Wdrażanie społecznie odpowiedzialnych strategii ... · Powody angażowania się firm w CSR ......
Transcript of Wdrażanie społecznie odpowiedzialnych strategii ... · Powody angażowania się firm w CSR ......
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
Wdrażanie społecznie odpowiedzialnych strategii zrównoważonego biznesu
jako długofalowych inwestycji gwarantujących rozwój
przedsiębiorstwa i pomnożenie społecznego dobra
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
1. CSR jako konieczność i działanie długofalowe
2. Powody angażowania się firm w CSR(Szczególna rola firm budowlanych w zrównoważonym rozwoju)
3. Narzędzia pomiaru skuteczności działań CSR
4. Przykłady komunikowanych korzyści dla firm, społeczeństwa i środowiska
5. Brak zaangażowania w CSR ryzykiem dla firmy?
6. Potrzeba komunikacji o działaniach CSR
PLAN PREZENTACJI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
CSR JAKO KONIECZNOŚĆ I DZIAŁANIE DŁUGOFALOWE
ISO 26000 KOMISJA EUROPEJSKA
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
ZMIANA MODELU DZIAŁANIA FIRM
KONIECZNOŚĆ RAPORTOWANIA
NIEFINANSOWEGO
PRESJA KONSUMENTÓW
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
CSR JAKO KONIECZNOŚĆ I DZIAŁANIE DŁUGOFALOWE
ŹRÓDŁO: www.globalreporting.org i http://circularconstruction.eu/
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
CSR JAKO KONIECZNOŚĆ I DZIAŁANIE DŁUGOFALOWE
USTAWA Z DNIA 20 MAJA 2016 O EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ(Dz.U. 2016, poz.831. implementacja zapisów dyrektywy 2012/27/UE z 25.10.2012, obowiązuje od 01.10.2016)
„Audyt energetyczny przedsiębiorstwa:
1) należy przeprowadzać na podstawie aktualnych, reprezentatywnych, mierzonych i możliwych do zidentyfikowania danych dotyczących zużycia energii oraz, w przypadku energii elektrycznej, zapotrzebowania na moc;
2) zawiera szczegółowy przegląd zużycia energii w budynkach lub zespołach budynków, w instalacjach przemysłowych oraz w transporcie, odpowiadających łącznie za co najmniej 90% całkowitego zużycia energii przez to przedsiębiorstwo;
3) powinien opierać się, o ile to możliwe, na analizie kosztowej cyklu życia budynku lub zespołu budynków oraz instalacji przemysłowych, a nie na okresie zwrotu nakładów, tak aby uwzględnić oszczędności energii w dłuższymokresie, wartości rezydualne inwestycji długoterminowych oraz stopy dyskonta”.
Uwaga: projekt PZP – kryterium kosztu budynku w całym cyklu życia
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Harvard Business Review „Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw”artykuł „Macierz prawości – Obliczanie korzyści płynących ze społecznie odpowiedzialnego postępowania”
POBUDKI NADRZĘDNE
szefowie firm podejmują działania, bo dostrzegają ich samoistną wartość, a nie dla zwiększenia bogactwa akcjonariuszy
NADBUDOWA
Wzrost wartości dla udziałowców i równocześnie zwiększenie podaży CSR
(działania zmotywowane nadrzędnie, wspomagające realizację strategii firmy)
STRATEGICZNA STRUKTURALNA
WYBÓR PRZYMUS
FUNDAMENT SPOŁECZNY
normy, zwyczaje, prawa i przepisy rządzące działalnością firm
zaledwie spełnienie podstawowych oczekiwań społeczeństwa
ponieważ służą utrzymaniu lub zwiększeniu wartości firmy dla akcjonariuszy, można je określić jako
DZIAŁANIA INSTRUMENTALNE
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR
ŹRÓDŁO: CSR w praktyce - barometr Francusko Polskiej Izby Gospodarczej ( badanie na pdst. 65 ankiet, wykonane w kwietniu 2016 )
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport francuski „Wyzwania 2013 dla CSR i zrównoważonego rozwoju” (Les Enjeux 2013 de la RSE et du Développement Durable)
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR
Jaka jest pierwsza motywacja wprowadzenia strategii CSR / zrównoważonego rozwoju w twojej firmie?
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport „Komunikacja działań CSR w Polsce”, czerwiec 2012, www.effectivepr.pl
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR
Jaka jest pierwsza motywacja wprowadzenia strategii CSR / zrównoważonego rozwoju w twojej firmie?
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR
ŹRÓDŁO: Raport DELOITTE : CSR Managers Survey 2015 in Central Europe. How CSR has influenced Central European societies and economies.Lessons learnt and future trends.
Czy zgadzasz się ze stwierdzeniem, że firmy mają wpływ na społeczny i gospodarczy rozwój twego kraju / jego gospodarki w następ. obszarach
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR (SEKTOR BUDOWNICTWA)
ŹRÓDŁO: RAPORT „WORLD GREEN BUILDING TRENDS 2016” FIRMY DODGE DATA & ANALYTICS (USA)
Badaniem objętych było 69 krajów, a 13 z nich osiągnęło znaczące wyniki, w tym POLSKA. (Australia, Brazylia, Chiny, Kolumbia, Niemcy, Indie, Meksyk, Polska, Arabia Saudyjska, Singapur, Południowa Afryka, Wielka Brytania, USA).
Wśród respondentów znaleźli się:
Architekci / Firmy projektowe – 27% Generalni Wykonawcy / Firmy Budowlane – 25%Specjaliści / Konsultanci – 22%Firmy inżynieryjne – 13%
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR (SEKTOR BUDOWNICTWA)
ŹRÓDŁO: RAPORT WORLD_GREEN_BUILDING_TRENDS_2016 FIRMY DODGE DATA & ANALYTICS (USA)
ODSETEK FIRM RESPONDENTÓW, KTÓRE ZREALIZOWAŁY PONAD 60% ZIELONYCH PROJEKTÓW W 2015 + ICH PLANY NA 2018
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR (SEKTOR BUDOWNICTWA)
ŹRÓDŁO: https://www.wellcertified.com/ (International Well Building Institute)
WELL Building Standard™- nowy certyfikat dla budynków (też wnętrz i core&shell)
- koncentruje się na aspektach związanych z budynkiem, które wpływają na zdrowie i samopoczucie użytkowników poprzez powietrze, wodę, odżywianie, światło, fitness, komfort i umysł.
- skupia się na sposobie, w jaki fizyczne otoczenie w budynku wspiera zdrowie, produktywność, samopoczucie i komfort użytkowników, łącząc najlepsze praktyki w projektowaniu i budowie z udokumentowanymi działaniami na rzecz zdrowia i wellness. Certyfikacja jest potwierdzeniem dla właścicieli budynków i pracowników, że sposób projektowania ich przestrzeni promuje zdrowie i dobre samopoczucie.
- współpracuje z systemem LEED w celu ulepszenia sposobu, w jaki budynki oddziaływająna nasze zdrowie i środowisko naturalne.
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR (SEKTOR BUDOWNICTWA)
ŹRÓDŁO: Eurostat
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY ANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR (SEKTOR BUDOWNICTWA)
ŹRÓDŁO: www.hiserproject.eu i www.bamb2020.eu
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POWODY NIEANGAŻOWANIA SIĘ FIRM W CSR
ŹRÓDŁO: Raport DELOITTE : CSR Managers Survey 2015 in Central Europe. How CSR has influenced Central European societies and economies.Lessons learnt and future trends.
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
badania satysfakcji
systemy ewaluacyjne
akcje informacyjno -
edukacyjne
szkolenia pracowników
świadczenia socjalne
procedury komunikacji firmy
z klientami
transparentność informacji
polityka różnorodności
komunikacja do partnerów biznesowych/dostawców
kodeks etyczny
wolontariat pracowniczy
NARZĘDZIA POMIARU SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ CSR
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
NARZĘDZIA POMIARU SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ CSR
ŹRÓDŁO: Raport DELOITTE : CSR Managers Survey 2015 in Central Europe. How CSR has influenced Central European societies and economies. Lessons learnt and future trends. Próba reprezentatywna: 179 osób
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
NARZĘDZIA POMIARU SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ CSR
ŹRÓDŁO: Raport francuski „Wyzwania 2013 dla CSR i zrównoważonego rozwoju” (Les Enjeux 2013 de la RSE et du Développement Durable)
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy VELUX za 2015r
NARZĘDZIA POMIARU SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ CSR
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
21
100%- pracowników uwrażliwionych na kwestie związane ze równoważonym rozwojem- akcjonariuszy grupy i Nacarat odbyło szkolenie w zakresie zrównoważonego projektowania- eko-projektów od 2014 r.
4 bilanse węglowe o najwyższym stopniu uszczegółowienia wykonane w latach
2010-2013
75%emisji pochodzi z materiałów
budowlanych
19% pracowników jest akcjonariuszami Grupy (18,5%)
11 370 godzin szkoleń w roku 2015
NARZĘDZIA POMIARU SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ CSR
ŹRÓDŁO: raport CSR 2015 Grupy Rabot Dutilleul
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Komunikat Komisji Parlamentu Europejskiego dnia 25.10.2011 (Odnowiona strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności)
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw
korzyści w zakresie
zarządzania ryzykiem
dostęp do kapitału
oszczędność kosztów
relacje z klientami
zarządzanie zasobami ludzkimi
potencjał innowacyjny
lepsze prognozowanie i wykorzystanie szybko
zmieniających się oczekiwań ze strony
społeczeństwa i warunków prowadzenia działalności
stymulowanie rozwoju nowych rynków i sprzyjanie
tworzeniu nowych możliwości wzrostu
gospodarczego
budowa długoterminowego zaufania pracowników,
konsumentów i obywateli -tworzenie podstawy pod zrównoważone modele
biznesowe
dzięki większemu zaufaniu -tworzenie otoczenia, w
którym przedsiębiorstwa mogą podejmować
inicjatywy innowacyjne i rozwijać się
osiągnięcie celów zrównoważonego
rozwoju
utworzenie warunków sprzyjających
zrównoważonemu wzrostowi,
odpowiedzialnym postawom biznesu , utworzeniu trwałego
zatrudnienia w perspektywie średnio-
i długoterminowej
łagodzenie skutków społecznych obecnego
kryzysu gospodarczego, w tym utraty miejsc pracy
respektowanie praw człowieka i przestrzeganie
podstawowych norm pracy
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport DELOITTE : CSR Managers Survey 2015 in Central Europe. How CSR has influenced Central European societies and economies.Lessons learnt and future trends.
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: CEMEX Polska - Raport zrównoważonego rozwoju 2013-2014
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
CEMEX POLSKA – NAJLEPSZY W BRANŻY W RANKINGU ODPOWIEDZIALNYCH FIRM 2016
(1 miejsce w kategorii Produkcja Przemysłowa i Chemiczna w X Rankingu Odpowiedzialnych Firm)
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: 15 POLSKICH PRZYKŁADÓW SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI – FORUM ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU – CZERWIEC 2009 (1 EDYCJA)
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
Cementownia CEMEX w Chełmie - Program Paliw Alternatywnych (program substytucji paliw kopalnych zużywanych w cementowniach CEMEX paliwami alternatywnymi).
Wśród korzyści, które odnosi CEMEX, najistotniejsze są: - obniżenie kosztu produkcji klinkieru poprzez użycie tańszego źródła energii- poprawa konkurencyjności firmy.- racjonalizacja wykorzystania surowców naturalnych – redukcja
zapotrzebowania na węgiel kamienny.- zmniejszenie strumienia odpadów kierowanego na składowiska poprzez
utylizację paliw na bazie odpadów w piecu cementowym.- oszczędności w emisjach CO2 i tlenku azotu.
Ilościowe efekty inicjatywy przedstawiają się następująco:
a) Udział procentowy substytucji ciepła paliwami – wzrost z 9% udziału paliw alternatywnych w 2005 r. do 69% w 2010 r.
b) Emisja CO2 ze spalania paliw na tonę klinkieru – spadek z 345 kg na tonę klinkieru w 2005 r. do 314 kg w 2010 r. (-9%).
c) Ilość paliw alternatywnych / ilość węgla zastąpiona – ilość paliw wzrosła z 51 tys. w 2005 r. do 339 tys. w 2010 r. Ilość węgla spadłaodpowiednio o 67% (z 251 tys. w 2005 r. do 87 tys. w 2010 r.).
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: 15 POLSKICH PRZYKŁADÓW SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI – FORUM ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU – CZERWIEC 2009 (1 EDYCJA)
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
LAFARGE - Bezpieczeństwo pracy zarówno swoich pracowników, jak i podwykonawców
W Cementowni Kujawy nie zanotowano wypadku przez 6 lat (2159 dni), co daje 1 051 462 godziny robocze w latach 2008–2010. Dodatkowo odnotowano 1 103 481 godzin roboczych bez wypadku w latach 2009–2010 w odniesieniu do podwykonawców.Częścią inicjatywy są szkolenia BHP, przeprowadzono ich 5528 (i 6332 dla podwykonawców) w latach 2008–2010. W tym samym okresie zanotowano i przeanalizowano 155 zdarzeń okołowypadkowych, niebezpiecznych zachowań i niebezpiecznych sytuacji.
W Cementowni Małogoszcz w latach 2008–2010 ze standardów bezpieczeństwa zostało przeszkolonych ok. 4,5 tys. osób. Firma szkoli również ratowników przedmedycznych, w zakładzie w Małogoszczu 67 pracowników potrafi udzielić pomocy przedmedycznej (stanowi to 30% załogi).
Członkowie H&S Excellence Club podlegają corocznemu audytowi, na co dzień natomiast monitorowane jest bezpieczeństwo w poszczególnych zakładach.
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport Zrównoważonego Rozwoju ArcelorMittal 2015 wg GRI G4
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
ARCELOR MITTAL - wskaźniki szczegółowe do raportowania (fragmenty)
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: http://www.budimex.pl/repository/sustainability/CSR/Strategia_CSR_Budimex_2016_2020_PL.pdf
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy Budlex za 2015
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport CSR Grupy LOTOS za 2015r
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport CSR Grupy LOTOS za 2015r
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: Raport CSR Grupy LOTOS za 2015r
PRZYKŁADY KOMUNIKOWANYCH KORZYŚCI
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
BRAK ZAANGAŻOWANIA W CSR RYZYKIEM DLA FIRMY?(3 najważniejsze wartości w relacjach biznesowych z dostawcami i klientami)
ŹRÓDŁO: ICAN Institute (HBRP)
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: badanie DELOITTE „Reputation & Risk” 2014
BRAK ZAANGAŻOWANIA W CSR RYZYKIEM DLA FIRMY?(87% prezesów firm uważa, że ryzyko utraty reputacji jest większym zagrożeniem niż inne ryzyka strategiczne)
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO: badanie DELOITTE „Reputation & Risk” 2014
BRAK ZAANGAŻOWANIA W CSR RYZYKIEM DLA FIRMY?(41% firm, które odczuły wpływ negatywnej reputacji, odnotowało stratę wartości marki lub dochodów)
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport „Komunikacja działań CSR w Polsce”, czerwiec 2012, www.effectivepr.pl
„Korzyści z prowadzenia systematycznej i otwartej komunikacji projektów CSR są niepodważalne.
Przedsiębiorstwo zyskuje przede wszystkim wizerunkowo, poprawie ulega jego reputacja, ale może liczyć także na zwiększonezyski. Aż 62% respondentów przyznało, że informacje o CSR firmy zwiększa prawdopodobieństwo kupienia przez nich produktówdanego przedsiębiorstwa. Oczywiście, ten wynik obrazuje jedynie poziom deklaracji, a nie realnych działań konsumentów.Pokazuje jednak, że klienci doceniają programy społecznej odpowiedzialności i są gotowi je wspierać również codziennymiwyborami konsumenckimi. Dlatego też warto komunikować swój CSR, aby budować wiarygodność przedsiębiorstwa w oczachinteresariuszy.”
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy CEMEX za 2013-2014
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy CEMEX za 2013-2014
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy CEMEX za 2013-2014
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy CEMEX za 2013-2014
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy CEMEX za 2013-2014
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
POTRZEBA KOMUNIKACJI O DZIAŁANIACH CSR
ŹRÓDŁO: Raport CSR firmy VELUX za 2015r
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
ŹRÓDŁO:
CYTATY ZNANYCH PRZEDSIĘBIORCÓW O CSR
2016-11-25
B I Z N ES S P O Ł EC Z N I E O D P O W I E DZ I A L N Y – W N I EO D P OWI EDZ I A L N Y M Ś W I EC I E .
S P O Ł EC Z N A O D P O W I E DZ I A L N O Ś Ć P R Z E D S I ĘB I O RST WA B U D O W L A N EGO.
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
WIOLETTA FABRYCKA
+48 664 06 77 [email protected]