Yahoo!媒体平台竞品分析2013Q3 � 

naiyue

Yahoo竞品分析：架构图

Yahoo竞品分析： � 产品矩阵(PC+H5+APP)

Native � APP � 产品矩阵 � 

Yahoo! � News � APP � 已经成为Yahoo在手机端的Homepage � 

All � Stories实现重点频道快速到达；More � Sites实现服务产品快速到达；Topic � Preferences实现内容订阅管理； � 

压缩Native � APP，由几十个压缩到10个核心APP � 

核心APP并没有全部开发Pad版本 � 

APP自主推广渠道，重视H5推广、APP间相互推广 � 

核心推广Weather � APPPC、H5、APP间产品协作策略 � 

努力保证在信息架构、核心功能交互、视觉以及展示内容上体验一致 � 

用户内容(Tag、Topic)订阅管理一致及数据同步 � 

针对用户Native � APP的频道，H5落地页推广对应的APP � 

Native � APP间形成相互推广，APP � Link顺畅切换

PC端产品矩阵 � 

媒体产品(Homepage、News、Sports、Finance) � 

生活服务(Weather、Games � 、Jobs、Auto、Shopping、Travel) � 

社区产品(Groups、Answers、Flickr) � 

Search、Mail � ...

Yahoo竞品分析： � 兴趣内容订阅(Tag、Topic)

订阅的不是作者，而是内容的Tag、Topic � 

每条新闻都有对应的Tag或Topic与订阅功能 � 

PC、H5、APP都有订阅管理中心 � 

导入用户在Facebook、Twitter上的兴趣标签 � 

可以订阅合作媒体 � 

!

Yahoo竞品分析： � 媒体内容渠道与运营特色

媒体运营目标：让用户一站获取最快、准、全、优的感兴趣内容 � 

媒体内容渠道（采购、合作引入、原创） � 

媒体内容运营特色 � 

注重用户、内容的兴趣标签与数据挖掘，实现个性化内容服务，提升运营效果降低运营成本 � 

注重媒体合作与采购成本，实现花最少的钱为用户提供快、准、全、优的内容 � 

注重专业媒体内容合作与推广，保证媒体内容品质 � 

注重专家高质原创内容体系建设，保证自主内容渠道与媒体品质 �  � 

注重有商业价值原创内容体系建设，实现内容商业转化与内容变现

Yahoo竞品分析： � Yahoo! � Contributor � Network

Content � Marketing � 

商业化 � 

作者现金回报：作者内容变现与作者写作管理 � 

Upfront � Payments、Performance � Payments、Distribution、Awards � Payments，4种用户现金回报方式；Level � 1、2、3及媒体投稿的作者写作管理； � 

内容变现：内容商业化价值变现 � 

YCN’s � Assignment � Desk让作者按照网站需求创作内容，为网站创作商业价值内容。 � 

建立众包形式的原创内容生态体系

Yahoo竞品分析： � 商业化服务特色

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