Vsm(value stream mapping )
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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO
4.2 VSM(VALUE STREAM MAPPING )
Sistemas de Manufactura Maestra :Paola Ovalle Palma
Ing. Industrial Alumna : Kenya López Caldera
INTRODUCCIÓN
• Es una herramienta que nos permite entender el proceso que se lleva cabo en un producto mostrándonos paso a paso nos muestre el estado actual de la empresa y las mejoras futuras que se pueden hacer
¿QUÉ ES VALUE STREAM MAPPING?
• Es una técnica que permite visualizar o identificar todas las actividades en la planeación y fabricación de un producto mediante iconos o gráficos, nos permite entender el flujo de materiales y de información para que el producto o servicio llegue al cliente
TIPOS DE FLUJO EN VSM
• FLUJO DE MATERIALES: Desde que llega la materia prima hasta que se le entrega al cliente final
• FLUJO DE INFORMACION: Direcciona el flujo del proceso o operaciones para la trasformación de los materiales
• FLUJO DE PERSONAS Y PROCESOS: Soporta los dos flujos y hace que la empresa no detenga la producción
Se le asignan indicadores a cada una de las operaciones con el fin de conocer el estado actual y así identificar oportunidades de
mejora
IMPLEMENTACIÓN DE VSM
Seleccionar los productos a analizar
Mostrar gráficamente la situación actual
Hacer un plan para alcanzar el problema
futuro
Visualizar el
proceso futuro
Inicio
no
si
Implementar las acciones
Fin
PLAN FUTURO
• Se tiene que identificar los cuellos de botella • Identificar en donde se desperdician productos • Identificar en donde se desperdician recurso • Identificar existencias de inventario • Implementar el plan de acción
CONCLUSIÓN
• Esta es una herramienta de mejora continua que nos ayuda ver las áreas de oportunidad para así poder mejorarlas es importante conocer el flujo de información y de materiales para llevar acabo acciones preventivas en le proceso