Proje İZDüşümleri, Temmuz 2020

Proje Ekonomisi ve Bütünsel YetkinliklerİZGE Eğitim Danışmanlık REP ID:4492

“Proje Ekonomisi” ve Mesleğe Yeni Bir BakışCOVID-19 öncesinde de 2020’nin #projeyönetimi konusunda gayet hareketli olacağını biliyorduk. Proje

yönetimi uygulamalarının son birkaç yıldaki vurgusu, rekabet – hız – globalleşme ve dijitalleşme ihtiyaçları

ile biçimlendi. Ve bireyler ve kurumlar proje yönetiminde önceliklerini “değer odaklılık” olarak belirledi.

Projemizin ortaya koyacağı değer, izleyeceğimiz yol – yordamdan çok daha kıymetli ve ampirik kontrol de

çok daha önemli hale geldi. Buna kısaca “çerçeveden, işe yarayana yönelmek” diyebiliriz. Yani İngilizce

ifadesi ile “From framework to whatever works”, PMI’ın PMP® Sertifikasyon sınavının değişiklik içeriğinin

sebebini de gayet net olarak ortaya koyuyor.Ocak 2021’den itibaren değişecek olan sınav için değişiklik

kapsamına linkteki yazımızdan ulaşabilirsiniz: https://izge.com.tr/pmbokguide-v7-ilk-taslak-degisen-

mesleki-yaklasimin-ilk-ongoruleri/

Hatırlatma olarak şunu söyleyelim: sınav bilgi yapıları süreçler, insanlar ve iş çevresi olarak güncelleniyor.

Bu başlıklardan özellikle “insanlar”, bizim ekip kurmamız, ekip halinde ilerlememizin yanısıra, çevik

uygulamalardaki otonom ekipler, projelerde hizmetkar lider ve kahyalık, hiyerarşimizde yer almayan

paydaşlara liderlik etmek, yönetişim süreçlerini kurgulayıp işletmeye dair pek çok bileşene sahip…

Projelerdeki “değer” in ortaya konmasında izlenen yoldan ziyade, sonuca ulaşma daha önemli oldukça, ve

kısa döngülerle çalışma ihtiyacı arttıkça, “çerçeveden, işe yarayana yönelmek – from framework to

whatever works” vurgusu da arttı.

Projeler, iş değerini ortaya koymamızı sağlayan en iyi araçlar olmaya devam ediyor, ve proje yönetimi

yetkinliklerimiz de iş değerini ortaya çıkaracak en önemli yetkinliğimiz elbette. Hibrit ömür döngüleri vemetodolojileri uygulama ihtiyacı,proje yönetimi temel bileşenine üç “kardeş” bileşen ekledi. Bunlardan biri

iş analizi, diğeri de çevik yönetim, sonuncusu da liderlik.İş analizi, gerek şelale, gerekse çevik ve hibrit ömür döngülerinde, projenin ürün, hizmet veya sonucunun

kurumsal değerini hem ilk kurgulama, hem de düzenli olarak gözden geçirmede çok önemli bir rol

üstlenir.İş analisti, işle projenin köprüsü vaziyetindedir. Çevik yöntemler de, proje ürün, hizmet veyasonucunu ne şekilde ortaya koyacağımız konusunda bize rehberlik sağlar.Bu dört kardeş - Proje yönetimi - İş analizi- Çevik yönetim ve Liderlik, değişen dünyada var olmak için,gerek

kurumsal, gerek bireysel olarak sahip olmanız gereken üç temel yetkinlikse, biz de İZGE olarak bu dörtyetkinliğinize odaklanmanız için buradayız.

“Proje ekonomisi” ve projenizdeki değerleri ortaya koymak için, bu konularda kurumsal eğitim ve

danışmanlık çözümlerimizle sizlerle olmaya devam edeceğiz. Bu yazımızda çok bahsedemesek de, bütün

bunları program ve portföyler bünyesinde ele almanız, risk yönetimlerini sağlamanız konularınıda

destekleyerek bütünsel çözümler sunuyoruz. Bir seferde doğru iş için İZGE sizlerle!

REP®'ten ATP®'ye

2017 yılından bu yana REP® (Registered Education Provider-Kayıtlı Eğitim Kuruluşu) ünvanı ile pek çok

kurum ve kişiye proje yönetimi eğitimlerini ulaştırdık. PMI®, bu sistemini şimdi ATP® (AutohorizedTraining

Partner- Yetkili Eğitim Partneri) olarak değiştiriyor. Biz de 2021'den itibaren eğitimlerimizi ATP® güvencesi

ile sağlamaya devam edeceğiz.

DijitalZirvePMITR2020: Proje Ekonomisi, Değişim ve ÇevikDönüşüm

PMI TR tarafından ilki gerçekleştirilen, “Proje Ekonomisi” temali DİjitalZirvePMITR2020'ye sponsor olarakkatıldık. Yurtiçi ve dışından önemli konuşmacıların yer aldığı bu zirvede Covid-19 ile değişen çalışmaşekillerimiz ve meslek tanımlarımızın yanı sıra proje ekonomisinin globalde ve ülkemizde bizi nasıletkilediği ve etkileyeceği üzerine konuştuk. 750 proje yöneticisi aynı anda ekranları başındaydı, veAntonio Nieto-Rodriguez, Tolga Özel, Özgür Özlük Pat Lucy gibi birçok değerli konuşmacıyı dinledi! PMI TR'ye ve tüm gönüllülerine organizasyonu ve moderatörlükleri için çok teşekkür ederiz. Zirvedeki önemli noktalardan birisi ise projelerin "inovasyon ve değişime açılan kapısı olması" vurgusuoldu. Globalde yaşadığımız sorunların ve ekonomideki dalgalanmaların “proje” çerçevesinde nasılçözüldüğü ve gelecekte bunun ekonomileri nasıl etkileyeceği üzerine verimli seminerler gerçekleşti.PMI’ın da sınav değişikliği ile beraber öne çıkan “Çevik/Agile” yaklaşımı “Scott W.Ambler’ın -PMI Globalbaşkan yardımcısı- "Disciplined Agile” çerçevesinde profesyonellere aktarıldı. PMO metodolojilerini“çevik yönetim” çerçevesinde inceleyen Henny Portman’ın sunumu ise oldukça bilgi yüklü veaydınlatıcıydı. Zirvedeki seminerlere dair izlenimlerimizi sizlerle bilgi kütüphanemizde depaylaşacağız: https://izge.com.tr/proje-yonetimi-bilgi-kutuphanesi/ Keyifli okumalar!

Proje Yetkinlikleriniz Bir Bütündür! Endüstri 4.0; ProjeYönetimi 2.0!

COVID – 19 olmasa, değişim ve dönüşüme direncimiz devam ederdi büyük ihtimalle. Dijitalleşme, rekabet

ve projelerde “değer” e odaklanma zamanı olduğunu, bu süreçte daha iyi anladık.

Endüstri 4.0 geçişi ivmelenirken, bu geçişte bizim için en önemli proje yönetimi yetkinliklerinin tamamına

birden “Proje Yönetimi 2.0” dedik, bu isim ve sembolize ettikleri için, Harold Kerzner’in aynı isimlikitabından esinlendik.

İZGE olarak, varlık sebebimiz (misyonumuz) “bir seferde doğru iş” için sizlerin yanında olmak." Değer

odaklılık ve değişikliğe adaptasyon için eğitimlerimizi harmanlıyoruz!

DEĞER ODAKLILIK VE DEĞİŞİKLİĞE ADAPTASYON İÇİN:

* Teknik Proje Yönetimi Yetkinliği,* İş Analizi Yetkinliği,* Çevik Yönetim Yetkinliği,* Liderlik, İletişim Ve Etkileşim

Eğitim ve hizmetlerimizi harmanlıyoruz.

Hem Kurumsal, hem de açık eğitimlerimizle COVID-19 sürecinde uzaktan - canlı eğitimlerimizle sizinleyiz.

Merkezi Finans ve İhale Kurumu(CFCU), Aselsan ve Türkiye Belediyeler Birliği ile canlı ve uzaktan Proje

Yönetimi ve PMP® Hazırlık eğitimlerimizi tamamladık.

Önümüzdeki canlı ve uzaktan Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimimiz 15-30 Ağustos tarihlerinde.

Detaylarlar için bize ulaşabilirsiniz.

Katılımcı görüşlerine https://izge.com.tr/egitim-cozumlerimiz/katilimci-goruslerimiz/ bağlantısından

ulaşabilirsiniz.

Çevik Dönüşüme Organizasyonlarınız ve Ekibiniz Ne kadar Hazır? Çevik Olmak Ekip İşidir!

ONES Tech bünyesinde çevik proje yönetimi eğitimlerimizi gerçekleştirdik!

HBStrateji işbirliğinde gerçekleştirdiğimiz çevik proje yönetimi seminerlerinde de Hedef Ar-Ge ve Konya

Teknik Üniversitesi Girişimcilik Merkezi yer aldı.

Sadece organizasyonların değil, öğrenmeye açık tüm üniversite ve kurumların destekçisiyiz! Ve

uzaktan gerçekleştirdiğimiz çevik (agile) proje yönetimi eğitimleri ile İTÜ Eğitimde Mükemmelliyet

Merkezi’nin eğitim sponsoru olduk!

22 Temmuz Saat 10:00-16:00 arasında Eğitmenlerimizden Sayın Dilek Koçak ile "Çevik Yaklaşımlarla

Proje Yönetimine Giriş" seminerimiz ile İstanbul Teknopark'ta sizlerle buluşacağız!

Kaçırmayın!

İlgili Yazımızı okumak için: https://izge.com.tr/endustri-4-0-proje-yonetimi-2-0/

Kurumsal ihtiyaçlarınıza göre bu konulardaki eğitim ve danışmanlıklarımızı size özel biçimlendiripharmanlayarak ilerleyeceğiz.

2020'de: 19 Açık ve Kurumsal Proje Yönetimi Eğitimi ve Semineri,

5 Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi ve Semineri, 3 İş Analistliği Eğitim ve Semineri Toplam 281 katılımcı!

"Çevik dönüşümün", değişime daha hızlı cevap verebilen yaklaşımını ve bunu yaparken de kaynak ve

paydaş yönetimini nasıl etkileyeceği üzerine konuştuk.

Bir araya geldiğimiz yeni nesil profesyonellerle çevik zihniyetin projelerimize yansımalarının nasıl olduğunu

vaka çalışmaları üzerinden deneyimlediğimiz verimli bir eğitim geçirdik! Önümüzdeki canlı veuzaktan Çevik (Agile) Proje Yönetimi ve PMI-ACP® Hazirlık Eğitimi 15-23 Ağustos tarihleri arasında!

İstanbul Teknopark bünyesinde gerçekleştirdiğimiz canlı ve uzaktan İş Analizi Eğitimi ile 50'ye yakın

profesyonele ulaştık! Projelerine değer katmak ve kurumlarına ivme kazandırmak isteyen tüm

organizasyonların yanındayız!

29 Ağustos - 12 Eylül tarihleri arasında olan İş Analizi ve PMI-PBA®️ Hazırlık Eğitimimiz tam da size

göre!

Eğitimle ilgili detaylı bilgi ve kayıt için: info@izge.com.tr

Onlar PMP® ve CAPM® sınavlarını evlerinden aldılar. Peki evde sınav deneyimleri nasıldı? Nasıl çalıştılar?

Evde sınav alırken nelere dikkat etmelisiniz?

Kendi Sınav Ortamınızı Yaratmanın Rahatlığını Kaçırmayın! Sınav hazırlıklarınız için yanınızdayız!

PMP® ve CAPM® Sertifikasyon Sınavı'nı evden alırken dikkat edilmesi gerekenler başlıklı yazımızı linkten

b u l a b i l i r s i n i z : https://izge.com.tr/pmp-sertifikasyon-sinavini-evden-online-olarak-alirken-dikkat-edilmesi-

gerekenler/

Konuyla ilgili tüm yazılarımızı bilgi kütüphanemizde bulabilirsiniz.

Projelerinizin değerini ortaya koymak için, önümüzdeki dönemde eğitim ve danışmanlık hizmetlerimiz:

- Proje Yönetimi Eğitim ve Danışmanlıkları

- İş analizi Eğitim ve Danışmanlıkları

- Çevik Yönetim Eğitim ve Danışmanlıkları

- Liderlik, İletişim ve Etkileşim Eğitim ve Danışmanlıkları

Konularında odaklanacak.

Proje İzdüşümleri Webinar'larımız Tam Gaz Devam!

Proje İZDüşümleri Webinarları serisi üçüncü bölümü olan “Dünya Çapında Yayınlanan Tüm Hibeler ve

Proje Fırsatları” webinarımız ile sizlerleydik! Projeler ve Fonlar Genel Müdür Yardımcısı Sayın Özgür

Arda bizlere hibe ve fonların ortaya çıkışından, KOBİ’ler, Sivil Toplum Kuruluşları ve bireylerin çeşitli hibe ve

fonlardan nasıl yararlanabilecekleri, Ulusal Fonlayıcılardan Uluslararası Fonlayıcılara tüm aktörler ve hibe

ve fonları nasıl takip edebileceğimizi anlamak için genel bakış sunan çok kıymetli bilgiler verdi.

Geçmiş Webinarlarımıza aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz.

Dünya Çapında Yayınlanan Tüm Hibeler ve Fırsatları:https://www.youtube.com/watch?

v=6WXMZedpZS0&t=1240s

Eğitimlerimizden Konuşuyoruz!: https://www.youtube.com/watch?v=72-M7PVMtBs&t=2s

Agile: Neden, Nasıl, Hangi Sertifikasyonlarla? : https://www.youtube.com/watch?v=OB0mOS4zuc8&t=25s

Serimizin 4. bölümü olan " Stratejik Yönetim, Proje Yönetimi ve İnsan Faktörü"" ile 25 Ağustos Salı akşamı

saat 20:00 ile 21:30 saatleri arasında sizlerle buluşuyoruz. HBStratejisi'nin kurucusu Sayın Haluk Bulucu

ile proje yönetimine ülkelerin nasıl yaklaştığını, farklılıklarını Sayın Dilek Koçak moderatörlüğünde

konuşacağız.

Webinar Kayıt Formumuz:

https://docs.google.com/forms/d/1BxybGnb1143HQzXyPz6Bsn2sS0Nz73IF_TPh7dbXDv4

Webinar Hakkında Daha Fazla Bilgi İçin:

Hepinizi bekliyoruz!

Onlar Sınavı Evlerinden Aldı!

Proje Yönetimi'nin tüm birikimleri Bilgi Kütüphanemizde

Proje yönetimi, iş analizi, çevik proje yönetimi, iletişim, etkileşim, liderlik ve diğer bütün konular...

Geniş yelpazeli içeriklerle yanınızdayız!

Proje yönetimi mesleğinin gelişimine katkı sağlamak misyonumuzun önemli bir bileşeni de meslekle ilgili

yeni bilgileri ve gelişmeleri sizlere ulaştırmaktır.

Aşağıdaki linklerde eğitmen ve danışmanlarımızın gerek mesleğin gelişimine gerekse güncel gelişmelere

dair yazılarını bulabilirsiniz.

“Proje Yönetimi”, “Proje Ekonomisi” Ve Mesleğe Yeni Bir Bakış: https://izge.com.tr/proje-yonetimi-

proje-ekonomisi-ve-meslege-yeni-bir-bakis/

Endüstri 4.0, Proje Yönetimi 2.0!: https://izge.com.tr/endustri-4-0-proje-yonetimi-2-0/

Kurumlarınıza Özel Eğitim ve Danışmanlıklarımız: https://izge.com.tr/kurumlariniza-ozel-egitim-ve-

danismanliklarimiz/

Etkili Proje Yöneticisinin Yedi Alışkanlığı Yazı Dizisi – I: https://izge.com.tr/etkili-proje-yoneticisinin-yedi-

aliskanligi-yazi-dizisi-i/

Proje Yönetimine Dair Kitap Öneri Listesi: https://izge.com.tr/proje-yonetimine-dair-kitap-oneri-listesi/

Bilgi kütüphanemize ulaşmak için tıklayınız.

1 Milyonu Aşkın Profesyonelle PMP® Ağı BüyümeyeDevam Ediyor!

1 milyonu aşkın proje yönetimi profesyoneli ve kurumlar bu metodolojide kararlı! Dünyanın en büyük proje

yönetimi ağı büyümeye devam ediyor! Yetkinliklerinizi arttırmanın ve bu ağa dahil olmanın tam zamanı!

PMI, PMP,PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM,PMI-RMP,PMI-SP,PgMP,PfMP Project ManagementInstitute, Inc.’in tescilli markasıdır.

PMBOK Project Management Institute, Inc.’in tescilli markasıdır.

PMI® Registered Education Provider Logo Project Management Institute, Inc.’in tescilli markasıdır.