UNDP Türkiye - Sürdürülebilirve Kapsayıcı İnsani Gelişme için çalışıyor
Vizyon Rehberi - Kentsel Strateji• Başarılı bir yönetim kapsayıcı, şeffaftır ve diyaloga...
Transcript of Vizyon Rehberi - Kentsel Strateji• Başarılı bir yönetim kapsayıcı, şeffaftır ve diyaloga...
AfyonkarahisarVizyon Rehberi
AfyonkarahisarVizyon Rehberi
Afyonkarahisar, 2015
Proje Koordinatörü İbrahim Okumuş
Planı Hazırlayanlar A. Faruk Göksu
Sıla AkalpMiray ÖzkanEdin Zaim
Canan CandanElis MutluÖmer SarıAslı Ulubaş
HazırlayanAfyonkarahisar Vizyon Rehberi Çalışması, Afyonkarahisar Valiliği işbirliği ile Kentsel Strateji tarafından hazırlanmıştır.
YayımlayanAfyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği
Yayın HakkıBu yayının 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa göre her hakkı Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine
Hizmet Götürme Birliği’ne aittir. Tanıtım ve değerlendirme amaçlı kısa alıntılar dışında, Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği yazılı izni olmadıkça hiçbir yol ile izinsiz çoğaltılamaz ve dağıtılamaz.
Bu plan T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın desteklediği “ Afyonkarahisar Vizyon Rehberi” projesi kapsamında hazırlanmıştır. İçerik ile ilgili tek sorumluluk destek yararlanıcısı Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği’ne aittir ve T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın
görüşlerini yansıtmaz.
Asmalımescit Mahallesi Tünel İş Geçidi B Blok No 125
Beyoğlu/İstanbul
Tel: 0212 252 02 77E-mail: [email protected]
www.kentselstrateji.com
Burmalı Mahallesi Dervişpaşa Caddesi No:4 Afyonkarahisar
Tel: 0272 213 79 11Fax : 0272 214 05 09
www.khgb.org
4 5
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
Önsöz
Afyonkarahisar Vizyon Rehberi çalışmasının çıkış noktası, Başbakanımız Sayın Ahmet Davutoğlu ve Bakanımız Sayın Veysel Eroğlu’dur. Başbakanımızın Valiliğimize yapmış olduğu bir ziyarette, şehrin merkeziyle, ilçeleri ve beldeleriyle çok büyük dinamik ve özelliklerinin olduğunu, bu anlamda şehrin bütünsel olarak makro ölçekte yapılan çalışmaların bir fotoğrafının sunulmasının daha faydalı olacağı ifade edilmiştir.
Bu yönüyle, Belediye Başkanı, İl Genel Meclisi Başkanı, Vali Yardımcılarımız, İlçe Kaymakamlarımız ve diğer Belediye Başkanlarımız, Sivil Toplum Örgütü Temsilcilerimizle ve şehrin tüm paydaşları ile yapmış olduğumuz istişarelerde böyle bir çalışmanın şehrimize ve ilçelerimize bütünsel olarak katkı sağlayacağını gördük.
Bölgelerin, merkezin ve ilçelerin bugünkü durum ile gelecekte olmak istediğimiz yeri tarif etmek için, gelişime yönelik amaç, hedef ve yöntemleri ortaya koymak için ‘Afyonkarahisar Vizyon Rehberi’ çalışmasını üç ay önce, Zafer Kalkınma Ajansına sunulan projemiz ile başlattık.
Şöyle bir sorunun sorulması aklımıza gelebilir. Böyle bir çalışmaya neden ihtiyaç duyuldu?
Kentimizin ve bölgemizin değerlerini daha bütünsel ve herkes tarafından sahiplenilecek bir biçimde, ortak akılla projelerin tartışıldığı, ilimizin bütün kurum, kuruluş ve örgütleriyle beraber bir bütünsellik içinde kurumlarımız ile tartışılmasını amaçlıyoruz.
Kentimizin termal turizmden kazandığı ekonomik ve marka değerini kent merkezi ve bölge ile buluşturmak ve sektörler arasında dengeli gelişimi sağlamak temel hedeleri ile yola çıkıldı.
Afyonkarahisar’ın geçmişinden bugüne taşınan kültürel, tarihsel değerleri ve birikimlerini değerlendirerek, gelecekte ‘Nasıl Bir Afyonkarahisar’a ulaşmak istediğimiz sorusunu tartışmaya açıyoruz.
Vizyon Rehberi çalışması, kentimizin mevcut dinamiklerine dayalı gelişiminin ötesine geçebilmesi amacıyla, sektörel temalar, gelişim ilkeleri, vizyon projeleri ve kurumlar arası roller ve sorumlulukları içeren eylem planını kapsamaktadır.
Bu çalışma, Türkiye’de Valilik bazında tek olan ve Vizyon Rehberi bağlamında tüm ilçeleri kapsayan stratejik bir çalışmadır. Çalışmanın içeriği, şehrin bütününü kapsayacak biçimde tasarlanmış, belli kişileri ve belli zümreleri memnun edecek bir çalışma olmamıştır.
İlimizi her alanda daha ileriye taşıma çalışmamızda, katkı sağlayan başta Belediye Başkanımız, Üniversitemiz, Kaymakamlarımız, İlçe ve Belde Belediye Başkanlarımız, İl Genel Meclisi Üyelerimiz, Meslek Odaları Başkanlarımız ve tüm Sivil Toplum Kuruluşları temsilcilerine desteklerinden dolayı teşekkürlerimi sunuyorum.
Bu çalışma şehrimizin önemli stratejik belgelerinden biri olacaktır. Bu çalışmanın ilimize hayırlı olmasını, sürdürülebilir planlarına, çalışmalarına yol gösterici olmasını temenni ediyorum.
Son olarak şunu belirtmek isterim ki,
Çabamız :“Kadim Şehrimize hizmetkâr olma meselesidir.”
Afyonkarahisar ValisiHakan Yusuf Güner
67
AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi
8
AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi
İÇERİKÇERÇEVE
TEMATİK ÇERÇEVE
ÜST BAKIŞ
70
95
B.
BAKIŞKAVRAMSAL BAKIŞ
ANALİTİK BAKIŞ
16
38
A.
EYLEMVİZYON PROJELERİ
EYLEM PLANI
98
118
C.
12 13
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
KENT VİZYONU?
NEDENStratejik planlama yaklaşımı bir bölgenin ya da kentin içinde bulunduğu durum ile ulaşılması arzu edilen durum arasındaki yolu tarif etmekte, gelişime yönelik amaçları, hedeleri ve yöntemleri ortaya koymaktadır. Bu amaçla, “neredeyiz”, “nerede olmak istiyoruz”, “belirlenen yere nasıl ulaşırız” gibi temel soruların yanıtları aranır.
Bir başka deyişle, bu yaklaşım, potansiyelleri fırsata çevir mede, sorunların çözümlenmesinde, öncelikleri belirleme ve gerçekleştirmede önemli bir araçtır. Ekonomik, sosyal ve çevresel dinamikler doğrultusunda vizyon ve hedelerin gerçekleştirilmesi adına strateji ve eylem alanlarını tanımlar.
Kent Vizyonu, kentlerin mevcut dinamiklerine dayalı gelişimlerinin ötesine geçebilmek amacıyla, temalar, ilkeler, stratejik hedelerin kentteki taraların kısa ve uzun dönemli beklentilerini de dikkate alarak ortak akıl ile belirlenmeli, ortak akıl, kurumsal vizyonlar ile sektörel vizyonların ortaklaştırıldığı bir süreci kapsamalı ve ortak vizyon tüm paydaşlar tarafından benimsenmelidir.
Ortak vizyona ulaşmak için, öncelikli alanlar ve sektörler belirlenerek, doğru zamanlama ile çözüme yönelik hareket edebilecek işbirlikleri kurulmalı, uygulamaya dair öneri ve proje paketleri geliştirilerek kamu, özel ve sivil işbirlikleri tanımlanmalı.
Kentlerimizin yeniden kurgulanması için ortak vizyon çerçevesinde yeni kent modelleri ve planlama yaklaşımları ile katılımcı yönetim anlayışları tartışılmalı.
Yeni kent modeli;- Vizyon odaklı kentsel gelişme,- Kentsel, kurumsal ve kültürel dönüşüm,- Yerel ekonominin canlandırılması,- Çevre ve kültür değerlerinin korunması,- Planlama ve altyapı ilişki sistemi,- Kamu ve yerel yönetimlerle, özel sektör ve sivil toplum örgütlerinin işbirliği,- Eşitlik fırsatlarının yaratılması,- Disiplinler arası çalışma ortamlarının sağlanması,- Proje yönetimi
gibi konuları içermeli.
Kültürel ve tarihi mirası ve çeşitliliği zengin olan kentlerimizde kent kimliği kavramı, yeni kent modeli çerçevesinde tartışmaya açılmalı. Bir kentin kendine özgü çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin kullanıcıda yarattığı imaj oluşturma, deneyim yaşama ve hikayenin aktarılması süreçleri kent kimliğini oluşturmalı.
BAKIŞKAVRAMSAL
BAKIŞ
ANALİTİKBAKIŞ
16 17
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
KAVRAMSAL
BAKIŞ
Kavramlar
Uluslararası Deneyimler
Deneyimlerden Alınan 10 Ders
Kavramlar Kent Kimliği
Kimlik Bileşenleri;
Kent Kimliği için 4D;
Bir kentin kendine özgü çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin kullanıcıda yarattığı imaj oluşturma, deneyim yaşama ve hikayenin aktarılması süreçleri kent kimliğini oluşturur.
Kent İmajı Oluşturma:
Kent Deneyimi Yaşama:
Kentin Hikayesini Aktarma:
Kişilerin kente dair algıları, o kentin imajıdır. Kentsel mekanlar, kullanımlar ve semboller, kentin imajını oluşturur. Memnuniyet, karar alma ve ziyaret süreçlerinin geleceğini belirler.Kişiler ve gruplar bir mekana dair birbirinden farklı ve parçalanmış imaj algısına sahip olabilirler. Bir ‘kentin imajı’,kent ile ilgili baskın olan görüş ve yargıların bütünüdür.
Kenti deneyimleme süreci, kentlilerin ya da ziyaretçilerin kenti yaşamaları sonucunda ortaya çıkar. Deneyimler duyuları içerir; zihin, duygular, aktif katılım ve gözlem ile birlikte sosyal etkileşim gerçekleşir. Yaşanan deneyimlere bağlı olarak farklı algılanabilen kimlik, kişiden kişiye veya konumdan konuma farklılaşabilir.
Kent kimliğinin bir öyküsünün olması mekanın anlamlı bir çerçevede markalaştırılmasını da sağlar. Bir kentin hikayesi oluşturulurken; kahramanlar, büyük liderler ve olaylar, köken, devamlılık ve gelenekler gibi unsurlar kullanılır. Ayrıca, müzelerin kurulması, mitlerin sembollere, folklorik öykülere, haritalara aktarılarak müzik ve yemek kültürüne aktarılmasıyla da ‘orijinal’ veya ‘otantik’ bir kimlik algısı yaratılır.
1
Değer
Kent İmajıOluşturma
Kent DeneyimiYaşama
Kentin HikayesiniAktarma2 3
•• r
mekanlar• arklı sos al katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar
•Sektörel uzmanlaşma• çeşitlilik •Üretim
• arklı kişisel denalleşme, öğrenme imkânları
•Halkın katılımıyla oluşturma•İletişim araçlarının, hik elerin, görsel unsurların anın kullanımı ile ent imajı oluşturma
•Kültürel mirasın ası aktarımı
• entliler aretçiler için
• ent markasına dair algıları yönetme
ğğ
ğ
olojik Çeşitlilik
Bütünlüğüaşam
Kültürü
DeğerlerDoğanın
İzleri
İnsanl
ık
arihi
Kültürel r
ı ı
r
r
r
rı
ör
ı
h
r
ğ
ıı
rrj r
rr
şı
ı
Rönesansğ
ör
ıı
ş
S r hr r r ı
h
Doku Dinamizm
DeneyimDeğer
İmajıOluşturma aşama Aktarma
•Yerel kimlik ve kültürel miras•Kentsel doku ve topografya ile
uyumlu mekanlar•Farklı sosyal katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar
•Sektörel uzmanlaşma•Ürün ve hizmet sunumunda çeşitlilik •Üretim ve tüketim dengesi
•Farklı kişisel deneyimler için, sosyalleşme, öğrenme imkânları•Halkın katılımıyla kolektif kimlik oluşturma•İletişim araçlarının, hikayelerin, görsel unsurların ve medyanın kullanımı ile kent imajı oluşturma
•Kültürel mirasın nesiller arası aktarımı
•Kentliler ve ziyaretçiler için aidiyet hissi
•Kent markasına dair algıları yönetme ve pozitif imaj
ğğ
ğ
olojik Çeşitlilik
Bütünlüğüaşam
Kültürü
DeğerlerDoğanın
İzleri
İnsanl
ık
arihi
Kültürel r
ı ı
r
r
r
rı
ör
ı
h
r
ğ
ıı
rrj r
rr
şı
ı
Rönesansğ
ör
ıı
ş
S r hr r r ı
h
18 19
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Kültürel TopografyaKültürel topografya, insanla doğa arasında, geçmişten bu güne kadar gelen etkileşimlerin izleridir. Doğa ve insanın ortak eseri olup, bir alanın doğal çevre ile birlikte işlenmiş, yaşayan miras öğelerinin tamamıdır. Kültürel topografya bakış açısı, ekolojik değerlerin ötesinde, alanın tarihini ve geleneksel yaşam kültürünü de dikkate alır.
Pek çok miras alanında ise doğal değerler ile kültürel değerlerin birlikte var olduğu görülür. Bu nedenle değerlerin korunması için bütünleşik bir yaklaşım olan ‘Kültürel Topografyanın Yönetimi’ kavramı ortaya çıkmıştır.
Kültürel Topografya Yönetimi
Değer
İmajıOluşturma aşama Aktarma
•• r
mekanlar• arklı sos al katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar
•Sektörel uzmanlaşma• çeşitlilik •Üretim
• arklı kişisel denalleşme, öğrenme imkânları
•Halkın katılımıyla oluşturma•İletişim araçlarının, hik elerin, görsel unsurların anın kullanımı ile ent imajı oluşturma
•Kültürel mirasın ası aktarımı
• entliler aretçiler için
• ent markasına dair algıları yönetme
Doğal
De
ğ er l
e r K ü l t ü r el D
eğerler
Biyolojik Çeşitlilik
EkosistemBütünlüğü
Yaşam Kültürü
ToplumsalDeğerlerDoğa
nın
İzleri
İnsanl
ık
Tarihi
Kültürel Topografya
ı ı
r
r
r
rıö
r
ı
h
r
ğ
ıı
rrj r
rr
şı
ı
Rönesansğ
ör
ıı
ş
S r hr r r ı
h
• Kültürel topografya yönetimi bir süreçtir, direkt bir ürün değildir.• Alan kimliklerinin, doğal çevreyle olan ilişkisinin kurgulanmasını sağlar.• Kültürel topografyanın parçası olarak yaşayan kişiler, yönetime liderlik edecek öncelikli paydaşlardır.• Başarılı bir yönetim kapsayıcı, şeffaftır ve diyaloga ve uzlaşmaya önem verir.• Kültürel topografyanın değeri insanlar ve çevre arasındaki etkileşime dayalıdır ve yönetim bu ilişkiye odaklanmalıdır. • Kültürel topografyanın yönetimi daha geniş bir peyzaj/coğrafik bağlamla iç içedir.• Başarılı bir kültürel topografya yönetiminin yerel kalkınmaya katkı sunarak insanların hayatına kattığı anlam büyüktür.• Kültürel topografyanın planlanması, işleme tabi tutulması ve bakımı çok disiplinli bir bakış açısı gerektirir. Uzmanlık alanları, bölgenin kendine has bileşenleri çerçevesinde belirlenir.
Kentsel RönesansKentsel Rönesans, çöküntü halindeki tarihi kent merkezlerinin kültürel, mekansal, ekonomik ve sosyal açıdan yenilenerek kalkınmasını hedeler. Tarihi merkezin gözden düşmüş alanlarının kaliteli kamusal alanlara dönüştürülerek canlandırılması yaklaşımıdır.
Avrupa’da 20. yy ortalarından itibaren görülen kent merkezlerinin köhnemesi ve çürümesi, nüfusun ve canlılığın kent dışına taşınması, kent merkezlerinin tekrar canlandırılması ihtiyacına yol açmış, Kentsel Rönesans terimi kullanılmaya başlanmıştır.
Bu çalışmalar sadece kentsel ve mimari alanda sınırlı kalmamış, daha disiplinler arası bir çalışmayla özellikle sosyal ve ekonomik modeller ile desteklenmiştir.
Özellikle 1998 yılında İngiltere kent merkezi için kentsel, mimari, ekonomik ve sosyal olgular tartışılmış, kalıcı ve güçlü bir Kentsel Rönesans oluşumu amaçlanmıştır.
Kentsel Rönesans için Stratejiler
Değer
İmajıOluşturma aşama Aktarma
•• r
mekanlar• arklı sos al katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar
•Sektörel uzmanlaşma• çeşitlilik •Üretim
• arklı kişisel denalleşme, öğrenme imkânları
•Halkın katılımıyla oluşturma•İletişim araçlarının, hik elerin, görsel unsurların anın kullanımı ile ent imajı oluşturma
•Kültürel mirasın ası aktarımı
• entliler aretçiler için
• ent markasına dair algıları yönetme
ğğ
ğ
olojik Çeşitlilik
Bütünlüğüaşam
Kültürü
DeğerlerDoğanın
İzleri
İnsanl
ık
arihi
Kültürel r
Bakımlı kamusal alanlar Güçlü ekonomi
Çevre
sel so
rumlul
uk
Kalit
eli t
asar
ım
Esnek çözümler
Canlı ve güvenli mahalleler
Halk desteği
Etkin
kayn
ak ku
llanım
ıYe
nile
nebi
lir e
nerji
Yerel ürünler
Toplu taşıma odaklı kent
KentselRönesans
Yoğunluk bölgeleri
Adı m adım
gelişme
Sosyal refahKorunan kültür mirası
Kalit
eli h
ava
ve s
u
• Kent merkezindeki fonksiyonları çeşitlendirmek• Kentlilerin ve paydaşların katılımını sağlamak• Kent içi tarihi alanları korumak, yeniden kullanımını ve rehabilitasyonunu sağlamak• Sosyal, ekonomik rehabilitasyon ve turizm amaçlı yeniden canlandırma faaliyetleri• Kent içi köhnemiş ve kullanılmaz hale gelmiş merkezleri yeniden canlandırabilmek• Kent içi tarihi ve kültürel miras alanlarını yenileme programları oluşturmak
20 21
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Yaşayan TurizmKentsel kimliğin temel öğelerinden olan kültürel miras, bugün Avrupa şehirlerinde turizm ve ekonomik gelişme için ana kaynağa dönüşmüştür. ‘Dinlenme, eğlenme, iş ve diğer nedenlerle konaklama’ olarak tanımlanan turizm yaklaşımının bilinçsiz gelişmesi ise zaman içinde yerel kaynakların, değerlerin ve kültürün kaybolma tehlikesini getirmeye başlamıştır.
Yaşayan turizm, kentliler ve ziyaretçilerin deneyimini ve yaşamını, kültürel birikim, yaşam zenginliği ve doğal çeşitlilikle harmanlar. Yaşayan turizm yaklaşımında paydaşlar kenti tüketmek yerine deneyimleri paylaşarak üretime ve deneyime katkı sunarlar. “Niş turizm” olarak tanımlanan turizm faaliyetleri, kitle turizmi yerine, küçük gruplara ve özel ilgilere yönelik kültür, doğa, ekoloji, sağlık, hobi odaklı aktivite ve tesis olanakları sunar. Kitle turizmine göre daha yüksek gelir elde edilir.
• Çevre, toplum ve ekonomi üzerinde olumlu etki • Yerel halkın refahı• Ekonomik kalkınma, istihdam yaratma, altyapı geliştirme • Kentliler için kaliteli yaşam fırsatı eşitliği• Farklılıklar, doğal ve kültürel miras• Anlamlı deneyimler; yerel, kültürel, sosyal ve çevresel • Engelli kişilere eşit erişim fırsatı• Saygı; turist ve kentli arasında duyarlılık ve güven• Ekolojik duyarlılık
• Turistlerin ve yaşayanların buluştuğu ölçekte yani yerelden yönetim• Farklı kuruluşlar ile birlikte çalışma• Halkı, karar alma ve kapasite geliştirmeye dahil etme• Halkın geçimi üzerine etki değerlendirmesi yapma• Yoksulluğu azaltma yöntemi olarak turizm• Kenti yansıtan, tamamlayan ve zenginleştiren kaliteli ürünler• Merkezin doğal, kültürel ve sosyal bütünlüğünü yansıtan tematik turizm pazarlaması yapmak• Küçük ve orta ölçekli işletmelere maddi destek sunmak• Miras değeri olan mekanların bakımını ve tanınmasını sağlamak • Yüksek kalite ve çeşitli ziyaretçi deneyimi sunmak• Yerel halkın hak ve sınırlarına saygılı olmak
Yaşayan Turizm için Stratejiler:
Kırsal Kalkınma ve Kırsal TurizmKırsal kalkınma; kırsal çevre koşullarının iyileştirilmesine yönelik, tarımsal verimliliğin artırılması, altyapı olanaklarının geliştirilmesi ve insanların eğitim, beslenme ve sağlık sorunlarının azaltılması yaklaşımıdır. Günümüzdeki kırsal kalkınma stratejilerinden biri olan kırsal turizm, tarım ve turizm sektörünün birlikte gelişerek ürüne dönüşmesi yaklaşımıdır. Tarımsal ürün ve turizm hizmetlerinin geniş bölgesel pazarlara erişimi ve kar düzeyi yüksek pazarlar kurulmasını amaçlar.
Ziyaretçilerin geniş bir yelpazedeki farklı aktivitelerle tarımdan sanata eğitim alırken iyi vakit geçirmelerini hedeler. Tarım ve hayvancılıkla ilgilenen kırsal kesimin kalkınmaya katkı sağlaması ve bu süreçte yer alması amaçlanır.
Kırsal turizmin gelişimi için hazırlanan eylem planları, kırsal turizm işletmeleri, çiftlik ürünleri, çiftlik gezileri, konaklama, ulaşım, yeme-içme, perakende satış, dinlenme alanları, çiftlik festivalleri, çiftçi pazarları ve diğer tarımsal kaynakları bir paket haline getirerek, kaynakları ziyaretçilere sunmayı hedeler.
Kırsal turizmde hizmet ve ürün yaklaşımı;
• Konaklama, ulaşım ve donatılarıyla tam teşekküllü merkez• Kısa süreli geçici altyapının kullanıldığı festival ve etkinlikler• Ziyaretçilerin farklı ihtiyaçlarına yönelik çeşitlilik sağlayan tarımsal etkinlikler• Geniş bir bölgede üretim yapan çiftçilerin oluşturacağı çekim gücü gibi yöntemler
Çiftçiye turistik değere sahip gözükmeyen bir durum, dışarıdan bir ziyaretçi için iyi planlanmış olanaklarla ve hizmetlerle birlikte sunulduğunda, oldukça dikkat çekici olabilir. Üç temel yaklaşım sergilenmelidir:
• Doğaya ve çiftçinin hayatına saygı; doğaya ve çiftçilerin hayatına zarar vermekten kaçınan yaklaşım• Çekici aktiviteler; açık alan aktiviteleri, tarihi alan ve müzeler, alışveriş, milli parklar, kültürel etkinlik ve festivallerin yapılması• Deneyim; ailelere güvenli, rahat, eğitimsel ve eğlenceli bir deneyim imkanının da sunulması
Kırsal Turizm Pazarlama Stratejileri
22 23
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının KullanımıYenilenebilir enerji kaynakları olan biokütle, hidrolik, rüzgâr, güneş, jeotermal vb. tükenmekte olan enerji kaynaklarına alternatif kaynaklardır. Doğa dostu ve yenilenebilir olmaları bu tür enerjilerin kullanımının yaygınlaştırılmasını ve desteklenmesini zorunlu kılmaktadır.
Biyogaz:
Rüzgar:
Jeotermal:
Biokütlenin işlenmesi sonucunda ortaya çıkan yanıcı bir gaz olarak sadece hayvansal veya bitkisel, yani organik hammaddelerden (gıda sanayi kaynaklı organik atıklar, mısır veya şeker pancarı, hayvansal dışkılar) elde edilir. Üretilen enerji, kombine ısı ve enerji santrallerinde, binaların veya seraların ısıtılmasında, saman kurutulmasında, süt soğutulmasında veya ahırların iklimlendirilmesinde kullanılabilir.
Biyogaz ile çevresel kirliliğe yol açan atıkların enerji üretiminde kullanılması sağlanarak, doğaya zarar veren enerji kaynaklarının tüketimi en aza indirgenebilecektir. Yüksek üretim maliyeti, toprak özelliklerini olumsuz etkilemesi, üretim yönteminin yetersiz kalabilmesi gibi önemli sorunları da bulunmaktadır.
İlk yatırım maliyeti yüksek, kapasiteleri ise diğer enerji kaynaklarına göre düşük ve düzensiz olabilir. Bakım ve işletme maliyetleri düşük, fiyatının artma riski yüksektir.
Jeotermal enerji yer altında biriken ısının oluşturduğu kimyasallar içeren sıcak su, buhar ve gazlardan faydalanmayı kapsar. Patlama, yangın veya zehirleme gibi risklerin yaşanmaması ve havaya zararlı etkilerin en aza indirgenmesi en önemli avantajlarındandır. Yine de içerdiği bor gibi maddelerin suya karışması sebebiyle çevresel etkilere sahiptir ve bunun azaltılması için pahalı bir yöntem olan suyun yer altına geri verilmesi (reenjeksiyon) yönteminin yaygınlaştırılması gerekmektedir.
Fiyatına oranla yüksek verime sahip bu güç kaynağı, aynı anda farklı kullanımlara hizmet edebilmektedir ve döngüsel kullanıma uygundur. Isı derecesine bağlı olarak aynı su; sırasıyla sanayi, konutların ısıtılmasında, tarım ve termalde, son olarak da balıkçılıkta kullanılabilmektedir. Küçük ölçekli uygulamalarda jeotermal kuyuların hazır olması halinde, çiftçilerin sadece suyu taşıyacak çelik ve plastik borulara yatırım yapması yeterli olur. Büyük ölçekli uygulamalarda ise tarımsal üretimde verimliliği arttırmada kullanılabilir.
Jeotermal su tarım ve hayvancılık sektöründe aşağıdaki amaçlarla kullanılabilir;
• Seralarda ve açık tarım uygulamalarında ısınma amaçlı enerji sağlamak,• Isıtma ve sulama sistemleri ile erken hasat sağlamak ve kaliteyi arttırmak,• Toprağı sterilize ederek gübre ve kimyasal ihtiyacını ortadan kaldırarak organik üretimi desteklemek,• Jeotermalle ısıtılan seralarda dünyada önemli bir pazarı olan su yosunu bitkileri yetiştirmek,• Tüm sene farklı balık türlerini yetiştirmek için gereken ısıtmayı düşük maliyetle sağlamak,• Tarımsal ürünleri (tahıl, sebze, meyve, odun, balık) kurutmak• Sütü pastörize etmek
Jeotermal kaynakların sürekliliği ve devamlılığının sağlanabilmesi için ‘termal suyun yönetimi’ yaklaşımı ile
• Hâlihazırdaki ruhsatlı işletmelerin su tüketimini kontrol altına almak,• İşletmelerin su ihtiyaçlarını sürdürülebilir biçimde karşılamak,• Termal su kaynakları ve yatırımlar konusunda doğru bilgilendirme ve yönlendirme yapmak,• Kaynaklara yönelik bilimsel araştırmalar ve gözlemlerle suyun devamlılığını sağlamak,• Termal su kaynaklarının kalite ve miktarını olumsuz yönde etkileyecek etkenleri kaynağında bertaraf etmek,• Kaynakların ekonomik ve ekolojik ihtiyaçlara en uygun şekilde kullanımını sağlamak,• İlgili kurum ve kuruluşların, termal su kaynaklarının korunması, geliştirilmesi, iyileştirilmesi ve kullanımı konusunda görevlendirilmesini sürecini denetim altında tutmak mümkün olacaktır.
Uluslararası Deneyimler
Kültür ve Turizm Canlandırma Deneyimleri
Barselona, İspanya; Turizm ve Kültür Stratejisi
Lizbon, Portekiz; Turizm Pazarlama Stratejisi
Havana, Küba; Kültürel Miras Canlandırma Stratejisi
Kaynak Kullanım Deneyimleri
Polonya ve Ukrayna; SPA ve Kaplıca Turizmi İşbirliği
İzlanda; Jeotermal Yönetimi
Slovenya; Jeotermal Enerji ile Orkide Üretimi
İtalya,Toskana; Mermer Üretimi
Kırsal Kalkınma Stratejileri
Avrupa; Kırsal Turizm Deneyimleri
ABD; Kırsal Turizm Deneyimleri
Kentsel Kimlik Stratejileri
Edinburgh; Marka Taktikleri
24 25
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
1992’de Olimpiyat Oyunları, 2004’te Evrensel Kültür
Forumu gibi uluslararası etkinlikler, yeni turizm stratejisini başlatan büyük etkinliklerdir.
Su kenarlarının halkın kullanımına açılması, yeşil alanlar ve altyapının geliştirilmesi gibi turizm odaklı stratejik
amaçlar uygulamaya geçirilmiş, etkinlikler tamamlandıktan sonra açık alan ve meydan düzenlemeleri yapılarak yerel yaratıcı faaliyetler (konser, tiyatro, açık hava sineması, heykeller) desteklenmiştir.
Barselona’nın ‘sanayi ve ticaret kenti’ imajının, ‘Kozmopolit Akdeniz Kenti’ne dönüştürülmesini
Barselona kent vizyonu; “Avrupa’daki iş hayatı ve turizmin merkezi, Akdeniz’in Başkenti, yüksek hayat kalitesine sahip bir kent” olarak belirlenmiştir.
Turizm sektöründe kurumsal kapasitenin geliştirilmesi amacıyla Barselona Turizm Ajansı
kurularak, halkın yabancı turistlerle iletişimini kuvvetlendirmek için dil öğrenme fırsatları yaratılmıştır. Kent Konseyi ve Ticaret Odası’nın kurduğu ajans, kentin turistik, sosyal ve ekonomik kalkınması ve hayat kalitesinin artırılması amacıyla program ve eylemler geliştirir.
Dönemin belediye başkanı kamu, özel ve sivil iradenin ortak paydada buluşmasını sağlayarak koalisyon oluşturmuştur.
Kentlilerin turistlerle huzur içinde yaşamasının yolları, Avrupa içinde kentin turistik çekim noktası olarak konumunun ve
imajının güçlendirilmesi, şehri farklılaştıran ve kaliteli turizmin adresine dönüştüren özelliklerin öne çıkarılması ve aynı zamanda turizmin halk üzerindeki etkilerinin yönetilerek pozitif etkilerinin vurgulanması amaçlanmaktadır.
Barselona, İspanya; Turizm ve Kültür Stratejisi
Mega Etkinlikler
Canlanan Kamusal Alanlar
Girişimci Lider
Turizm Yönetim Modeli
Kent Vizyonu
Turizm Ajansı
Barselona’yı Avrupa turizminin üst sıralarına çıkartan turizm stratejisi, ‘kentsel tasarım, yönetişim, planlama’ alt stratejilerinden oluşur.
Yedi Tema
1. Kültür ve küreselleşme2. Kentlileşen bir dünya3. Bir arada yaşam ve kültüre katılım4. Rekabet ve cazibe5. Kentsel projeler ve kültürel üretim6. Kültürel donatılar7. Ajanda 21 bağlamında kültür ve yeni kültürel politikalar çerçevesi
Ortak Vizyon Yeni plan çerçevesinde belirlenen ortak vizyona göre kültür de ekonomik büyüme gibi kentlerin kalkınmasında rolü olan bir boyut olarak ele alınmalıdır. Beş ayrı boyut kapsamında tanımlanan kültürel vizyon kenti şu aşağıdaki özellikleri ile tanımlamaktadır:
• İfade özgürlüğüne sahip şehir; Çeşitliliğe ve kültürel özgürlüğün tanındığı• Yaratıcı şehir; sanatçının kendi potansiyelini sergileme fırsatının olduğu• Kültürel ekosisteme sahip şehir; aktörler, pazar ve kurumsallaşmış kültürel kurumların denge içinde olduğu yoğun ve üretken• Zamanın içindeki şehir; kültürel mirasını birikimi temelinde belleğini koruyan• Kamusal alanına sahip çıkan şehir; karşılaşmalara ve takasa meydan veren
10 Yapısal Program Paketi1. Barselona Laboratuarı: Yaratıcı ve artistik üretim için mekan2. Eğitim: Herkes için eğitim ve kültür 3. Okuyan Şehir: Yayıncılık sektörünün gelişimi 4. Kültürler Arası Değişim Programı: Akdeniz Forumu5. Sanat ve Bilim: Sanat ve beşeri bilimlerin birlikteliği 6. Kültürel Tesis Kalitesi:
a. Altyapı, yenileme, üretim ve yönetim kapasitesine yatırımb. Bölgeyle artan bağlar, eğitim, geniş kitleye ulaşma, kültürler arası işbirliği ve farkındalıkc. Kültürel aktivitelerle eğitim kurumları arasındaki ilişkinin artırılması d. Miras koleksiyonlarına ayrılan fonun artırılmasıe. Müzenin yenilenmesi ve yeni müzenin açılması
7. Kent Belleği: a. Hikaye ve kent vizyonu b. Mirasın üretimi, korunması ve anlatılmasıc. Sivil savaştan kalan sığınakların yenilenmesid. Sözlü tarih çalışmaları
8. Kültür Başkenti9. Kültürel Ağ: Kültürel merkezler arası uluslararası ağ10. Kültür Konseyi
26 27
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Kentin sanayi bölgelerinin kent dokusuyla bütünleşmesi amacıyla eski kent merkezi canlandırılarak kamusal alanlar oluşturulmuştur. Herhangi bir özel girişim olmamasına rağmen, dükkânların modernizasyonu için devlet finansman sağlamıştır.
UNESCO Somut Olmayan Kültürel Miras Listesi’ndeki Portekiz’in geleneksel müzik türü Fado, aynı zamanda önemli bir turistik aktivitedir. Bu kapsamda yapılan festivaller, konserler ve kurulan müzik müzeleri turizm stratejisinin en önemli parçasıdır.
Lizbon kent imajı, 1994’te Avrupa Kültür Başkenti, Expo 98, 2004’te Avrupa Futbol Şampiyonası uluslararası etkinliklerinden sonra ‘Avrupa’nın çok kültürlü turizm merkezi’ olarak yenilenmiştir.
Kentsel Canlanma
Uluslararası Etkinlikler
Müzik
Lizbon, Portekiz; Turizm Pazarlama StratejisiAvrupa’nın en önemli turizm çekim merkezlerinden Lizbon’un turizm stratejisinde mega etkinlikler, kentsel yenileme, müzik önemli yere sahiptir.
Lizbon Stratejik Turizm Pazarlama PlanıGüneş tatili imajına sahip olan Lizbon’da bu imajı değiştirmek ve güçlendirmek amaçlanmıştır. Stratejik Plan, kent yaşamının cazibesi ve iş olanaklarının çeşitliliğine vurgu yapmaktadır.
Stratejik Hedeler• Ziyaretçi sayısını ve değerini artırmak (harcama, gecelik/günlük kalma)• Ziyaretçi deneyimini artırmak (memnuniyet)• Farkındalık yaratmak
Stratejik Program Paketleri 1. Avrupa’nın Buluşma Noktası: Meydan yenilenmesi, turistik aktiviteler ve ürünler2. Kültürel İkon, Müze Kenti: Kültürel sunumun iyileştirilmesi3. Toplantı Endüstrisi: Yeterli mekânların sunumu4. Aile Tatili İçin İdeal Kent: Eğlence ve dinlenme aktivitelerin artırılması5. Nehir ve Okyanusla İlişki: Suyun kentle entegrasyonu6. Turizm Odaklı Bölge: Kültürel değere sahip turistik kaynakların kullanımı7. Lizbon’u Yakınlaştırmak: Kentin bölge ve diğer kentlerle ulaşımının kolaylaştırılması8. Müşteri Deneyimi: Hedef kitlelere uygun etkinlik ve faaliyetlerin sunumu9. Markaya Yeni Yaklaşım: Farkındalık, pazarlama ve iletişim stratejisi; büyüme, yenileme, tanıtım10. Turizmi Desteklemek: Ziyaretçi çeken sektörün desteklenmesi
Vizyon “ Sosyal Birliktelik, Daha
Fazla ve İyi İş İmkanları,
Sürdürülebilir Ekonomik Büyüme”
28 29
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Sosyo-kültürel programların gelişmesiyle beraber, fiziksel mirasın korunmasıdır.
Tarihi merkezin hem fiziksel, hem de sosyal dokusunu korumayı hedefleyen bakış açısı ve bu yaklaşımın
ekonomik modellerle desteklenmesi.
Kent merkezinde yaşayan nüfusun çok fazla olması ve yapıların yarısının
yaşama elverişli olmaması nedeniyle, kontrollü bir yeniden yerleştirme programı uygulanır. 70.000 kullanıcı, geçici nitelikteki hanelerinden yeni konutlarına yerleştirilirken, dar gelirli halkın da dahil olduğu dezavantajlı gruplar aynı yerde hayatlarına devam ederler. Kent merkezinde yaşamaya devam etmek isteyen kişiler, eski Havana’da çok uzun yıllar yaşamış olduklarını belgelemek zorundadır.
Havana, Küba; Kültürel Miras Canlandırma Stratejisi
Stratejik Hedef
Yerel Koruma Modeli
Kontrollü Yer Değiştirme
1925’li yıllarda Havana kentinin kültürel mirasının korunma gerekliliği fark edilmiş, yerel korumacıların yoğun katılımı ve etkinlikleri sayesinde Havana’nın ilk kent koruma adımları atılmıştır. 1938 yılında kurulan “Havana Kent Tarihçileri Oisi”, kent merkezinin 1982 yılında UNESCO Dünya Miras Listesi’ne girmesi, kentin kültürel mirasını bu güne taşımıştır.
1990’ların başında Sovyetler Birliği’nin yıkılmasının ardından, Küba’nın ekonomisinin zayıflaması sonucunda turizm, ulusal bir ekonomik stratejiye dönüşerek şeker üretimi ile eşdeğer bir noktaya gelmiştir. 1990’lar ve 2000’lere yayılan turizm stratejilerinin yeni ekonomik modellerle desteklenmesi sayesinde tarihi dokunun korunmasında önemli adımlar atılmıştır.
Kıt kaynakların etkin kullanılabilirliğini sağlamak için
yaratıcı uygulama modelleri, programlama yöntemleri, yönetim mekanizmaları ve eşgüdüm yaklaşımları ile farklı ekonomik, politik ve kültürel bağlamlarda ortak ilgi alanlarının yaratılması ve varolan deneyimlerin birlikte geliştirilmesi hedeflenir. Bir devlet kurumu ile uluslar arası bir şirketin %51 ve %49 oranında ortaklık geliştirmesini sağlayan bu model sayesinde dış sermaye Küba’ya çekilmiştir. Emlak piyasasından ulaşıma kadar çeşitli sektörlerde ortaya çıkan ortak teşebbüsler, turizm sektörüne yoğunlaşmıştır.
Turizm Mastır Planıyla beraber turistik alanlar ve rotalar belirlenmiş,
öncelikle 5 meydanın restorasyonu yapılmış ve meydanlar arasında sokak bağlantıları canlandırılmıştır. Restorasyon sonrasında zemin katlar ticari fonksiyonlara dönüşürken, üst katlar konut olarak korunmuştur. Bu durum, Havana kent merkezinin canlılığını kaybetmemesini sağlamıştır.
Tarihi kent merkezinde yaşayan kişilere pansiyon vb. işletme hakkı verilmesi
ve mutfaklarının bir kısmını restoran olarak kullanmaları hakkı sunulmuştur. Amaç, halkın turizm gelirlerinden faydalanmalarıdır.
“Kent merkezi sadece görülebilecek
bir yer değil, yaşanabilecek bir
yer olmalı”
5 Meydan ve Canlandırma Rotaları
Uluslararası İşbirlikleri
Yaşayan Turizm
Mahalle Rehabilitasyonu
Restorasyon projelerinin yanı sıra
sosyal ve eğitim programları da yapılarak turizmden elde edilen gelirin 1/3’ü yerel kalkınma projelerine aktarılmıştır. Restorasyon için uluslararası destek ile birlikte yerel destek aranmıştır. Halkın devam eden restorasyon aktivitelerine katılmasını sağlamak için ‘Eski Binaların Restorasyonu Atölyesi’ düzenlenmiş ve yerel istihdam sağlanmış, aynı mahalleden 3.000 kişinin inşaat işçisi olarak çalışmasına imkan verilmiştir. Kapasite oluşturma kapsamında, yerel geleneklerin canlandırılarak el sanatlarının satışına destek amaçlı nakışla uğraşan kadınlar tarafından yürütülen kar amaçlı bir proje başlatılmıştır.
30 31
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Termal amaçlı jeotermal enerji kullanımı yüksek olan Polonya’da yeraltı sularından faydalanan 36 kaplıca, jeotermal suyu kullanan sekiz adet SPA ve su merkezi bulunmaktadır. Bu bölgeler, bulundukları kentlerin tarihi kimlikleriyle de ön plana çıkarlar.
Polonya ve Ukrayna arasında yer alan sınır bölgelerinde SPA turizm potansiyeli kapsamında gelişimi için ortak strateji anlaşması yapılmıştır.
Stratejik Hedef: Ukrayna ve Polonya sınırları arasındaki bölgenin rekabet gücünü ve kaynak potansiyelini güçlendirmek.
İşbirliğinin Amaçları: • Polonya ve Ukrayna sınırındaki kaplıcalar geliştirilerek turizm ve yatırım amaçlı çekim merkezi oluşturmak• Modern hidroterapi, tıbbi araçlara ve SPA donatılarına sahip bir turizm kompleksi sayesinde yeni kaplıcaların gelişimine de olanak sağlamak• Etkili SPA tedavi yöntemleri konusunda uluslar arası deneyim transferi yapmak• İleri su fizyoterapisi kullanarak tedavi amaçlı hizmet kalitesini geliştirmek• Her sene ücretsiz faydalananlar da dahil olmak üzere SPA tedavisinden faydalanan en az 5.000 kişinin sağlığını olumlu yönde etkilemek
Polonya ve Ukrayna; SPA ve Kaplıca Turizmi İşbirliği
İzlanda;Jeotermal Yönetimi
Slovenya;Jeotermal Enerji ile Orkide Üretimi
323.000 nüfuslu İzlanda gibi küçük ekonomisi olan bir ülkede jeotermal enerjinin kullanımı, dışarıya bağımlı bırakmayan güvenli enerji seçenekleri sunması açısından önemlidir. Ucuzlayan enerji birim fiyatı, azalan hava kirliliği, ekonomik fayda gibi avantajları bulunmaktadır.
• Bugün ülkedeki konutların %90’ı bu sistemden faydalanmaktadır. • Bölgesel ısınmadan artan su (35°C), kaldırım ve yollardaki karların eritilmesinde kullanılır.• Balık çiftliklerinde de faydalanılan jeotermal enerji, seraların ısıtılmasında da önemli yer tutar.• Isıtılan toprak ve suyun yardımıyla tüm sene boyunca veya dışarıda toprağın ısıtılmasıyla daha fazla üretim yapmak mümkündür.• Seralardaki elektrik de yine jeotermal ve suya dayalı enerjiye dayanmaktadır.
Jeotermal ısıtma sistemi ile orkide serası üretim kapasitesini artırarak, kentin düşük gelirli bir bölgesinin kalkınması sağlanmıştır. 2005’te seranın kurulumu için fon başvurusu yaptıklarında yeterli uzmanlık sahibi olmadıklarından dolayı fon alamayan proje sahipleri, sonrasında araştırmalar, deneyim paylaşımları ve hazırladıkları yeni iş planı ile fon alarak Orkide serasındaki üretim, ciro ve istihdam sayısını iki katına çıkartmış, fabrikada kullanılan enerjinin %85i jeotermal ve yenilenebilir enerjiden sağlanmıştır.
32 33
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
İtalya, Toskana’da yer alan mermer rezervi ve geniş renk çeşitliliği ile dünyanın önemli mermer üreticilerindendir. Carrara ve Siena şehirlerinde gelişen bu sektör kapsamında senede 10.5 milyon ton blok mermer çıkarılmakta ve 60.000 kişinin istihdamını sağlayan 10.000 şirket bulunmaktadır.
En büyük üretimin olduğu Carrara’dan çıkarılan mermer Roma döneminden beri Michelangelo’nun işlerinde de olmak üzere heykelcilikte kullanılmıştır. Bugün bölgedeki mermer ocaklarına turlar düzenlenmekte, tarihi veya hala aktif olan maden ocakları turizm çekim alanına dönüşmüştür.
Mermer ocakları dışında, heykelcilik okulları, güzel sanatlar akademisi, heykel müzeleri bulunmakta ve mermer teknolojileri fuarı yapılmaktadır. Buradan çıkartılan mermer önemli bir ihraç ürünü olmakla beraber, yurtdışından getirilen mermerler de burada elle şekil verilerek ve yontularak ticari ürüne dönüştürülmektedir. Buradaki mermer işletmeleri, dahil olduğu geniş iş ağı ve mermer okulu ile mermer çıkarma ve işleme teknolojilerine de sahiptir.
İtalya, Toskana;Mermer Üretimi
Avrupa Kırsal Turizm Deneyimleri
Tematik Paket Tur Programları
• Dinlenme, sıhhat• Yeme-içme• Romantik• Çocuklarla-aile tatili
Kırsal Konaklama
• Kır-Köy Evleri, Bungalow• Kırsal inzivaya çekilme• Çiftlik veya bağ evinden dönüştürülen pansiyonlar• Kamp yapma• Çiftçiler tarafından sunulan konaklama türleri
Köy Yaşamı Turizmi
• Çiftlik yaşamını deneyimleme• Şarap-bağcılık• At biniciliği• Koruma• Bio çeşitlilik• Kültürel peyzaj• Arboretum• Tematik köyler
İş-Seminer-Tatil
• Seminer tatili; ekip çalışmaları, toplantılar, seminerler• Atölyeler; ekmek yapma, buz yontmacılığı, meyve toplama• Eğitimler; çiftçi yaşamını tanıma, hayvancılık• Çiftlik pazarı• Balkabağı festivali
Köy Yaşamını Deneyimleme
• Zeytin toplama• Zeytinyağı üretimi• Hasat toplama (mantar, üzüm, yerel otlar)• Arıcılık• Tırmanma-dağcılık• At biniciliği• Eğitimler; hayvancılık, peynir yapımı, seramik vb.• Kültürel faaliyetler; güzel sanatlar yoluyla eski bir dönemi öğrenme, deneyimleme
Koruma- Gözlem-Kalkınma
• Tarihi-kültürel miras alanları turları (toplama kampı, kışla, savaş alanları, sığınak vb.)• Kuş gözlemi• Mini hayvanat bahçeleri• Rafting• Bisiklet turları• Çocuklar için etkinlikler• Tematik atölyeler (arıcılık, seramik, heykel, vs)• Sağlık-SPA turları
34 35
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Atık Döngüsü İspanya
Amaç: Zeytincilik faaliyetlerinde yan ürünlerin yol açtığı kirliliği azaltmak ve toprak kalitesini arttırmak
Strateji: Zeytinyağı üretiminden kalan artıkların gübre olarak kullanılması Eylem: Zeytinyağı üreticileri kooperatii tarafından gübre fabrikası kurulması
Teknolojiye Erişimİtalya
Amaç:Teknoloji geliştirerek katma değeri arttırmak
Strateji: Tarımsal makine ve işgücü takasını sağlamak
Eylem: 5.000 çiftçi ve ormancıdan oluşan dernek kurulması
Organik ÜretimMalta ve Danimarka
Amaç: Organik tarım ürünleriyle katma değeri arttırmak
Strateji: Sertiikalı organik tarıma geçiş sağlamak
Eylem: Tarım akademileri tarafından geliştirilen eğitim programları
Lezzet RotasıPolonya ve İskoçya
Amaç : Üretimi arttırmak
Strateji: Yüksek kaliteli gıda üretimi ve lezzet rotası
Eylem: Bölgesel gıda markası oluşturma ve köyler arası yöntem aktarımı programı
Üretici ve TüketiciFinlandiya
Amaç: Yerel üreticinin tanınırlığını arttırmak
Strateji: Üretici ve tüketici arasındaki iletişimi güçlendirmek
Eylem: Küçük ve orta ölçekli üreticinin üretimi ile ilgili veri tabanını sunan, interaktif bir web sitesi oluşturulması
Kırla Buluşan GençlerFinlandiya
Amaç: Gençlerin kırsal kalkınma projelerine katılımı
Strateji: Macera seminerleri
Eylem: Farklı ülkelerden 4-5 gençten oluşan takımların arabalarıyla, kırsal kalkınma projelerinin yer aldığı köylerden geçerek 7 günde 1500 km’lik turlar yapması
Köylerde geleneksel üretim ve eğlence etkinliklerine katılmaları, yerel halkla birlikte kırsal kalkınma ile ilgili tartışmalar düzenlemeleri
ABDKırsal Turizm Deneyimleri
Tarım ve Sanat Pazarı
• El sanatları pazarı• Yemek pişirme performansları• Bahçıvanlık standı• Organik üretim ve geri dönüşüm eğitimleri. • Sürekli tarım aktivitesine bağlı olarak ziyaretçilerin uğrak yeri olması
Çiftlik Festivali
• Müzik• Elma ile alakalı yemekler• El sanatları• Yüz boyama• Hikaye anlatma• Müzik• Dans• Sama vagonunda yolculuklar• At biniciliği• Köy oyunları oynamaFestival: gösteriler ve taze çiftlik ürünlerinin satışı yapılmakta
Su Yolu
• New York Eyaleti nehir kenarında• Müzeler• Festivaller• Çiftçi pazarları• Üzüm bağları, tarlalarBilgi kulübeleri, sezonluk basın bültenleri ve broşürler
Tarihi Çiftlikler
• Tarihi çiftlik evlerinde tur• Rehber el kitabı• Hediyelik eşya ve sanat eserleri satışı• Çocuk ve yetişkinler için el sanatları dersi
Dört Mevsim Pansiyon
• Peyzajın çekimi (üzüm bağları ve akçaağaç çalıları)• Doğal ve ev yapımı akçaağaç şurupları• Uzun doğa rotası• Yazın dağ yürüyüşü için konaklama imkanı• Kışın ise kayak kaymak için konaklama imkanı• Balık tutma• Bölgesel ölçekte bilgi verme (yerel iklim, tarih ve diğer aktiviteler)
Çiftlik Bölgesi
• Ortak Strateji:4 İşletme ve birbirinden farklı ürün çeşidi sunma• Çeşitli ürünler (dondurma, ev yapımı turtalar), meyve• Çeşitli aktiviteler (çiftlik turları, eğitimler, hasat zamanı yapılan tarım festivalleri)
36 37
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; K
avra
msa
l Bak
ış
Ziyaret Et
• Dünyanın en büyük festivali için dünyanın en büyük sahnesi• Butik şehir - yüksek sınıf, bağımsız, insan ölçeğinde• Aynı deneyimi ikinci kez yaşayamazsınız• Gerçek, otantik insanlar ve mekanlar
Yatırım Yap
• Küresel inans merkezi• Bilgi, ARGE = inovasyon sermayesi• ‘İyi arkadaşlarla’ (dünyanın en başarılı irmalarıyla) yaratıcı, rekabetçi ve bağlantıda, • Yetenekli ve kabiliyetli işgücü
Yaşa ve Çalış
• Dünyanın en yaşanabilir şehirlerinden birinde dinamik bir kariyer• Dünya standartlarındaki kültürel mirasını, kültürünü ve sporunu kucaklayan aktif bir şehir• Kompakt ve kozmopolit • Yeşil alanlarla kaplı ve kırsala erişimi kolay• Ailenle birlikte severek zaman geçirebileceğin bir yer
Eğitim Gör
• Dünya standartlarında akademik çalışmalar• Mezunlara bilgi ekonomisinde çeşitli iş fırsatları• Hareketli ve arkadaş canlısı bir öğrenci yaşamı• Kompakt ve erişilebilir• Kültürel çeşitlilik
Edinburgh;Marka Taktikleri
Deneyimlerden Alınan10 Ders
Kent İmajı
Ortak Akıl
Katma Değer
Dengeli Kalkınma
Ziyaretçi Deneyimi Vizyon Proje Paketleri
Eylem PlanıSuyun Gücü
Yerel Koruma Modeli
Tema
Kentin değerlerinin görünür kılınması, kentte yaşayanların aidiyet
duygusunu geliştirir ve ziyaretçilerin ilgisini çeker. Kentin tarihi önemi üzerine güçlü bir imaj yaratılmalıdır. Kent imajını destekleyen buluşturan mekânlar için kamusal alanların geliştirilmesine odaklanılmalıdır. Kentin özgün ve kendine has kimliğinin göstergelerinden olan kent dokusu ve mimarisinin korunması temel koşul olarak benimsenmeli ve şehrin yeni imajında da ön plana çıkarılmalıdır.
Kamu, özel ve sivil sektörlerin bir arada proje üretebilme ve
uygulayabilme kapasiteleri geliştirilmelidir. Farklı sektörlerin birbirlerini destekleyerek geliştirmeleri ve birlikte iş yapabilme becerilerinin artması, tüm tarafların kazanımını arttıracaktır.
Üretim metotlarında geleneksel yöntemler kadar yeni teknolojiler
de eklenerek eski ve yeni buluşturulmalıdır. Teknoloji, tasarım, tanıtım, eğitim ve işbirliği ile üretimin değeri arttırılmalıdır.
Turizm, tarım, ticaret ve sanayi sektörünün bölge genelinde dengeli
gelişmesi sağlanmalı. Gelişme dinamikleri değerlendirilirken doğal kaynaklar ve kültürel değerlerin korunması öncelikli olmalıdır.
Farklı turist gruplarının yılın farklı dönemlerinde kente gelmesini
sağlayacak altyapı ve etkinliklerin sunulması, ziyaretçi deneyimini iyileştirir. Ziyaret edilen alanların ve konaklama tesislerinin altyapısının modernize edilmesi diğer kentlerle rekabette önemli yere sahiptir.
Kentler için gelecek kurgusu tasarlanırken, vizyonu gerçekleştirmeye yönelik proje paketleri oluşturulmalıdır. Vizyon proje paketleri ile tematik hedefler doğrultusunda atılacak adımlar belirlenmelidir.
Projelerin vizyon doğrultusunda gerçekleşmesi için
önceliklerin belirlenmesi ve eylem adımlarının tanımlanması gerekir. Finansman ve işbirliği modelleri oluşturulmalı ve aktörlerin rolleri tanımlanmalıdır.
Yer altı ve yer üstü sularının çekici ve birleştirici gücünü kullanılmalı. Suyun
üretkenliğinden faydalanırken, kaynakların sürekliliği sağlanmalı ve suyun yönetimine önem verilmelidir.
Tarihi mahallelerin restorasyonları ve doğal ve tarihi değerlerin bulunduğu köylerin korunması, yalnızca fiziksel mekânın yenilenmesini değil, sosyal olarak da yenilenmeyi içermelidir. Ekonomik model olarak turizm ve koruma stratejisi bütünleştirilmelidir.
Kentlerin farklılıkları ve çeşitlilikleri üzerinden tanımlanan temalar,
kent kimliğinin oluşturulmasında öncelikli olan konuları gösterir. Temalar, ortak vizyona ulaşılması için hangi sektörlerin birlikte çalışması gerektiğini ortaya koyar.
1
2
3
4
5 9
106
7
8
38 39
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
Stratejik Göstergeler
İlçe Göstergeleri
BEK Analizi
Algı Analizi
ANALİTİK BAKIŞ 700.000
AFYONKARAHİSAR İL MERKEZİ: 275.000
%57 Kentsel Kırsal %43
il nüfusu
KENTSEL NÜFUSLAR
EĞİTİM
15 Fakülte5 Enstitü
6 Yüksek Okul15 Meslek Yüksek Okulu
%8
STRATEJİK GÖSTERGELER
NÜFUS
GÖÇ
24.000
34.000
Antalya, İzmir, İstanbul
Denizli, İzmir, İstanbul
OKULLAŞMA ORANI OKUR - YAZARLIK
66
ortaöğretim
%
ilköğretim
98%
%4,5
%6
Sadece okuma yazma bilmeyen
Sadece okuma yazma bilen
YÜKSEK ÖĞRETİM MEZUNU 42.000öğrenci
DİNA
R
KIZI
LÖRE
N
BOLV
ADİN
SAND
IKLI
MERK
EZ EMİR
DAĞ
ÇAY
ŞUHU
T
İSCE
HİSA
R
ÇOBA
NLAR
SULT
ANDA
Ğ
BASM
AKÇI
DAZK
IRI
BAYA
TİH
SANİ
YESİ
NANP
AŞA
EVCİ
LER
HOCA
LAR
209.406
32.269
31.328
24.842
19.093
14.536
13.174 9.134 5.516 4.644
3.836 3.665 1.601
3.808 2.428
12.189 5.780 4.992
2010 - 2014
2010 - 2014
40 41
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
Ortalama Kalış Süresi (Yabancı): 2.0 (2010 )
Ortalama Kalış Süresi (Yerli): 1.8 (2010 )
Bakanlık Belgeli Tesislerin Doluluk Oranı: %44 (2011)
Belediye Belgeli Tesislerin Doluluk Oranı: %30 (2011)
Ömer- Gecek Termal Turizm Bölgesi
Gazlıgöl Termal Turizm Bölgesi
Sandıklı Hüdai Termal Turizm Bölgesi
Bolvadin Heybeli Termal Turizm Bölgesi
Seydiler Termal Su Havzası
TERMAL
Ticaret ve Sanayi Odasına kayıtlı;
Doğal taş ve toprağa dayalı ürünler ile ilgili 127 şirket,
Mermer ve doğal taş fabrikası ile ilgili 217 şirket,
Taş-maden-kum ocakları ile ilgili 110 şirket
bulunmaktadır.
MERMER
%7,6
İŞSİZLİK ORANI
%43,5
İSTİHDAM ORANI
?
TARIMDA POTANSİYELLER
TESCİLLİ ÜRÜNLER
KAYMAK
SUCUK PASTIRMA MERMER KİLİM
KİRAZ VİŞNE
EKONOMİ
REKABETÇİLİK ENDEKSLERİ
TESİSLER
4855
32
20
5748
56 54
33 32
50
41 43
URAK
EDAM
SEGE
Beşe
ri Se
rmay
e ve
Yaşa
m K
alite
si
Mark
alaş
ma
Bece
risi v
e Ye
nilik
çilik
Tica
ret B
ecer
isi v
e Ür
etim
Pot
ansiy
eli
Erişe
bilir
lik
Ekon
omik
Etk
inlik
ve
Canl
ılık
Emek
Piy
asal
arı
İnsa
ni S
erm
aye
Yara
tıcı S
erm
aye
Sosy
al S
erm
aye
Fizi
ki A
ltyap
ı
Tavuk üreticiliği piyasası, Yumurtacılık İstanbul'un et ihtiyacının %17'si
%17
günde 8 ton sucuk üretimi
8günde 4 ton lokum üretimi
4
KENTE ERİŞİM
BÖLGESEL BAĞLANTILAR
ULAŞIM
HAVALİMANI YOLCULARI
İSTANBUL
ANTALYA
ANKARA
ESKİŞEHİR
İZMİR
KONYA
8 KM
DENİ
ZLİ
İZMİR
ESKİŞEHİR
ANKA
RA (Y
HT)
KONYA
İZMİR (YHT)
ANKARA
İZMİR
3,5 SAAT
5,5 SAAT
4 SAAT1,5 SAAT
1,5 SAAT
2,5 SAAT
2,5 SAAT
2,5 SAAT3,5 SAAT
2 SAAT5,5 SAAT
6 SAAT4,5 SAAT
3,5 SAAT1,5 SAAT
4 SAAT4 SAAT
MANİSA
1 SAATZAFER
ESKİŞEHİR
KÜTAHYA
UŞAK
AFYON
DENİZLİ
ANTALYA
İSTANBUL
ISPARTA
KONYABURDUR
SALİHLİ
ATATÜRK
KONYA
ZAFERBÖLGESEL
SABİHA GÖKÇEN
ESENBOĞA
ADNANMENDERES
MİLAS
DALAMAN ANTALYA
2 SAAT
51M
27M
11M
10M
4M
4M
1M
19M
<0.1M
42 43
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
AFYON
İSTANBULKÜTAHYAESKİŞEHİR
ANKARA
KONYA
İZMİRUŞAK
DENİZLİANTALYA
VADİ COĞRAFYASI(Frig Vadisi)
SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)
KUCAKLAŞAN COĞRAFYALAR BÜTÜNLEŞEN BÖLGELER
İÇ ANADOLU
BULUŞAN YOLLARİSTANBULKÜTAHYAESKİŞEHİR
ANKARA
KONYA
İZMİRUŞAK
DENİZLİANTALYA
AFYON
VADİ COĞRAFYASI(Frig Vadisi)
SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)
KUCAKLAŞAN COĞRAFYALAR BÜTÜNLEŞEN BÖLGELER
İÇ ANADOLU
BULUŞAN YOLLARİSTANBULKÜTAHYAESKİŞEHİR
ANKARA
KONYA
İZMİRUŞAK
DENİZLİANTALYA
VADİ COĞRAFYASI(Frig Vadisi)
SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)
KUCAKLAŞAN COĞRAFYALAR BÜTÜNLEŞEN BÖLGELER
AFYONEGE İÇ ANADOLU
BULUŞAN YOLLAR
(Frig Vadisi)VADİ COĞRAFYASI
SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)
KÜTAHYA ESKİŞEHİR
AYAZİNİGÖYNÜŞ
EĞİRDİR
ISPARTAANTALYA
BEYŞEHİRBURDUR ACIGÖL
SANDIKLIHÜDAİ
BOLVADİN HEYBELİ
MERKEZÖMER GECEK
İHSANİYEGAZLIGÖL
TERMAL DÖRTGEN
AFYON
44 45
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
SANDIKLI OVASI
FRİG VADİSİ
AFYONSİNCANLI OVASI
ÇÖL OVASI
ACIGÖL
IŞIKLI GÖLÜ
BURDUR GÖLÜ
EĞİRDİR GÖLÜ
AKŞEHİR GÖLÜ
EBER GÖLÜ
BEYŞEHİR GÖLÜ
DİNAR OVASI
ŞUHUT OVASI
EMİRDAĞ OVASI
AFYONKARAHİSAR OVASI
AYAZİNİGÖYNÜŞ
KRAL
YOLU
Gord
ion
KRAL YOLUSardes
SELÇUKLU
TİCARET YOLU
SELÇUKLU TİCARET YOLU
Amorium
Çay
Docimeium
Kapık
aya1
Kapıkaya2
Demirli
Aslankaya
Malta
ş
Aslantaş
Dumlupınar
Yılantaş
Seydiler
Köhnüş
BayramalilerAvdalas
Eğret
Döğer
Juliaİshaklı
Prymnessus
Asmakaya
Karahisar
Cidyessus
Bruzus
SynnadaSandıklı
Metropolis
Apameia
Sanaus
Hierapolis
Lysias
Ocaclia
Beudus Vetus
Diocleia
Stectorium
Eucarpeia
Otrus
Sibidunda
46 47
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
nüfusMerkez: 274.639Sandıklı: 56.708
Dinar: 47.889Bolvadin: 45.098
Sinanpaşa: 41.004Emirdağ: 38.269
Şuhut: 37.377Çay: 32.597
İhsaniye: 28.253İscehisar : 24.225
Sultandağı: 15.988Çobanlar: 14.028
Dazkırı: 11.104Başmakçı: 10.436
Hocalar: 10.184Bayat: 8.412
Evciler: 7.634Kızılören: 2.526
TARİHİ DEĞER;Hititler, Aka-İyon, Frigler, Kimmerler, Persler, Roma, Bizans, Türkler; Antik Kral Yolu; Bölgenin başkenti; Toptepe Mahallesi; Tatarlı Tümülüsü; Metropolis; Artemis Anais (Tapınak, Tiyatro, Agora, Stadyum)Tanrılar Kulu Tapınağı
EKONOMİK DEĞER;Tarım ve Hayvancılık, İmalat sanayi
DOĞAL DEĞER;Eldere ve Karakuyu Kuş Cenneti; Cerit ve Zenderi Yaylası; Norgaz, İncirli, Üçlerce, Beloluk ve Suçıkan mesire yerleri; Karakuyu Gölü, Yeşilçat Göleti; Pınarbaşı, Bülüçalan Kaynağı
KÜLTÜREL DEĞER;İlk müzik yarışması (Apollo ve Midas’ın düzenlediği); Uluslararası Marsyas, Kültür-Sanat ve Müzik Festivali Efsaneler; Bademli Köyü Cami
MERK
EZTARİHİ DEĞER; Anadolu’nun en eski yerleşimlerinden (10.000 yıl); Antik Yanık Frigya Vadisi; Kültür ve ticaret merkezi; Bolvadin Şehitliği;
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, Meyvecilik; Hayvancılık, Kaymak, Sucuk, Balıkçılık (Eber Gölü); İmalat sanayi, Kamış örme (SEKA), Hasırotu işçiliği, Sanayi mamülleri; Termal turizmi, Jeotermal kaynaklar
DOĞAL DEĞER;Eber Gölü; Sultan, Emir, Paşadağları; Ormanlar; Akarçay; İnsuyu Mağarası; Kuş gözlem alanı; Yaylalar (Sultandağ, Emirdağ, Paşadağ, Çoğu)
KÜLTÜREL DEĞER;Geleneksel Türk Evleri; Kızılkilise; Altıgöz, Kırkgöz, Develi, Sırt Köprüsü; Bizans Kaplıcası; Rüstempaşa ve Alaca Camiler, Ali Efendi Cami Kitabeleri; Alaca, Cılklar, Şıhlar Çeşmesi; Medreseler; Bolvadin Belediye Müzesi; Rüstem Paşa Hamamı; Kemerkaya Yedi Kapı Kaya Örenyeri; Yedikapılar Manastırı; Bolvadin Kaymak ve Eber Gölü Festivali
TARİHİ DEĞER; Prymnessus Antik Kenti; Afyonkarahisar Kalesi, Utku Anıtı, Kocatepe Atatürk Anıtı ve Kitabesi; Yüzbaşı Agah Efendi Şehitliği, Hava Şehitliği; Taşhan, Turunç Han, Yeni Han, Hamamlar; Harmancık ve Hacı Gani Köprüsü; Eğret Kervansarayı
EKONOMİK DEĞER;Gıda sanayi, depolama, kaymak, lokum, sucuk; Termal turizm, Sağlık turizmi; Mermer sanayi, İmalat sanayi, Tekstil sanayi; Zafer Fuarı
DOĞAL DEĞER;Yaylalar (Kalecik, Çırakdede, Kocatepe); Cirit ve Sarıkız Tepesi, Zafer Ormanı
KÜLTÜREL DEĞER;Çavuşbaş Mahallesi; Osmanlı ve Cumhuriyet kent dokuları; Bedesten, Arasta; Hıdırlık Tepesi ve Hıdırlık Yaz Akşamları; Camiler (Ulu Cami, Gedik Ahmet Paşa, İmaret, Mevlevi, Yeni, Mısri, Kuyulu, Ot Pazarı, Akmescit); Gavur Hamamı, Yeni Hamam; Sultan Divani Mevlevihane Müzesi; Çeşmeler (Hodalı, Halime, Olucak, Burmalı, Aliağa); Afyonkarahisar Arkeoloji Müzesi, Zafer Müzesi; Şifalı Aşure Günü; Klasik Müzik Festivali; Caz Festivali; Zafer Festivali
TARİHİ DEĞER;Antik Kentler; Pentapolis, Kusura Köyü (Kussor), Çiğiltepe Şehitliği
EKONOMİK DEĞER;Hüdai Termal Turizm Bölgesi, Sanayi, Bakır işlemeciliği, Haşhaş, Maden suyu, Kuru tarım, Meyvecilik; Doğa Turizmi
DOĞAL DEĞER;Akdağ Tabiat Parkı, Kocayayla Tokalı Kanyonu, Ahır Dağları, Burkaz Dağı, Akdağ, Yılkı Atları; Yaylalar (Akdağ-Kocayayla, Kilimata, Ahır, Oktur); Kuş gözlem alanı
KÜLTÜREL DEĞER;Sorkun Hamamı; Camiler (Ulu, Yeni, Hamamönü, Havai, Dedeli Pınar, Muradin); 100’e yakın türbe; Yöresel yemekler, Kızılcık reçeli, Patatesli ev ekmeği, Kumalar Yaylası Avdaz Dede Kültürel Tanıtım Festivali, Yunus Emre ve Hocası Tabduk Emre’yi Anma Etkinlikleri ve Termal Turizm Festivali, Geleneksel Hıdırellez Şenliği
TARİHİ DEĞER;Hititler, Lidyalılar, Persler, Eski Yunanlılar, Romalılar, Bizanslılar, Türkler, Osmanlılar; Kral Yolu üzerindeki yerleşimler; Amorium Antik Kenti (Ezop’un doğum yeri); Aurra (Hisarköy), Yedikapı (Başkonak Köyü); Suvermez Şehitliği
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, Meyvecilik; Mera ve besi hayvancılığı, süt, koyun; El sanatları, kilim, dantel, oya, ipek halı; Gıda ve imalat sanayi; Kültür turizmi; Alternatif turizm
DOĞAL DEĞER;Dandindere; Emir Dağı; Yaylalar (Seki, Göğüs, Gedik, Tekneçukuru, Oluklu, Domuz Alanı, Alacaören, Geyik Güneyi, Kurt Tepesi, Kızdoğdu, Elmalı, Alıçlı, Kütüklü, Sinekli, Gökkuyu, Gölcük, Baba, Çiçekli); Balcam Mağarası
KÜLTÜREL DEĞER;Hüsrevpaşa Cami; Türküler; Yöresel yemekler, Koyun yoğurdu; Gurbetçi Festivali; Davulga-Kızdoğdu Yaylası Şenlikleri
TARİHİ DEĞER;Neolitik, Frig, Hitit, Helen, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı; Büyük Taarruz’un komuta merkezi; Zafer Yürüyüşü; Şuhut Şehitliği
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, meyvecilik; Hayvancılık, süt ürünleri, kümes, arıcılık; Et, patates; Gıda ve imalat sanayi; Kömür ocakları; Demircilik; El sanatları, halı dokuma, oya
DOĞAL DEĞER;Kayabelen, Selevir Baraj Göleti; Şuhut Ovası; Gali Çayı, Dereler (Bağlar, Aydın, Ellez, Balçıkhis-ar); Mağara (Karacamal, Dipsiz, Kuzuini); Yaylalar (Kumalar, Kavaklı, Bedeş)
KÜLTÜREL DEĞER;Atatürk Evi, Keşkek; Hisartepesi; Synnada Antik Kenti; Asmakaya Kalesi; Bininler Kaya Mezarları; Kubbeli Mescidi, Ulu Cami; İkigöz ve Dörtgöz Köprüsü; Eski ve Hamza Paşa Hamamı; Babadağ Ziyareti, Atlıhisar Halım, Kilim ve Patates Festivali, Şuhut Zafer Yolu Kültür ve Sanat Şenlikleri, Karaadilli Geleneksel Yağlşı Pehlivan Güreşleri
TARİHİ DEĞER;Hititler, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı; Büyük Taarruz Şehitliği, Yıldırım Kemal Şehitliği, Süvari patikaları, Çığıltepe Albay Reşat Anıtı EKONOMİK DEĞER;Tarım, bezelye, meyvecilik; Hayvancılık; Diyatomit Rezervi; Kök boyalı kilim, halı dokumacılığı
DOĞAL DEĞER;Çoban Su Uçtuğu; Savran, Taşoluk, Nuh, Tınaztepe, Kurka ve Serban Göleti; Ahır Dağları; Çam ormanları; Sinanpaşa Ovası
KÜLTÜREL DEĞER;Başkomutan Milli Parkı, 26 Ağustos Tabiat Parkı; Sinanpaşa ve Kureş Baba Külliyeleri, Otuziki İnler; İkigöz Köprü; Vakıf Hamamı; Eğitim ve Kültür Festivali; Bezelye Festivali, Nuh Dostluk ve Kültür Şöleni, Halı-Kilim ve Kaymak Böreği Festivali
DİNA
R
BOLV
ADİN
SAND
IKLI
EMİR
DAĞ
ŞUHU
T
SİNA
NPAŞ
ATARİHİ DEĞER;Geleneksel Türk Evleri
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, Aromatik bitki, Meyva, Haşhaş; İmalat sanayi, Gıda sanayi
DOĞAL DEĞER;Akdağ, Kumalar Dağı; Yaylalar (Koca, Göküz) Geyik, Yılkı Atları, Koruma altındaki çınar; Kuş gözlem alanı
KÜLTÜREL DEĞER;Ulu ve Kızılören Cami;
TARİHİ DEĞER;Eski Tunç Çağı; Antik yolların kesişimi
EKONOMİK DEĞER;Tarım, Haşhaş, Şeker pancarı; Hayvancılık, Et, Süt, Yumurta, Kağıt Fabrikası
DOĞAL DEĞER;Sultan ve Karakuş Dağları; Eber Gölü ve Karamık Gölü; Çağlayan Parkı ve Şelalesi; Kuş gözlem alanı
KÜLTÜREL DEĞER;Mimari Doku; Selçuklu Taş Camii; Taş Külliye; Çay Hanı
TARİHİ DEĞER;Roma, Hitit, Frig, Türk- İslam; Dokimeon Kale Surları, Seydiler Kalesi, Bacak Kale; İscehisar Köprüsü; Giresunlular ve Çalışlar Şehitliği
EKONOMİK DEĞER; Mermer yatakları; Hububat; Hayvancılık
DOĞAL DEĞER;Doğal yayla ve dağ turizmi; Alanyurt, Selimiye, Çatağıl, Kocagöl,Seydiler peribacaları; Kırkinler; İscehisar, Ortaklar, Azapali, Avşar Çayı
KÜLTÜREL DEĞER;İbrahim İnler, Ağın, Çatal, Menevşeli, Kızıl, Selimiye, Ornaş Kaya Yerleşimleri; İscehisar Açık Hava Müzesi; Mescit; Ağın ve Eğerli Kaya Kilisesi, Seyit Karaca Ahmet Sultan’ı Anma ve Kültür Şenliği
TARİHİ DEĞER;Eski Tunç Çağı; Anabura kenti, Artemis heykeli (Afyonkarahisar Arkeoloji Müzesi'ndedir), Anabura Antik Kenti, Kayacık Mevki Kalıntıları
EKONOMİK DEĞER;Tarım ve hayvancılık; Gıda sanayi, un ve şeker fabrikası, pancar deposu; Patpat; Kültür turizmi potansiyeli
DOĞAL DEĞER;Bey Dağı
KÜLTÜREL DEĞER;Osmanlı tipi tek katlı evler; Tekke ve türbeler
TARİHİ DEĞER;Tunç Devri, Bizans, Selçuklu dönemleri; Anadolu-Bağdat İpek Yolu üzerinde; Antik Kral Yolu
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Meyvecilik, Napolyon Kiraz; Hayvancılık; Hububat
DOĞAL DEĞER;Buzluk Mağarası; Yaylalar (Balaban, Dumra, Küçük ve Büyük Kirazlı); Dort, Dereçine Deresi; Sultandağları;Eber Gölü, Akşehir Gölü; Kuş gözlem alanı
KÜLTÜREL DEĞER;Sahipata Kervansarayı; Çifte Hamam; Çarşı Cami; Dort ve Dereçine Manastırı; Laleli Çeşmesi;Meyfes Meyvecilik Kültür Sanat Festivali,Kiraz Festivali
TARİHİ DEĞER;Hititler, Frigler, Lidyalılar, Persler, Makedonya Krallığı, Bergama Krallığı, Roma, Bizans
EKONOMİK DEĞER;Hayvancılık, süt, yumurta piyasası, gülyağı üreticiliği; Kooperatifleşme
DOĞAL DEĞER;Acıgöl; Kuş gözlemi
KÜLTÜREL DEĞER;Recep Bey ve Cuma Cami; Flamingo ve Yumurta Festivali
TARİHİ DEĞER;Lidyalılar, Hititler, Eski Yunanlılar, Romalılar, Bizanslılar EKONOMİK DEĞER;Havaalanına yakınlık Çardak (20 km), Süleyman Demirel (60 km); Demiryolu; Kilim ve ipek halısı; Çuval dokuma; Hayvancılık; Tarım, Antep fıstığı; Tekstil; Acıgöl (boya sanayi, sağlık)
DOĞAL DEĞER;Acıgöl, Maymun Dağları; Yaylalar (Söğütlü, Dinar Horu, Kabaklı, Cerit, İncebel); Kuş gözlem alanı
KÜLTÜREL DEĞER;Kızılören Cami; Kocaoluk Çeşmesi; Kışla kalıntısı; Kaya oymaları ve kalıntılar; Halı-Kilim, Kültür-Sanat Festivali
TARİHİ DEĞER;Frigler; Darıyeri (Osmanlı Uçbeyliği’nin ilk yerleşim yeri)
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Sebzecilik; El sanatları, Köy boya kilim dokuma (Amerika, Japonya ve Avrupa’ya ihracat), Patentli kilim; Demircilik, Dokumacılık, Gümüş işleme; Alternatif turizm potansiyeli
DOĞAL DEĞER;Yaylalar (Eysenlik, Mekan, Çanacık, Çırakdede); Mağaralar (Asar Tepesi, Kurtini, İnpazarcık), Yanıkin Mağarası (içinde yüzlerce insan kemiği bulunuyor)
KÜLTÜREL DEĞER;Kilim; Elicek Kaya Mezarı; İnpazarcık (kutsal yerleşim yeri); Asarkale; Ören yerleri (Ahalar, Kavak, Elicek, Çamdağı, Asarcık); Kümbet; Demirli Dede Yatırı; Tek katlı ve hanay evleri; Bayat Kök Boyalı Kilim Şenliği
TARİHİ DEĞER;Frigler, Persler, Helen, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı; Anıtkaya Şehitliği
EKONOMİK DEĞER;Gazlıgöl Termali; Madensuyu işletmesi; Tarım, Tahıl; Hayvancılık, Besicilik
DOĞAL DEĞER;Emre Gölü; Döğer ve Cumalı Çayı;Peribacaları, Frig ve Göynüş Vadisi
KÜLTÜREL DEĞER;Döğer Kervensarayı; Bayramaliler ve Avdalaz Kalesi;Döğer ve Ayazini Örenyeri; Döğer Bölgesi (Frig kaya anıtları: Ayazini, Kayıhan, Kapıkaya, Aslankaya, Aslantaş, Maltaş, Yılantaş); Roma-Bizans kaya yerleşimleri (Avdalaz, Kıyır, Demirli, Bayramaliler, Asarkale, Memeç, Üçlerkayası); Oyma Kilise; Frigya Spor Festivali
TARİHİ DEĞER;Cilalı Taş, Lidyalılar, Hititler, Frigler, Persler, Helen, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Hayvancılık, Süt, Tavukçuluk; Dokumacılık;Doğal varlıklar
DOĞAL DEĞERLER;Bozyayla
KÜLTÜREL DEĞER;Koca ve Küçük Höyük; Öküzviran ve Kocaviran Örenyeri
KIZI
LÖRE
N
ÇAY İS
CEHİ
SAR
ÇOBA
NLAR
SULT
ANDA
Ğ
BAŞM
AKÇI
DAZK
IRI
BAYA
T
İHSA
NİYE
EVCİ
LER
HOCA
LAR TARİHİ DEĞER;
Hititler; Otrus ve Diocleia Antik Kenti
EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Hayvancılık
DOĞAL DEĞER;Ahır Dağları; Yaylalar (Burgaz, Alıçlı, Eldizan)
KÜLTÜREL DEĞER;Bronz Hitit heykeli
İLÇEGÖSTERGELERİ
48 49
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
BEKAnalizi
B E KBirikimBereketBeceri
Bugü
nün
Değe
rleri
Yarın
ın H
edef
leri Bakış
BüyümeBeklenti
EkonomiEkolojiEşitlik
EtkinleştirmeEdinimEntegrasyon
KimlikKorumaKapasite
KalkınmaKatılımKurgu
5051
AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi
BAKIŞ; Analitik Bakış
13 KEB Ki
mlik
Koru
ma
Kapa
site
Kalk
ınm
a
Katıl
ım
Kurg
u
akış
ekle
nti
Ekol
oji
Ekon
omi
Eşitl
ik
Etkin
leşt
irme
Edin
im
Ente
gras
yon EB
alkı
nma
atılı
m
Birik
im
Bere
ket
Bece
ri
Bakı
ş
Büyü
me
Bekl
enti
kono
mi
şitlik nl
eşti
dini
m
nteg
rasy
on
Kaynak: Kentsel Strateji
Tarih
sel v
e Kül
türe
l İzler
Gelen
ler, G
eçen
lerin
Mira
sıMe
deni
yet K
atm
anlar
ıİn
anç Ç
eşitl
iliği V
e Hoş
görü
Tüfü
n Ka
ynağ
ı
Orta
k Yön
etim
Orta
k Pro
jeler
Kam
u, Ö
zel, S
ivil İş
birli
ğiYe
nilik
çi Se
ktör
lerKe
nt İm
ajı
Fark
lılıkla
rGö
rünü
r Kılm
akOr
tak D
eğer
lerGi
rişim
cilik
Uzlaş
ma v
e Day
anışm
a
Eşit
Hizm
etEş
it Fır
sat
Kent
i Sah
iplen
me
Orta
k Al
anla
r
Sosy
al Ca
nlılık
Kapa
site A
rtırm
aGe
nişle
yen
Paza
rMa
rka D
eğer
iTe
rmal
Ener
jiSe
ktör
el Ye
nilik
Tabi
at Çe
şitlili
ğiYe
r Altı
ve Y
er Ü
stü
Eko-
Turiz
mFlo
ra ve
Faun
aİkl
imler
Ara
sı Ge
çiş
Bilg
ilend
irme
Fark
ında
lıkSo
syal
Canl
ılıkAk
tif Si
vil To
plum
Kent
i Sah
iplen
me
Kent
– K
ır Se
ktör
el Bu
luşm
aBö
lges
el Ka
lkınm
aEk
onom
ik De
ğer
Meka
nsal
Bulu
şma
Sekt
örel
İşbirl
iği
Bölg
esel
İşbirl
iği A
ğı
Tem
atik
Korid
orlar
Kont
rollü
Ken
tsel G
elişim
Katm
a Değ
erin
Tran
sferi
Bölg
esel
Ulaş
ım O
dağı
Reka
bet v
e Kali
teGe
niş P
azar
Eğiti
mKı
rsal K
alkın
ma
İş Fır
satı
Genç
Nüf
us
Nite
likli
elem
an
Kont
rollü
Kul
lanım
Geni
ş Paz
ar
Yaşa
tan
Turiz
m
Maha
lle Ca
nlan
dırm
aKa
ynak
Kul
lanım
ıSu
Yön
etim
iKo
ntro
llü Tü
ketim
Maha
lle K
ültü
r Mira
sıDö
nem
sel S
okak
İzler
iKı
rsal K
imlik
Milli
Müca
dele
Kent
İmajı
ve A
lgısı
Term
al Su
, Ter
mal
Tarım
Tem
iz To
prak
Yöre
sel Ü
retim
Lojis
tik B
ölge
Merm
er K
ayna
ğı
Orta
k Har
eket
Milli
Müca
dele
Kültü
rel Ü
retim
Su Y
önet
imi
Orta
k Yön
etim
Kültü
rel T
opog
rafy
aVa
di ve
Su Co
ğraf
yası
Geçiş
Coğr
afya
sıTa
rihin
Kırı
lma N
okta
sıAn
adol
u’nu
n Ki
lidi
Ekon
omik
Tem
alar
Genç
liğin
Din
amizm
iKa
ynak
Akt
arım
ıKe
nt ve
Kır
Bulu
şmas
ıKı
rsal K
alkın
ma
Bölg
esel
Bakış
Orta
k Har
eket
Sekt
örel
İşbirl
iği
Katm
a Değ
erYa
şam
Kali
tesi KEB alkınma
atılım
akış
eklenti
konomi
şitlik
tkinleşti
dinim
ntegrasyon KEB alkınma
atılım
akış
eklenti
konomi
şitlik
nleşti
dinim
ntegrasyon
Tarihsel ve Kültürel İzlerGelenler, Geçenlerin MirasıMedeniyet Katmanlarıİnanç Çeşitliliği Ve HoşgörüTüfün Kaynağı
Ortak YönetimOrtak ProjelerKamu, Özel, Sivil İşbirliğiYenilikçi SektörlerKent İmajı
FarklılıklarGörünür KılmakOrtak DeğerlerGirişimcilikUzlaşma ve Dayanışma
Eşit HizmetEşit FırsatKenti Sahiplenme
Sosyal Canlılık
Kapasite ArtırmaGenişleyen PazarMarka DeğeriTermal EnerjiSektörel Yenilik
Tabiat ÇeşitliliğiYer Altı ve Yer Üstü Eko-TurizmFlora ve Faunaİklimler Arası Geçiş
BilgilendirmeFarkındalıkSosyal CanlılıkAktif Sivil ToplumKenti Sahiplenme
Kent – Kır Sektörel BuluşmaBölgesel KalkınmaEkonomik DeğerMekansal Buluşma
Sektörel İşbirliğiBölgesel İşbirliği Ağı Tematik KoridorlarKontrollü Kentsel GelişimKatma Değerin Transferi
Bölgesel Ulaşım OdağıRekabet ve KaliteGeniş PazarEğitimKırsal Kalkınma
İş Fırsatı
Kontrollü KullanımGeniş Pazar
Yaşatan Turizm Mahalle CanlandırmaKaynak KullanımıSu YönetimiKontrollü Tüketim
Mahalle Kültür MirasıDönemsel Sokak İzleriKırsal KimlikMilli MücadeleKent İmajı ve Algısı
Termal Su, Termal TarımTemiz ToprakYöresel ÜretimLojistik BölgeMermer Kaynağı
Ortak HareketMilli MücadeleKültürel ÜretimSu YönetimiOrtak Yönetim
Kültürel TopografyaVadi ve Su CoğrafyasıGeçiş CoğrafyasıTarihin Kırılma NoktasıAnadolu’nun Kilidi
Ekonomik TemalarGençliğin DinamizmiKaynak AktarımıKent ve Kır BuluşmasıKırsal Kalkınma
Bölgesel BakışOrtak HareketSektörel İşbirliği Katma DeğerYaşam Kalitesi
KEB alkınma
atılım
akış
eklenti
konomi
şitlik
tkinleşti
dinim
ntegrasyon KEB alkınma
atılım
akış
eklenti
konomi
şitlik
nleşti
dinim
ntegrasyon
Tarihsel ve Kültürel İzlerGelenler, Geçenlerin MirasıMedeniyet Katmanlarıİnanç Çeşitliliği Ve HoşgörüTüfün Kaynağı
Ortak YönetimOrtak ProjelerKamu, Özel, Sivil İşbirliğiYenilikçi SektörlerKent İmajı
FarklılıklarGörünür KılmakOrtak DeğerlerGirişimcilikUzlaşma ve Dayanışma
Eşit HizmetEşit FırsatKenti Sahiplenme
Sosyal Canlılık
Kapasite ArtırmaGenişleyen PazarMarka DeğeriTermal EnerjiSektörel Yenilik
Tabiat ÇeşitliliğiYer Altı ve Yer Üstü Eko-TurizmFlora ve Faunaİklimler Arası Geçiş
BilgilendirmeFarkındalıkSosyal CanlılıkAktif Sivil ToplumKenti Sahiplenme
Kent – Kır Sektörel BuluşmaBölgesel KalkınmaEkonomik DeğerMekansal Buluşma
Sektörel İşbirliğiBölgesel İşbirliği Ağı Tematik KoridorlarKontrollü Kentsel GelişimKatma Değerin Transferi
Bölgesel Ulaşım OdağıRekabet ve KaliteGeniş PazarEğitimKırsal Kalkınma
İş Fırsatı
Kontrollü KullanımGeniş Pazar
Yaşatan Turizm Mahalle CanlandırmaKaynak KullanımıSu YönetimiKontrollü Tüketim
Mahalle Kültür MirasıDönemsel Sokak İzleriKırsal KimlikMilli MücadeleKent İmajı ve Algısı
Termal Su, Termal TarımTemiz ToprakYöresel ÜretimLojistik BölgeMermer Kaynağı
Ortak HareketMilli MücadeleKültürel ÜretimSu YönetimiOrtak Yönetim
Kültürel TopografyaVadi ve Su CoğrafyasıGeçiş CoğrafyasıTarihin Kırılma NoktasıAnadolu’nun Kilidi
Ekonomik TemalarGençliğin DinamizmiKaynak AktarımıKent ve Kır BuluşmasıKırsal Kalkınma
Bölgesel BakışOrtak HareketSektörel İşbirliği Katma DeğerYaşam Kalitesi
BE
KA
naliz
i
52 53
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
6BBirikim Bereket
Bugünün Değerleri
Geçiş Coğrafyası; Tarihi Birikim
Suyun Bereketi; Termal Tarım
Son Adım; Zafer
Medeniyet Katmanları; Kültürel Birikim
Toprağın Bereketi; Yöresel Üretim
Kültürel Gelenekler; Üretim
Yaşamın Kaynağı; Doğal Birikim
Yeraltının Bereketi; Mermer
Ortak Hareket; Su Yönetimi
Ticaret yollarının kesişim coğrafyasındaki kent, buradan gelen ve geçen medeniyetlerin tarihi mirasını biriktirmiştir. Mirası canlandırarak geleceğe aktardığında tarihi birikimin avantajlarından ekonomik olarak da faydalanacaktır.
Geçiş coğrafyasının bölgedeki tarihi birikimi; kaleler, Frig açık hava tapınakları, höyükler, antik kentler, kaya yerleşimleri ve mezar odaları, bedesten, hanlar, kervansaraylar, külliyeler, köprüler, camiiler, kiliseler, anıtlar ve çeşmelerdir.
Kentin deprem coğrafyasında yer almasının avantajı fay hatları boyunca yer alan termal su kaynakları ve doğanın çeşitliliğidir. Bugün termal tesisler ve kaplıcaları ile “Termalin Başkenti” olarak anılan kent, termal turizm sektörünü tarım, doğa, spor, sağlık gibi yeni temalar ile buluşturduğunda turizm sektörünün ekonomik katma değeri artacaktır. Termal suyun tarımsal üretimde sulama amaçlı kullanımı sağlanarak tarımsal bereket artırılabilir.
Kurtuluş Savaşı’nın ilk adımı Samsun’da atıldıktan sonra, asker sivil işbirliği ile son adım Kocatepe ve Dumlupınar’da atılmış ve 30 Ağustos 1922’de gerçekleşen Büyük Taarruz ile zafere ulaşılmıştır. Anadolu yarımadasının merkezinde yer alan kilit konumu ve kendine has coğrafyası nedeniyle savaşlara konu olan bölge, taktik becerilerin de buluşma noktasıdır.
Geçmiş kültürlerden bugüne taşınan el sanatları, sözlü gelenekler, söylence, destan ve efsaneler, mitolojik figürler (Kral Midas, Marsyas, Apollo, Tanrıça Kibele), doğa ve evrenle ilgili bilgi ve şifalı uygulamalar, dil, müzik ve folklor, giysi, el sanatları, mutfak sanatları, doğum ve ölüm günleri gibi ritüeller halen gelenek göreneklerde yaşar.
2. Mevlevilik Merkezi, Ayazini kaya mezarları ve kiliseleri, tarihi ve mitolojik figürlerin varlığı yaşam ve inanç biçimlerinin çeşitliliğini gösterir. Medeniyetlerin kültürel derinlik ve çeşitliliği, geçmişte olduğu gibi bugün de hoşgörü ile sahiplenildiğinde, kentin imajı ve kimliği güçlenecektir.
Kuru tarımın baskın olduğu kentte, dört mevsim üretim için seracılık geliştirilmektedir. Kentin lojistik konumu ve toprağın temiz oluşu, organik üretim avantajını getirmiştir. Afyonkarahisar’ın yöresel ürünleri ve üretim teknikleri ‘yöresel üretim’ yaklaşımıyla korunmalı, yaşatılmalıdır.
Kültür katmanlarının üretim gelenekleri, el sanatları, mutfak sanatları yoluyla halen yaşamaktadır. Kilim ve keçe dokumacılık, demircilik ve bakırcılık, mermercilik, hasır ve boyra (kamış hasırı) örücülüğü, çanak-çömlek, koşumculuk, at arabacılığı, yemenicilik, taş ve ahşap işçiliği, örgücülük, dantel ve oyaların üretim becerileri gelecek nesillere ustalıkla aktarılmalıdır.
Yerel tatların el becerileri ile buluşması ile ortaya çıkan mutfak sanatları, marka haline gelen sucuk ve kaymağın yanı sıra yöresel yemekler ve ürünler de yerel tat kültürünün parçası olarak küresel pazara taşınmalıdır.
Eski bir volkanik dağ olan Türkmen Dağı, bölgedeki tüfün, dolayısıyla Frig kültürünün, yaşamın, flora ve fauna zenginliğinin kaynağıdır. Afyonkarahisar’ın doğal birikimi; su kaynakları (göller, akarsular, jeotermal kaynaklar), verimli ovalar, yaylalar ve dağlar, ormanlar, yaşamı zenginleştirir. Tüfün birikimi ile oluşan Frig Vadi coğrafyasının cazibesi, kentin geleceğinde daha aktif rol oynamalıdır.
Geçmişte sanat ile buluşarak Roma, Vatikan-San Pietro Kilisesi ve Ayasofya’da kullanılan mermerin üretim kültürünün bugün de yaşatılması ve ustalığın ön plana çıkarılması, bölgenin mermer kültürüne farklı bir boyut katacaktır.
Jeotermal su kaynakları ile bölgesel ısınma tesisleri kurmak ve suyun geri dönüşümü ile seracılık için su teminini amaçlayan AFJET, kamu ve özel sektör işbirliği modeli ile yönetilen bir modeldir. Ortak kaynakların, ortak hareketle yönetilmesi becerisi, diğer kentler ve bölgeler için de örnek bir model olmaktadır.
Beceri
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n K
OÇ
ER
54 55
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n K
OÇ
ER
Coğrafyaya Bakış; Kültürel Topografya
Bilim ve Teknoloji; Gençliğin Dinamizmi
Ortaklık Ruhu; Kalkınmanın Şartı
Bölgeye Bakış; Geçiş Coğrafyası
Afyon ‘Termal’; Suyun Gücü
Kentsel Rönesans; Yaşam Kalitesi
Coğrafyaların Kilidi; Tarihin Kırılma Noktası
Buluşma; Ekonomik Sektörler
Sektörel Bütünleşme; Ortak Akıl
Eski dönemlerde farklı medeniyetleri, bugün farklı bölgeleri bir araya getiren coğrafya, tarihten bu güne yolları ve kültürleri buluşturmuştur. Frig Vadisi ve Göller Bölgesi arasında, ‘vadi’ ve ‘su’ coğrafyalarının uyumu ve kültürel birikimin zenginliği ile özgün kültürel topografya oluşmuştur. Bu özelliğin avantaja çevrilmesi için komşu coğrafyalarla birlikte, ortak akıl çevresinde şekillenecek stratejik ortaklıklar kurulmalıdır.
Öğrenci nüfusunun kente gelmesiyle birlikte canlanan kent merkezi, değişen ve gelişen bir yapıya sahiptir. Kentin büyüme dinamiklerini belirleyen üniversite; kenti teknoloji ve inovasyon ile termali de sağlık sektörü ile buluşturmalı, yaşam kalitesi yüksek bir kent için kent hayatındaki kültürel ve sanatsal aktiviteler teşvik edilmelidir.
Kent ve kırın, bölgesel bakış açısıyla kalkınması için kurumlar ve yerel paydaşlar koordine edilmeli, işbirlikleri ve ortak hedefler tanımlanmalıdır. Ortaklık ruhu, kişi ve kurumların değil, hedeflerin ön plana çıktığı, proje bazlı yönetimle sağlanmalıdır.
Ege, İç Anadolu ve Akdeniz arasındaki kent, fiziksel ve mevsim geçişleri açısından da ‘Geçiş Coğrafyası’ niteliğindedir. Topografya sayesinde hem bariyer hem de sığınak görevi gören kent, bu açıdan coğrafik olarak ayrışır. Özgün topografyanın sunduğu avantajlar kullanılmalıdır.
‘Termal Başkent’ olarak ön plana çıkan kentte, termal sektör ekonominin lokomotifidir. Termal otellerin kapasite ve kalitelerinin arttırılması ve otel ziyaretçilerinin kent ile buluşmaları sayesinde, kent merkezi önem kazanacaktır. Kentin ve bölgenin geleceği için su kaynaklarının yönetimi ele alınmalıdır.
Kent merkezinde açık alan ve park, dinlenme ve eğlence mekanı yaratılması kentlilerin ihtiyaçları arasındadır. ‘Kentsel Rönesans’ yaklaşımıyla tarihi mahalleler canlandırılmalı, tarihi ve kültürel birikim ön plana çıkartılmalı, kent merkezinde açık, kamusal alanlar oluşturulmalı, sosyal ve kültürel aktivitelerle yaşam kalitesi artırılmalıdır.
Büyük İskender döneminde Asya’nın ele geçirilmesi, Afyonkarahisar’ın bugün konumlandığı alanın alınmasıyla mümkün olmuş, Miryakefalon Savaşı’yla birlikte Anadolu’nun Türkleşmesi, Büyük Taarruz ve Milli Mücadele’nin yine bu coğrafyada çözümlenmiş olması, bölgeyi Anadolu’nun Kilidi haline getirmiştir. Bölgede yaşanan mücadeleler, tarihin kırılma noktalarını şekillendirmiştir.
Kentin ekonomik sektörleri olan termal, mermer, tarım, hayvancılık, sanayi, enerji sektörleri ile tedavi, tarih, kültür, doğa değerleri buluşturulmalı ve kentin sektörel kalkınma temaları belirlenmelidir. Kurumsal ve sektörel işbirlikleri ile ekonomik sektörlerin canlanması, kentin geleceği için katma değer yaratacak, bütünleşik yaşayan ve canlanan kalkınma modeli oluşturulacaktır.
Termal altyapısını, kalite ve kapasitesini geliştirerek Termal Başkent unvanını sağlamlaştıracak olan kentin kalkınması için sektörler arası işbirliği kurulmalıdır. Sağlık turizminin termal turizmle birleştirilmesi, daha uzun konaklama süresi ve daha fazla turistik getiri sağlayacaktır. Kültür turizmiyle de bütünleşmesi farklı hedef kitlelerini bir araya getirecektir.
Bakış
Yarının Hedeleri
Büyüme Beklenti
56 57
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
6EEkoloji Ekonomi
Bugünün Değerleri
Su Coğrafyası; Hidrografya
Yerel Ekonomi; Tarım ve Hayvancılık
Kaynaklara Erişim; Eşit Hizmet
Tabiatın Kaynakları; Uyum
Küresel Ekonomi; Termal Enerji Eşit Fırsat;
Yenilenen İmaj
Eko-Turizm; Katma Değer
Yeniliğin Gücü; Mermer
Sosyal Yaşam; Kaynaşma
Derin dağ ve vadi coğrafyasının avantajı, verimli su havzalarının da kesişiminde olmasıdır. 2400 yıllık suyun şifası termal, Ömer-Gecek, Gazlıgöl, Sandıklı Hüdai ve Heybeli termal havzaları ile İscehisar’ın kalkınma dinamiklerini şekillendirecektir.
Termal su sayesinde zengin yeraltı kaynaklarına sahip Göller Bölgesi’nin önemli yerüstü su kaynakları ise Eber ve Akşehir Gölü ile bataklıklardır.
Kentin tarımsal üretim mirası, bugün aktif tarım ve hayvancılık kültürüne dönüşmüştür. Kırsal nüfus oranının yüksek olmasının ekonomik avantajı, gıda sanayi, standartlara uygun kapasite artırımı ile ülke genelinde geniş bir pazara ulaşabilecektir.
Kent ve bölgenin sahip olduğu kaynaklar, turizm ziyaretçileri için olduğu kadar, kentte yaşayan kişilerin de erişebileceği biçimde tasarlanmalıdır. Kente yönelik sahiplenme algısının ve yaşam kalitesinin artırılması, yani yaşamın canlandırılması için, kamusal alanlar artırılmalı, kentlilerin milli parklar, termaller gibi değerleri keşfetmeleri için ekonomik alternatifler sunulmalıdır.
Son dönemde, bölgede ekonomik değeri olan mermercilik, yasal, koruma politikaları olmamasından dolayı doğal ve ekolojik yapının bozulmasına, antik kentlerin çevresinde görüntü kirliliğine neden olmuştur. Bölgenin tarım, hayvancılık, mermer, termal değerleri arasında bir uyum stratejisi geliştirilmelidir.
Mevcut termal turizm getiri kapasitesi genişlemektedir. Bugün yerel turiste hizmet veren tesislerin gelecekte dış pazarda marka olabilmeleri için hizmet ve standartları artırılmalıdır.
Jeotermal enerjinin ısıtma amaçlı kullanımı, temiz enerjinin kentte kullanımını ve yaygınlaştırılmasını sağlarken, rüzgar enerjisi ve güneş paneli gibi alternatif enerji üretimi yöntemleri ile de kentin yeşil enerjiye geçişi sağlanmalıdır. Seracılıkta kullanılan jeotermal enerji ile dört mevsim üretim yapılabilmektedir.
Kadınların ekonomik ve gündelik yaşantıya katılımı eğitim ve destek programları ile artırılmalıdır. Yerel ekonomilerin canlanması, kadınlar ve öğrencilerin ekonomiye katılımları için eşit fırsat sunulması ile sağlanmalı, kentteki ‘esnaf’ imajı olumlu yönde değiştirilmelidir.
Öğrenciler, yerel ekonomiyi canlandıracak önemli faktördür. Genç kişilerin kullanımına yönelik mekanlar oluşturulması, gelişen kent ekonomisinin gereklilikleri arasındadır.
Alternatif yayla kültürü, kuş gözlem imkanları, barajlarda olta avcılığı, tarih turları, yürüyüşler, su sporları eko-turizm için alternatif oluşturmaktadır. Eko turizmin bölgede canlanması için, tematik paket turlar, kırsal konaklama, köy yaşamı deneyimi gibi alternatifler canlandırılmalıdır.
Ucuz işgücü ile farklı ülkelerin pazara girmiş olması, mermer sanayinin eski gücünü yitirmesine sebep olmaktadır. Tarihi mermer ocaklarının ön plana çıkarılması, geleneksel mermer ustalığının tasarım ve teknoloji yoluyla geliştirilmesi ve desteklenmesi ile kent mermercilik konusunda atılım gerçekleştirmelidir. Nitelikli mermerin hammadde olarak ihraç edilmesi yerine kendi kültürel ve fiziki çevresinde işlenmesi, mermer ekonomisinin gelişimine katkı sağlayacaktır.
Üniversiteli genç nüfusun kente getirdiği canlılık, kent için önemli bir getiri ve devinim aracıdır. Genç nüfusun beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayacak türde eğlence ve dinlenme alanları planlanarak, bu kişilerin kenti sahiplenmeleri sağlanmalıdır.
Eşitlik
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n K
OÇ
ER
58 59
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n K
OÇ
ER
Farklılıklar; Görünür Kılmak
Ortak Değer; Ortak Akıl
Ekonomik Buluşma; Kent – Kır
Değerler; Ortak Hareket
Yenilikçi Sektörler; Bilim, Teknoloji
Tematik Buluşma; Termal - Kent
İmece; Dayanışma Kültürü
Kent Algısı; Pozitif İmaj
Kültürel Buluşma; Eski – Yeni Kent
Afyonkarahisar’ın sahip olduğu farklılıklar ön plana çıkartılmalı, görünür kılınmalıdır. Kültürün devamlılığının sağlanması, tanınmayan değerlerin tanıtılması, marka değerlerin iç ve dış pazarda ön plana çıkarılması için girişimlerde bulunulmalı ve tanıtımlar yapılmalıdır.
Festival kültürü üzerinden getiri sağlayacak aktiviteler ve faaliyetler, kentin sahip olduğu kültür ve tarihin, sanat, müzik ve maneviyat alanında tanıtımının yapılması ulusal ve uluslararası boyutta farklı hedef kitlelerine ulaşmasını kolaylaştıracaktır.
Kent ve bölgedeki doğal, kültürel, tarihsel ortak değerler belirlenerek, Ortak Vizyon doğrultusunda Ortak Yönetim Modelleri üretilmelidir. Bu model ile birlikte Ortak Kültür çatısı altında Ortak Projeler geliştirilebilecektir. Kamu, özel ve sivil sektörlerin bir arada proje üretebilme ve uygulayabilme kapasiteleri ve birlikte iş yapabilme becerilerinin artması, kentin ve bölgenin dengeli gelişimini sağlayacaktır.
Kent ve kır arasında ekonomik kalkınma dengesi kurulması amacıyla ortak üretim sistemleri geliştirilerek, ilçeler arası ve sektörler arası birliktelikler kurgulanmalıdır. Bölgesel kalkınma, kent ve kır arasında yapılacak tematik ve sektörel işbirlikleri ile sağlanacaktır.
Kentin ekonomik sektörleri olan termal, mermer, tarım, hayvancılık, sanayi, enerji sektörleri ile tedavi, tarih, kültür, doğa değerleri kurumsal ve sektörel işbirlikleri ile buluşmalı, kentin geleceği için katma değer yaratacak, bütünleşik yaşayan ve canlanan kalkınma modeli il genelinde oluşturulmalıdır.
Sahip olunan değerlerin ortak akıl ile yönetilmesi için üniversite, sivil toplum kuruluşları, kamu kuruluşları, yerel yönetimler, ticaret ve sanayi odaları, özel sektör işbirlikleri kurulmalıdır. Kurumların ortak hareket etmeye açık ve uzlaşmacı olmaları kentin avantajıdır.
Kentin kalkınması için mevcut ekonomik sektörlerin yanı sıra, bilim ve teknoloji gibi yenilikçi sektörlerin geliştirilmesi gereklidir. Ar-Ge, inovasyon ve teknoloji alanındaki gelişmeler kent için avantaj olan üniversite desteği ile gerçekleştirilebilecektir.
ATSO, KOSGEB işbirliği ile kurulan TEKMER, AKÜ Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi (T.U.A.M.), Sektörel İlişkiler ve Teknoloji Transfer Ofisi, ABİGEM (Afyonkarahisar Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi A.Ş.)ve açılması planlanan Zafer Teknopark ile bölgede üretilen yaratıcı bilgi ve katma değerin ekonomik sektörlerle buluşması sağlanmalıdır.
Termal otel bölgesinin kent merkezine uzak konumda olması, kent merkezinin turizm getirisinden faydalanamamasına neden olmuş fakat kentin yerel mahalle dokusunu turizmin olumsuz etkilerinden de korumuştur.
Kentin termal turizmden kazandığı ekonomik değeri kent merkezi ile buluşturmak için termal turizm, sağlık, kültür ve doğa turizmini de kapsayacak şekilde pazarlanmalı ve tanıtımı için girişimlerde bulunulmalıdır.
Kırsal yaşam kültürünün getirisi olan imece usulü dayanışma ve üretim, devamlılığını korumaktadır. Kır ve kent arasında ekonomik programlar geliştirilmesi yoluyla, kentin kıra ekonomik katkı ve desteği sağlanmalıdır.
Afyonkarahisar’ın çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin Afyonkarahisarlılar, turistler ve öğrenciler arasında yarattığı deneyimlerin olumlu yönde olması, kent kimliği ve algısını güçlendirecektir. Bu kişilerin yaşamına istek ve ihtiyaçlarının karşılanması, kentin daha iyi sahiplenilmesini sağlayacak, kent imajı güçlenecektir.
Çavuşbaş Mahallesi’nin yaşayan dokusu, canlılığı, büyüklüğü, çeşitliliği, mimari özgünlüğü, kale ve çarşısı ile eski kent ile yeni kentin buluştuğu bölgedir. Mahallenin potansiyelleri, kentin geleceğinde önemli rol oynayacaktır.
Farklı gelişim dönemlerinin izlerinin net olarak korunduğu eski ve yeni kent arasındaki kopukluğun ve ayrışmanın giderilmesi için eski ve yeni kentte yapılacak müdahalelere yön verecek ilke ve standartlar belirlenmelidir.
Etkinleştirme Edinim Entegrasyon
Yarının Hedeleri
60 61
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
6KKimlik Koruma
Bugünün Değerleri
3 Dönem; Sokak İzleri
Turizm; Tüketen Değil Yaşatan
İnsan Kapasitesi; İş Fırsatı
Kentsel Miras; Cami, Çarşı, Mahalle
Mahalle; Canlandırma Yaklaşımı Yer Altı;
Kaynak Kullanımı
İmaj;Kentsel ve Kırsal Kimlik
Termal; Su Yönetimi
Marka Değeri; Ürün Kalitesi
Kentin yaşadığı üç dönemin izleri, kentsel ve mimari dokuda net olarak izlenmektedir. Sokak izleri, kent tarihinin somut göstergeleridir ve kentsel miras korunarak geleceğe aktarılmalıdır.- 1. Dönem; Osmanlı (Organik Plan): Kalenin güney yamacında; Çavuşbaş ve Hıdırlık Mahallesi dar ve eğimli sokaklı organik plan- 2. Dönem; Tanzimat (Izgara Plan): Tacı Ahmet Mahallesi, ahşap mahallelerin geçirdikleri büyük yangınlar sonrası tasarlanan ızgara sokak planı - 3. Dönem; Cumhuriyet (Işınsal Plan): Dumlupınar Mahallesi, Cumhuriyet Mahallesi ve Derviş Paşa Mahallesi, Ali Çetinkaya İstasyonu, Ordu Bulvarı ve Cumhuriyet Dönemi Mirası kamu yapıları, meydan ve kaleyi gören ışınsal sokak planı bu dönemin ulusal şehircilik ilkelerinin izini taşır.
Frig Vadisinde turizm faaliyetlerinin az olmasının avantajı, bölge coğrafyasının korunarak kalmasını sağlamıştır. Bölgede benimsenecek olan turizm yaklaşımı, tüketim odaklı değil, üreterek yaşatma odaklı olmalıdır.
42.000 öğrencilik genç nüfus kapasitesinin avantaja çevrilmesi için gençlerin bir kısmının eğitimden sonra kentte kalmaya devam etmeleri sağlanmalıdır. Gençler için fırsat yaratılması adına kurumlar arası dayanışma ve teşvik önemlidir. Farklı turizm alanlarında ve faaliyetlerinde çalışacak nitelikli ve ara eleman ihtiyaçlarının karşılanması için gençlerin ilgi alanlarına göre istihdam olanakları sunulmalıdır.
Kent ölçeğindeki en önemli farklılık ve avantaj, Çavuşbaşı Mahallesi’nin tarihi mirası, korunmuş yapıları, sürekliliği ve mimari çeşitliliğidir. Çarşı, camiler ve mahalleden oluşan, kalenin varlığıyla farklılaşan ‘eski kent’ ile ‘yeni kent’ buluşması, kentin turizmde kazanacağı katma değeri artıracaktır. 19 mahallede 30 çıkmaz sokak, 8.500 tescilli yapı ile sivil mimari örnekleri, yaşayan bir mahalle için gerekli olan altyapıyı sunmaktadır. Restorasyon çalışmaları, ‘Mahalle Canlandırma’ yaklaşımı ile yürütülmelidir.
Tarihi kent merkezinin ve mahallenin korunması sadece yapı ölçeğinde olmamalı, mahalle ölçeğinde de ele alınmalıdır. Çavuşbaşı Mahallesi, tarihi ve mimari önemi nedeniyle korunması ve yaşatılması gereken kimliğe sahiptir. Mahalle, kentin canlanması için önemli bir lokomotif kuvvet olacaktır.
Mermer üretimi doğal kaynak kapasitesiyle doğru orantılıdır. Alternatif çözümlerin üretilmesi ve kaynak kullanım planlarının hazırlanması kentin ekonomik ve ekolojik geleceği açısından önemlidir. Mermer kaynaklarının yönetimi konusunda işbirlikleri ve yönetim çalışmaları yapılmalıdır.
Kent ve kırsal bölgelerin sahip olduğu tarihi, kültürel ve doğal değerlerin, Afyonkarahisarlılar, ziyaretçiler ve gençlere tarafından ne kadar tanındığı ve algılandığı araştırılmalıdır. Farklı grupların istek ve ihtiyaçları dikkate alınarak yaşam kalitesi artırılmalıdır. Kent imajını ve potansiyelini güçlendirecek ortak akla dayalı çözüm ve alternatifler katılımla üretilmelidir.
4 termal bölgenin su kapasitesinin korunması, su döngüsünün sağlanması için ilgili kurum ve kuruluşların sorumluluk alması ve suyun devamlılığı için işbirliği yapması gerekmektedir. Otellerin kullandıkları su miktarlarının kontrolü ve denetlenmesi, otel yapılarının enerji verimli hale getirilmesi sağlanmalı, termal su kapasitesinin sürekliliği için ‘Su Yönetim Planı’ koruma stratejilerini de kapsamalıdır. Kullanılmış termal suların geri dönüşümü konusunda AFJET ve üniversite ile işbirliği içinde yeni teknolojiler geliştirilmelidir.
Farklılaşan ürün sunumu ve marka değerleri, ticarette de önemli bir atılımın öncüleridir. Marka değeri taşıyan ve katma değeri yüksek ürünlerin iç ve dış pazarda tanıtımının yapılması ve talep yaratılması gerekmektedir. Kentin üretim alanında da tanıtımı bu nedenle önem taşımaktadır.
Kapasite
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n K
OÇ
ER
62 63
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n K
OÇ
ER
Bölgesel Yatırımlar; Ulaşım Odağı
Rekabet; Kalite ve Tanıtım
Eğitim; Kalkınmanın Öncüsü
Ulaşımda düğüm noktası olma özelliği, kalkınmanın önemli bir bileşenidir. Zafer Bölgesel Havalimanı, Yüksek Hızlı Tren hattı gibi yatırımlar sonrası, kentin geçiş yeri değil, uğrak noktası olması amaçlanmalıdır.
Kentin sahip olduğu değerlerin ön plana çıkarılması, iç ve dış pazarda bilinir hale gelmesi adına rekabet, kalite standartları ve tanıtım stratejileri geliştirilmelidir. Rekabetin artırılması adına daha iyi kalitede ürün ve hizmet, kentin öncelikli kalkınma hedefleri arasında yer almalı, standardizasyon ve akreditasyon ile dış pazara da açılma fırsatları yaratılmalıdır.
Üniversitenin varlığı ve öğrenci sayısının fazla oluşu eğitimde kalkınmanın öncüsü olmuştur. Genç nüfus potansiyelinin ekonomik sektörlerle buluşması kentsel kalkınmanın da öncüsü olacaktır. Üniversite mezunu genç nüfusun kentte kalmalarını sağlamak için ihtiyaç analizleri yapılarak eğitim ve destek faaliyetleri yapılmalı, özelikle kırsal bölgelerde iş fırsatları yaratılmalıdır.
Kalkınma Katılım KurguEğitim Fırsatı; Bilinçlendirme
Bölgesel Bakış; Stratejik Köprüler
Yaşam Kalitesi; Sosyal Canlılık
Kent Modeli; Koridor Yaklaşımı
Sivil Sektör; Toplumsal Yaşam
Kavşak; Tematik Odak
Toplumsal eğitim, kent hakkında bilgilendirmenin aracı olmalıdır. Kentlinin kenti sahiplenebilmesi için öncelikle farkındalık yaratılmalı, gelişim ve kalkınma için gerekli olan bilinçlendirme ortamı oluşturularak, toplumun kent yaşamında daha aktif hale gelmesi amaçlanmalıdır.
Kent ve çevresine yönelik ilişki ağlarının irdelenmesi ve kurulabilecek stratejik köprülerin ortaya konulması, bölgesel bakışın çerçevesini belirleyecektir. Zafer Kalkınma Ajansı kentleri ile işbirliğinin yanı sıra Afyonkarahisar, Göller Bölgesi ve Antalya kentleri arasında işbirliği farklı potansiyeller ortaya çıkaracaktır. Kırsal bölgeler arasında İşbirliği ağı kurgulanarak kaynak kullanımı paylaşılmalı ve katma değerin kırsal alanlara transferi sağlanmalıdır.
Öğrencilerin kent ve toplum ile birlikteliğinin kurulabilmesi, kentsel yaşantıya katılımları ile olmalıdır. Öğrencilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılayacak kültür ve sanat aktiviteleri, konser, sergi, tiyatro gösterileri, topluluklar, spor etkinlikleri gibi faaliyetler kent merkezinde ve bölgede teşvik edilmelidir. Kent ölçeğinde ise Hisar ve çevresindeki mahalle
bir arada ele alınarak, kentin cazibe merkezi haline gelmesi sağlanacak, bu şekilde de kent bir geçiş noktası olmaktansa uğrak noktası haline gelecektir. Yeni Kent Modeli ile Afyonkarahisar’ın kent kimliği ve imajı tanımlanarak kent kurgusu ele alınmalıdır. Akıllı kent modeli ile kentin gelişimi kontrol altına alınmalı, tematik koridorlar tasarlanarak gelişim yönlendirilmelidir.
Sivil toplum kuruluşlarının toplumsal yaşantıda daha aktif hale gelmesi, çalışanların ve yaşayanların haklarının savunulması ve gerekli olan değişimin başlatılması adına önem taşımaktadır. Toplumsal yaşamı güçlendirilmesi, aktif sivil sektörün oluşturulmasıyla sağlanabilir.
Turizm tesisleri ile ticari tesislerin yoğunlaştığı kavşak bölgesi yeni senaryolar çerçevesinde yeniden kurgulanmalıdır. Turizm, ticaret, bilim ve teknoloji, tarım, spor ve eğlence temalarının buluşma bölgesi olan kavşak, ekonominin katma değerini arttıracak bir yönetim anlayışı ile ele alınmalıdır.
Yarının Hedeleri
64 65
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
BA
KIŞ
; Ana
litik
Bak
ış
Afyonkarahisar’ın kendine özgü çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin kullanıcılarda yarattığı deneyimler, kent algısını oluşturur.
Kentin üç kullanıcı grubu;
• Yaşayanlar (Afyonkarahisarlılar)• Ziyaretçiler (turistler)• Gençler (öğrenciler)dir.
Üç gruptaki kişilerin kente ilişkin algıları anketler yoluyla araştırılarak ‘Nasıl bir Afyonkarahisar?’ sorusunun yanıtı aranmıştır. Kullanıcı gruplarının kent algısı, yani kent yaşamına ilişkin istek ve ihtiyaçlarının karşılanması, kent kimliğini olumlu yönde güçlendirecektir.
Kentsel Rönesans’ın üç koşulu;
• Yaşayanlar için ‘kaliteli’ kamusal mekanlar yaratmak,• Ziyaretçiler için turizm olanaklarında ‘çeşitlilik’ sağlamak,• Gençler için ‘canlılık’ yaratan aktiviteler sunmaktır.
KENT ALGISI
YAŞAYANLAR
ZİYARETÇİLER
ÖĞRENCİLERAFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ
“Üniversiteye
hizmet ve servis yetersiz”
“Eğlence hayatı yok”
“Sosyal tesisler yeterli değil”
“Üniversitenin standartları iyi”
TERMALOTEL
“Sportif etkinliklere ihtiyaç var”
“Termal tesis çeşitliliği yok,
orta gelirliler termali kullanamıyor”
“Kaleye çıkış çok zor” “Tanıtım yeterli değil,
profesyonellerle çalışılmalı”
“Frig vadisine gitmek zor,
yeterince tanınmıyor”
“ Yaşam kolay, işe beş dakikada gidiyoruz”
“Toplu ulaşım yetersiz”
“Yaşam ucuz”“Hava kirliliği
sorunu var”
“Piknik alanları insanları buluşturdu”
“Alışveriş merkezine ihtiyaç var”
“Her yere yakın: Eskişehir, İzmir, Ankara…
“Kent içinde park olmalı”
“Üniversite şehir hayatını canlandırdı”
“Daha fazla ücretsiz
etkinlik ve festival olmalı”
“Futbol potansiyeli var, tesis yeterli değil”
“Sosyal hayat kısıtlı”
“Sinemalar ve kültürel faaliyetler yetersiz”
“Eğitimler olmalı”
“Ulaşım çözümleri yapılmalı”
“Akarçay mükemmel”
6667
AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi
BAKIŞ; Analitik Bakış
ÇERÇEVE
TEMATİKÇERÇEVE
(10+1T)
ÜSTBAKIŞ
70 71
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TEMATİK ÇERÇEVE;
10+1 TAfyonkarahisar’ın temel ekonomik sektörlerinin canlanması ve ekonomik katma değerinin artması, sektörler arasında tematik işbirlikleri ve buluşmalar kurgulanmasına bağlıdır.
Kentin buluşturan temaları; Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tat, Tedavi, Tin, Tüf, Toprak, Tabiat ve Teknolojidir. Buluşturan temalar arasında yapılacak olan kamu ve özel sektör işbirlikleri ve projeler ile kümelerin katma değeri artacaktır.
− Kongre Turizmi − Termal ve Tarım − Ticaret ve Turizm − Üniversite- Sanayi (AR-GE) − Hizmet ve Eğlence − Araştırma ve Keşif − Kültür ve Sanat − Yenilik ve Yaratıcılıkgeleceğin yenilikçi buluşma konuları olmalıdır.
TÜF;Kültürel Topografya
TEDAVİ;Suyun Şifası
TİN;Maneviyatın Huzuru
TEKNOLOJİYenilik Tasarımı
TAT;Yerel Lezzet
TAARRUZ;Anadolu’nun Kilidi
TERMAL;Ekonominin Lokomotifi
TAŞ;Mermerin İzi
TARİH;Geçmişin Birikimi
TOPRAK;Üreten ve İşleyen Coğrafya
TABİAT; Yaşamın Çeşitliliği
72 73
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TERMAL;Ekonominin Lokomotifi
KÜLTÜR ENERJİ TARIMTURİZM EĞİTİM
Dün Kaplıca, Bugün Tesis
İHSANİYE
İSCEHİSAR
BOLVADİN
SANDIKLI
AFYON
ÖMER-GECEK
GAZLIGÖL
HEYBELİ
HÜDAİ40-45 °C
45-58 °CSEYDİLER56 °C
46-71 °C
56 °CATATÜRKKONGREMERKEZİ
•Yüksek kapasite ve ziyaretçi sayısı, yüksek gelir ve 12 ay turizm için toplantı turizmin geliştirmek
•Termal otel anlayışını toplantı turizmiyle geliştirmek • Kaplıca ve şifa kültürünün, termal tesislerde yaşatılması
• Suyun yönetimi ile kaynakların geleceğe taşınması• Termalin sağlık ve spor ile buluşması
• Jeotermal enerji kapasitesinin ısınma ve tarım sektöründe kullanımı• Turizm tesis kalitesinin ve kapasitesinin geliştirilmesi
• İşbirliği ile uluslararası alanda tanıtım • Turizm iş gücü kapasitesinin geliştirilmesi
• Kalış süresini arttırmak için etkinlik ve tur seçeneklerinin geliştirilmesi
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
11
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK
25.000X4
Kongre turisti,normal turisten 4 kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
74 75
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TARİH;Geçmişin Birikimi
TURİZM KÜLTÜR
Dün Kültür, Bugün Turizm
FRİG VADİSİ
KRAL YOLUGordion
KRAL YOLUSardes
SELÇUKLUTİCARET YOLU
SELÇUKLU TİCARET YOLU
İHSANİYE
İSCEHİSAR
BAYAT
EMİRDAĞ
BOLVADİN
ÇAY
SULTANDAĞ
ŞUHUTSANDIKLI
DAZKIRI
DİNAR
SİNANPAŞAAFYON
SİNANPAŞAKÜLLİYESİ
TAŞ KÜLLİYE
BOYALI KÜLLİYE
GEDİK AHMET PAŞAKÜLLİYESİ
Amorium
Çay
Docimeium
Seydiler
Köhnüş
BayramalilerAvdalas
Eğret
Döğer
Juliaİshaklı
Prymnessus
Asmakaya
Karahisar
Cidyessus
Bruzus
SynnadaSandıklı
Metropolis
Apameia
Sanaus
Hierapolis
Dermirli
Lysias
Ocaclia
Diocleia
Stectorium
Eucarpeia
Otrus
Sibidunda
Beudus Vetus
• Yaşayan turizm için kültür sektörünün canlandırılması• Tarihi ve kültürel değerlerin ön plana çıkarılması
• Koruma ve yaşatma dengesinin kurulması• Yapıların afet riskine karşı dayanıklı hale getirilmesi
• Ziyaretçiler için deneyim çeşitliliği sunulması• Yaşayanların bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesi
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
19 4KERVANSARAYKALE
7
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
76 77
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TAŞ;Mermerin İzi
KÜLTÜREĞİTİM MADEN
Dün Sanat, Bugün Sanayi
• Geçmişin sanatsal üretim becerilerinin yaşatılması• Afyon mermeri kimliğinin canlandırılması
• Tasarımın gücünün kullanılması• Teknolojik yeniliklerin teşvik edilerek yarışabilirliğin artırılması
• Kaynakların korunması ve altyapının yönetilmesi• Üniversite- sanayi işbirliği
İHSANİYE İSCEHİSAR
AFYONİSCEHİSAR MERMER SAHASI6.100.000 m3 rezerv
BURDUR
335 tesis
KARMA
MERMER İHTİSASLOJİSTİK
%23,6Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatı
%1,24% 14-18
Türkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
78 79
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TAARRUZ;Anadolu’nun Kilidi
TURİZM KÜLTÜR
Dün Kurtuluş, Bugün Barış
• Kurtuluş tarihinin belleklerde yaşatılması• Milli Mücadele coğrafyasının izlerinin görünür kılınması
• Geçmişin belleğinin araştırılması ve gelecek nesillere aktarımı• Toplumlar arası barışa yönelik etkinlikler
• Savaş coğrafyası ve tarihin deneyimlenmesine yönelik etkinlikler
26 AĞUSTOSKOCATEPE
30 AĞUSTOSDUMLUPINAR
Zafer Müzesi26 Ağustos Parkı
Büyük Taarruz Şehitliği
Hava ŞehitliğiYüzbaşı Agah Efendi Şehitliği
Şuhut Şehitliği
Giresunlular ŞehitliğiAnıtkaya Şehitliği
Yıldırım Kemal Şehitliği
Albay Reşat Çiğiltepe Şehitliği
İSCEHİSAR
ŞUHUT
SİNANPAŞA
AFYON
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
80 81
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TAT;Yöresel Lezzet
HAYVANCILIKTARIMTURİZM KÜLTÜRGIDA
Dün Yöresel, Bugün Küresel
• Yöresel üretim kültürünün küresel pazara taşınması• Yerel üretim kültürünün ve yerel tatların korunarak tanıtılması
• Gıda sektöründe rekabet edebilirliğin ve üretim kapasitesinin artırılması• Afyon lezzet algısının uluslararası düzeye ve tanınırlığa taşınması
• Gıda sanayisi üretim kalitesi ve kapasitesini artırarak küresel pazara erişilmesi• Markalaşma stratejileri
İHSANİYE
İSCEHİSAR
BAYAT
EMİRDAĞ
BOLVADİNÇOBANLAR
ÇAY
SULTANDAĞ
ŞUHUTSANDIKLI
KIZILÖREN
EVCİLER
DAZKIRI
BAŞMAKÇI
DİNAR
HOCALAR
AFYONSİNANPAŞAAKÜ
GASTRONOMİ
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk%9
Yumurta %14
Lokum%9
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
82 83
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TEDAVİ;Suyun Şifası
TURİZM KÜLTÜRSAĞLIK
Dün Şifa, Bugün Tıp
• Geleneksel şifa kültürünün, yeni tedavi uygulamaları ile yaşatılması• Sağlık ve şifa turizminin yenilikçi yöntemlerle bölgede canlandırılması
• ‘Termal Tedavi’ konusunda marka oluşturulması• Termal bölge, kent, hastane ve üniversitenin buluşturulması
İHSANİYE
BOLVADİN
SANDIKLI
AFYONAKÜ
Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesi
1. GAZLIGÖL
2. ÖMER - GECEK
3. HÜDAİ
4. HEYBELİ
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi: 2
15%
10-15Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
200
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
84 85
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TİN;Maneviyatın Huzuru
TURİZM KÜLTÜR
Dün Çeşitlilik, Bugün Hoşgörü
• Kent ziyaretçilerine hoşgörü ile yaklaşarak kentteki aidiyet hissini güçlendirmek• Kent merkezindeki manevi miras ve değerlerin geliştirilmesi
• Bölgedeki manevi merkezlerle işbirliği • İnanç turizmi için gezi güzergâhlarının planlanması
• Yerel müziğin araştırılması ve yaşatılması
İHSANİYE
İSCEHİSAR
BAYATEMİRDAĞ
BOLVADİN
KONYASANDIKLI
HOCALAR
SİNANPAŞAAFYON
DAZKIRI
Yunus Emre ve Tabduk Emre
Türbeleri
Ulu Camii, İmaret, Hodalı,Kuyulu ve Ot Pazarı Camiileri
Ayazini, Memeç Kaya veBöcü İnler Kiliseleri
Eğerli Kaya veAğın Kaya Kiliseleri
Demirli Dede
Cılkoğlu veŞıhlar Çeşmesi
Mevlevi Camii
Ulu Camii
Kızılören Mosque
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
86 87
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TÜF;Kültürel Topografya
KÜLTÜREĞİTİM TURİZM
Dün İz, Bugün İmaj
• Vadi coğrafyasının izlerini görünür kılmak ve geleceğin imajına dönüştürmek • Kültürel topografya katmanlarının araştırılması ve incelenmesi
• Frig Vadisi Koruma ve Yönetim Planı hazırlanması• Frig Vadisi’nin bütünleşik turizm rotaları ile canlandırılması
• Yörede yaşayanlara yönelik rehberlik eğitimleri• Konaklama, mola ve güvenlik altyapısı
FRİG VADİSİ
KARAHİSAR KALESİ
SARIKIZ CİRİT
TÜRKMEN DAĞI
EMRE GÖLÜÜÇLER KAYASI DEMİRLİ
BAYRAMALİLER
DÖĞER
ASLANTAŞAYAZİNİ
ALANYURT
SELİMİYE
KIYIR
EĞERLİ
MİNARELİ DERESİ
BİNİNLER KAYALIĞI
SEYDİLERKARAKAYA
İHSANİYE
İSCEHİSAR
BAYAT
BOLVADİN
AFYON
ŞUHUT
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
400 KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
88 89
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TOPRAK;Üreten ve İşleyen Coğrafya
EĞİTİMHAYVANCILIKGIDA TARIM
Dün Bereket, Bugün Üretim
• Toprağın korunmuş bereketini üreten ve işleyen sanayi sektörü• Organik üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik eğitim ve sertiika programları
• Üretimde çeşitliliğin artırılması ve katma değeri yüksek ürünler üretilmesi• Hayvancılık kapasitesinin ve gelecek talebin hesaplanması
• İşleme tesisleri altyapı ve kapasitesinin artırılması• Jeotermal enerjinin organik tarımda kullanımı
• Kırsal turizm destek programları• İşbirliği ve tanıtım mekanizmaları
İHSANİYE
İSCEHİSAR
BAYAT
EMİRDAĞ
BOLVADİNÇOBANLAR
ÇAY
SULTANDAĞŞUHUT
SANDIKLI
KIZILÖREN
EVCİLER
DAZKIRI
BAŞMAKÇI
DİNAR
HOCALAR
SİNANPAŞAAFYON
SANDIKLI OVASIŞUHUT OVASI
B. SİNCANLI OVASI
ABLAK OVASI
AFYON OVASI
EMİRDAĞ OVASI
DOMBAY OVASI ÇÖL OVASI
DİNAR OVASI
DAZKIRI OVASI
AFYON tarım %40
diğer %45
%15 çayır mera
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
%10 %14 %11
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
90 91
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TABİAT; Yaşamın Çeşitliliği
SAĞLIK SPORTARIMTURİZM
Dün Ekoloji, Bugün Ekonomi
• Ekolojik değerleri ekonomik katma değere dönüştürmek• Doğa turizminin termal, kültür, sağlık turizmi ve spor etkinlikleri ile bütünleştirilmesi
• Doğal değerlerin korunması • Doğa turizmine yönelik ekolojik konaklama seçenekleri
• Doğal değerlerin tanıtımı ve rotalar • Doğa turizmi için mola, güvenlik ve ilk yardım altyapısı
AKŞEHİR GÖLÜ
EBER GÖLÜ
EMRE GÖLÜ
ACIGÖL
KARAMIK SAZLIĞIHAMAM ÇAYI
BÜYÜK MENDERES
KUM
ALAR
ÇAY
I
AKARÇAY
BAŞKOMUTANTARİHİ MİLLİ PARKI
KUMALAR DAĞI
EMİR DAĞLARI
KARAKUYU GÖLÜ
İLBULAK DAĞI
AKDAĞ TABİAT PARKI
SULTAN DAĞLARIKARAKUŞ DAĞLARI
DANDİNDERETABİATI KORUMA ALANI
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
92 93
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
ÇE
RÇ
EV
E; T
emat
ik Ç
erçe
ve
TEKNOLOJİ;Yenilik Tasarımı
KÜLTÜR SAĞLIKGIDAMADEN ENERJİ
Dün Zanaat, Bugün Yenilik
• Geçmişin zanaat birikimini yenilik ve teknoloji ile buluşturmak• Yenilik için araştırma altyapısının güçlendirilmesi
• Teknoloji Geliştirme Bölgesi ile teknolojinin diğer sektörlerle buluşturulması• Teknoloji ve tasarımın sanayi üretimiyle buluşması• Yenilikçi işgücü için eğitim ve atölye programları
AKÜ
İSCEHİSAR OSB
EMİRDAĞ OSB
BOLVADİN OSB
ŞUHUT OSBSANDIKLI OSB
DİNAR
AFYON OSB
AFYON 2
DAZKIRI
304/307
PLAN46/51
53/54
2/67
22/15523/45
8/78
PLAN
Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı
ÖĞRENCİ42.000
Doğaltaş Analiz LaboratuvarıAKÜ-DAL
OSB SAYISI
9
Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER
5000yıllık tarihi miras
KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ
TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum
KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten
kat fazla harcama yapar
Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Hastanesi
Mevcut geceleme süresi:
Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli
sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında
yatak
HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar
10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ
Kocatepe
ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS
KERVANSARAYKALE
Sultan Divani Mevlevihane Müzesi
MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki
FRİG MAKAMI
CAMİLERKİLİSELER
TAPINAKLAR
YILKIATLARI
FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK
9495
AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi
BAKIŞ; Kavramsal Bakış
Fotoğralar: Yalçın KOÇER
ÜS
TB
AK
IŞ AKIŞ
EYLEMVizyon
Projeleri
EylemPlanı
Afyonkarahisar’ın buluşturan temaları olan 10+1T (Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tat, Tedavi, Tin, Tüf, Toprak, Tabiat ve Teknoloji) dikkate alınarak, öncelikli 10 Vizyon Projesi belirlenmiştir.
Vizyon Projeleri, önerilen Eylem Plan’na uygun olarak, kurumlar arası işbirliği ve ortak akıl ile hayata geçirilmelidir.
98 99
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
ADIMAFYON
Farklılıkları Ön Plana Çıkartarak Değerleri Yeniden Keşfetmek
Fayda Kaleyi Erişilebilir Kılarak Kamusal Açık Alan Oluşturmak
Hedef Kitle Gençler, Ziyaretçiler, Kentliler
TemaTarih, Tat, Tüf, Tabiat, Taarruz
Hedef KitleYerli Ve Yabancı Ziyaretçiler, Çarşı Esnafı
Tema Tarih, Tat, Toprak
FaydaGelir Arttırma Yoluyla, Esnaf Arasında Eşit Kazanç Sağlamak
1
2
3
DİNLENME
SEYİR
HİSAR’A GİRİŞ
“HİSAR’IN KEŞFİ”3adımda
2
8
6
4
9
5
10
7
MEVLANA PARKI
YENİ CAMİİ ARASTA BEDESTEN
OT PAZARI CAMİİ
UZUN ÇARŞI3ZÜLALİ CAMİİ
YENİ HAMAM
TAŞHAN
UTKU ANITI1
“CANLANAN ÇARŞI”10adımda
Hedef KitleZiyaretçiler, Öğrenciler, Afyonlular
Tema Tarih, Tat, Tin
FaydaKoruma Sektörünün Katma Değeri İle Tarihi Mirası Yaşatmak
Atatürk Bulvarı
Atatürk Bulvarı
Yeşil Yol Caddesi
Alparslan Türkeş Bulvarı
Bilgi Caddesi
Menderes Caddesi
Mehm
et D
ivan
i Cad
desi
Ordu Bulvarı
Ordu Bulvarı
Ordu Bulvarı
Yeşil Yol Caddesi
Gazlı
göl C
adde
si
Birlik Caddesi
Birlik Caddesi
Ulu Güllük Caddesi
Ulu Güllük Caddesi
Derv
işpaş
a Cad
desi
Keçe
ciler
Cadd
esi
Basın Caddesi
Tuz Pazarı Caddesi
Kuml
uk Ca
ddes
i
Köprübaşı Caddesi
Zaviye Türbe Caddesi
Tac Ahmet Caddesi
Canbaba Caddesi
Zaviye Sokak Çerçel Sokak
Sinan Halife CaddesiBalmescit Caddesi
Hacı
Ömer
Cam
ii So
kak
Yukarı Pazar Caddesi
Kale Caddesi
Kubeli Caddesi Eski Karakol Sokak
Ulu Camii Caddesi
Hürr
iyet
Cad
desi
Kurtuluş Caddesi
Kurtuluş Caddesi
Ömer Fevzi Caddesi
Kadınana Caddesi
Dumlupınar 2 Caddesi
İzmirli Caddesi
Hüseyin Tevfik Caddesi
Prof. Kamil Miras Caddesi
Ceva
t Ahm
et P
aşa C
adde
si
Kadınana Caddesi
İsmet
İnön
ü Ca
ddes
i
1
45
3
13
102223
24
14
15
16
18
17
19
9
2021
25
26
27
28
29
30
76
8
12
11
2 1 ALİ ÇETİNKAYA GARI
4 AFYON LİSESİ
5 ESKİ ATATÜRK İLKOKULU
14 TAŞHAN
MEVLEVİ CAMİİ
GAVUR HAMAMI
MİHRİOĞLU KONAĞI
ŞEHİTOĞLU KONAĞI
ULU CAMİİ
ERKEN OSMANLI DOKUSU
ULU CAMİİ MEYDANI
30 ZAFER ORMANI
12 UZUN ÇARŞI
13 BEDESTEN MEYDANI
15 BEDESTEN
10 İMARET HAMAMI
11 GEDİK AHMET PAŞA CAMİİ
9 KARAHİSAR EVLERİ
6 ZAFER MÜZESİ
7 UTKU ANITI
8 VİLAYET
27
26
25
24
HİSAR’A GİRİŞ
28 DİNLENME
29 SEYİR
3 SARIKIZ TEPESİ
2 CİRİT TEPESİ
T16 ARASTA
T
17 YENİ CAMİİT
T
18
19
20
21
22
GEÇ OSMANLI DOKUSU23
MEVLANA PARKIT
“MAHALLE MİRASI”30adımda
01Adım Adım Afyon
ADIMAFYON
100 101
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
AFYON’DAMOLAYA
İHTİYACIM VAR
MOLAMOLAsı
ihtiyaç
ihtiyacı
ANKARA
KONYA
ANTALYA
İZMİR
İSTANBUL
Kenti YaşayarakTanıma Fırsatı
Hedef Kitle Yolcular
Tema Tarih, Tat, Tin
Fayda Merkeze Ziyaretlerle Esnaf Gelirini Artırmak
Hedef Kitle Termal Turistler,Yolcular
TemaTermal, Tarih, Tat, Tin, Tabiat, Toprak, Tedavi, Taş, Tüf
FaydaKırsala Ziyaretlerle Bölgesel Kalkınma
Hedef Kitle Termal Turistler, Yolcular
TemaTermal, Tarih, Tat, Tin, Tabiat, Toprak, Tedavi, Taş, Tüf
Fayda Turizm Gelirini Artırmak
02Afyon’da Molaya İhtiyacın Var
MOLA
K O N A Kültürel rtamda esiller rası ucaklaşma
Kültür MirasınıYaşatmak
ŞUHUTSANDIKLI
MERKEZBOLVADİN
EMİRDAĞ
İSTANBUL
ANKARA
İZMİR
DENİZLİANTALYA
KONYA
10 Konak1000 Konuk
1 Konak 100 Çırak Hedef Kitle
Gençler, Öğrenciler, Kırsal Nüfus
Tema Tarih, Taş, Tat
Fayda İş Yaratma
Hedef KitleGençler, Öğrenciler, Kırsal Nüfus
Tema Tarih, Taş, Tat
Fayda Kültürel Mirası Yaşatma 03Kültürel Ortamda Nesiller Arası Kucaklaşma
KONAK
104 105
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
Hedef KitleÇocuklar, Gençler, Ziyaretçiler
Tema Taarruz, Tarih, Tabiat
Fayda Tarihi Canlı Tutarak, Evrensel Barış Mesajı Vermek
Hedef KitleÇocuklar, Gençler, Ziyaretçiler
Tema Taarruz, Tarih, Tabiat
Fayda Mücadele Tarihini Bilinir Kılmak ve NesillereAktarmak
Savaşın İzlerini Takip Ederek, Barış Mesajı Vermek
ŞUHUT
KAZUÇURAN
KOCA TEPE
KALECİK SİVRİSİ
BELENTEPE
TINAZTEPE
ÇİĞİLTEPE
ERKMEN TEPE
ŞUHUT KOMUTA MERKEZİ
AFYON’UN KURTULUŞUZAFER MÜZESİ
26 AĞUSTOS MUHAREBESİPER VE SIĞINAKLARIŞEHİTLİKLER
YILDIRIM KEMAL İSTASYONU
26 AĞUSTOS TABİAT PARKI(İSTİKLAL TANITIM MERKEZİ)
DUMLUPINARBAŞKOMUTAN
MEYDAN MUHAREBESİ
1. DÜNYA SAVAŞI’NIN 100. YILI; BARIŞ
’15
’16’17
’18
’19
’20’21
’22
Tarih ile Barış
Sanat ile Barış Doğa ile
Barış
Komşu ile Barış
Savaş Coğrafyası;Samsun’dan Kocatepe’ye
Mücadele Günlüğü
Harekat Deneyimi
Son Adım
MİLLİ MÜCADELE’NİN 100. YILI; HOŞGÖRÜ
048 Yıl 8 Tema
SONADIM
4 Yöre, 4 Pazar;
Kırsal İmece
Ortak Pazar; AfyonPark
Hedef Kitle Kooperatifler, Üreticiler
Tema Tat, Toprak, Tabiat
Fayda Kırsal Kalkınma
Hedef KitleKooperatifler, Üreticiler, Ziyaretçiler
Tema Tat, Toprak, Tabiat
Fayda Kentsel KalkınmaTüketen Bölge İçin
Üreten Yöre
SİNANPAŞA
HOCALAR
KIZILÖREN
EVCİLER
DAZKIRI
BAŞMAKÇI
ŞUHUT
SULTANDAĞ
BOLVADİN
ÇOBANLAR
İSCEHİSAR
BAYAT
EMİRDAĞ
İHSANİYE
l okum
haş
haş
mantar
yum
urta
ba l
lavanta gül
kiraz vişne
kaymak
suc
uk
beze
lye
patates
kilim
KONYA
ANKARA
İSTANBUL
İZMİR
ANTALYADENİZLİ
05Bereket Coğrafyası
PAZAR
SUYLA ZENGİNLEŞEN TURİZM
Termal Toplantı; Suyla
ZenginleşenTurizm
Termal Spor; Suyla
Farklılaşan Yaşam
Termal Tarım; Suyla
Bereketlenen Ürün
Hedef KitleTuristler,Kongre katılımcıları
Tema Termal, Tat, Tin
Fayda Turizmin katma değeri
Hedef KitleSporcular, Gençler,
Tema Termal, Tedavi, Teknoloji
Fayda Ucuz ve Temiz Enerji, Turizmin Katma Değeri
Hedef KitleTarımsal Üreticiler, Kooperatifler, Turistler
Tema Termal, Tedavi, Toprak, Tabiat
FaydaEkolojik Üretim, Tarım ve Turizm Katma DeğeriSuyun Değerini
Dört Tema İle Geleceğe Taşımak
ÖMER GECEK
SANDIKLI - HÜDAİ
BOLVADİN - HEYBELİ
GAZLIGÖL - YAYLABAĞI
Termal Tedavi; Suyla Gelen
Sağlık
Hedef Kitle Turistler, Sporcular
Tema Termal, Tedavi
Fayda Sağlık Sektörününkatma değeri
termal tedavi
termal toplantıtermal spor
termal sportermal tedavi
SUYLA FARKLILAŞAN YAŞAM
termal tarım
06Suyun Birleştirici Gücü
TERMALBAŞKENT
110 111
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
VADİ YOLU; Frig İzi Hedef Kitle
Gençler, Turistler, Kentliler
Tema Tabiat, Tüf, Tat, Tarih
Fayda Canlanan Kültür Turizmi
SU YOLU; Mavi ve Yeşil İz
Hedef KitleGençler, Turistler, Kentliler
Tema Termal, Tabiat, Tedavi
Fayda Yaşayan Doğa Turizmi
Eber gölü
Dandindere
Heybeli
KaramıkSazlığı
Akdağ
Kocatepe
ÖmerGecek
Hüdai
Gazlıgöl
İSCEHİSAR
İHSANİYE
BAYAT
Frig Vadisi
DumlupınarOvası
Karakuyu
Acıgöl
EMİRDAĞ
SANDIKLI
AFYONBOLVADİN
Sultandağ
Binicilik
Kaya Tırmanışı
Olta Balıkçılığı
Yaban Hayatı Gözlemi
Kampçılık
Su Sporları
Termal
Treking
Bisiklet
Yamaç Paraşütü
Foto Safari
Jeep Safari
gün 1daha+
gün 1daha+
gün 1daha+12 Ay Çeşitlenen
Turizm ile Deneyim Ekonomisi
MACERA YOLU; Zirve İzi Hedef Kitle
Gençler, Turistler, Kentliler
Tema Tabiat, Tarım
Fayda Çeşitlenen Turizm Ziyaretçisi
0712 Ay Afyon
ROTA
112 113
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
0824 SAAT YAŞAM
AFYON PARK BİLİM TEKNOLOJİ;
Yeşil ekonomi Hedef Kitle Kentliler, Üniversite
Tema Termal, Tarım, Tedavi, Teknoloji, Tat
Fayda Bilim ve Teknolojinin Ekonomik Katma Değeri
TERMAL TARIM; Turizm ve Tarım
Ekonomisi Hedef Kitle Ziyaretçiler,
Kentliler
Tema Termal, Tarım, Tedavi, Teknoloji, Tat
Fayda Termal Enerjiyi Sektörlerle Buluşturmak
SPOR -EĞLENCE;
Yaşam Ekonomisi
Hedef KitleGençler, Kentliler, Ziyaretçiler
Tema Termal, Tarım, Tedavi, Teknoloji, Tat
Fayda 24 Saat, Herkes İçin Canlı Ve Yaşayan Kent
İşbirliği ve Kümelenmenin
Katma Değeri
0824 Saat Yaşam
AFYONPARK
114 115
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
ATÖLYE İSCEHİSAR;
Tasarım ve Üretim Hedef Kitle
Gençler, Tasarımcılar, Mermer Üreticileri, Girişimciler
Tema Taş, Teknoloji
Fayda Tasarım ve Üretimin Katma Değerini Sanatla Artırmak
MERMER KORİDORU;
Uzmanlaşmış Bölge
Hedef KitleMermer Üreticileri, Yolcular
Tema Taş, Teknoloji
Fayda Bölgeyi Ekonomik Kılmak
Mermeri sanat ve teknoloji ile
buluşturarak katma değerini artırmak
M
ATÖLYEİSCEHİSAR
MERMER OSBAFESPİM
FABRİKALARKSS
AKÜ-DAL
ANTİK MERMER OCAĞI
AFYON
İSCEHİSAR
09Afyon Mermer
ANTİKMERMER
10SANAYİ, BİLİM, TEKNOLOJİ
ÜÇ GÜÇ Zafer Teknopark; Güç Birliği
Hedef Kitle Sanayi Sektörü,Girişimciler
Tema Taş, Teknoloji, Tarım
Fayda Ekonomik Kalkınma
Yeni Ekonomiler;
Ürün Çeşitliliği
Lojistik; HUB
Hedef KitleSanayi Sektörü,Girişimciler, Üreticiler
Tema Taş, Teknoloji, Tarım
Fayda Çeşitliliğin Katma Değeri
Hedef Kitle Sanayi Sektörü,
Girişimciler
Tema Taş, Teknoloji, Tarım
Fayda Ekonomik Güç
Sektörel işbirliği ile yeni ekonomiler yaratmak
İSCEHİSARMERMER
EMİRDAĞ
BOLVADİN
ŞUHUT
SANDIKLIDİNAR
AFYON
AFYON 2
DAZKIRIDOKUMA
İZMİR
ANKARA
LOJİSTİK MERKEZ
TEKNOPARKAFYON
10Sanayi-Bilim veTEKNOLOJİ
ÜÇ GÜÇ
118 119
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
EYLEMPLANI Mahalle Mirası30 Adımda;
Canlanan Çarşı10 Adımda;
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
01Adım Adım Afyon
ADIMAFYON
Hisar’ın Keşfi3 Adımda;
Farklılıkları Ön Plana Çıkartarak Değerleri Yeniden Keşfetmek İçin...
Algı Tasarımı; Kent İmajı ve Kent Algısı Çalışması
Tanıtım; Basılı Materyaller, 3 Harita, Kültürel Yayınlar, Film, Hikaye, Kitap
Mekan Tasarımı; Hisar, Çarşı, Mahalle Canlandırma Projeleri,Hisar’a Giriş, Dinlenme, Seyir Noktaları, Kültür Mirasının Restorasyonu, Meydan ve Sokak Projeleri, Mevlevihane
İletişim Tasarımı; Reklam ve Tanıtım
Eğitim; Rehberlik, Esnaf Eğitimleri (Gönüllülere)
Envanter; Yazılı ve Sözlü Tarih
Etkinlikler; Spor, Kamp, Turnuva, Festivaller
Valilik
ATSO
Belediye
İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü
AKÜ
Zafer Kalkınma Ajansı
Merkez
Çavuşbaş Mahallesi
Hıdırlık Tepesi
Afyon Kalesi
6 ay
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
02Afyon’da Molaya İhtiyacın Var
MOLA
‘Keyif’ için
‘Keşif’ için
‘Keşke’ dememek için
+1 saat daha;
+1 gün daha;
+1 kez daha;
Kenti Yaşayarak Tanıma Fırsatı
Görsel İletişim ve Tanıtım; Basılı Tanıtım ve reklam, dijital kimlik, web, tanıtım broşürü, kitap, yayın
Etkinlikler; Tur ve Aktivite Programları
Eğitim; Turizm Eğitimleri (işletmecilik ve rehberlik)
Bilgilendirme; Turist Bilgi Merkezi
Belediye
ATSO
İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü
Valilik
Zafer Kalkınma Ajansı
İşletmeciler
Merkez
Kavşak
Bölgesel Yollar (İstanbul, Ankara, Konya, Antalya, İzmir yolu)
3 ay
120 121
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
NASIL?NE
DEN?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
03Kültürel Ortamda Nesiller Arası Kucaklaşma
KONAK
10 Konak1000 Konuk
1 Konak100 Çırak
Kültür Mirasını Yaşatmak İçin...
Araştırma; Konak miras envanteri, yazılı ve sözlü tarih
Restorasyon; Altyapı ve restorasyon çalışmaları
Tanıtım; WEB Sitesi, kimlik
İşletme; Konaklar Ağı, İletişim Ofisi, Paket Programlar
Eğitim; Usta çırak eğitimleri
Valilik
TURSAB
Konak Sahipleri
Merkez
Şuhut
Bolvadin
Kızılören
Çobanlar
12 ay
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
048 Yıl 8 Tema
SONADIM
Savaşın İzlerini Takip Ederek, Barış Mesajı Vermek İçin...
Araştırma; Envanter, araştırma, sözlü tarih, savaş alanı arkeolojisi, kuşaktan kuşağa bilgi aktarımı
Tanıtım; Web sitesi, film-belgesel
Simge Yapı; Barış Anıtı, simülasyon müzesi, park
Etkinlik; Tiyatro, uluslararası etkinlikler, seminerler, konferanslar, konser, sergi, festival, kamp ve turnuvalar, saha gezileri, yürüyüşler
Valilik
Üniversiteler
Zafer Kalkınma Ajansı
Merkez
Dumlupınar
Kocatepe
Şuhut
Sandıklı
İscehisar
Sinanpaşa
8 yıl
1. Dünya Savaşı'nın 100. Yılı; Barış15: Tarih ile Barış16: Sanat ile Barış17: Doğa ile Barış18: Komşu İle Barış
Milli Mücadele'nin 100. Yılı; Hoşgörü19: Savaş Coğrafyası; Samsun’dan Kocatepe’ye20: Mücadele Günlüğü 21: Harekat Deneyimi22: Son Adım
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
05Bereket Coğrafyası
PAZAR
YörePazar
OrtakPazar
AfyonPark4
Tüketen Bölge İçin Üreten Yöre İçin...
Eğitim; Organik Üretim, Sertifikasyon Programı, Kapasite Geliştirme
İşletme; Ağ tasarımı, pazar oluşturma ve tanıtım
Etkinlik; Fuar, Atölye Festival
Valilik
ATSO
Belediye
Zafer Kalkınma Ajansı
Merkez (İhsaniye, Sinanpaşa, Şuhut, Çobanlar)Emirdağ (Emirdağ, Bayat)Çay (Bolvadin, Çobanlar, Sultandağ)Sandıklı (Hocalar, Kızılören, Şuhut)Dinar (Evciler, Dazkırı, Başmakçı)
12 Ay
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
Suyun Değerini Üç Tema İle Geleceğe Taşımak
Kongre Turizmi; Termal otel anlayışını kongre turizmiyle bütünleştirmekTermal Tedavi; Altyapı modernizasyonu, kalite iyileştirme, üniversite hastanesiTermal Tarım; Ürün Çeşitliliği, Yeni merkezler, yeni pazarlarTermal Spor; Sağlıklı Yaşam (wellness turizmi)Termal Isıtma; Yapılarda Isı tasarrufuEğitim; Kapasite Geliştirme Programları, Nitelikli eleman, ara eleman meslek edindirme kurslarıTanıtım; Afyon Termal KimlikKaynak Yönetimi; Havza Su Yönetimi Modeli, Enerji Kaynak Yönetimi, İşbirliği ModeliDeneyim Transferi;Araştırma Geliştirme, Deneyim Transferi ProgramlarıAltyapı; Spor, sağlık ve eğlence altyapıları
Valilik
ATSO
Belediye
Üniversiteler
TURSAB
Otel Yatırımcıları
Ömer-Gecek
Gazlıgöl
Sandıklı-Hüdai
Bolvadin-Heybeli
İhsaniye
4 yıl
Kırsal İmece
termalTOPLANTI
Suyla Zenginleşen Turizm
termalSPOR
Suyla Farklılaşan Yaşam
termalTEDAVİSuyla Gelen Sağlık
termalTARIM
Suyla Bereketlenen Ürün
06Suyun Birleştirici Gücü
TERMALBAŞKENT
122 123
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
NASIL?NE
DEN?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
0712 Ay Afyon
ROTA12 Ay Çeşitlenen Turizm ile Deneyim Ekonomisi
Etkinlikler; Festival, Kamp, Spor, Turnuvalar, Oyunlar, Gözlemler, Ulusal ve Uluslar-arası etkinlikler
Tanıtım; web sitesi, film, belgesel
Ürünler; Harita, yönlendirme, envanter, kamp altyapıları,
Model; Yerel Koruma Kalkın-ma Modeli, yerel girişimlere destek
İşletme; Ağ Organizasyonu
Turlar; Doğa, Tarih, Kültür Rotası
Eğitim; Sertifika programları, rehber yetiştirme, bilinçlendirme
Valilik
Zafer Kalkınma Ajansı
Bölge Halkı
İlçe Belediyeleri
Üniversiteler
STK’lar
Yerel Doğa Sporları Kulüpleri
MerkezİhsaniyeBayatİscehisarŞuhutBolvadinSinanpaşaSandıklı KızılörenDinarDazkırıBaşmakçı HocalarEvciler
1 Yıl
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
0824 Saat Yaşam
AFYONPARK
İşbirliği ve Kümelenmenin Katma Değeri
Mekan Tasarımı; Masterplan, Tasarım Rehberi, Altyapı Ana Planı
Yönetim Planı; Örgütlenme, Finansman ve İşletme
Kümelenme Analizi;ÜniversiteHastaneAlışveriş
Kent Bahçesi; Termal Tarım, Kentsel Park, Spor, Köy
Valilik
Belediye
AKÜ
ATSO
Merkez
2 yıl
TERMAL TARIM; Turizm ve Tarım Ekonomisi
BİLİM TEKNOLOJİ; Yeşil Ekonomi
SPOR – EĞLENCE; Yaşam Ekonomisi
VADİ YOLU; Frig İzi
MACERA YOLU; Zirve İzi
SU YOLU; Mavi ve Yeşil İz
NE?
ATÖLYEİSCEHİSAR
MERMERKORİDORU
Tasarım ve Üretim Uzmanlaşmış Bölge
NASIL?
NEDE
N?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
09Afyon Mermer
ANTİKMERMER
Mermeri sanat ve teknoloji ile buluşturarak katma değerini artırmak
Marka Geliştirme; (Afyon Mermer) ve Tanıtım
Deneyim Transferi;Teknoloji Transfer Programları
Mekan Tasarımı; Mermer Müzesi, Koridor Tasarımı,
Tasarım Rehberi;
İşletme ve Çevresi Düzen-leme İlkeleri
Valilik
Zafer Kalkınma Ajansı
AKÜ Güzel Sanatlar Fakültesi
İscehisar MYO
Yerel Mermer İşletmeleri
Merkez
İscehisar
4 Ay
NASIL?
NEDE
N?
NE?
KİM? NEREDE?
NE ZAMAN?
10Sanayi-Bilim veTEKNOLOJİ
ÜÇ GÜÇ
Sektörel işbirliği ile yeni ekonomiler yaratmak
Kapasite Analizi; Piyasa Yapılabilirlik Çalışması
Teknopark Kurulması; Yer seçimi, Örgütlenme, Tasarım Çalışmaları
Lojistik Kurulması; Erişebilir-lik ve Altyapı Analizi
Valilik
Belediye
Zafer Kalkınma Ajansı
AKÜ
ATSO
MerkezİscehisarİhsaniyeBolvadinDinarSandıklıEmirdağDazkırıŞuhutSinanpaşaEmirdağİhsaniye
2 yıl
Zafer Teknopark; Güç Birliği
Yeni Ekonomiler; Ürün Çeşitliliği
Lojistik; HUB
124 125
AF
YO
NK
AR
AH
İSA
R V
AL
İLİĞ
İ / A
fyon
kara
hisa
r V
izyo
n R
ehbe
ri
EY
LE
M; V
izyo
n P
roje
leri
Afyonkarahisar’a Gelmek İçin
1. Kale, Çarşı, Mahalle; KÜLTÜR
2. Nesillerin Kucaklaşması; KONAK
3. Suyun Şifası; TERMAL
4. Bereketin Ürünleri; ORTAK PAZAR – YÖRE PAZARLARI
5. Geçmişin İzleri; FRİG VADİSİ
10 Neden
Foto
ğral
ar: Y
alçı
n G
ÖÇ
ER
6. 12 Ay Deneyim; TABİAT ROTALARI
7. 24 Saat Yaşam; MOLA - KEYİF ve KEŞİF
8. Mücadele Ruhu; ZAFER
9. Antik Sanat; MERMER
10.Yaşamın Keyi; TAT
Afyonkarahisar, 2015
Asmalımescit Mahallesi Tünel İş Geçidi B Blok No 125 Beyoğlu/İstanbul
Tel: 0212 252 02 77 E-posta: [email protected]
www.kentselstrateji.com
Burmalı Mahallesi Dervişpaşa Caddesi No:4 Afyonkarahisar
Tel: 0272 213 79 11Faks : 0272 214 05 09
www.khgb.org
HazırlayanAfyonkarahisar Vizyon Rehberi Çalışması, Afyonkarahisar Valiliği işbirliği ile Kentsel Strateji tarafından hazırlanmıştır.
YayımlayanAfyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği
Yayın HakkıBu yayının 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa göre her hakkı Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine
Hizmet Götürme Birliği’ne aittir. Tanıtım ve değerlendirme amaçlı kısa alıntılar dışında, Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği yazılı izni olmadıkça hiçbir yol ile izinsiz çoğaltılamaz ve dağıtılamaz.
Bu plan T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın desteklediği “ Afyonkarahisar Vizyon Rehberi” projesi kapsamında hazırlanmıştır. İçerik ile ilgili tek sorumluluk destek yararlanıcısı Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği’ne aittir ve T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın
görüşlerini yansıtmaz.
128 AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi
www.afyo
nkarah
isar.gov.tr