Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

27
Wikien voittokulku – kohti avointa toimintakulttuuria Harto Pönkä, 12.10.2011

description

 

Transcript of Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Page 1: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Wikien voittokulku – kohti avointa toimintakulttuuria

Harto Pönkä, 12.10.2011

Page 2: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Wiki on...

”Wiki on verkkosivusto, jonka sisältöä käyttäjät voivat itse muokata haluamallaan tavalla, usein ilman sivustolle kirjautumista. 

Vuorovaikutteisuus ja muutosten tekemisen yksinkertaisuus tekevät wikistä tehokkaan yhteisöllisen kirjoittamisen työkalun.”

Lähde: http://fi.wikipedia.org/wiki/Wiki

Page 3: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Wiki-artikkeli Wikipediassa

http://fi.wikipedia.org/wiki/Wiki

Page 4: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Tiedon jakamisessa ei voi ”hävitä”, sillä en koskaan pysty antamaan enemmän kuin saan muilta.

Page 5: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

http://palsta.saunalahti.fi/wiki/

Vertaisasiakaspalvelua

Page 6: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Wikiteoriaa: crowdsourcing

• ”Tyypillisesti menetelmällä etsitään johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua, jota periaatteessa voi esittää kuka tahansa. Aineistoa kerätään, luokitellaan, lajitellaan, tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisesti.”

• Yksilön motiiveja osallistumiselle:– talkoohenki sekä yksilön ja kaikkien etu (commons)– maine ja kunnia– avoin informaatio ja sivistäminen, kuten Wikipedia– pääsy resursseihin joihin ei muutoin pääsisi

Lähde: Hintikka & Rongas, 2010, http://www.digibusiness.fi/uploads/reports/1272450666_elma_nettiin_1.pdf

Page 7: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Pk-yrityksen laatujärjestelmä

Kuva saatu käyttöön: http://medita.fi/

Page 8: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

• ” Jokaiselle on jaettu omia vastuualueita laatujärjestelmästä ja näin tässä mahdollisuuden ajaa wiki kerralla meidän työtapoihin sisään. ”

• ” Luotan siihen, että keskustelu laatujärjestelmästä tulee nyt kirjattua wikiin, jonka pitäisi ratkaista juuri se ongelma, ettei näitä fyysisesti voida yhdessä vääntää. ”

• ”Uuden työkalun käyttöön on aina kynnys, mutta tämä wiki otettiin sekä ideana että perehdytyksessä hyvin vastaan.”

• ”olen jo nyt valmis yllyttämään muitakin viestintätoimistoja paitsi laatujärjestelmätyöhön, sen tekemiseen juuri wikin avulla. ”

Tiinu Wuolioviestinnän suunnittelija/senior consultant (1.12.2010)

Case: Viestintätoimisto Medita

Page 9: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Miten yritykset käyttävät wikejä (keltainen) verrattuna siihen, miten niitä oli suunniteltu käytettävän (punainen) ?

Lähde: Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen, 2008)N=20, suomalaisia TOP 50 -yrityksiä

Page 10: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Lähde: Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen, 2008)N=20, suomalaisia TOP 50 -yrityksiä

Page 11: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Lähde: Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen, 2008)N=20, suomalaisia TOP 50 -yrityksiä

Wikien koetut hyödyt yrityksissä

Page 12: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

• Aluksi wikit levisivät kuuteen työryhmään.— Monille oli suuri yllätys, että käyttö ”räjähti näin käsiin”. Yllätys oli positiivinen ja siksi yrityksessä päätettiin panostaa siihen, että wikien käyttömahdollisuuksia parannettaisiin entisestään.

• Yritys Oy:n tapauksessa wikit levisivät laajalti periaatteessa kolmesta syystä. Ensimmäinen näistä oli se, että wikeistä koettiin olevan selvästi hyötyä. Toinen laajaan levikkiin johtanut tekijä oli se, että myös muut työyhteisössä olevat ihmiset kiinnostuivat wikeistä ja kykenivät ymmärtämään niiden hyödyt helposti. Kolmantena syynä voidaan sanoa olevan, että wikeistä jaettiin tietoja kollegoiden kesken.

• Ehkä suurin wikien hyöty on kuitenkin ollut se, että ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja. Tätä kautta Yritys Oy:ssä on voitu löytää uusia innovatiivisia tapoja tehdä yhtäältä samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa näitä käytänteitä uusiin asioihin. –

”Monikansallinen edelläkävijäyritys” (2003)

Lähde: Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen, 2008)

Page 13: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Miten wiki voi vakiintua yksittäisen käyttäjän innostumisesta vähitellen koko organisaation käyttöön?

Lähde: Ahdistaako avoimuus? (Milla Laasonen, 2010)

Page 14: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

http://purot.net/

• Uuden sukupolven sosiaalinen wiki• Ensimmäinen suomalainen wikipalvelu, avattu 15.9.2011• Käyttäjiä tätä kirjoittaessa n. 700, wikejä n. 140• Ilmaisversio mainoksilla, Basic 19 e/kk, Plus 39 e/kk• Yrityspaketit alk. 250 e/kk (enterprise-wikit)

Page 15: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Projektiympäristö (SomeTime 2011)

http://sometime2011.purot.net/

Page 16: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Tapahtuma (SomeTime 2011)

http://sometime.purot.net/

Page 17: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Mikä tämän mahdollisti?

• Wiki yhdisti verkossa tapahtuvan suunnittelun, lähipalaverit ja muun toiminnan

• SomeTimen suunnitteluwikissä:– 55 sivua, 45 käyttäjää– 988 muokkausta, 18 per sivu, 21.3 per käyttäjä– 483 viestiä, 8.8 per sivu, 8 per käyttäjä– Anonyymeja viestejä 102 – kuka tahansa saattoi

osallistua• Wikiin linkitettiin lukuisia muita some-palveluita• Wiki sopi luontevasti sosiaalisen median

tapahtuman sivustoksi, Purot.net-wiki synnytti keskustelua

Page 18: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria
Page 19: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Keskustelu inspiroi sisällöntuotantoa ja sisältö keskustelua.

Page 20: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

• Keskustelua– Tavoitteet, ratkaistavat ongelmat yms.– Työskentelytavat ja eteneminen– Sisältöön liittyvä keskustelu

• Sisällöntuotantoa– Tiedon lisäämistä muista lähteistä– Uuden tiedon rakentamista– Muokkaamista, korjaamista, täydentämistä– Jäsentämistä ja rakenteellista järjestelyä

• Hyville ryhmille on ominaista runsas keskustelu koko sisällöntuotannon prosessin ajan

Yhteisöllinen prosessi wikissä

Page 21: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Wikiteoriaa: tiedonrakentelu

• Tavoitteellista työskentelyä käsitteellisten luomusten, kuten suunnitelmien ja teorioiden, luomiseksi. (Scardamalia & Bereiter, 2003, 2005)

• Yhteisöllinen tiedonrakentaminen on ongelmalähtöistä: tavoitteena on yhteisen ongelman ratkaiseminen.

• Keskustelujen aikana osallistujat joutuvat selittämään (ulkoistamaan) omia ajatuksiaan. Tästä on hyötyä sekä heille itselleen että muille. (Lehtinen, 2003)

Page 22: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Parhaat välineet vuorovaikutuksen ja työskentelyn tueksi saa yhdistelemällä eri verkkopohjaisia työkaluja wikiin.

Purot.net:issä on panostettu sisältöjen upottamiseen.

Page 23: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Miten Innowise käyttää Purot.net:iä?

• Verkostomaisessa työssä– MEMEgroup– Yhteistyöhankkeet

• Sosiaalisen median konsultoinnissa, esim. some-ohjeistusten laadinnassa

• Koulutuksissa– Koulutusten suunnittelussa, materiaalin keruussa– Ryhmätyöskentelyjen tukena

• Jälleenmyyjien tukipalvelu• (Tämä siis sen lisäksi, että olemme tehneet

Purot.net-wikiä edelliset 2-3 vuotta)

Page 24: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

• Wikit ovat yhteistyöalustoja ja kollektiivisia tietopankkeja

• Wikit ovat parhaita yhteisöllisen tiedonrakentelun tukemiseen, koska ne ovat tehty sitä varten – etenkin Purot.net

• Wikien tärkeimmät hyödyt:– tiedonkulun nopeutuminen– tietojen ajantasaisuus– uudet yhteisölliset toimintatavat, jotka siirtyvät

muuhunkin toimintaan, so. toimintakulttuurin kehittyminen

Yhteenvetoa

Page 25: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi

Avoin toimintakulttuuri...

Hiljainen tieto näkyväksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen

Avoin yhteistyö

Uuden tiedon luominen yhdessä

Sosiaaliset merkitykset

Auttaminen ja yhteinen etu

Tietolähteiden jakaminen

Kaikkea tätä voi tehdä wikissä!

Page 26: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

http://purot.net

Ota Purot-wiki seurantaan:http://www.facebook.com/purotwiki

http://twitter.com/purotwiki

Tervetuloa mukaan!

Page 27: Wikien voittokulku - kohti avointa toimintakulttuuria

Harto Pönkähttp://twitter.com/hponka/ http://slideshare.com/hponka http://harto.wordpress.com/http://www.innowise.fi/

KIITOS!