YHTEISKUNTASUHDEJOHTAJA JORMA MIKKONENTALENTUM 22.10.2015

YRITYSVASTUU LIIKETOIMINTA-MAHDOLLISUUTENA

© Lassila & Tikanoja Oyj 2

© Lassila & Tikanoja Oyj

VASTUULLISUUS LIIKETOIMINTA- MAHDOLLISUUTENA

Markkinoiden vaatimukset kasvavat Yhtiön toimiala ja missio velvoittavat Tarjoaa kilpailuetua ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia Vahvistaa yrityskuvaa

4

VASTUULLISUUDEN MERKITYKSEN KASVU MUUTTAA YRITYKSIÄ

© Lassila & Tikanoja Oyj

Kapitalismi 1.0 Kapitalismi 2.0Yrityksen päämäärä Omistajanarvon maksimointi, ROI,

kasvuSidosryhmäarvo

Pääoma Taloudellinen Taloudellinen, sosiaalinen, ympäristö

Fokus Kannattavuus, lyhytaikainen (kvartaali)

Kannattavuus, ihmiset, ekosysteemi, pitkäaikainen

Pääoman lähde Pörssi, suuret rahoituslaitokset, hallintarekisteröidyt omistajat

Osakemarkkinat, pienemmät rahoituslaitokset, asiakkaat, henkilöstö, paikallisyhteisöt

Päämarkkina-alue Globaali Alueellinen, paikallinen

Negatiiviset vaikutukset Ulkoista Sisäistä

Vastuullisuuden rajat Yritys Koko toimitusketju, elinkaari

Avoimuus Niin vähän kuin mahdollista Läpinäkyvä

Tuotantomalli Lineaarinen Kehämäinen

© Lassila & Tikanoja Oyj

YRITYSVASTUUN NIVOMINEN OSAKSI LIIKETOIMINTASTRATEGIAA JA YRITYSKULTTUURIA5

6

VASTUULLISUUDEN INTEGROINTI LIIKETOIMINTAAN

© Lassila & Tikanoja Oyj

Strategian ja ilmeen uudistus

2012 - 2013

• Uusi ympäristöbrändi• Vastuullisuus

olennaiseksi osaksi yhtiön strategiaa

• Toiminnan yhdenmukaistaminen ja uudelleenorganisointi

• Kattavat sidosryhmä- analyysit

• Vastuullisuusohjelman uudistaminen

Riskit hallintaan ja odotuksiin vastaaminen

2014 - 2015

• Vastuullisuuden integ-rointi liiketoimintaan

• Maineen johtaminen eri sidosryhmissä

• Liiketoimintavaikutusten systemaattinen mittaaminen

• Ympäristöasiantuntijuus ja digitaaliset ratkaisut

• Siirtyminen G4 standardiin

Yritysvastuu kilpailuetuna

2016 - 2018

• Toimitusketjun vastuul- lisuuden varmistaminen

• Kasvua asiakkaan vastuullisuutta edistä-villä liiketoimintaratkai-suilla

• Strateginen erottautu-minen kiertotalouden osaamisella

7© Lassila & Tikanoja Oyj

8© Lassila & Tikanoja Oyj

9

• Tapa Toimia -ohjeen noudattaminen

• Kiertotalouden suunnannäyttäjä• Ympäristöasiantuntijuus ja sitä

tukevat digitaaliset ratkaisut

Edellä-kävijyys

Parhaat käytännöt

Sidosryhmien odotuksiin vastaaminen

Vaatimustenmukaisuus

• Oman toiminnan ympäristövastuu ja turvallisuus

• Hyvä vastuullisuusraportoija • Vastuullinen toimitusketju• Hyvä yrityskansalainen

• Alan turvallisin ja halutuin työpaikka• Työkykyjohtamisen edelläkävijä• Vastuullisuuden ja maineen

systemaattinen johtaminen

Kilpailuedun lähde

Kilpailukyvyn edellytys

VASTUULLISUUS KILPAILUEDUN LÄHTEENÄ

Vastuullisuuden tasot

© Lassila & Tikanoja Oyj

Vastuullisuuden osa-alueet

© Lassila & Tikanoja Oyj

CSR JOKAPÄIVÄISESSÄ TOIMINNASSA

10

11

VASTUULLISUUSTYÖTÄ TEHDÄÄN LINJATYÖNÄ JA ERILLISISSÄ PROJEKTEISSA

• Yritysvastuun ohjausryhmä • Laajennettu johtoryhmä, mukana myös

henkilöstön edustajat• Toimialat vastaavat palveluidensa

vastuullisuusnäkökohdista ja määräystenmukaisuudesta.

• Kullakin vastuullisuuden osa-alueella johtoryhmän jäsen omistajana

• Yritysvastuuohjelma • 14 kehitysprojektia, joissa kussakin oma

projektiorganisaatio• Yritysvastuuraportti julkaistaan osana

L&T:n vuosikertomusta

© Lassila & Tikanoja Oyj

http://www.lassila-tikanoja.fi/yritys/vuosikertomus2014/

© Lassila & Tikanoja Oyj

YRITYSVASTUUN MITTAAMINEN

12

© Lassila & Tikanoja Oyj 13

14

VASTUULLISUUDEN ASIAKASHYÖDYT

© Lassila & Tikanoja Oyj

15© Lassila & Tikanoja Oyj