Wessel Drent Marcel van Veen. Doelstelling van de workshop LTT Probleemstelling Waarom is het een...
-
Upload
gerda-jansen -
Category
Documents
-
view
228 -
download
4
Transcript of Wessel Drent Marcel van Veen. Doelstelling van de workshop LTT Probleemstelling Waarom is het een...
Wessel DrentMarcel van Veen
Doelstelling van de workshop LTT Probleemstelling Waarom is het een probleem Wat zijn de oplossingen
- Arbocatalogus
- Wat is een mogelijke werkwijze (Smurfit Kappa Solid Board)
- Wat is er op de markt aan middelen
Afronding
Prikkelen • onderwerp op de agenda’s te krijgen• prioriteit geven die het nodig heeft
Afbakening• geen discussie over gedrag, wel
discussie over problemen en barrières
Hoe borg je je eigen veiligheid bij het uitvoeren van onderhouds- en reinigingswerkzaamheden aan machines en installaties
Collega’s/derden kunnen onbedoeld anderen in gevaar brengen
Je eigen veiligheid is afhankelijk van het handelen van anderen
Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen veiligheid… Hoe dan?!
Bijvoorbeeld: • Meeliften op veiligstelling van anderen• Onduidelijke status van installaties
Wat nog meer?
Onderhouds-,reparatie- en reinigingswerkzaamheden aan een arbeidsmiddel worden slechts uitgevoerd indien het arbeidsmiddel is uitgeschakeld en drukloos of spanningsloos (= energieloos) is gemaakt
Indien dit niet mogelijk is worden doeltreffende maatregelen genomen om die werkzaamheden veilig te kunnen uitvoeren
LTT systemen waarbij op een systematische wijze machines en installaties vrij gemaakt worden van energiestromen• Technische maatregelen• Organisatorische maatregelen• Gedrag
STAP 1: Uitschakelen van verschillende energiestromen
STAP 2: Beschermen tegen opnieuw schakelen met vergrendeling (LOCK) en veiligheidskaart (TAG)•Duidelijk zichtbaar en op afstand herkenbaar •Blokkade kan niet zonder hulpmiddelen & vrijgave worden verbroken en ingeschakeld •Sleutels worden op de persoon gedragen
STAP 3: Checken (TRY) of de installatie inderdaad energievrij is•Inspecteer vóór het uitvoeren van werkzaamheden
STAP 4: Uitvoeren van de werkzaamheden•Doorlopend controleren tijdens werkzaamheden
STAP 5: Vrijgeven van de machine •Stapsgewijs vergrendelingen en veiligheidskaarten verwijderen door monteur / verantwoordelijk uitvoerende•Inschakelen van energiestromen
Veilig stellen discussie Categoriseren Inventariseren & labelen Training medewerkers Communicatie veiligstellen Handhaven
• Stop coordinator• Veiligheid Communicatie Rondes• Auditplan (nog op te zetten)
Catalogus implementeren• Aanvullende risico inventarisatie & gap-analyse• Vervolgstappen vaststellen
Methode: Train de trainerInstructie Mgr Main & PM InstallatiebeheerdersInstructie Installatiebeheerders (proces-)monteurs,
middenkader en papiermakersInstructie Ploegleiders productiepersoneel
Actie 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27Opstellen procedure veilig stellen x x x x xAccorderen procedure veiligstellen x
Procedure in QoL x
Categorie labels aanbrengenOpzetten instructie-trainingInstrueren/trainen IB-ers en middenkaderInstrueren/trainen productie medewerkers x x x x x x x
Memo aan mensenOfficieel veilig stellen van kracht X
x
x
Hoogkerk gereed eind sept'09
Discussie wanneer wel/niet Het moet wel werkbaar blijven Pas implementeren als 100% is gedekt Toetsen & optimaliseren (audits)
Vergrendelingssystemen Signalisatie
Brady Info Intersafe Groeneveld
Vragen, opmerkingen
http://www.verbondpk.nl/Arbocatalogus/LTT
Film youtube• http://www.youtube.com/watch?v=VhKK
kRmhRGI• http://www.youtube.com/watch?v=CV6B
Df40yZg
Actie 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27Opstellen procedure veilig stellen x x x x xAccorderen procedure veiligstellen x
Procedure in QoL x
Categorie labels aanbrengenOpzetten instructie-trainingInstrueren/trainen IB-ers en middenkaderInstrueren/trainen productie medewerkers x x x x x x x
Memo aan mensenOfficieel veilig stellen van kracht X
x
x
Hoogkerk gereed eind sept'09
Officieel veilig stellen van kracht W35 '09 Allen
Schroefpatronen verwijderen door VOP W 7 HvKUitwerken 5% uiztonderingsgevallen W10 wie?Vervolgen en evalueren effectiviteit W26 HvK/PM's
Doel• Veilig kunnen uitvoeren van onderhoud- en
reparatiewerken aan machines en installaties
Resultaten• Projectbrief• Procedure opgesteld• Veiligstel instructies opgesteld• Instructies middenkaderKPI’s
• Procedure beschikbaar• Training beschikbaar• 100% categorie-labeling
3
Samenvatting gevondenBasis Risico Factoren
04 procedures:
Werkinstructie KM bij stop veilig wegzetten, alle energie bronnengescheiden (electrisch, stoom, water);
Veiligwerkvergunning verantwoordelijkheden duidelijker maken, uitbreiden voor grotere productie klussen
09 communciatie:
werkvergunning door papiermaker uitgeven voor aan de KM
wachtoverdracht niet volledig
toolbox bij niet reguliere werkzaamheden en riscio’s benoemd (was van te voren wel gedaan) – hoe kan je zichtbaar maken dat erveiliggesteld?
10 training en opleiding:
structuur van de toolbox om de juiste vragen te stellen verbeteren
14 Dagen Actie Plan Project plan
95% van de situaties die zich voordoen is gedekt met de huidige procedure.
Hulp nodig bij uitwerking uitzonderingsgevallen!
Actie 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45Opstellen procedure veilig stellenAccorderen procedure veiligstellen
Procedure in QoLCategorie labels aanbrengenOpzetten instructie-trainingInstrueren/trainen IB-ers en middenkaderInstrueren/trainen productie medewerkersMemo aan mensenOfficieel veilig stellen van kracht
ModelFabriek of lijn
Bedrijf A Bedrijf
B
Bedrijf D
Bedrijf C
Resultaat:KennisSnelheidAcceptatieKosten
Mobiliseer de beschikbare kennis Versnel het leerproces Creëer een werkend model Evalueer & verbeter Kopieer de oplossingen door
Collectieve aanpak bij implementatie