เปนลกษณะของกระบวนการทเปน Dynamic
เขาเชอวาเมอบคคลไดรบสนองความพงพอใจของความตองการในลาดบลางแลว
บคคลกจะคนหาความพงพอใจในลาดบทสงขนไปตามลาดบชดความตองการ
ชดความตองการในระดบลางจะมอานาจและมอทธพลตอพฤตกรรมของบคคลมากกวาชดความตอ
งการในระดบทสงขนไป
บคคลจะไมสนใจชดของความตองการในลาดบทสงกวาจนกระทงบคคลสามารถสนองชดความตอ
งการลาดบทตากวาในบางสวนเปนอยางนอย
แตกมบคคลบางคนทไมสามารถอธบายไดดวยทฤษฎนซงกมคอนขางนอยมาก
และเกดขนเฉพาะบคคลทมบทบาททพเศษ ตวอยางความตองการไดแสดงดงภาพท 2.1
ลาดบชดความตองการชดท 1 Self-Actualization Needs
เชน การเพมศกยภาพของตนเอง
การยอมรบจดแขงและขดจากดของตวเอง
การยอมรบความเปนตวตนของผอน
การปฏบตอยางสรางสรรค
การกระทาทมอสระเสรโดยเคารพความคดเหนของผอน
ลาดบชดความตองการชดท 2 Esteem Needs
เชน จากตวเอง จากผอน
ความมนใจ การระลกหา
ความสาเรจ ความซาบซง
ความเปนบคคลสาคญ ความตงใจฟง
จดแขง สถานภาพ
ลาดบชดความตองการชดท 3 Social Needs
เชน ความรก
ความเปนเจาของ
มตรภาพ
การใชเวลารวมกบผอน
ลาดบชดความตองการชดท 4 Safety Needs
เชน ความปลอดภยทางกายภาพ
ความมนคง
อสรภาพจากความกลว
9
ลาดบชดความตองการชดท 5 Physiological Needs
เชน อาหารและนา
ทพกและการหลบนอน
การออกกาลงกาย
สขภาพ
พฤตกรรมทางเพศ
ภาพท 2.1 ลาดบชดความตองการของ Maslow
ทมา: Maslow, 1970, 49
1.2.2 ทฤษฎแรงจงใจของ McClelland
McClelland (ฤทธ, 2543:12)
ไดสรปแรงจงใจทางจตวทยาสงคมทมผลตอการทางาน ม 3 ประเภท คอ
1. แรงจงใจใฝสมพนธ (Affiliative Motivation: nAff)
หรอความตองการมความสมพนธอยางดกบบคคลอน คอ
ความตองการของบคคลทจะมความสมพนธอนดกบคนอน
ๆเพอนรวมงานคานงถงการทางานโดยตรง
บคคลทมแรงจงใจใฝสมพนธจะประสบความสาเรจในการทางานไดนนจะตองไดรบการสนบสนนจ
ากเพอนฝง พวกพอง และถาใหเลอกผรวมงานกจะเลอกเพอนมากกวาผเชยวชาญ
2. แรงจงใจใฝอานาจ (Power Motivation: nPow) หรอ
ความตองการมอานาจบคคลทมแรงจงใจใฝอานาจจะใชเผดจการตอบคคลอน
มความตองการอยางรนแรงทจะมอานาจเหนอและตองการใชอานาจควบคม
ถาหวหนามแรงจงใจประเภทนจะไมฟงเสยงคนงานหรอเพอนรวมงานเลย
3. แรงจงใจใฝสมฤทธ (Achievement Motivation: nAch)
หรอความตองการสมฤทธผลคอ แรงจงใจทไดรบการกลาวขวญมากในวงการธรกจ เพราะ
McClelland ไดสรปวา นกธรกจและนกลงทนทตดอนดบโลกนนมแรงจงใจใฝสมฤทธในระดบสง
แรงจงใจใฝสมฤทธคอแรงจงใจทบคคลหนงตองการกระทาสงใดสงหนงใหมมาตรฐานทดทสด
(Standard of Excellence) ตองการมความภาคภมใจในตนเอง แขงขนกบตนเอง
พยายามปรบปรงตวเองใหดขน ตองการประสบความสาเรจโดยเฉพาะในงานทยากและทาทาย
คนทมแรงจงใจใฝสมฤทธสงจะเปนคนทมเหตผล มภาวะในการเสยงในระดบทเปนไปได
รจกใชวจารณญาณอยางรอบคอบ
ถาใหเลอกบคคลทมารวมงานดวยคนพวกนจะเลอกผเชยวชาญหรอบคคลทมความสามารถมากกวาเ
ลอกเพอน และบคคลทมแรงจงใจใฝสมฤทธสงจะทางานเพองาน
ความตองการใฝสมฤทธ (Need for Achievement)
10
แรงจงใจภายใน ทไดรบการสนใจมากทสดจากนกวทยาศาสตรคอ
ความตองการใฝสมฤทธ คอ บคคลทจะทาในสงตาง ๆ ทมมาตรฐานดทสด
ตองการมความภมใจในความสามารถของตน ตองการประสบความสาเรจในงานทยาก
ความตองการใฝสมฤทธอาจจงใจใหบคคลแสดงพฤตกรรมตางๆ
ในสถานการณทแตกตางกน ตวอยางเชน นกฟตบอลฝเทายอดเยยมกยงฝกเพอจะใหดขนอก
ศลปนอาจฝกแลวฝกอกกเพอทาใหดทสด อยางไรกตาม
ในการศกษาเกยวกบความตองการใฝสมฤทธนน
นกจตวทยามกจะศกษาความสมพนธระหวางความตองการใฝสมฤทธกบพฤตกรรมทางธรกจ
ผลการศกษาชใหเหนวาบคคลทมความตองการใฝสมฤทธสงนนจะเปนบคคลททางานไดดกวา
McClelland (1961)
ไดแสดงใหเหนวาการอบรมเลยงดเดกนนเปนองคประกอบสาคญทจะกาหนดแรงจงใจใฝสมฤทธ
จากทเขาสงเกตเดกอายตงแต 5 ขวบ
และพบวาความแตกตางของแรงจงใจใฝสมฤทธนนสมพนธกบการฝกอบรมใหเดกเปนอสระ
มาตงแตเลก ๆ พอแมยงตงความคาดหวงใหลกมความสามารถและมอสระสง
และขณะเดยวกนแมใหรางวลและแสดงความรก (โดยเฉพาะเดกผชาย)
ลกจะมความตองการใฝสมฤทธส งดวย
การวดแรงจงใจใฝสมฤทธนนสวนมากนกวจยจะใชวดโดยใชเขยนเรองสน
จากรปภาพทใหด ตวอยางเชน รปผชายสองคน กาลงทางานในโรงงาน
หรอรปเดกผชายนงอยทโตะมหนงสอวางกางอยขางหนา เขานงในลกษณะใจลอย
ผถกทดสอบจะเขยนเรองสนจากภาพโดยใชเวลาประมาณ 5 นาท โดยมคาถามนา เชน
รปภาพนเกยวกบอะไร บคคลในภาพกาลงทาอะไร เหตการณอะไรเกดในอดต
และอะไรจะเกดขนในอนาคต และเขาจะทาอยางไร
ถาผถกทดสอบเขยนเรองเกยวกบจนตนาการสรางสรรค เชน
ภาพทเราเหนวาบคคลนงฝนนนเขาเขยนวา บคคลกาลงนงคดสตรวทยาศาสตรหรอคณตศาสตร
หรอคดเพอจะผลตเครองจกรบางสงบางอยาง
แสดงใหเหนวาบคคลนนมความตองการใฝสมฤทธสง
ผลงานของ McClelland แสดงใหเหนวาแรงจงใจใฝสมฤทธนน
ถามในบคคลในสงคมจะเกยวของกบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของสงคมนน
เขาไดวเคราะหหนงสออาน เดกเรมเรยนของเดก ๆ
และพบวาการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจสมพนธกบจนตนาการใฝสมฤทธทปรากฏอยในหนงสอขอ
งเดกเรมเรยนของแตละสงคม McClelland
และคณะไดพยายามจดฝกอบรมผจดการและผบรหารในประเทศดอยพฒนา เชน ประเทศอนเดย
และประเทศเมกซโก เพอยกระดบแรงจงใจใฝสมฤทธของบคคลระดบประเทศนน ๆ
และปรากฏวาไดผลพอสมควร
11
จากการฝกครงนนทาใหบคคลทไดรบการฝกมแรงจงใจใฝสมฤทธสงขน
และหนมาประกอบอาชพทางธรกจหรอการลงทนมากขน
จากการศกษาของ McClelland สรปไดวา แรงจงใจใฝสมฤทธ หมายถง
ความปรารถนาทจะทาสงใดสงหนงใหสาเรจ โดยพยามแขงขนกบมาตรฐานอนดเยยม
ซงความตองการในลกษณะนไมไดแสดงออกโดยตรงในลกษณะภายนอกโดยการกาวราว
ลกษณะอกอยางหนงของการแสดงออกของแรงจงใจใฝสมฤทธคอ
การวางแผนโครงการในระยะยาว ซงสมพนธกบความตองการความสาเรจ
การวจยของ McClelland
ทาใหเขาเชอวาความตองการใฝสมฤทธเปนแรงจงใจพเศษเฉพาะของมนษย
ซงแตกตางไปจากแรงจงใจอน ๆ ความสาคญของแรงจงใจใฝสมฤทธ กคอ สามารถแยกออกมาเดยว
ๆ ไดและสามารถกาหนดหรอประเมนกลมไดเชนเดยวกน
McClelland และนกเศรษฐศาสตร รวมถงนกสงคมวทยาหลายทาน
มความเหนวาผประกอบการ (Entrepreneur) เปนบคคลทมแรงจงใจใฝสมฤทธสง
ผประกอบการเปนบคคลทสาคญทสดในการพฒนาเศรษฐกจ เพราะเปนผทาใหกาลงการผลตสงขน
McClelland ไดตรวจสอบพฤตกรรมของผทมความตองการสมฤทธผลสง
ไดพบขอเทจจรงดงตอไปน
1. มความกลาพอสมควร ในกรณทตองใชความสามารถไมใชอาศยโชค
มการตดสนใจทเดดเดยวมกไมพอใจกระทาในสงทงาย ๆ จะเลอกทาสงทยากพอสมควร
เพราะเชอในความสามารถของตนเอง
2. ชอบแขงขน และหรอกระทาการแปลกใหม
จะมานะพากเพยรกตอเมอสงทกระทานนมความทาทาย
3. มความรบผดชอบในตนเอง มกพยายามทางานใหสาเรจ
เพอความพอใจของตนเอง มใชวาเพอหวงใหคนอนยกยอง
ชอบมเสรภาพพอสมควรในการทจะทาหรอคดอะไรเอง
4. ตองการทราบใหแนชดวาการตดสนใจของตนมผลอยางไร
และพยายามทาใหดกวาเดมอกเพอใหทราบแนชดวาการกระทาของตนบงเกดผลประการใด
5. มการคาดการณลวงหนามแผนการระยะยาวเลงเหนการณไกล
6. มความสนทดในการจดระบบงาน ซง McClelland อางถงการคนควาของ
French วาในการเลอกผรวมคดแกไขปญหานน
ผทมความตองการผลสมฤทธสงมกจะเลอกผทมความสามารถในการทางานนน
มากกวาทจะเลอกเพอนฝง หรอผทมคณสมบตอยางอน
1.2.3 กระบวนการททาใหเกดผประกอบการ
เหตการณตาง ๆ ทเนนกระบวนการซงกจกรรม ททาใหเกดผประกอบการ
มปจจยดงตอไปน และสามารถอธบายไดดงภาพท 2.2
12
- ความคดรเรม เปนความคดสวนตวหรอแบบกลม
- การจดวางองคการ การแบงปนทรพยากรตาง ๆ
เพอจดตงองคการใหบรรลวตถประสงค
- การบรหาร ผประกอบการเปนผควบคมดแลกจการและจดการองคการ
- ความเปนอสรภาพ
ผประกอบการเปนผรบผลของความสาเรจหรอความลมเหลวขององคการตาง ๆ
- สงแวดลอม ซงไดแก โอกาส ทรพยากร คแขงขน เปนตน
สวนบคคล -ความตองการความสาเรจ - การควบคมภายใน - ความทะเยอทะยาน - การแบกรบความเสยง - คณคาสวนบคคล - การศกษา - ประสบการณ
สวนบคคล -การแบกรบความเสยง - การไมพอใจในงาน - การศกษา - การตกงาน - อาย - เพศ - คามนสญญา
สงคม
-โครงขาย
- ทมงาน
- พอแม
- ครอบครว
- บทบาท
สวนบคคล - ผนา - ผประกอบการ - ผจดการ - วสยทศน - คามนสญญา
การจดวางองค
การ
- ทมงาน
- กลยทธ
- โครงสราง
- วฒนธรรม
- สนคา
ความคดสรางสรรค เหตการณผกผน การนาไปดาเนนการ การเตบโต
ปจจยแวดลอม - โอกาส - ความสรางสรรค - บทบาท
สงแวดลอม - คแขงขน - ทรพยากร - นโยบายรฐบาล
สงแวดลอม - คแขงขน - ลกคา - ผขาย - ผลงทน - ทรพยากร - นโยบายรฐบาล
13
ภาพท 2.2 กระบวนการททาใหเกดผประกอบการ
ทมา: Donald F. Kuratko and Richard . Hodgetts, 1996 :26 อางถงใน ฤทธ ตนตพนารตน: 2543, 20
ตอนท 2 แนวคดเกยวกบลกษณะความเปนผประกอบการ
2.1 ลกษณะความเปนผประกอบการ
ลกษณะความเปนผประกอบการ
เปนปจจยทสงผลถงความสาเรจของการดาเนนกจการ
จงไดมการศกษาถงลกษณะความเปนผประกอบการ ดงน
ประณม จนทม (2537: 31)
ไดสมภาษณผประกอบการอาชพอสระทประสบความสาเรจและไดสรปขอคดเกยวกบคณลกษณะท
สาคญของผประกอบการอาชพอสระ วา
1. ตองคาขายดวยความซอสตยสจรต
2. ตองไมเอาเปรยบลกคา
3. ตองตอนรบลกคาเปนอยางด
4. ตองรจกคบคนเพอนทด
5. ตองมความมธยสถ
6. ตองรจกอดออม
7. ตองรจกชวยเหลอสงคมใหเจรญ
8. ตองมความมานะอดทน
นอกจากนน อาทตย วฒคะโร
ไดศกษาลกษณะของผประกอบการทประสบผลสาเรจ
และจากประสบการณของกรมสงเสรมอตสาหกรรมในการจด
โครงการพฒนาผประกอบการธรกจอตสาหกรรม Entrepreneurship Development Program, EDP
พบวา ลกษณะดงตอไปนเปนคณลกษณะทดของผประกอบการ คอ
1. มความกลาเสยงในระดบปานกลาง
2. มความสงมนในความสาเรจ
3. มความผกพนตอเปาหมายทตงเอาไว
14
4. มความสามารถโนมนาวจตใจผอน
5. มความมานะและทางานหนก
6. มความกระตอรอรนและไมหยดนง
7. มความสามารถเรยนรจากประสบการณ
8. มความรบผดชอบ
9. มความเชอมนในตนเอง
10. มความสนใจแสวงหาความรเพมเตม
11. มความสามารถในการบรหาร
12. มความคดสรางสรรค
13. มความสามารถปรบตวใหเขากบสภาพแวดลอม
14. มความกลาตดสนใจ
15. มความสามารถในการคดและวเคราะห
16. มความสามารถในการสรางพนธมตร
17. มความซอสตย
18. มความประหยดเพออนาคต
19. มความรบผดชอบตอสงคม
ความเหนจากการสงเสรมการประกอบการอาชพอสระจะเปนแนวทาง
ทจะแกไขปญหาความยากจนความเหลอมลาของรายได และปญหาของการวางงาน
จงมงานวจยอกจานวนมากทสนใจ
ในเรองของคณลกษณะของผประกอบการอาชพอสระทประสบความสาเรจ เชน
ถาวร ศรสขะโต (2543)
ไดกลาวถงคณสมบตของผเรมประกอบกจการวามลกษณะดงน
มความตองการทจะประสบความสาเรจสง มความกลาเสยงในระดบปานกลาง เปนนกแกปญหา
เปนผนาโดยธรรมชาตหลกเลยงการใชอารมณ มความกระตอรอรนสง มความเชอมนในตวเองสง
เปนบคคลททางานหนก เหนความสาคญของงาน
และไดกลาวถงบคลกลกษณะของผประกอบการทประสบความสาเรจดงน เปนนกวเคราะหโอกาส
ชอบคนควา แสวงหาโอกาสไปสความสาเรจ เปนนกแกปญหา เปนนกคดทมเหตผล
เปนนกบรหารตามวตถประสงค เปนนกทางานและเปนนกควบคม
ชชย สมทธไกร (2548)
ไดศกษาเกยวกบศกยภาพความเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย พบวา
คณลกษณะความเปนผประกอบการจะมลกษณะดงตอไปน
1. กลาเสยง
15
2. ความยนหยดอดทน
3. มนษยสมพนธ
4. ใฝความสาเรจ
5. การจดการกบความลมเหลว
6. แรงจงใจและพลง
7. วสยทศนและเปาหมาย
8. การแสวงหาขอมล
9. ความคดสรางสรรค
10. ความเชอมนในตนเอง
11. กลารเรมและรบผดชอบ
12. การแสวงหาโอกาส
13. ความซอสตยสจรต
14. คณลกษณะโดยรวม
จากแนวคดของเดวด แมคแคลแลน (อางในอรพณ สนตธรากล, 2543)
ไดกาหนดตวบงช คณลกษณะและพฤตกรรมสวนบคคลของผประกอบการดงน
1. ความกลาหาญ
2. การมงปฏบต
3. การมงในความสาเรจ
4. การมองเหนโอกาส
5. การเสยงในอตราปานกลาง
6. การตงเปาหมาย
7. การมองในระยะยาว
8. การตงเปาหมายอยางตอเนอง
9. การยดมนในความเปนจรง
10. แรงจงใจและพลง
11. ความแนวแนในความคด
12. การพงตนเอง
13. ความเปนอสระ
14. ความมนใจในตนเอง
15. การชนชมในความสามารถตนและเชอมนในตน
16. การสนองตอความลมเหลว
17. นสยการแกปญหา
18. ความไมยอทอในการแกปญหา
19. ความอดทนตอความคลมเครอและความไมแนนอน
16
Longnecker (1991)
ไดกลาวถงลกษณะความเปนผประกอบการวาไมสามารถระบชชดใหคาจากดความเฉพาะเจาะจงได
แตควรประกอบดวย 4 ประเดนหลก คอ
1. มความตองการประสบความสาเรจสง (High Need for Achievement)
2. กลาเสยง (Willing to Take Risk)
3. มความมนใจ (Self Confidence)
4. มความตองการแสวงหาความปลอดภย (A Need to Seek Refuge)
Bygrave (1989) ซงไดชลกษณะทสาคญของผประกอบการทประสบความสาเรจ
ดงน
1. Dream : ผประกอบการตองมวสยทศนทกวางไกล
กอปรไปดวยความคดสรางสรรคใหมทจะนาพาไปสความพฒนาในธรกจตอไป
2. Decisiveness : ผประกอบการตองมความกลาตดสนใจ
รวมถงมวจารณญาณทแมนยา
3. Doer :
มการตดสนใจอยางเฉยบขาดแมนยาและมความสามารถในการสงการและนาแผนงานไปปฏบตไดอ
ยางฉบไว
4. Determination : มความมงมนในการทางานใหเสรจ ไมยอทอตออปสรรคตาง ๆ
ทเกดขนในการดาเนนงาน
5. Dedication : สามารถทมเทใหกบธรกจของตนไดอยางเตมท
บอยครงผประกอบการจะตองสละความสขสบายสวนตวเพอมาทมเทเวลาและความพยายามใหกบ
การพฒนาธรกจของตน
6. Devotion :
ผประกอบการตองมความรกชอบธรกจของตนเปนการเฉพาะตวในอนทจะฟมฟกและทมเทกายใจล
งไปเพอสรางผลงานของตนเองใหประสบความสาเรจตามทมงหวงและฝนเอาไว
7. Details : ผประกอบการตองเปนผตองสงเกต และใสใจรายละเอยดตาง ๆ
ทมอทธพลตอการประกอบธรกจของตน โดยเฉพาะอยางยงในขนตอนการจดธรกจใหม
8. Destiny : ผประกอบการเปนผทไมยอมยอทอหรอยอมแพตอโชคชะตา
มความคดวา ตนเองตองเปนผกมชะตาชวตและธรกจของตนเองไวในมอ
9. Dollars :
ผประกอบการโดยทวไปมไดคาดหวงในเรองของผลตอบแทนทเปนตวเงนวา
จะเปนปจจยสาคญในการกระตนจงใจในการจดตงธรกจของตน
มองเพยงแคผลพลอยไดจากความสาเรจของธรกจของตนมากกวา
17
10. Distribute : ผประกอบการควรทจะมการกระจายความรบผดชอบ
และสรางความรสกเปนเจาของรวมใหกบพนกงานทมความสามารถและความสาคญกบธรกจของต
น
Steinhoff and Burgess (1986, อางถงในชนนทร ชณหพนธรกษ, 2541)
ไดกลาวถงคณสมบตของผประกอบการทจะประสบความสาเรจในธรกจไววา
ควรจะมคณสมบตดงน
1. บคลกภาพสวนบคคลทด
2. มความสมพนธทดตอลกคาและมความรเกยวกบลกคาเปนอยางด
3. มความสมพนธทดตอแหลงชมชนทกจการตงอย
4. มจรรยาบรรณทางธรกจและความรบผดชอบตอสงคม
5. ปฏบตตามกฎระเบยบของทางราชการ
6. มความเตมใจในการดาเนนงานตามกฎระเบยบของกจการ
การมบคลกภาพสวนบคคลทด
ผประกอบการทจะประสบความสาเรจในการดาเนนธรกจควรมบคลกภาพดงน
- ชอบในการทางานและทางานอยางเตมความสามารถ
- มความคดรเรมทด
- มความสามารถในการจดการ
- มความสามารถในดานเทคนค
- มความสามารถในการตดตอสอสาร
- มคณสมบตของการเปนผนา
- มความขยนและอดทน
มความสมพนธทดตอลกคาและมความรเกยวกบลกคาเปนอยางด
จะเปนปจจยสาคญตอความสาเรจของกจการทผประกอบการตองพจารณาถง
โดยมการตดตอกบลกคาอยางสมาเสมอ
มการจดเตรยมสนคาและสงสนคาใหกบลกคาไดอยางทนทตามความตองการของลกคา
มความสมพนธทดตอแหลงชมชนทกจการตงอย จะสงผลใหผบรโภค
มความจงรกภกดตอกจการ เชน
การจดตงโรงงานในเขตชมชนนนจะตองมมาตรการในการรกษาความปลอดภยของโรงงานทด
มการกาจดสงทอาจกอใหเกดมลพษตาง ๆ มเครองมอในการกาจดของเสย เชน นาเสย ควน
เขมาตาง ๆ ไมใหกอใหเกดความเดอดรอนตอประชาชนในแหลงทตงของโรงงาน
มจรรยาบรรณทางธรกจ และความรบผดชอบตอสงคม
กจการธรกจนบวามสวนชวยเหลอตอสงคมในดานการแกปญหาการวางงาน
18
ทาใหประชากรในทองถนนน ๆ มงานทา นบวาเปนการสรางภาพพจนทดตอคนในแหลงชมชนนน
ๆ นอกจากนผประกอบการของธรกจขนาดยอมจะตองทาการผลตสนคาหรอใหบรการทมคณภาพ
ออกจาหนายและใหบรการทดตอลกคาใหไดอยางสมาเสมอ
ปฏบตตามกฎระเบยบของทางราชการ เชน
มความรบผดชอบในการชาระภาษทจะตองจายใหกบทางหนวยงานราชการ
มการจายตามจานวนจรงและตามกาหนดเวลา
มความเตมใจในการดาเนนงานตามกฎระเบยบของกจการ เชน
ในการผลตสนคาออกจาหนายจะตองปฏบตตามระเบยบวธการทกาหนดไว
หรอกจการทไดรบสมปทานมากจาเปนตองปฏบตตามกฎหรอระเบยบทผใหสมปทานกาหนดกฎเก
ณฑเอาไว
2.1 ลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ประการ
ความตองการความสาเรจ และความตองการอสระ
McClelland (1961)
ตองการทจะศกษาปจจยทางจตวทยาทกอใหเกดบคลกภาพของการเปนผประกอบการ
โดยทเนนตวแปรทเกยวกบการจงใจ คอความตองการทจะประสบผลสาเรจ (Need for
Achievement) พบวา ผประกอบการจะมแรงจงใจตอความสาเรจสง
และตองการประสบความสาเรจมากกวาเงน
ความตองการความสาเรจคอแรงจงใจทบคคลหนงตองการกระทาสงใดสงหนงใหมมาตรฐานทดทส
ด (standard of excellence) ตองการความภาคภมใจในตนเอง แขงขนกบตนเอง อยางไรกตาม
McClelland ไดพยายามอธบายการสรางความเปนผประกอบการ
ซงมอทธพลมาจากการขดเกลาทางสงคมจากครอบครว (Family Socialization)
และเหนวาเปนเรองของการจงใจภายใน (Intrinsic Motivation) มากกวาตองการเงน
ฤทธ (2543) กลาววา ในการศกษาแรงจงใจเพอความสาเรจของ David C.
McClelland ไดคนพบความสมพนธระหวางความตองการความสาเรจ
และกจกรรมการประกอบการ
จากการศกษาพบวาโดยเฉลยแลวผประกอบการมความตองการความสาเรจสงกวาคนทวไป
ความตองการอสระ สามารถอธบายไดคอ
ลกษณะทเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบการควบคม
ชอบทจะทางานดวยตนเองมากกวาทจะใหผอนมาออกคาสง ชอบทจะเลอกวถทางของตนเอง
มนใจในความสามารถของตนเอง
ปฏบตตามการตดสนใจของตนเองมากกวาการขอคาแนะนาจากผอน (Shepherd, 1997 อางถงใน
19
Wilailak, 2004: 11) Longenecker (2003) กลาววา
ความรสกเปนอสระเปนผลรางวลตอบแทนของผประกอบการ จากผลการศกษา
เจาของกจการขนาดยอมชใหเหนถงความสาคญของความตองการอสระคอรอยละ 38
ของคนทออกจากการทางานบรษทมาเปนเจาของธรกจใหเหตผลในการออกจากงานคอ
ตองการทจะเปนนายตนเอง ซงเปนลกษณะของผประกอบการทตองการการตดสนใจตาง ๆ
ดวยตนเอง
ตาแหนงการควบคม
ตาแหนงการควบคม อธบายไดวา
เปนขอบเขตซงบคคลรสกวาสามารถควบคมชวตตนเองโดยมงทความสาคญภายในและภายนอก
โดยบคคลมความคดเกยวกบการควบคมเหตการณตาง ๆ ดวยตนเอง
โดยใชการควบคมจากภายในตนเอง หรอการใชอทธพลจากภายนอก เชน
ตาแหนงการควบคมภายใน (Internal Locus of Control) บคคลเชอวาจะสามารถควบคมชวตตนเอง
มากกวาเรองโชคชะตา หรอเคราะหกรรมได แตตาแหนงการควบคมภายนอก (External Locus of
Control) บคคลเชอวาสงทเกดขนกบตนเองอยเหนอการควบคม
เนองจากถกกาหนดหรอควบคมจากสภาพแวดลอมภายนอก (รงสรรค, 2548)
มนกวจยไดศกษาความสมพนธระหวาง Locus of Control
กบความเปนผประกอบการ เชน Brockhaus and Gasses พบวา
ผประกอบการมตาแหนงการควบคมภายในตนเองมากกวาบคคลทวไป
ซงผประกอบการเชอวาผลลพธทไดจากการประกอบธรกจมาจากความพยายามของตน Robinson et
al. พบวาตาแหนงการควบคมภายในนาไปสทศนคตทดของผประกอบการ Miller, Kets de Vries
and Toulouse ชใหเหนวาผประกอบการมลกษณะตาแหนงการควบคมภายในอยในระดบสง
โดยเฉพาะชอบทจะใชกลยทธการพฒนาความคดรเรมเชงนวตกรรมเกยวกบผลตภณฑนาออกสตลา
ด Miller and Toulouse
พบวาเจาของธรกจขนาดยอมจะมคณสมบตดานตาแหนงการควบคมภายในอยในระดบสง
ทาการคดคนนวตกรรมใหม ๆ เกยวกบผลตภณฑ
มงเนนทอนาคตและพยายามมองหาวธการไดมาซงโอกาสของบรษท Miller กลาววา
เจาของธรกจขนาดยอมมคณลกษณะดานตาแหนงการควบคมภายในสง เนนนวตกรรมของสนคา
กาหนดทศทางในอนาคตของบรษท และใชโอกาสทมใหเหมาะสมกบบรษท
บคลกลกษณะสมพนธกบกลยทธองคการ การศกษา
โครงสรางองคการของผประกอบการจะประกอบดวย 3 องคประกอบ คอ
ความคดรเรมเชงนวตกรรม การปฏบตการเชงรก การแบกรบความเสยง
ซงชใหเหนวาลกษณะของแตละคนจะมตาแหนงการควบคมสง คอ
20
มงเนนทการกระทาและการปฏบตมากกวาจากสถานการณทเกดขนอยางคลมเครอไมชดเจน
(Wilailak, 2004)
ความคดรเรมเชงนวตกรรม
ความคดรเรมเชงนวตกรรม คอ การมองหาความคดใหม ๆ สงทแปลกใหม
แนวทางในการแกปญหาใหม ๆ ความคดรเรมเชงนวตกรรมซงเปนสงสาคญในการเรมตนกจการ
และรกษากจการใหอยรอด นอกจากน
ความคดรเรมเชงนวตกรรมและความสามารถคนพบสงใหม ๆ
เปนหนทางทจะปองกนกจการจากการแขงขน ซงจะเปนกญแจสความสาเรจของกจการ
ผประกอบการจะตองเตรยมพรอมตอการเปลยนแปลงของตลาดสนคา
และเทคโนโลยในสภาพแวดลอมทางธรกจในปจจบน เพอการอยรอด
การเปลยนแปลงนจาเปนตองอาศยสตปญญา และการเขาถงเทคโนโลยทกาวหนา
และความคดในนวตกรรมใหม ๆ ในการพฒนากลยทธใหม ๆ เพอไดประโยชนจากการแขงขน
สามารถเพมรายไดใหกบกจการ (Ciavarella et al., 2004) ผประกอบการคอนกสรางสรรคสงใหม ๆ
ผมองเหนความแตกตาง ๆ และวถทางทดกวาในการทาสงตาง ๆ จากการศกษาโดย U.S.
Department of Commerce, Jeffrey A. Timmons แนะนาวา รอยละ 50
ของนวตกรรมทงหมดและรอยละ 94 ของนวตกรรมทมชอเสยงตงแตสงครามโลกครงท 2
มาจากธรกจขนาดยอม เชน คอมพวเตอร ธรกจฟาสตฟด
การวจย พบวา
ธรกจขนาดใหญมแนวโนมทจะใหความสาคญในการพฒนาผลตภณฑ
ความคดเกยวกบนวตกรรมใหม ๆ
จะเปนสงทผประกอบการสามารถทจะแขงขนกบธรกจขนาดใหญได เชน นวตกรรม ซง
ไมเพยงแตการมผลตภณฑใหม ๆ เทานน แตยงรวมถงวธการใหม ๆ ในการทาธรกจ (Longnecker et
al., 2003)
การแบกรบความเสยง
ความเสยง คอ เหตการณทไมแนนอน เหตการณทไมคาดคด
การแบกรบคามเสยงคอ การยอมรบในการลงทนทรพยากรทมโอกาสเปนไปไดในการลมเหลว
ความเสยงโดยสวนใหญแลว จะพจารณาในสวนของผลลพธทเปนไปไดซงคอ
การพจารณาระหวางความเสยงกบผลตอบแทน ทจะไดรบจากความเสยงนน
ในการศกษาความเปนผประกอบการกบการแบกรบความเสยงโดยทวไปจะม 2 ประการคอ
ประการแรก
ผประกอบการจะมแนวโนมทจะเปนผแบกรบความเสยงสงกวาผทไมไดเปนผประกอบการหรอผจด
การ อยางไรกตามทงผประกอบการและผจดการมบทบาทในการแบกรบความเสยงเหมอนกน
ผประกอบการมความเสยงสงกวาผจดการ
21
เนองจากผประกอบการจะตองเผชญกบความมแบบแผนนอย
ความไมแนนอนและตองรบผดชอบจากการตดสนใจอยางไมมขดจากด
ประการทสองพนฐานทฤษฎแรงจงใจทเนนแรงจงใจใฝสาเรจกบความลมเหลวหรอความสาเรจ
ซงเปนสงทสามารถเกดขนไดทงสองอยาง สามารถพจารณาในลกษณะของการแบกรบความเสยง
ผทมความตองการความสาเรจสง เปนผลมาจากการตงเปาหมายทยาก
ความสาเรจจากเปาหมายนมาจากความพยายาม ทกษะ
และความรบผดชอบทเกดจากการตดสนใจซงจะตองแบกรบกบความเสยงในความลมเหลว
(Atkinson, 1957 อางถงใน Vorawan, 2004)
Timmons (1994) ไดกลาววา
ผประกอบการเปนผทเตมใจในการแบกรบความเสยงทงสวนบคคลและทางการเงน (Narin, 2004)
ความเสยงทผประกอบการไดรบในการเรมและหรอดาเนนงานในธรกจของตนเอง
จะมความแตกตางกน ถาผประกอบการลงทนดวยเงนทนของตนเองยอมจะมความเสยงทางการเงน
แตถาเขาลาออกจากงานเดม เขาจะตองประสบกบความเสยงในดานอาชพ นอกจากนน
ความเครยดและเวลาททมเทไปในการดาเนนธรกจอาจสรางปญหาใหกบครอบครวได
ดงนนการแบกรบความเสยงยงคงเปนลกษณะทสาคญของผประกอบการทมนกวจยหลายคนสนใจ
ทจะทาการศกษา
ความเปนผนาทมวสยทศน
Narin (2004) กลาววา David A. Dunning จากคณะจตวทยา Cornell University
ใหนยามความเปนผนาทมวสยทศนในความเปนผนาทมประสทธภาพ คอ บคคลทสามารถวเคราะห
พฒนาและสอสารศกยภาพขององคการ วเคราะหวาองคการควรจะดาเนนไปในแนวทางไหน
เพอพฒนาใหเกดประสทธภาพและสรางความไดเปรยบในการแขงขนในตลาดปจจบน
ผนาทมวสยทศนสวนใหญจะเนนทวาบคคลนตองการใหองคการเปนอยางไร
ซงจะเกยวของกบการเตบโตของยอดขาย การปรบปรงผลผลตและการเตบโตของกาไร
ผนาทมวสยทศนจะมลกษณะการทางานทด เมอเขาใจในวสยทศนชดแจง
และใชวสยทศนในการเปนกรอบการทางาน
ผนาจะตองมความสามารถมองภาพในอนาคตและพฒนาวสยทศนทดได
อยางไรกตามผประกอบการสวนมากจะมแนวคดเกยวกบกลยทธขององคการตน
ในการขยายองคการออกไป ซงตองอาศยการมวสยทศนทด ความเปนผนาทมวสยทศนคอ
ผทาการเปลยนแปลง ผนาทมวสยทศนเปนลกษณะประการหนงทมแนวโนมจะเปนลกษณะเดน
ของลกษณะความเปนผประกอบการ ผประกอบการทประสบความสาเรจอยางนอยรอยละ 50
มวสยทศนทด ความเปนผทมวสยทศนตองการความรวมมอจากทกฝาย การทางานเปนจานวนมาก
และการยอมรบทจะทาใหทกสงเปนไปตามวธการและการสนบสนนอยางตอเนอง
22
ซงเปนลกษณะของผประกอบการทสาคญอยางหนงทมนกวจยใหความสาคญทาการศกษากนอยาง
มาก (ฐตมา พกลทอง, 2548:13-14)
ตอนท 3 งานวจยทเกยวของ
ฤทธ ตนตพนารตน (2543) ทาการศกษาเรองทกษะความเปนผประกอบการ
กรณศกษานสตโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร
ซงการศกษาในครงนมงหวงทจะทราบแนวความคดเกยวกบทกษะความเปนผประกอบการของนส
ตในโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคาวามระดบความสามารถในการเปนผประกอบการเ
พยงใด และสามารถนาผลการศกษามาปรบปรงเนอหาหลกสตรวชาตาง ๆ
ของโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคา การศกษาไดทาการเกบรวบรวมขอมลปฐมภม
จากการสมตวอยางนสตในโครงการปรญญาโทสาขาบรหารธรกจภาคคา จานวน 143 คน
ผลการศกษาในครงนทาใหทราบวากลมตวอยางมทกษะความเปนผประกอบการดานการจดการตา
มทกษะโดยรวมของการเปนผประกอบในระดบปานกลาง
และมการเลอกเงนเปนผลตอบแทนจากการทางานทสาคญท สด
และเลอกการชวยเหลอสงคมเปนอนดบสดทาย เพศ ระดบรายได
และอาชพของบดามารดามความสมพนธกบทกษะความเปนผประกอบการของกลมตวอยางดวย
ชชย สมทธไกร (2548)
ทาการศกษาศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย มวตถประสงคคอ
เพอศกษาศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย
เพอเปรยบเทยบศกยภาพการเปนผประกอบการตามตวแปรตาง ๆ
และศกษาอานาจการพยากรณทศนคตตอการเปนผประกอบการ บรรทดฐานทางสงคม
และการรบรความเปนไปไดในการเปนผประกอบการทมตอความตงใจทจะเปนผประกอบการของน
กศกษามหาวทยาลยไทย กลมตวอยางคอ นกศกษาชนปสดทายทศกษาในมหาวทยาลยของรฐ 7
แหง จานวน 3,154 คน ผลการวจยพบวา
นกศกษามหาวทยาลยไทยโดยภาพรวมมศกยภาพการเปนผประกอบการอยในระดบปานกลางคอนข
างสง นกศกษาทมเพศและเรยนกลมวชาทแตกตางกน
มศกยภาพการเปนผประกอบการไมแตกตางกน นกศกษาทมประสบการณการประกอบธรกจ
รายไดตอเดอนของครอบครว และอาชพของบดามารดาทแตกตางกน
มศกยภาพการเปนผประกอบการทแตกตางกน และ ทศนคตตอการเปนผประกอบการ
บรรทดฐานทางสงคม และการรบรความเปนไปไดในการเปนผประกอบการ
สามารถรวมกนพยากรณความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย
23
Hoon Swee Ang และ G. P. Don Hong (2000)
ไดศกษาความมงมนในการเปนผประกอบการระหวางเยาวชนในประเทศจน
และกลมประเทศอนในเอเชยตะวนออก โดยการพยากรณตามลกษณะบคลกภาพไดแก
ความชอบเสยง ความอดทน และตาแหนงการควบคมภายใน รวมทงปจจยจงใจดานอน เชน
ปจจยดานรายได และความตองการความปลอดภย ซงลกษณะตาง ๆ น
มความแตกตางตามวฒนธรรมของภมภาคตาง ๆ ในเอเชยตะวนออก อยางไรกตาม
ภายใตการพยากรณยงมความแตกตางระหวางเยาวชนของประเทศจน กบฮองกง และสงคโปร
แตกมปจจยความตองการความเสยง เปนปจจยทมเหมอนกนทงสองกลม
ขณะทความอดทนเปนปจจยทใชพยากรณสาหรบคนฮองกง ตาแหนงการควบคมภายใน
และความตองการในรายไดทสงขน เปนปจจยทสาคญสาหรบคนสงคโปร
ความมงมนในการเปนผประกอบการมความสมพนธกบความเชอในจรยธรรม
และความเชอมนในตนเอง แตไมสมพนธกบพฤตกรรมในการทาบญ
Chavimon Sasipibool (2004)
ไดศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาธรกจ สาธารณรฐเชค
วตถประสงคในการศกษา คอ
เพอตดตามและวดระดบความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาธรกจ สาธารณรฐเชค
และวเคราะหความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลและลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ดาน
คอ ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ การควบคมจากภายใน
ความคดรเรมเชงนวตกรรม การแบกรบความเสยง และความเปนผนาทมวสยทศน
การรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถาม ประชากรคอ นกศกษาจานวน 200 คน
จากคณะเศรษฐศาสตรและบรหารธรกจ Mendel University of Agriculture and Forestry Bmo
สาธารณรฐเชค ผลการศกษา พบวา ลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาธรกจ
สาธารณรฐเชคอยในระดบปานกลาง เมอพจารณาโดยละเอยดพบวา
ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ และความคดรเรมเชงนวตกรรมอยในระดบสง
ลกษณะความเปนผประกอบการทง 5 มความสมพนธทระดบนยสาคญ .01
เพศมความแตกตางกนอยางมนยสาคญกบลกษณะความเปนผประกอบการ อยางไรกตาม
ระดบการศกษา สาขาทเรยน ประสบการณทางาน ความเปนของเจาของธรกจของพอแม
และการเปนสมาชกกลม ไมมความแตกตางอยางมนยสาคญ
ซงจากการศกษาสามารถนาไปใชเปนพนฐานในการพยายามเพมจานวนผประกอบการตอไปในอนา
คต
Hildebrando, Valdemiro B., Ph.D.(2003)
ทาการศกษาเกยวกบการประเมนคณลกษณะความเปนผประกอบการทเขาอบรมความเปนผประกอ
บการ และอบรมโปรแกรมการบรหารจดการ
ในหนวยงานและองคการทอยในเขตทางใตของบราซล ซงการอบรมในครงนไมเสยคาใชจาย
24
ไมไดจากดในเรองเพศ อาย ประสบการณทางาน และพนฐานทางการศกษา
โดยมวตถประสงคเพอใหเกดผประกอบการใหม ดวยการพฒนาศกยภาพความเปนผประกอบการ
และทกษะการบรหารของผเขาอบรม ซงจะเปนการสรางรายได และพฒนาภมภาค
ซงจะมทปรกษาคอยใหคาแนะนา เพอใหประสบความสาเรจ
ซงโปรแกรมนเปนโปรแกรมทดทสดโปรแกรมหนงในประเทศทจะสามารถสรางอาชพได
ผประเมนจะประเมนศกยภาพการเปลยนแปลงในดานพฤตกรรมและทศนคตกบมาตรฐานทกาหนดไว โดย ปจจยพนฐานทอยในตวผประกอบการ คอ การชอบความเสยง มนวตกรรม
และความตองการความสาเรจ เมอพจารณาจากคาสถต จาก 2 กลม กลมแรกอบรมตามโปรแกรม
ผเขาอบรมประกอบดวยเจาของกจการขนาดกลาง ผจดการ และเจาของกจการขนาดเลก
อกกลมประกอบดวยกลมทไมไดผานการอบรม ผลการวจยพบวา ประการแรกคอ
มความแตกตางอยางไมมนยสาคญระหวาง 2 กลม และยนยนวา
เจาของกจการขนาดเลกมความตองการความเสยง และความตองการประสบผลสาเรจในระดบตา
นอกจากน ดานนวตกรรม มความสมพนธกบความคดรเรมเชงนวตกรรม ประการท 2 ไดแก
มความแตกตางดานสภาพแวดลอม และลกษณะทางดานจตวทยาทแตกตางกนในประเทศบราซล
และอเมรกา
Narin Kullapat (2004) ไดศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนสต
Austrian University ใน 5 ลกษณะคอ ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ
ตาแหนงกาควบคม ความคดรเรมเชงนวตกรรม การแบกรบความเสยง
และความเปนผนาทมวสยทศน จดประสงคในการศกษา
เพอวดระดบความเปนผประกอบการรวมถงวดความสมพนธ
และเปรยบเทยบระหวางปจจยสวนบคคลกบระดบความเปนผประกอบการของนกศกษา Austrian
University การรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถาม
ผลการศกษาพบวาลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษา Austrian University
อยในระดบสง ลกษณะความเปนผประกอบการทง 5 ดาน
ดานมความสมพนธเชงบวกทระดบนยสาคญ 0.01 ไมมความแตกตาง
ระหวางระดบความเปนผประกอบการกบความแตกตางทางดานเพศ
และความเปนเจาของธรกจของครอบครว
อยางไรกตามปทศกษาและสาขาวชาทศกษามความแตกตางกนอยางมนยสาคญกบลกษณะความเป
นผประกอบการ
สวนเพศและความเปนเจาของธรกจของครอบครวไมมความแตกตางอยางมนยสาคญ
Wilailak Pakdee (2004)
ทาการศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาบรหารธรกจ Victoria University
ประเทศออสเตรเลย ซงมวตถประสงคคอ
วดระดบความเปนผประกอบการของนกศกษาในสาขาบรหารธรกจ
25
และเปรยบเทยบระดบของลกษณะความเปนผประกอบการกบปจจยสวนบคคลทแตกตางกน
การวจยนมลกษณะเปนการวจยเชงสารวจ เครองมอทใชในการวจยคอ
แบบสอบถามทใชทดสอบกลมตวอยาง จานวน 306 คน ผลการศกษาพบวา
นกศกษาสาขาบรหารธรกจ มลกษณะความเปนผประกอบการในดานความคดรเรมเชงนวตกรรม
และความเปนผนาทมวสยทศนอยในระดบสง
มระดบความตองการความสาเรจและความตองการความอสระ ตาแหนงการควบคม
การแบกรบความเสยง อยในระดบปานกลาง ในการศกษาครงนแสดงใหเหนวา เพศ และ ปทศกษา
มความแตกตางกนอยางมนยสาคญกบ ลกษณะความเปนผประกอบการ สวนวชาเอก
ประสบการณทางานและความเปนเจาของธรกจของพอแม
ไมมความแตกตางกนกบลกษณะความเปนผประกอบการ
Chanreong Leongnimitmas (2005)
ทาการศกษาลกษณะความเปนผประกอบการของนสตคณะบรหารธรกจ และคณะเศรษฐศาสตร
มหาวทยาลยเกษตรศาสตร
และเปรยบเทยบความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลกบลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ดาน
คอ ความตองการความสาเรจ และความตองการอสระ ตาแหนงการควบคม
ความคดรเรมเชงนวตกรรม การแบกรกความเสยงและความเปนผนาทมวสยทศน
เครองมอทใชในการศกษาคอ แบบสอบถามจากนสตจานวน 482 คน
ผลการศกษาพบวาลกษณะความเปนผประกอบการโดยรวมของนสตทศกษาทางสาขาธรกจอยในระ
ดบปานกลาง ลกษณะความเปนผประกอบการทง 5 ดาน มความสมพนธเชงบวกทระดบนยสาคญ
0.01 สวนปจจยสวนบคคล ดานปทศกษา สาขาวชาทศกษา
ความเปนเจาของธรกจของครอบครวและการเปนสมาชกชมรมมความแตกตางอยางมนยสาคญ
สวนเพศไมมความแตกตางอยางมนยสาคญกบลกษณะความเปนผประกอบการ
Hao Zhao and Scott E. Seibert (2006) ไดศกษาความสมพนธระหวางบคลก 5 ดาน
กบลกษณะความเปนผประกอบการ ซงในการวจยครงนไดใช เทคนค meta analytical
ในการหาคาความสมพนธ จากผลการวจยพบวา
ลกษณะความเปนผประกอบการมคาความแตกตางอยางมนยสาคญกบบคลกภาพ 4 ดาน
โดยผประกอบการและผบรหารจะมลกษณะความเปนผประกอบการสง
มความสมพนธกบบคลกดานการเปนผมสต รอบคอบ การพรอมทจะเปดรบประสบการณใหม
มความวตกจรตเลกนอย และมความสามารถในการเจรจา
ไมมความแตกตางในบคลกดานการเอาใจใส
การวเคราะหความสมพนธในปจจยตวแปรดานบคลกภาพทกตวพบวาอยในระดบปานกลาง ( R
= .37)
ตอนท 4 กรอบแนวคดในการศกษา
26
ตวแปรทใชในการวจยแบงเปน 2 ประเภท
1. ตวแปรอสระ คอ เพศ คณะวชา การเปนบตรคนแรก
ประสบการณในการทางานระหวางเรยน
การเปนสมาชกชมรมหรอเขารวมกจกรรมของมหาวทยาลย และอาชพของผปกครอง
2. ตวแปรตาม คอ ลกษณะความเปนผประกอบการ 5 ดาน ไดแก
ความตองการความสาเรจและความตองการอสระ ตาแหนงการควบคม ความคดรเรมเชงนวตกรรม
การแบกรบความเสยง ความเปนผนาทมวสยทศน
ตวแปรอสระ ตวแปรตาม
- เพศ
- คณะวชา
- การเปนบตรคนแรก
- ประสบการณในการทางานระหวางเรยน
- การเปนสมาชกชมรม
หรอการเขารวมกจกรรมของมหาวทยา
ลย
- อาชพของผปกครอง
ลกษณะความเปนผประกอบการ
Top Related